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JACKY BONNEVAY L’ENTRAÎNEUR PROFESSIONNEL DE FOOTBALL CARRIERE Joueur Professionnel Sochaux – Marseille - Le Havre – Nice - Red Star (330 Matches en Ligue 1) Entraîneur • Nancy (5 ans): Adjoint Ligue 1 et 2 et Directeur du Centre de formation • Beauvais (3 ans): Entraîneur Principal, National et Ligue 2 • Troyes Ligue 1 • Angers Ligue 2 • Casablanca (Maroc) Ligue 1 • Sélectionneur Emirats Arabes Unis – 20 ans SOMMAIRE Influence et Leadership Actions Motivation et Management Efficacité Personnelle Relation Entraîneur Joueur dans le milieu professionnel Bases de la relation Attitudes et comportements souhaitables Attentions aux erreurs Entraîneur Professionnel/Centre de Formation INFLUENCE ET LEADERSHIP Comment exercer un ascendant efficace sur un groupe ? 1. Faire preuve de consistance: 2. Avoir une bonne écoute: 3. S’engager: INFLUENCE ET LEADERSHIP (SUITE) 4. Être Combatif: 5. Accepter de se remettre en cause: 6. Vivre en réseau: INFLUENCE ET LEADERSHIP (SUITE) 7. Être un organisateur: 8. Être un rassembleur: 9. Être un stratège 10. Cultiver sa compétence: INFLUENCE ET LEADERSHIP (SUITE) CONCLUSION Bien se connaître, optimiser ses points forts. Corriger ses points faibles. On a tous un capital personnalité à gérer pour notre bien et notre plaisir. Quand on est entraîneur, on le met en partie au service d’un groupe. L’ENTRAÎNEUR D’UN CLUB PROFESSIONNEL ACTIONS Manage différentes équipes • • • • Les Joueurs L’équipe technique, le staff L’équipe médicale Collabore avec l’équipe dirigeante L’ENTRAÎNEUR D’UN CLUB PROFESSIONNEL Planifie les entraînements Organise avec le directeur sportif les matches amicaux, les différents stages de préparations Prépare les réunions techniques avec les entraîneurs du club Donne les grandes orientations concernant l’équipe réserve voir les équipes de jeunes Va voir jouer l’équipe réserve Etc… MOTIVATION ET MANAGEMENT 7 Lois 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. La Passion Se centrer plus l’action que sur le résultat Concentrer son management sur le comment plutôt que sur le pourquoi Etre positif Passer du temps à transmettre son savoir faire Sanctionner immédiatement et sans appel les comportements « hors jeu » Projet et Stratégie La Base c’est le management motivationnel EFFICACITÉ PERSONNELLE S’organiser Décider Réfléchir (méthode) Expliquer clairement Communiquer Volonté de progresser Recueillir de l’information Avoir une pensée positive Exercer une influence Résoudre un problème RELATION ENTRAÎNEUR JOUEUR EN MILIEU PROFESSIONNEL Les Bases de la relation Individualiser les rapports Être à l’écoute Rapports en fonction des objectifs et du niveau du club Avoir des rapports professionnels Donner sans rien attendre en retour Être un rassembleur, un leader Avoir une logique et la conserver (au plan des relations comme au plan tactique) Ne pas rechercher la sympathie ou l’amitié Conserver sa personnalité Trouver les bases d’une complicité professionnelle Être authentique et sincère Respect mutuel Conserver une certaine distance Savoir définir des objectifs individuels et collectifs Être honnête dans ses choix Attitudes et comportements souhaitables !! Faire preuve de solidité psychologique Être à la disposition des joueurs Conserver une distance Avoir une stratégie Éviter la routine, être imaginatif Avoir le souci du détail Savoir délégué Mettre en place un code , des règles ATTENTION AUX ERREURS !!! Attention au registre agressif Ne pas s’occuper de tout Ne pas se laisser déborder Pas de copinage Ne pas donner trop d’explications Ne pas être otage ou dépendant d’un joueur ATTITUDES ET COMPORTEMENTS SOUHAITABLES Assumer ses responsabilités Marquer son statut Anticiper Gérer son stress Exiger une grande concentration ENTRAÎNEUR PROFESSIONNEL Utilisateur, efficacité immédiate Vie pour le résultat présent Logique , force de caractère Solidité mentale Homme d’écoute Notion d’humilité, de lucidité, de solidarité Courage de ses idées ENTRAÎNEUR DU CENTRE DE FORMATION Préparer des joueurs pour une carrière Notion de temps Notion d’indulgence Préparer les résultats de demain Merci de votre attention