Projet : MediaInfo

FORMULAIRE RESCRIT CREDIT D’IMPOT INNOVATION
1.
QUESTIONNAIRE RELATIF A LA MISE EN ŒUVRE DE LA GARANTIE PREVUE
AU 3° DE L’ARTICLE L 80 B
INFORMATION IMPORTANTE
Ce formulaire de demande de rescrit est uniquement à destination d’une entreprise qui
souhaite obtenir l’avis de l’administration sur un projet dont elle pense qu’il relève de la
conception de prototype ou installation-pilote de nouveau produit sans pour autant
relever de la R&D (dépenses d’innovation prévues au k du II de l’article 244 quater B
du CGI).
Chaque demande ne doit concerner qu’un seul projet.
La demande doit intervenir au moins 6 mois avant la date limite de dépôt de la
déclaration 2069 A-SD relative au crédit d’impôt recherche.
**********
Demande à adresser ou à déposer à la direction dont dépend le service des impôts des
entreprises auprès duquel le contribuable est tenu de souscrire ses déclarations de résultats.
Vous voudrez bien apporter des réponses détaillées aux questions ci-après.
Il vous est demandé de joindre en annexe tout document susceptible de compléter utilement
ces réponses et de joindre une version électronique de tous les documents.
Projet :
MediaInfo-Preforma
Version électronique disponible sur http://mediaarea.net/download/cii-preforma.pdf
MediaInfo-Preforma
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I. IDENTIFICATION DE LA SOCIETE OU DE L’ENTREPRISE INDIVIDUELLE
A. Caractéristiques générales
Nom de l’entreprise ou de la société/sigle : SARL MediaArea.net
Adresse : Chemin du Vernay, Curienne
Téléphone : 06.12.65.98.37
Adresse électronique : [email protected]
Forme juridique : SARL
Numéro SIREN : 500 291 844
Code APE : 6201Z
Date de création : 01/10/2007
Effectif salarié : 0 (1 travailleur non salarié)
Chiffres d’affaires sur les 2 années précédentes : 90 241,77 (2012), 96 840,99 € (2013)
Appartenance à un pôle de compétitivité ou grappe d’entreprises : non
Date de clôture des comptes : 31 décembre
Coordonnées du service des impôts auprès duquel les déclarations de résultats sont déposées
(adresse, n° téléphone, adresse électronique) : SIE de Chambéry, 51 avenue de Bassens,
73018 Chambéry Cedex
B. Coordonnées de l'interlocuteur innovation au sein de l'entreprise ou de la société
Nom : Martinez
Prénom : Jérôme Martinez
Fonction : Dirigeant, architecte logiciel, développeur
Téléphone : 06.12.65.98.37
Adresse électronique : [email protected]
C. L’entreprise ou la société est-elle une entreprise ou une société indépendante, une société
mère, une société filiale ?
Société indépendante.
D. Activités économiques de l’entreprise (activités principales et activités secondaires)
L'activité principale de l'entreprise est la fourniture de prototypes logiciels (autonomes ou par ajout de
fonctionnalité à un logiciel existant) spécialisés dans l'analyse et le traitement de fichiers multimédias,
suivant le besoin de l'entreprise cliente ; cette activité n’est pas en lien direct avec l’utilisateur final
mais sert de base, par l’apport d’une expertise technologique, aux entreprises clientes qui s’occupent
ensuite de la construction d’une version industrielle et commercialisable.
L'activité secondaire de l'entreprise est un support de 2ème niveau sur les technologies développées
par l’entreprise, la diffusion du logiciel "MediaInfo" servant de démonstration du savoir-faire de
l'entreprise, ainsi que le développement d'améliorations à ce dernier.
E. Dépenses annuelles moyennes dédiées à l’innovation
Les dépenses d'innovation ont été engagées pour la première fois avant la création de l'entreprise (les
premières versions du premier prototype datent de 2002), par la création d'un prototype logiciel
permettant de montrer le savoir-faire de l'entreprise dans le domaine de l'analyse de fichiers multimultimédias (ce dernier a ensuite été transformé en produit final et auto-édité par l'entreprise) et de
démarcher les entreprises avec un produit concret.
