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L'idée, le projet personnel
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Vous avez une idée, une histoire à raconter, un style en tête... Vous
savez dans quelles matières vos modèles seront confectionnés, par
quels profils de femmes ou d’hommes ils seront portés... C’est bien,
mais vous devez aller beaucoup plus loin dans la définition de votre
projet. De la formalisation de votre idée au dépôt des statuts de votre
entreprise, en passant par votre étude de marché, suivez, étape par
étape, les démarches à effectuer pour que la création et le
développement de votre marque soient un succès.
Liste des sous-pages
• L'idée, le projet
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Tout projet de création d'entreprise commence par une idée.
Qu'elle naisse de l'expérience, du savoir-faire, de la créativité
ou d'un simple concours de circonstance, celle-ci prend souvent
la forme d'une intuition ou d'un désir qui doit se
préciser. Passée cette étape, vous allez devoir transformer cette
idée en projet. Mais attention : avant d’engager du temps et
surtout de l’argent dans cette deuxième phase capitale, vous
devez commencer par définir votre projet, puis vérifier sa
pertinence et le formaliser.
• Définissez votre projet
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Mettez des mots sur votre projet : En quoi consiste-t-il ? Quelle
est sa raison d’être, son identité ? Quel sera l’esprit de vos
collections ? La verbalisation de ces éléments est un exercice
indispensable, qui permet au futur entrepreneur de mieux
appréhender son projet et d’affiner son identité. Plus efficace
encore : mettez ceci par écrit. Rédigez un texte comme vous le
feriez pour une lettre de motivation. Parlez de votre collection,
de ce vous pousse à vous lancer, de votre potentiel, en vous
efforçant d’être concret. Un projet de création d’entreprise, a
fortiori dans la mode, doit s’accompagner d’une recherche
introspective personnelle et professionnelle. Après seulement,
vous pourrez glisser de l’idée au projet.
• Vérifiez la pertinence de votre projet
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Posez-vous les questions suivantes :
◦ Ce projet est-il réaliste et êtes-vous prêt à le mener à
bien ?
◦ Quelles sont les conditions de sa réussite, ses fragilités ?
◦ Peut-il ou doit-il être amélioré ?
◦ Saurez-vous le financer ?
Prenez le temps d’examiner chacun de ces aspects et n’hésitez
pas à vous faire aider.
Des structures spécifiques d’accompagnement des jeunes
créateurs de mode ou des organismes tels que l’AFE (Agence
France Entrepreneur) ou les organisations professionnelles de
la filière textile-habillement telles que la Fédération française
du Prêt-à-porter féminin, vous apporteront de précieux
conseils.
• Formalisez votre projet
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Définissez les composantes de votre idée : votre offre, votre
produit. Cette étape est capitale, le montage de votre projet en
dépend. Se contenter, par exemple, de dire “Je veux créer une
marque de mode“ n’est pas suffisant. Cette idée peut en effet
s’envisager sous des formes diverses, en direction de publics
différent, avec des contraintes différentes également, que vous
devez clarifier.
Répondez aux questions suivantes :
◦ Quels produits comptez vous produire et
commercialiser ?
Vous souhaitez créer une marque de tee-shirts, pourquoi pas ?
Mais il existe des milliers de marques de tee-shirts... Comment
allez-vous vous positionner et vous démarquer de la
concurrence ? Votre concept est-il suffisamment convaincant
(par exemple une gamme étendue et inédite de tee-shirts
uniquement déclinés en blanc) pour vous rallier une clientèle
fidèle ?
◦ Quel univers allez-vous créer autour de votre
marque ?
Quelle histoire vos produits vont-ils raconter ? Quel message
feront-ils passer ? Quel univers créerez-vous autour de votre
marque ? Des réponses à ces questions dépendront “l’âme“ de
vos modèles et leur puissance de séduction.
◦ Quel process (production, commercialisation,
exploitation...) envisagez-vous ?
Entre "concevoir et fabriquer soi-même des modèles de
vêtements" et "créer et commercialiser des collections dont la
fabrication sera sous-traitée", les moyens à mettre en œuvre et
les risques sont radicalement différents. Listez et évaluez
exactement les contraintes de votre future organisation.
◦ Comment vos produits seront-ils vendus ?
Les modes de distribution sont nombreux (boutiques avec une
force de vente, grands magasins, vente en ligne, sur les
marchés, ventes en réunions, à domicile...). Les possibilités
envisagées auront une influence directe sur les moyens à réunir
et pourront faire l’objet de réglementations particulières, que
vous devez maîtriser.
◦ Quels seront les points forts et les points faibles de
vos produits et en quoi se distingueront-ils de la
concurrence ?
Réfléchissez à chacun de ces aspects avec le maximum
d’objectivité. N’existe-t-il pas déjà sur le marché des produits
proches de ceux que vous comptez créer, mais importés d’Asie
et à tout petits prix ? Quelle sera leur plus-value ? Quel intérêt
les consommateurs auront-ils à les acheter ? Si vos produits ont
des faiblesses, comment pouvez-vous y remédier ?
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La maison méditerranéenne des métiers de la mode met à votre
disposition le pass créamode, site dédié à la création d'entreprise de
mode.
Adresse
Maison Méditerranéenne des Métiers de la Mode - 19, Rue Fauchier
CS 90348 13215 Marseille Cedex 02
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