(Microsoft PowerPoint - 03-Tp-Organigramme

Département Économie d’entreprise
Formes, organigrammes
Travaux pratiques
CH – 03
Cours
Organisation
Département Économie d’entreprise
Travail demandé
Chaque groupe
Choisit une entreprise (tirage au sort)
Dispose de 20 minutes de préparation
Devant la classe (5 minutes)
Présenter “votre“ entreprise
Analyser son organigramme
Identifier le type (structure fonctionnelle,
divisionnaire, matricielle, etc.)
Rappeler les avantages et inconvénients de ce type
d’organigramme
Donner votre avis, commenter
Nguyen Vi CAO
Slide No : 2
Cours
Organisation
Département Économie d’entreprise
Structure
fonctionnelle
évoluée
Structure
fonctionnelle
Structure
fonctionnelle
Nguyen Vi CAO
Structure
fonctionnelle
Slide No : 3
Cours
Organisation
Département Économie d’entreprise
Structure fonctionnelle évoluée
Structure
fonctionnelle
évoluée
Nguyen Vi CAO
Slide No : 4
Cours
Organisation
Département Économie d’entreprise
Structure fonctionnelle évoluée
"Sousstructure"
fonctionnelle
Nguyen Vi CAO
Structure
Divisionnaire
Par zones
géograph.
"Sous-structures" fonctionnelles
Slide No : 5
Cours
Organisation
Département Économie d’entreprise
Structure
"à unité centrale"
Structure
fonctionnelle
Sous-structures
fonctionnelles
Nguyen Vi CAO
Sousstructures
fonctionnelles
Sousstructures
fonctionnelles
Slide No : 6
Cours
Structure "à unités centrales"
Organisation
Département Économie d’entreprise
Structure
fonctionnelle
évoluée
Structure
divisionnaire par
processus
Nguyen Vi CAO
Slide No : 7
Cours
Organisation
Département Économie d’entreprise
(2) Etat-major
(2) Etat-major
(1) Structure matricielle à 2 dimensions:
Clients & zones géographiques (vertical)x Fonctions (horizontal)
(3) Structure matricielle évoluée = structure matricielle +état-major
Nguyen Vi CAO
Slide No : 8
Cours
Organisation
Département Économie d’entreprise
•A priori, structure "fonctionnelle" évoluée si les groupes sont assimilables à des "fonctions"
•Mais peut aussi être une structure par projets si les groupes sont des groupes de projets
•Ou une structure par équipes si elle est prédominée par des groupes considérés comme équipes
•La structure peut aussi avoir un caractère virtuel si les groupes travaillent à distance via internet
Nguyen Vi CAO
Slide No : 9