L'effort de création de prototype est cyclique, dépendant fortement de la demande client (qui peut être
du prototypage, de la création de produit final ou du support technique, suivant la demande). Lorsqu'il
n'y a pas de demande de prototypage, le personnel s'occupe d'amélioration "non innovantes"
(correction d'anomalies, amélioration de l'interface graphique, amélioration de la compatibilité avec
différent systèmes d'exploitation). Depuis 2012, la demande de prototype est forte, avec une estimation
de demande forte pour 2014 et 2015.
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En 2013, les dépenses annuelles dédiées à l’innovation ont été estimée à 58 663 €.
II. PRESENTATION DU PROJET DE CONCEPTION DE PROTOTYPES OU
INSTALLATIONS PILOTES DE NOUVEAUX PRODUITS
1.
Calendrier du projet
Le projet a débuté le 01/01/2014, par la préparation à un appel d’offre de la part des Archives
Nationales de Suède, et se terminera le 31/12/2017 par la fourniture d’un produit industrialisé.
2. Lieu d’exécution du projet d’innovation (indiquer les coordonnées précises, si
différentes du siège)
Au siège.
3. Enjeux / Replacer les opérations d’innovation dans leur contexte économique et de
marché notamment au regard des performances des produits déjà commercialisés par les
concurrents, le cas échéant les besoins non couverts si le marché est nouveau (3 pages
maximum)
MediaInfo est une solution Open-Source et innovante de présentation, simple et commune à tous les
formats vidéo et audio, d'informations générales à propos de fichiers ou flux vidéo et/ou audio. Outre
son prix (gratuit), sa plus grande innovation est de fortement faciliter l'intégration dans des logiciels
tiers. MediaInfo est utilisé par des centaines d'entreprises à travers le monde dont on peut citer les
plus connues (seules les entreprises ayant accepté que leur nom soit public est indiqué, il y a aussi
d'autres entreprises ne souhaitant pas que leur usage du logiciel soit public): Numericable, BBC,
Comcast... ainsi que par des entités publiques (Bibliothèque du congrès américain, bibliothèque du
pays de Galles...) et des entreprises non connues du grand public mais reconnues dans le domaine :
Brightcove, Signant, RGB Networks, SGT… Bien que la concurrence mondiale soit forte, notre
entreprise est celle qui répond avec la meilleure technicité aux demandes des clients internationaux.
99% du chiffre d’affaire de l’entreprise est fait à l’international.
Preforma (http://www.preforma-project.eu ) est un projet de prototypage mené par les Archives
Nationales de Suède ayant pour but de préserver les fichiers multimédias reçus par l’ensemble des
archives, en commençant par la détection de non-conformité des fichiers multimédias aux
spécifications des formats dont les fournisseurs de contenu disent être conformes.
Preforma est un projet de prototypage d’une analyse poussée des fichiers accompagné d’une
interface graphique compréhensible par les archivistes :
- une analyse plus précise du flux binaire, allant jusqu'à la validité de chaque bit des flux audio ou
vidéo, ou du conteneur associé, et sa conformité à différentes normes, au choix de l'utilisateur final et
parfois contradictoires, de la syntaxe de chaque format
- le support de formats non industriels (non majoritairement utilisés par les entreprises) mais utilisés
par les archivistes. Dans le cadre du projet performa, le premier prototype demandé concerne les
formats « Matroska » + « FFV1 » + « LPCM », et le prototype devra être facilement extensible à
d’autres formats.
- Une combinaison de clients lourds (logiciel installé sur le poste de travail) et de clients légers
(interface web) permettant à chaque utilisateur de connaitre la qualité globale des fichiers qu’il a reçu,
et permettant sur demande d’informer le plus techniquement possible sur le problème rencontré.
L’ensemble du code produit sera sous une licence Open-Source choisie par les Archives Nationales
de Suède.
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Cela en fait un produit unique face aux différents produits disponibles sur le marché, qui ne sont pas
Open-Source et supportent peu de formats différents. L’Open-Source est un critère fort de la part des
différentes archives, car c’est le seul type de licence qui permet une pérennité forte.
Etant donné que la phase de prototypage est financièrement soutenue par les Archives Nationales de
Suède, il n’y a pas eu d’étude de marché spécifique. L’objectif est toutefois d’ensuite industrialiser le
prototype ainsi conçu et le fournir aux archives de chaque pays.
