Voici les dernières propositions de la Direction :

Négociations Annuelles Obligatoires
Le 16 février 2016, Saint Etienne, sortant de la dernière réunion NAO…
Le combat engagé depuis le 28 janvier 2016, arrive à son
terme. Comme dans chaque négociation, l’intégralité des
demandes n’a pas aboutie.
Toutefois les revendications légitimes du SNTA FO,
émanant de vos demandes, ont été grandement
entendues par la Direction.
Le résultat final aurait pu être encore meilleur, mais le SNTA FO a pour objectif principal
l’amélioration du statut social des salariés… C’est le challenge permanent !!
Par rapport aux années précédentes, la Direction nous propose un seul accord, regroupant
le volet salarial et le volet social.
Voici les dernières propositions de la Direction :
MESURES EN FAVEUR DU POUVOIR D’ACHAT :
Employés :
Enveloppe globale d’augmentation de +1% des salaires réels :
Le SNTA FO a obtenu une répartition qui va dans le
sens des salariés :
+0,7% sur les salaires réels au 1er avril et enveloppe de
+0,3% des salaires réels pour les promotions
 Revalorisation des premiers niveaux de minima employés au
1er juin :
Niveau 1 A : Contrat 36 heures : 1515 €
Niveau 1 B : Contrat 36 heures : 1520 €
Niveau 2 A : Contrat 36 heures : 1522 €
Niveau 2 B : Contrat 36 heures : 1542 €
Seul le SNTA FO a demandé une revalorisation de la grille des minima ! Elle
favorise les plus bas salaires.
1
 Prime Variable Employé :
Le SNTA FO avait demandé le maintien et la revalorisation de la PVE.
Elle sera maintenue, mais en remplaçant le critère
« Objectif client » par le critère « évolution caddie »
à compter du 1er mai 2016 :
Cible
CA HT
(réalisé/ budget)
Evolution Caddie
(réalisé/ objectifs)
corrigé des effets
calendaires
>= 100%
Contrat >
30h
15,00 €
Contrat =
28h-30h
10,50 €
Contrat <
28h
6,00 €
98%< réalisé< 100%
7,50 €
5,25 €
3,00 €
>= objectif
15,00 €
10,50 €
6,00 €
98 % < réalisé < 100 %
7,50 €
5,25 €
3,00 €
La prime sera majorée de 40 % en cas de dépassement de l’objectif
mensuel de volume.
Vendeurs multimédias :
Au 1er avril 2016 :
o
o
Suppression du niveau 2v1 dans la grille des vendeurs
Les vendeurs au 2v1 seront repositionnés au 2v2
o Application des résultats de la négociation de la Branche de
l’Audiovisuel.
Le SNTA FO a demandé la suppression du niveau 2v1 et le passage
systématique au niveau supérieur pour les vendeurs concernés !
Agents de maîtrise :
Enveloppe globale d’augmentation de +1 % des salaires réels, dont :
o
o
o
Augmentation générale de +0,5% sur la base des salaires réels, en une
seule fois au 1er avril
Une enveloppe de 0,2 % des salaires réels sera utilisée pour l’annualisation
de la rémunération des Agents de maîtrise au 1er avril 2016, dans le cadre
d’augmentation individuelle.
Une enveloppe de 0,3 % des salaires réels pour les promotions sur l’année.
Le SNTA FO a obtenu une enveloppe globale de +0,7%
de la masse salariale pour l’annualisation des agents de
maîtrise sur la base de +0,5% en augmentation générale, et
+0,2% en augmentation individuelle !
o
Mise en place de minima DCF pour les agents de maîtrise, à compter du 1er juin 2016 :
Niveau 5 : 1980 €
Niveau 6 : 2090 €
Le SNTA FO a demandé et obtenu une revalorisation des
minima pour les agents de maîtrise !
