Association Échanges et Cultures Action humanitaire Maroc

Association Échanges et Cultures
http://echanges-et-cultures.wifeo.com
Action humanitaire Maroc
PROJET COOPERATIVE D’ARGANIER DANS LA REGION
SOUSS-MASSA-DRAA
Impliquée dans l’humanitaire depuis sa création en 2003 à Lattes (France), l’association œuvre à l’amélioration des
conditions de vie précaires d’une partie de la population de la région du Maroc Souss Massa Drâa, province d’Agadir.
Présents sur le terrain, nous avons pu témoigner de la nécessité d’une aide urgente pour que la population accéder à
l’autonomie, divers projets ont étés réalisés ou sont en cours de réalisation entre la France et les partenaires locaux.
C’est dans cette lignée, d’accès à l’autonomie des populations démunies, que s’inscrit le projet création d’une
coopérative d’arganier. Elle regroupe, comme présenté ci-dessous, trois axes principaux qui convergent dans un but
commun : l’accès à l’autonomie.
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la coopérative sensibilise à
l'importance de préserver
les ressources en arganier :
empêcher sa désertification,
promouvoir sa replantation,
... et de cette manière
assure la pérénisation du
projet
la coopérative d'arganier
assure un emploi durable et
une rémunération équitable
des bénéficiaires
la coopérative rassemble les
familles dans un lieu
commun : en profiter pour
encourager l'éducation,
donner accés à des services
essentiels (médical, ...)
ACCES A
L'AUTONOMIE DES
PERSONNES
NECESSITEUSES DE
LA REGION SOUSS
MASSA DRAA
Pourquoi une coopérative ?
La région Sous Massa Drâa est d’une richesse incroyable : le charme de ses paysages, l’hospitalité de ses habitants,
la variété de sa faune et de sa flore enchantent les voyageurs. Nous avons tout de suite été frappés par l’un des
produits les plus emblématiques de cette région : l’arganier.
Remarquable et précieuse, l’huile qui en est extraite fait la fierté de sa population. Extraite après un broyat traditionnel
par les femmes, l’huile est un produit de luxe car la matière première est rare et le processus d’extraction laborieux.
L’excellence de ce produit, aux vertus multiples, à dépassé les frontières : mondialement réputée elle a su conquérir
de nombreux domaines au niveau international (cosmétique, alimentaire, …).
Cependant malgré les qualités prometteuses de cette huile, les habitants qui sont les premiers à en avoir connu et
apprécier les bénéfices, n’en sont pas véritablement récompensés. Utilisée à des finalités commerciales ils sont
souvent exploités pour rentabiliser au maximum ce produit. Véritable injustice, le gouvernement tente à palier ce
problème en multipliant les coopératives. D’autres pistes doivent être encore étudiées par celui-ci pour réglementer
efficacement ce marché prometteur.
C’est donc tout naturellement que l’association s’est penchée sur ce projet de création d’une coopérative d’arganier.
Elaboré en 3 axes, il allie à la fois le respect d’une culture propre à cette région et un avenir prometteur pour subvenir
aux besoins de la population de Souss-Massa-Drâa. L’aboutissement étant l’accès à l’autonomie des familles
actuellement dépendantes et dépourvues de ressources suffisantes de cette région.
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Une coopérative : un accès à l’autonomie
1. Fournir un emploi stable et une rémunération équitable aux participants :
L’huile d’argan et un produit onéreux mondialement réputé : en fabricant un tel produit la coopérative peut assurer un
revenu équilibré et régulier à ces membres. Ce programme s’adresse aux familles démunies de cette région.
En premier plan, il s’agit des femmes, principales victimes de la précarité ce sont elles les premières bénéficiaires d’un
tel projet. 95% d’entres elles ne sachant ni lire ni écrire, n’ont que peu d’espoir pour trouver un emploi stable. La
coopérative leur fourni cet emploi ! D’autant plus qu’il faut savoir que depuis leur plus jeune âge, et ce de génération en
génération, ce sont elles les véritables spécialistes dans la fabrication d’huile d’argan.