4. Présenter le(s) projet(s) de conception de prototype de nouveau produit (1 page
maximum) :
Le projet a débuté le 01/01/2014, par la préparation à un appel d’offre de la part des Archives
Nationales de Suède, qui ne fait pas partie de la demande de CII
En octobre 2014, notre entreprise a été retenue pour concourir dans la première phase de
prototypage (6 entreprises retenues), qui se déroulera du 01/11/2014 au 28/02/2015 (4 mois).
Dans le cas où notre entreprise est retenue à l’issue de la première phase de prototypage, la seconde
phase de prototypage se déroulera du 01/03/2015 au 01/12/2016 (22 mois) qui sera suivie par une
phase de tests publics du 01/01/2017 au 30/06/2017 (6 mois).
A partir du 01/07/2017, le produit sera en phase d’industrialisation, phase qui ne fait pas partie de la
demande de CII.
Le projet est mené en partenariat avec l’entreprise américaine RiceCapades (Dave Rice)
http://dericed.com/ : L’implémentation technique est faite par notre entreprise, alors que les tâches de
gestion de projet, de rédaction des rapports intermédiaires en anglais, de présentation en anglais, de
gestion de la communauté des archivistes en anglais, est faite par RiceCapades (Dave Rice).
5.
Décrire les opérations éligibles au CII (2 pages maximum) :
Les opérations éligibles au CII sont
-
la création d’un moteur d’analyse bit par bit des fichiers aux formats « Matroska » +
« FFV1 » + « LPCM ». Le moteur d’analyse devra être capable de détecter les
incohérences dans le fichier par rapport aux spécifications empêchant potentiellement la
relecture à très long terme.
-
Création de règles de validité des fichiers, sur la base de spécifications technique des
formats utilisés.
-
La création d’une base de données capable de supporter la volumétrie des archives
nationales (plus de 1 000 000 de fichiers)
-
la création d’une interface utilisateur permettant aux archivistes, non experts, de
facilement comprendre le statut (conforme ou non conforme) de l’ensemble de leurs
fichiers et la raison si un fichier est non conforme.
-
L’ensemble sera diffusé sous une licence Open-Source (« LGPL v3 » et « MPL v2 »)
6.
Présenter les réussites techniques et commerciales susceptibles d’en résulter
A l’issue de la phase de prototypage, notre entreprise sera en charge de la phase d’industrialisation et
aura acquis une réputation auprès des archives, et les compétences permettant de proposer une
industrialisation du projet et la vente de nouvelles fonctionnalités.
7. Fournir, le cas échéant, les indicateurs de l’activité d’innovation (rescrit JEI,
agrément au titre du CIR ou du CII, contrats CIFRE ou partenariat avec des établissements
publics de recherche, des sociétés de recherche sous contrat, aides à l’innovation
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françaises ou européennes, articles scientifiques, articles de presse, book pour les
agences de design, brevets, norme, etc)
La demande de Crédit d’Impôt Innovation est la seule demande d’aide faite, et l’entreprise sous-traite certaines
activités à l’entreprise américaine RiceCapades (Dave Rice).
L’entreprise n’a pas été JEI et n’a pas fait de demande de CIR.
III. DESCRIPTIFS DES MOYENS
1. Immobilisations utilisées
Matériel informatique pour 0,2 k€ (quote-part des amortissements selon le temps consacré à
l’innovation)
2. Qualification du personnel
Noms des personnels
( 1)
Martinez
Prénom
Jérôme
Formation/expérience
professionnelle en lien
avec la mission au sein
du projet
Ingénieur diplômé par
l’Etat
(ESIGETEL)
Fonction au sein de
l’entreprise/dans le
projet
Architecte logiciel
Développeur
Dirigeant
Du fait de la faible taille de l’entreprise (1 personne), Jérôme Martinez est aussi en charge de la
gestion de l'entreprise (négociations commerciales, gestion des sous-traitants, opérations courantes,
environ 12 heures par mois), de la gestion courante (correction d'anomalie, intégration de petites
évolutions non innovantes) du logiciel servant de démonstration du savoir-faire (environ 16 heures par
mois) et du support haut niveau requérant les mêmes compétences que la création de prototype mais
ne pouvant pas être considéré comme innovation ou R&D (environ 16 heures par mois), donc seuls
70% de son temps de travail lissé sur l’année est exclusivement réservé à l’innovation.
Il y a toutefois un objectif à long terme de le faire passer à 90% de création de prototypes en
embauchant une personne chargée des activités non innovantes.