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o
Afin d’amplifier encore plus significativement le plan de revalorisation des Agents de maîtrise
ayant plus de 3 ans d’ancienneté dans leur niveau à partir du 1er avril 2016, ceux-ci devront
bénéficier d’un salaire brut mensuel supérieur ou égal à :
 Niveau 5 : 2042 € (vs/ 2030 € en 2015)
 Niveau 6 : 2143 € (vs/ 2130 € en 2015)
Cadres :
 Enveloppe globale d’augmentation de +1% des salaires réels dont :
o Enveloppe globale d’augmentation de +0,7% de la masse salariale pour l’annualisation de
la rémunération des cadres au 1er avril 2016.
o Enveloppe de +0,3% des salaires réels pour les promotions sur l’année .
Promotions :
 Au titre de l’année 2016, tout changement de niveau
s’accompagnera d’une augmentation de salaire d’au
moins 2,5%, (hors augmentation générale)
Revalorisation du bon d’achat lessive :
Passage à 8 € par trimestre.
Le SNTA FO revendiquait beaucoup plus : nous sommes loin du compte…
Revalorisation des astreintes de 117 à 119 €.
Revalorisation de la prime pour le travail habituel des dimanches :
o
A compter du 1er avril 2016, le montant de l’indemnité forfaitaire versée aux membres de
l’encadrement en cas de travail habituel le dimanche matin, sera revalorisé à 91 €.
Revalorisation de la prime médaille du travail :
o
A compter du 1er avril, la gratification de médaille du travail est portée à 22,50 € par année
de présence.
Abondement PEG :
o
Création d’un effet ‘Booster’ à + 25% les 35 premiers euros de versement volontaire.
Tranches de versement
Abondement
≤ 70 €
> 70 € et ≤ 120 €
> 120 € et ≤ 220 €
> 220 € et ≤ 1 720 €
150 %
100 %
75 %
50 %
Versements volontaires
(de 0 à 35 €)
% d’abondement selon
la tranche de versement
au premier versement
volontaire +25%
Pour 2016, le montant total de l’abondement brut annuel, quelle qu’en soit la destination, ne pourra pas
excéder 988,75 €.
Seul le SNTA FO a demandé un abondement supplémentaire sur les petits
versements et l’effort d’épargne (il n’y a pas de petits profits !) !
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Abondement PERCO :
o
Poursuite sur 2016 de l’abondement exceptionnel à hauteur de 10% des
jours CET transférés dans le PERCO, dans la limite de 10 jours par an.
Le SNTA FO a obtenu le maintien de l’abondement
PERCO
Avantages carte salariés :
Maintien des avantages antérieurs :
o
Gratuité de la carte salarié + 6 fois sans frais + facilités de paiement
spécifiques (10 fois sans frais) sur des périodes déterminées
o Remise spécifique carte salarié liée à la médaille du travail, comme pour 2015.
Réduction sur achats :
o
Augmentation de la remise sur les achats de MDD, passant de 7,5 à 10
%
Cette remise, défendue par le SNTA FO, améliore le
pouvoir d’achat des salariés ! Elle s’appliquera sur tous les
articles MDD.
Prime tutorat :
o Revalorisation de la prime de tutorat, qui passe de 80 € à 85 €.
o Engagement de la direction à faire un point complet sur
le taux de transformation en CDI des contrats en
alternance lors du CCE d’automne
AVANTAGES SOCIAUX et CONDITIONS DE TRAVAIL :
Mutuelle MIEL :
o Augmentation de la participation employeur sur le niveau
obligatoire de couverture frais de santé, qui passe de 45% à 50%,
sans modifier les garanties.
Cette mesure forte, avec effet rétroactif au 1er janvier 2016,
revendiquée et négociée par le SNTA FO, s’inscrit
naturellement dans la construction du statut social des
salariés de DCF.
