Contrôle de gestion approfondi (EM365M15)
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Contrôle de gestion approfondi (EM365M15)
Contrôle de gestion approfondi (EM365M15) PGE Programme Unité d'enseignement / ECTS / Parcours/Spécialisation(s) UE : 02. Finance et contrôle : 9 ECTS. PGE 3A - Comptabilité Contrôle (FCC) PGE 3A - Finance (FBQ) Discipline Comptabilité / Contrôle / Audit Année 3A Semestre B Ouvert aux visitants oui (3 ECTS) Nombre de places disponibles 30 Responsable du cours Gilles BOLLECKER Intervenants Intervenant Semestre Population Gilles BOLLECKER B 1 Groupe Mail [email protected] Format du cours Langue de travail : Français Volume horaire en présentiel : 24 h Heures de travail totales à prévoir par l'étudiant : 72 h Track du cours Track : Présentiel Track "Présentiel" : La présence en cours / TD ainsi que la participation aux contrôles continus et terminaux sont obligatoires. L’évaluation vise à valoriser le travail en présentiel, toute absence non justifiée sera sanctionnée (cf. règlements de scolarité) et prise en compte au niveau de la notation (cf. modalités d’évaluation). Track "Autonome" : La participation aux contrôles continus et terminaux est obligatoire. L’étudiant est libre d’assister ou non au cours. Dans toutes les formations Masters et celles réalisées en apprentissage, la présence en cours / TD et aux épreuves intermédiaires et terminales est entiérement obligatoire. Seul le track « Présentiel » est possible. Contribution pédagogique du cours au programme En quoi ce cours participe au programme : Descriptif du cours Ce cours reprend les fondements de de la comptabilité de gestion et du contrôle de gestion. Les principales typologies de coûts analytiques sont exposées et mises en application à partir d’exercices (typologie Fixes/variables, Directs/indirects, marginal etc.). Il en est de même des principales méthodes de costing (coûts partiels ou complets, méthode ABC ou coûts cibles). Organisation pédagogique Face-à-face ... Cours magistral Travaux dirigés Objectifs pédagogiques A l'issue du cours, l'étudiant(e) devrait être capable de / d' … : - Décrire la finalité du contrôle de gestion - Expliquer ses principes de base - Mettre en pratique les principales méthode d'évaluation des coûts - Analyser Analyser les écarts entre budgets et réalisations - Proposer des mesures visant à une utilisation efficace et efficiente des ressources pour la réalisation des objectifs de l'entreprise Plan du cours I. Définition et objectifs des systèmes de contrôle de gestion II. Le tableau de bord prospectif (BSC) III. La gestion budgétaire III.1. La démarche prévisionnelle III.2. La gestion budgétaire et ses limites III.3. La typologie des budgets III.4. Les prévisions budgétaire III.5. L'analyse des écarts sur budget IV. Le calcul des coûts IV.1. Le calcul des coûts et la comptabilité financière IV.2. La typologie des coûts IV.3. Les coûts partiels IV.4. Le seuil de rentabilité IV.5. Le coût marginal IV.6. La méthode de l'imputation rationnelle IV.7. Les coûts complets IV.7.1. La méthode des centres d'analyse IV.7.1.1. Les principes de la méthode IV.7.1.2. Les stocks IV.7.1.3. Les coûts de production IV.7.2. La méthode ABC IV.7.3. La méthode TD-ABC V.8. La méthode du coût cible Pré-requis nécessaires pour le cours Notions clés à maîtriser : Bases de comptabilité Supports pédagogiques Documents tous formats ... Polycopiés Transparents sous format papier Fiches d'exercice Documents Logiciels ... MS POWERPOINT TICE ... Projection de diaporamas Bibliographie recommandée Ouvrages principaux : Goujet C., Raulet C., Raulet C., Comptabilité de gestion, 7ème édition, Dunod, 2006. Alazard C., Sépari S., DCG 11 - Contrôle de gestion - Manuel et applications, 3ème édition, Dunod, 2013. Berland N., De Rongé Y., Contrôle de Gestion – Perspectives stratégiques et managériales , 2ème édition, Pearson, 2013. Horngren C., Datar S., Foster G., Bhimani A., Langlois G., Contrôle de gestion et gestion budgétaire, 4ème édition, Pearson, 2009. Horngren C., Datar S., Foster G., Bhimani A., Langlois G., Comptabilité de Gestion, 4ème édition, Pearson, 2009. Kaplan R.S, Norton D.P., Le tableau de bord prospectif, Editions d'Organisation, 2003. Littérature complémentaire : Travaux de recherche de l'EM : Modalités d'évaluation Evaluation intermédiaire / contrôle continu 1 : écrite / individuelle / français / pondération : 25% précisions : Des travaux pratiques réalisés durant les séances (selon chapitre) seront à rendre. Evaluation finale : dernière séance écrite / individuelle / français / pondération : 75% Motifs d'exclusion du cours Les comportements tels que... arrivées tardives / départs anticipés / sorties de salle intempestives pendant le cours consommation ostentatoire de nourriture et de boissons utilisation de smartphones & d’ordinateurs portables pour des raisons non liées au cours lectures non liées au cours discussions non liées au cours comportements irrespectueux vis-à-vis de l’enseignant ... peuvent conduire à l'exclusion du cours.