fiche de compétences lp moa - copie
Transcription
fiche de compétences lp moa - copie
Agronomie Industrie Commerce - services Fiche de compétences Licence professionnelle MOA Spécialité : Management des Organisations Agricoles Modalités de suivi de la formation : - Niveau d’accès : titulaire d’un Bac + 2 ou équivalent Formation en alternance / contrat de professionnalisation 17 semaines en formation, 35 semaines en entreprise 450h d’enseignement et activités de synthèse, 100h de projet tuteuré Formation continue pour les salariés, VAE, reprise d’études. Métiers visés - Environnements professionnels Technico-commercial en agrofournitures Technico-commercial en agroéquipements Comptable Conseiller de gestion Exploitant agricole Responsable d'élevage, responsable d'équipe en exploitation Chargé de clientèle en banque-assurance Chef d’exploitation en entreprise hippique Technico-commercial en équipements, fournitures, nutrition hippique Responsable de la mise en valeur d’équidés et de la mise en valeur sur le marché Chef de culture (horticulture – culture légumière) − Exploitations agricoles − Structures équestres − Banque - assurance − Centres de gestion et cabinets d'expertise comptable − Coopératives agricoles − Entreprises intervenant en amont/aval de la production agricole Secteurs d’activité Production agricole animale et végétale Structures de la filière agricole et agroalimentaire Service à l'agriculture Secteur hippique Objectif et contenu de la formation : La licence professionnelle « Management des organisations agricoles » forme des cadres intermédiaires dans le domaine ou en relation avec le domaine agricole. Il recevra une solide formation à la gestion globale d’entreprise et au management, puis complètera celle-ci par un parcours individualisé lui permettant d’acquérir les compétences spécifiques au métier visé. Enseignement Fondamentaux Stratégie – Droit des affaires – Analyse financière – Economie agricole 105h Management Organisationnel Management et animation d’équipe – Droit du travail et droit social – Qualité – Marketing et management commercial 105h Management Opérationnel Informatique – Gestion du risque – Analyse des coûts – Sociétés et actions en commun en agriculture 85h Spécialités (au choix) - Chargé de clientèle banque assurance Comptable et conseil en gestion Responsable en production agricole Technico-commercial en agrofournitures ou en agroéquipements - Horticulture et activités maraîchères - Management des organisations équestres 105h Domaine : Agronomie Spécialité : Management des Organisations Agricoles Licence professionnelle MOA Numéro d’habilitation DGESIP : 2006878 Compétences Savoir-Faire Stratégie - Réaliser une analyse interne et externe d'une entreprise - Participer à l'élaboration de la stratégie d'entreprise (orientations, décisions et impact organisationnel dans l’entreprise) Droit des sociétés, des affaires et contentieux - Cerner l’environnement juridique d’une relation d’affaires - Comprendre la rédaction des contrats (droits et obligations du vendeur et de l’acheteur), maîtriser le contentieux et la révision des contrats Gestion comptable et financière - Analyser et interpréter le bilan et le compte de résultat d’une entreprise afin d’établir son état de santé économique et financière - Identifier les points clés de performances et les leviers d'une gestion financière ainsi que les points de liaison avec le contrôle de gestion Économie générale et agricole - Utiliser les outils du traitement des problématiques économiques - Analyser l'évolution de l'agriculture (enjeux économiques, sociaux, environnementaux) - Identifier les conséquences de la politique agricole tant au plan national qu'international et comprendre les enjeux pour les exploitations agricoles Management Animation d’équipe - Identifier les points d’équilibre de la dynamique de groupe (constitution et évolution, conflits, changement, …) - Maîtriser l’animation d’équipe (management, évaluation, communication, …) - Maîtriser la gestion par projet (utilisation de l’outil informatique MS Project) Droit du travail - Droit social - Comprendre la portée du contrat de travail et les enjeux juridiques des relations sociales et professionnelles - Cerner la portée juridique de l’animation d’une équipe Management de la qualité - Maîtriser les principes de la gestion par la qualité totale - Utiliser les outils de gestion de la qualité et être capable de participer au déploiement de processus « qualité » au sein d'une organisation Marketing Management commercial - Appliquer les modèles de comportement du client, du consommateur Elaborer les éléments du marketing stratégique Elaborer le mix-marketing d'un service ou d'un bien donné Animer une équipe commerciale et/ou un portefeuille clientèle Informatique de gestion - Management de l'information - Comprendre l’environnement numérique de travail (internet, environnement réseau, langages, messagerie, outils de travail collaboratif, …) - Maîtriser les outils bureautiques de base (Word, Excel, Powerpoint) Gestion des risques - Identifier les risques potentiels d’une activité et leurs différentes sources - Mettre en place un système de gestion des risques (identification, évitement, atténuation, gestion) Contrôle de gestion : Tableaux de bord Analyse des coûts - Maîtriser les différentes approches du contrôle de gestion (coûts complets, coûts directs, inducteurs de coûts, coûts à base d’activité) - Construire un tableau de bord de mesure et pilotage de la performance Sociétés et actions en commun en agriculture - Déterminer les atouts et inconvénients de chaque forme de sociétés en agriculture (SARL, SCEA, GAEC, EARL,...) - Comprendre les enjeux de l'action en commun des agriculteurs Activité de synthèse - Mener un audit global d’une exploitation aboutissant à la proposition de réponses à une problématique posée par le chef d'entreprise Spécialités Pour chacune des spécialités (catégories de métiers particuliers) : - être capable d'assumer les fonctions de base du métier - comprendre les enjeux de la fonction pour l'entreprise - disposer des éléments permettant d'assumer à un terme plus ou moins long des fonctions d'encadrement intermédiaire IUT de Brest Rue de Kergoat – CS 93837 29238 BREST CEDEX 3 www.iut-brest.fr Contact pédagogique [email protected] Centre de Formation Continue et d’Alternance [email protected] 02 98 01 61 11