Congés pour évènements familiaux :
o 2 jours de congés (accolés à l’évènement) seront
attribués au salarié dont l’un des enfants
viendrait à se pacser entre le 1er avril 2016 et le 31 mars
2017
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Assurance Dépendance facultative :
o Prise en charge de 20% (au lieu de 10%) des cotisations par
l’employeur
Conseil social et juridique pour les évènements de la vie :
o Extension du dispositif (type « juris santé »), pour faire bénéficier
tous les salariés de conseils spécialisés pour les assister lors
d’évènements de la vie personnelle et familiale :
 Susceptible d’aider sur l’ensemble de problématiques liées à la vie
personnelle ;
 Gratuite et anonyme ;
 Animé par des juristes experts
Aménagement des temps de travail / agents de maîtrise :
o La durée journalière de 10h de travail des agents de maîtrise peut être
portée, en fonction des nécessités, à 12 heures, sous réserve du respect
de la limite de 42 heures en moyenne sur 12 semaines consécutives.
o Le temps de repos minimum des agents de maîtrise entre deux jours de
travail est fixé à 12 heures ;
o Lorsque le repos est pris en demi-journées, la demi-journée de travail
correspondante ne devra pas excéder 6 heures. On entend par demijournée de travail, les plages horaires situées avant et après la pause du
déjeuner (13 heures) ;
o Les jours de repos "réduction du temps de travail" seront fixés de telle
façon que 50 % soient fixés par le salarié ;
Les agents de maîtrise doivent bénéficier d’un jour de repos
hebdomadaire complet (le dimanche ou un jour de repos hebdomadaire
décalé en cas de travail dominical), plus une journée complète ou deux ½
journées de repos par semaine.
Ouvertures et fermetures des magasins pour les employés :
o Uniquement avec leur accord express
o Après avoir été sensibilisés préalablement aux consignes de sécurité à
respecter. Ils bénéficieront à ce titre :
 De la mise à disposition d’un mémento « ouverture/fermeture »
présenté et commenté par le Directeur ;
 D’une formation spécifique.
Congé de l’Aidant Familial :
 La Direction attribuera 200
jours au Plan de Congé de l’Aidant Familial au 1er avril.
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Temps partiel / temps complet :
o Poursuite de la politique de revalorisation des contrats horaires
hebdomadaires des collaborateurs à temps partiel souhaitant évoluer
vers un contrat de travail à temps complet
Dispositions négociées et obtenues en 2015 :
(Egalité professionnelle et écarts de rémunérations, Congé Paternité, Rapprochement familial, Prévoyance, Retraite,
Carence en cas d’arrêt de travail, Congé supplémentaire d’ancienneté, cellule d’accompagnement psychologique,
Mobilité géographique, Fil Assistance, Remplacements provisoires, Aménagement des temps de travail) :
o Poursuite des dispositifs négociés par le SNTA les années précédentes.
Affichage des congés :
o
o
Maintien de l’affichage au 1 er avril avec clause de révision du planning
prévisionnel avant le 1er octobre.
Chaque établissement, après consultation de ses instances représentatives du
personnel sur l’ordre des départs en congés, doit chercher à
pouvoir réaliser cet affichage au plus tôt (entre le 1er et
le 15 mars).
« On ne peut pas aller sur tout, mais on peut aller vers mieux ! »
C’est sur cette phrase que la Direction Générale a clôturé ces négociations, ouvrant un
projet d’accord à signature. Elle a tenu à préciser qu’en l’absence d’engagement des
organisations syndicales, le constat de désaccord ne prévoirait rien sur les grilles, ni sur les
revalorisations des différents dispositifs, ni sur la réduction sur achat, ni…
Le premier constat, c’est que la Direction a répondu à une très forte majorité à VOS
demandes. Même si… Comme toute négociation, certains seront déçus, d’autres, tenant
compte des réalités économiques et conjoncturelles, accueilleront favorablement le
résultat final. Un accord est un équilibre : un petit plus vaut mieux qu’un grand rien…
Et maintenant ??
La balle est maintenant dans votre camp : place à la consultation des sections.
« Ce n’est pas fini tant que la cloche n’a pas sonné ! »
SNTA - FO Casino – BP 85243 – 31152 FENOUILLET CEDEX – Tél. 05 62 75 34 55 – Fax : 09 70 61 46 58
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