Pour l’année 2014, il est prévu 10% du temps de travail de Jérôme Martinez pour ce projet, soit 8 k€
comprenant traitements de gérance TNS et cotisations sociales obligatoires. Pour l’année 2015, il est
prévu 50% du temps de travail de Jérôme Martinez pour ce projet dans le cas où notre entreprise est
sélectionnée pour la deuxième phase de prototypage.
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2.
Travaux confiés à des entreprises ou des bureaux d’études et d’ingénierie agréés
Néant.
Fait à Curienne le 10/10/2014
Nom et qualité du signataire : Jérôme Martinez, dirigeant
signature :
Annexes :
Curriculum Vitae (disponible uniquement en anglais) de Jérôme Martinez
Diplôme d’ingénieur diplômé par l’Etat de Jérôme Martinez
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Jérôme Martinez
: [email protected] : +33 (0)6.12.65.98.37
Chemin du Vernay, 73190 Curienne, France
DIGITAL MEDIA SPECIALIST
Professional skills
Founder and President of MediaArea.net.
Expertise in high to low level reporting software tools about media files or streams.
Notable success developing “MediaInfo” software while participating in planning, analysing and
implementing solutions in support of business objectives.
Specialised in bitstream syntax analysis:
· Containers (MPEG-TS, MPEG-PS, MPEG-4/3GPP/QuickTime, MXF, GXF, LXF, AVI,
· Matroska/WebM…)
· Packages (P2, XDCAM, HTTP Live Streaming, Microsoft Smooth Streaming…)
· Raw video formats (DV, MPEG Video, MPEG-4 Visual, AVC/H.264, HEVC/H.265…)
· Raw audio formats (MPEG Audio, AAC, AC-3/E-AC-3, DTS/DTS-HD…)
· Raw caption formats (CEA-608 and 708, CDP, DVB subtitles…)
· Standards (ATSC, SMPTE, SCTE, ISO, ITU, EBU…)
· Reporting formats (raw text, XML, MPEG-7, PB Core…)
Areas of expertise:
· Custom software creation and integration
· Prototyping
· Consulting
· Full lifecycle project management
· Technical specification development
Development environment:
· Windows / Mac / Linux
· C/C++
· Involved in Open-Source community
Professional experience
October 2007 –
Present :
MediaArea.net (Consulting and software development)
Founder and President.
Creation of digital media reporting tools.
Consulting in quality checking tools.
Full development of MediaInfo (high level file metadata reporting) software.
Involved in the development of Aurora (quality checking, specification adherence) and
Hydra (video player) software from Digimetrics.
References are available at http://mediaarea.net/MediaInfo/Testimonials.
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June 2005 –
September 2007:
Orange (Telco), DSIS/SIRES/SNA
Business architect and urban planner in the SQA (Service Quality Analysis)
domain:
- writing of the DAF (software map document) GCC (Group Core Component
– software selection and recommendation for all France Telecom world
wide subsidiaries),
- consulting for writing the request for quotation, service modelling, and data
coherence verification,
- consulting for creating the world wide harmonised deliverables (project
piloted by Orange UK),
- participation in Orange France trial with 2 services: VoIP (Voice over IP)
and IPTV (television over IP): specification and requirements documents,
potential data sources analysis, negotiations for having data feed,
- participation in the SLM (Service Level Management) domain: coherency
and complementary study between SQA and SLM tools,
The SQA tool for France telecom was Telcordia Service Director
September 2000
– May 2005:
Orange (Telco), DTRS/DDS/SIT
Project manager in the mobile traffic monitoring domain, deployment of monitoring
probes on the whole French GSM/GPRS/UMTS network (radio and core network):
request for quotation writing, return on investment document preparation,
budgetary follow-up, management of external and internal providers.
Heavy participation in the Orange group probe RFQ of 2004.
April 2000 –
August 2000:
ATSM (financial software development) :
Studying and optimization of the internal IT network. Implementation of audit and
monitoring tools. Studying of the migration from a mixed network (IPX and IP) to a
full-IP network.
EDUCATION
1997 - 2000:
ESIGETEL (Ecole Supérieure d’Ingénieur en Informatique
Télécommunications).
French « Grande Ecole » (prestige university-level college).
et
Génie
LANGUAGES
•
•
•
French native speaker
English good working knowledge
German basic
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