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TÉMOIGNAGE SECO TOOLS : - Le foret CoroDrill 880, avec ses quatre arêtes de coupe rencontre un succès mérité. une offre globale C ’hez SECO TOOLS FRANCE, c’est M. Jean-Guy Coutat, Président-DirecteurGénéral, qui a bien voulu répondre aux question de TraMetal. - L’activité des fournisseurs de machinesoutils a encore été bonne en 2007/2008 sur les marchés européen et français. L’activité industrielle est plus contrastée avec de grosses incertitudes pour 2009. Qu’en a-t-il été pour votre société au niveau des ventes de consommables outils coupants ? Nous pouvons dire que l’année a été bonne, même si nous avons senti dès le retour des congés une baisse significative de la consommation des outils coupants. Cette baisse s’est confirmée dans les derniers mois et présage d’une année 2009 difficile. Dans ce contexte accidenté, notre stratégie reste claire, continuer à croître plus vite que le marché. Quel produit ou service voulez vous mettre en avant cette année pour illustrer l’apport technologique de votre société sur le marché des outils coupants ? - Les nouvelles plaquettes WMX Wiper, sorties à la fin de cette année, sont idéales pour le tournage des aciers (ISO P), des aciers inoxydables (ISO M) et des fontes (ISO K). Sandvik Coromant continue de miser sur la formation. Nouveauté cette année, la durée de certains stages est passée à 28 heures (Méthodes d’usinage, Optimiser la productivité en tournage, Optimiser la productivité en fraisage). De plus, des Journées Techniques à thèmes seront organisées. Ces Journées sont destinées à réunir un nombre limité de participants autour de sujets bien ciblés. L’objectif est de favoriser les échanges clients/fournisseur. Enfin, comme pour les années impaires, Sandvik Coromant sera présent au Salon de l’Aéronautique et de l’Espace du Bourget en juin prochain ainsi qu’à l’ EMO à Milan en septembre 2009. ❑ Incontestablement ce sont les hommes et les femmes qui travaillent chaque jour avec nos clients sur les gains de productivité. Nous avons bien sûr pour cela besoin de produits performants et nous avons fait une avancée considérable sur les nuances de carbure. Tout le monde connaît maintenant Duratomic de Seco même si il reste, en marge, des clients à convaincre. Ainsi l’obtention de gains significatifs passe par une remise en cause en profondeur de sa façon de faire, même si changer un programme machine est contraignant, il est prouvé que c’est le seul moyen pour diviser par 2 ses coûts liés à l’usinage, en fraisage, comme en tournage. - Que citeriez vous comme point fort dans votre offre ? L’offre globale est indiscutablement le point fort de l’offre Seco. Nous avons investi sur des savoir- faire très spécialisés pour que cette offre soit une offre de spécialistes, avec EPB pour les gammes d’attachement 26 - Spécial “Nuances de coupe” - Décembre 2008 - TRAMETAL La montée en puissance des applications dans les composites et les titanes a mis en évidence que le marché attendait une nouvelle génération d’outils. Avez vous un commentaire sur ce sujet ? Nous avions anticipé ces évolutions déjà en début d’année, nous avons donc développé des nuances spécifiques TS2000 et TS2500 , une maîtrise totale de l’arrosage haute pression et une gamme standard d’outils à arrosage optimisé appelée J ETSTREAM mais aussi des gammes de fraises carbure monobloc HPM complètent ainsi notre offre dans ce domaine. Pensez-vous que les nuances à succès actuelles doivent le plus à leur substrat ou à leur revêtement, voire leur géométrie ? C’est une combinaison de plusieurs critères qui fait que pour une application donnée, le choix du technicien se transforme en une PERFORMANCE . Dans tous les cas pour Seco, nous conservons une technologie d’avance qui n’est encore pas égalée, c’est D URATOMIC . Un revêtement à structure moléculaire modifiée, cela prouve que c’est pour nous le revêtement qui est le point de départ de la performance. Notre réussite tient de notre force d’innovations dans ce domaine. - La hausse des matières premières a-t-elle eu un impact important sur vos prix de revient? Si oui, avez vous pu le répercuter ? Le prix est aujourd’hui affecté par l’évolution des prix des matières premières mais surtout par les coûts d’acheminement. Notre logistique basée autour de “26 000 produits disponibles en 24h” coûte de plus en plus cher, mais elle reste la volonté de Seco. Nous avons heureusement une politique environnementale qui a pour objectif d’économiser nos ressources naturelles et nous devons aussi nous organiser pour limiter son effet sur nos coûts. - Le positionnement de votre offre a-t-il changé face aux produits low cost ? Nous travaillons essentiellement sur la mise en application des outils et c’est ce résultat que nous vendons à nos clients. Nous sommes fortement attentifs à leurs contraintes. Nous sommes proches d’eux dans tous les domaines et gagner 20% sur un temps machine et bien plus rentable que d’acheter ses outils à des sociétés encore inconnues hier, qui n’offrent que le web pour proximité et qui ne seront peut-être plus là demain. Seco est, depuis toujours, dans