Le bon fonctionnement de la coopérative nécessite également la participation des hommes, souvent connaisseurs en
matière première ils sont les spécialistes du commerce du fruit de l’arganier. De plus, ce sont eux les principaux
acteurs de la préservation de cet arbre. Nombreux participent à des projets de préservation de l’arganier.
Pour assurer ces éléments il faut une coopérative à proximité de cette population souvent très démunies. C’est à dans
ces villages isolés qu’il est judicieux de placer la coopérative. L’association fait don d’une navette de transport pour les
participants.
Un bus cabinet médical, autre don de l’association, assure des permanences hebdomadaires. Il passe dans les
hameaux, même les plus lointains, l’objectif est de venir en aide aux personnes éloignées et isolées. Dans
l’impossibilité financière ou autre de se déplacer, la coopérative vient à eux et leur fait découvrir un endroit où ils
peuvent trouver les besoins médicaux qui répondent à leurs attentes. C’est à ces personnes, les plus pauvres, que
sera proposé en priorité l’accès à la coopérative.
A ce titre, c’est à ce personnel de la coopérative que l’association Echanges et Cultures léguera les divers dons
récoltés en France : bus médical, navette de transport, vêtements, jouets, etc.
2. Protéger l’arganier :
Tout en respectant les valeurs d’éthique morale, la coopérative s’engage à préserver l’environnement des arganiers.
Respecter la nature de l’arganier, son cycle de saison, encourager les replantations, etc, c’est préserver sa
désertification. Pour s’inscrire sur le long terme il est indispensable d’assurer la préservation de cet arbre. Le menacer
serait aller à l’encontre de nos valeurs.
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Le protéger c’est aussi assurer une valorisation du produit : l’arganier est rare, il faut 10 ans pour obtenir d’une graine
un nouvel arbre à fruit. Conserver l’élitisme de ce végétal c’est le protéger de d’un avenir incertain s’il est surexploité.
3. La coopérative, un lieu de vie des habitants :
La coopérative n’est pas qu’un lieu de travail, profitant de la présence des intéressés, elle fourni aussi un accès indirect
à l’éducation. Outre la fabrication d’huile d’argan et des produits dérivés, il est primordial d’articuler autour des
bénéficiaires des ateliers d’alphabétisation.
Régulièrement, il sera dispensé des cours d’arabe, etc, couplés avec l’intervention de gens de savoir (table ronde
avec des médecins, …) et d’associations compétentes sur le terrain. La coopérative se veut être un lieu de vie et de
solution aux problèmes que connaissent ces populations précaires.
Il est judicieux, également, de créer à proximité du lieu de travail des femmes une garderie. Souvent responsables des
enfants, certaines femmes ne peuvent se libérer pour cause du temps à accorder aux enfants au quotidien. Il s’agit
généralement de personnes très nécessiteuses, femmes isolées, veuves, ou autre aléa de la vie, la coopérative ne les
laisse pas tomber au contraires : plus les personnes sont nécessiteuses plus elles sont accompagnées.
A l’avenir cette coopérative sera un véritable lieu de vie des habitants, assurant :
 leur revenu assurant l’indépendance financière,
 la préservation de leur environnement engageant la pérennisation de notre action,
 leur lieu d’échanges et de savoirs pour tous :
o les rassembler grâce au transport facilité par la navette des populations les plus éloignées,
o créer des ateliers éducatifs,
o en faire un lieu d’accompagnement des enfants (libre accès dans les garderies éducatives de la
coopérative pour le personnel, parrainer les écoles locales, etc.),
o faire de la coopérative un endroit convivial qui organise des festivités rassemblant les sympathisants,
À ce titre on crée un complexe rassemblant toutes les attentes de cette population. Leur but commun est la valorisation
du produit et l’assurance d’un revenu stable indispensable pour l’autonomie des familles.
