ADIDAS All Bleus 2014

ADIDAS
All Bleus 2014
CONTEXTE
§  Dans un contexte de changement de son sponsoring sportif mais aussi de l’environnement de
communication, depuis 2010, adidas a du réinventer son accompagnement du sport français dans
lequel la marque était impliquée depuis 40 ans.
§  En 2011 adidas a lancé son approche « all bleus » permettant de valoriser ce lien indéfectible
unissant le sport français, les fans français et la marque dont l’histoire internationale a débuté en
Alsace.
§  Les années suivantes ont été celles des orchestrations puissantes des connexions avec les fans
notamment pour le JO de Londres (2012) et autour du Rugby français (2013).
§  En 2014, une nouvelle ère s’est ouverte pour la démarche « all bleus » : celle du social et de la
transversalité sportive.
OBJECTIFS/CIBLES
§  Pour être au plus proche des amoureux des émotions bleues et exprimer la passion forte de la marque
pour le sport français, l’objectif clairement exprimé était de valoriser l’engagement authentique de la
marque aux côtés des sportifs.
RÉSULATS
§  Dans le respect du sport et des sportifs, la démarche a été de créer une conversation innovante et
moderne avec les fans français : une approche « cool » mais engageante pour les fans, remplie de temps
de partage et de célébrations pour créer l’enthousiasme et alimenter la passion « bleue » et la fierté
des français à travers ses représentants sportifs.
§  Favoriser les interactions avec les fans français et les acteurs des différents sports (fédérations et
sportifs), centrer les messages autour du hashtag #allbleus adidas et créer un réflexe naturel dans la
conversation sociale autour du sport français.
ADIDAS
All Bleus 2014
DESCRIPTION
§  Janvier : lancement campagne #allbleus « Révèle le bleu qui est en toi » pour exprimer l’attachement bleu sur
les réseaux sociaux à travers l’exemple donné par des sportifs de différents univers ( judo, handball, basket ball,
tennis, football, athlétisme …) tirant une langue bleue. Plus de 50 000 sucettes ont été distribuées.
ü  Affichage géant pendant 3 semaines sur les Champs Élysées.
ü  Orchestration dans les magasins de la marque et des points de vente multisports sélectionnés.
ü  Emergence digitale : saga sociale, achat d’espace tactique, partenariats médias.
ü  Outils de communication des partenaires de la marque (sportifs, fédérations, événements).
§  Toute l’année : activité puissante d’influence sur les réseaux sociaux et en relations presse pour accompagner
les conversations des amoureux des émotions bleues impliquant partenaires et sportifs sous contrat avec la
marque.
§  Différents temps de célébration organisés pour valoriser la démarche multisport de la marque :
ü  Le titre européen de l’équipe de Handball a été célébré : plus de 400 fans sur les Champs Élysées.
ü  À l’occasion de Roland Garros, les sportifs invitent à la mobilisation de tous autour des sportifs français en
compétition pendant l’été. Le nouveau maillot de l’Equipe de France de Basket a été présenté.
ü  L’Equipe de France de Basket-Ball a été honorée sur les Champs Elysées avec près de 350 fans.
RÉSULTATS
RÉSULATS
§  Portée de l’influence sur les réseaux sociaux :
ü  Plus de 100 contenus #allbleus développés et relayés sur les différentes plateformes de la marque
(Twitter, Facebook, Instagram, Vine) - 60 millions de contacts estimés (en cumul sur l’année).
ü  Plus de 100 000 mentions #allbleus sur Twitter.
ü  Sentiment extrêmement favorable (98%) du #allbleus - utilisé bien au-delà de l’orchestration de la
marque, comme une empreinte pour soutenir le sport français dans son ensemble.
ü  30% des mentions #allbleus citent directement la marque.
§  Portée médiatique :
ü  Plus de 200 retombées (presse écrite, web, Tv et radio) - près de 10% de la totalité des retombées
annuelles des informations orchestrées par la marque en France.
ü  Près de 150 millions de contacts cumulés pour la couverture médiatique.
§  Cadre budgétaire : principalement sur du hors média (5,5% d’achat).
§  6 personnes de l’équipe Communication & Sport Marketing de la marque mobilisées, ainsi que 3 agences.