Programme du stage préalable à l`installation

Programme du stage préalable à l’installation
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L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE
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LE METIER DE CHEF D’ENTREPRISE
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L’APPROCHE COMMERCIALE DU PROJET
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LA PREPARATION FINANCIERE DU PROJET
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LA PREPARATION FINANCIERE DU PROJET
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L’ENVIRONNEMENT PARTENARIAL
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L’APPROCHE JURIDIQUE ET FISCALE
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L’ENVIRONNEMENT PARTENARIAL (suite)
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LA CONSTRUCTION DU PLAN D’ACTION
ET DE FORMATION
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L’ENTRETIEN DE FIN DE STAGE
1er JOUR
2ème JOUR
3ème JOUR
4ème JOUR
5ème JOUR
Chambre de Métiers et de l’Artisanat du Gers - 1 Avenue de la République – 32550 PAVIE - Tél. 05 62 61 22 22 – [email protected]
DEROULEMENT DU STAGE PREALABLE A L’INSTALLATION
SEQUENCE 1 : 1er JOUR
L’ENVIRONNEMENT DE L’ENTREPRISE
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Présentation du stage.
Connaître les services de la Chambre de Métiers du Gers et leur fonctionnement.
LE METIER DE CHEF D’ENTREPRISE
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Identifier les facteurs de succès ou d’échec de l’entreprise au démarrage.
Sensibiliser les candidats à l’installation à leur nouveau métier de chef d’entreprise.
Lister les actions ou réflexions à mener.
L’APPROCHE COMMERCIALE DU PROJET
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Faire comprendre les principaux mécanismes de la commercialisation
Transmettre le vocabulaire de base en matière de commercialisation
Définir l’offre commerciale
Etudier la ou les clientèles (quantitativement et qualitativement)
Identifier la concurrence réelle (quantitativement et qualitativement)
Evaluer le Chiffre d’Affaires potentiel
Connaître les différentes sources d’information
Découvrir les outils de l’action commerciale
Réfléchir sur le Revenu Minimum Vital à réaliser.
Apprendre les règles d’hygiène, de Sécurité et de protection de l’environnement pour une
entreprise.
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DEROULEMENT DU STAGE PREALABLE A L’INSTALLATION
SEQUENCE 2 : 2ème et 3ème JOUR
LA PREPARATION FINANCIERE DU PROJET
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Faire comprendre les principaux mécanismes de la Gestion des Finances.
Permettre l’acquisition du vocabulaire de base dans ce domaine.
Déterminer le coût du démarrage du projet.
Evaluer les finances à réunir pour réussir son démarrage.
L’étude du Plan de Financement du projet
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Etablir les conditions à réunir pour que la rentabilité du projet soit assurée. Quel Chiffre
d’affaires ? Quelle rémunération personnelle ?
 Vérifier si ces conditions sont cohérentes avec :
 les besoins du porteur de projet.
 la capacité de la future entreprise à produire et/ou vendre.
 le potentiel du marché.
L’étude du Compte de Résultat du projet.
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Préparer le porteur de projet à sa relation avec son futur banquier.
SEQUENCE 3 : 3ème JOUR
L’ENVIRONNEMENT PARTENARIAL
Face-à-face avec un représentant :
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ASSUREUR (MAAF)
UDAG (ORGANISATION PROFESSIONNELLE)
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DEROULEMENT DU STAGE PREALABLE A L’INSTALLATION
SEQUENCE 4 : 4ème JOUR
L’APPROCHE REGLEMENTAIRE DU PROJET
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Connaître les différentes formes juridiques.
Découvrir les différents régimes fiscaux en matière de B.I.C (Bénéfice Industriel et
Commercial),
 Traitement de la T.V.A.
 Taxes et exonérations diverses
L’ENVIRONNEMENT PARTENARIAL (suite)
Face-à-face avec un représentant :
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RSI (Régime Social des Indépendants)
SEQUENCE 5 : 5ème JOUR
LA CONSTRUCTION DU PLAN D’ACTION ET DE FORMATION
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Identifier les forces et les points de vigilances du projet
Connaître l’offre de formation de la Chambre de Métiers
Etablir le PLAN d’ACTION :
 les démarches et les travaux à accomplir avec le calendrier d’exécution.
 les formations complémentaires à suivre avec le calendrier de réalisation.
L’ENTRETIEN DE FIN DE STAGE
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Formaliser et valider individuellement les procédures du PLAN d’ACTION.
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