Les critères de réalisation du projet :
Pour mener à bien ce projet, il est indispensable de :
 Créer une dynamique d’accompagnement à l’autonomie de la population :
o Faire travailler femmes et hommes dans une région rurale où une grande majorité est au chômage
o Faire participer les petits aux activités éducatives : garderies, organiser des fêtes locales,
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« sponsoriser » les écoles, …
o De cette manière toute la famille est accompagnée et articule son indépendance autour de la
coopérative. Profiter donc de ce lieu de rassemblement pour faire des ateliers d’alphabétisation, de
visite médiale, de conseils juridiques, etc. Tout ces indispensables, absents dans leur village, seront
présents dans un seul et même lieu : la coopérative !
 Etre soutenu par les collectivités locales : la wilaya d’Agadir apprécie les projets clairs et précis proposant une
solution concrète et durable à la population, la coopérative d’arganier que nous proposons s’inscrit dans cette
lignée.
 Rester dans un produit éthique pour la population mais aussi pour l’environnement ! L’arganier est rare, sa
surexploitation un désastre pour le Maroc : nous ne souhaitons pas être complice de malveillance. Il faut
assurer le respect de son cycle végétal, financer de nouvelles plantations, etc.
 Trouver un local adapté : le plus proche des habitants des hameaux travaillant à la coopérative, le bus
assurera leur transport. Il doit également être suffisamment spacieux pour accueillir le plus personnel. Situé
prés du lieu de passage des voyageurs, il assure une vente aisée des produits fabriqués.
 Créer un label qui assure la qualité du produit : il s’agit là de valoriser l’arganier et d’éviter les détournements
frauduleux de son huile.
 Faciliter la promotion extérieure du produit : trouver des partenaires étrangers qui participent à la valorisation
du produit en :
o Déclinant la matière première, l’huile d’Argan, en une variété de produit : cosmétiques (savon,
crème, …) et alimentaires (huile d’assaisonnement variée).
o Faire appel, à ce titre, à des spécialistes d’autres domaines tel que la culture du miel pour varier les
offres de la coopérative. Plus les déclinaisons cosmétiques et alimentaires sont variées, plus elles
assureront le succès de la coopérative.
 Accueillir du personnel compétent pour organiser :
o les équipes de fabrication,
o les équipes de conception de nouveaux produits,
o l’équipe d’achat de matière première,
o les partenariats locaux et étrangers,
Tous s’articulent autour d’un ou d’une responsable qui assure le bon fonctionnement de la coopérative.
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Budget prévisionnel :
L’essentiel pour réaliser un projet durable et autonome.
Désignation
Budget prévisionnel
local
Fournitures d’aménagement du local : éclairages, tables, chaises, bureaux, etc. espace aménagé pour les
travaux de dépulpage, concassage et tri des amandes
Equipement
Appareillage pour l’extraction d’huile : machines de presse à huile, d’extraction, de filtrage, de mise en
bouteille et de bouchonnage
Fournitures et consommables pour la confection du produits : emballage, étiquettes, consommable
Dépenses diverses
Transport, petites fournitures, achat de matières premières,…
1400 euros
A partir de 40000 euros
1700 euros
800 euros
Total
43900 euros
Subventions :
Toutes les personnes sympathisantes de notre action sont invitées à participer à la création de la coopérative.
Subvention
Apport prévisionnel
Collectivités
Conseil général de l’Hérault
Montpellier agglomération
Commune de Lattes
Wilaya d’Agadir
39000 euros
Actions à réaliser
Tombola
Soirée spectacle
1800 euros
Dons
Entreprises
Sympathisants
3100 euros
Total
43900 euros
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Par l’intermédiaire de nos actions, l’association s’inscrit dans la ligne de développement rural engagée par le
gouvernement marocain. Cette initiative est un véritable devoir, car chaque citoyen a le droit de vivre dans la dignité.
« Échanges et Cultures », le gouvernement marocain, ainsi que d'autres partenaires se solidarisent pour cet
accompagnement à l’autonomie. Nous combattons tous pour cet objectif commun : le respect de l’intégrité de chaque
individu et ce au-delà des frontières.
Echanges et Cultures – janvier 2008
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