les ateliers de ses clients pour partager les difficultés d’un marché secoué et nous sommes fiers de faire gagner nos clients en leur proposant le meilleur de SECO. - “Seco a la structure d’un leader mondial, des connexions établies avec le reste du monde pour nos clients internationaux. Mais c’est aussi une forte proximité avec plus de 100 techniciens sur le marché domestique. Ils n’ont qu’un seul objectif, faire gagner durablement nos clients”, indique JeanGuy Coutat, PDG de SECO TOOLS FRANCE. - Participez-vous à un programme de recherche et développement multi-partenaires ? Le groupe Seco Tools représente 5 000 personnes dans plus de 80 pays, avec plus de 150 personnes en Recherche et Développement. Il nous est facile d’envisager des solutions autres que celle de la stratégie clairement affichée sans avoir recours à des partenariats, nous sommes implantés sur les marchés en développement, tels que l’Inde, l’Asie Pacific, la Russie, le Brésil, nous sommes compétitifs dans tous les pays industrialisés et notre volonté reste “d’être proche de notre marché”. Nous avons la capacité de répondre à toutes les demandes, même les plus spécifiques. Nous nous rapprochons de plus en plus des universités françaises et européennes pour certains développements scientifiques. - Quelle stratégie allez-vous mettre en œuvre pour vous adapter à une demande qui change et à l’offre de vos concurrents ? Encore plus de service et encore plus présent chez nos clients. Nous souhaitons participer à la vie des entreprises qui composent notre marché. Participer à leur développement, promouvoir des solutions économiques c’est notre volonté. Quand Seco gagne, nos clients gagnent aussi. Mériter notre place, TRAMETAL - Spécial “Nuances de coupe” - Décembre 2008 - 27 TÉMOIGNAGE monoblocs et modulaires, J ABRO pour les gammes de fraises carbure monobloc et le centre technique R EAMING pour les opérations d’alésage. Des efforts constants ainsi que des investissements importants ont été réalisés, pour faire de ces centres spécialisés des sources de technologie orientée applications. TÉMOIGNAGE c’est aussi notre leitmotiv pour que tous les clients sachent ce que leur apporte Seco, qu’ils puissent toucher concrètement du doigt ces nouveaux avantages. Formaliser les gains qu’apporte S ECO comme fournisseur de solutions gagnantes c’est un des engagements forts de notre positionnement et notre seul mot d’ordre. SUMITOMO ELECTRIC : ensemble, atteignons nos objectifs Face à la nécessité de réduire les coûts de production et face aux besoins divers et changeants de nos clients, “nous affirmons notre volonté d’être plus efficace pour offrir une une excellente qualité à nos outils et un meilleur service”, déclare M. Kokeguchi, Directeur de SUMITOMO ElECTRIC HARTMETALL GmbH, Succursale France. Focus sur laRecherche & Développement - Seco Tools, pour répondre à la montée en puissance des applications dans les composites et les titanes a développé, entre autres, une gamme standard d’outils à arrosage optimisé JETSTREAM. - Votre mode de distribution a-t-il évolué cette année avec, par exemple, un site de vente Internet ou des armoires automatisées chez les clients ou les distributeurs ? Nous avons renforcé nos réseaux, la vente directe avec l’adaptation du customer service, le développement du full service avec des armoires à gestion automatisée, la formation technique de nos distributeurs pour rendre plus efficaces les 250 collaborateurs qui composent ce réseau. Nous avons aussi simplifié nos ponts de communication et de transfert de données, augmenter notre présence chez les grands comptes, proposer de plans de progrès, rapproché et doté les équipes techniques d’outil informatique puissants. Nous concentrons nos efforts dans la recherche et le développement pour concevoir non seulement des outils coupants standard pour répondre aux besoins divers de nos clients mais, également, des outils de haute technologie pour améliorer les opérations d’usinage. Nous avons la volonté d’apporter à notre clientèle la meilleure réactivité tout en maintenant une haute qualité dans les outils de coupe et une grande efficacité dans les services. En mettant en place une charte de qualité, nous avons obtenu la certification DNV ISO 9001 depuis 2001. C’est pourquoi nous faisons encore plus d’efforts pour anticiper les besoins du marché et pour offrir les meilleurs produits et services en investissant plus dans la recherche, le développement, la logistique, une gestion précise et - Une remarque personnelle ? Seco a la structure d’un leader mondial, des connexions établies avec le reste du monde pour nos clients internationaux. Mais c’est aussi une forte proximité avec plus de 100 techniciens sur le marché domestique. Ils n’ont qu’un seul objectif, faire gagner durablement nos clients. ❑ - “Nous avons la volonté d’apporter à notre clientèle la meilleure réactivité, tout en maintenant une haute qualité dans les outils de coupe et une grande efficacité dans les services”, indique M. Kokeguchi, Directeur de SUMITOMO ELECTRIC HARTMETALL GmbH, Succursale France. 28 - Spécial “Nuances de coupe” - Décembre 2008 - TRAMETAL