E) LES SUCCURSALES ET AGENCES

E) LES SUCCURSALES ET AGENCES
On distingue les catégories suivantes relatives au réseau de BCNs:
„des BCNs qui n’ ont pas aucune succursale ou agence: Banque Centrale et Autorité
des services financiers d’ Irlande, Banque Centrale du Luxembourg, Banque des Pays
bas, Banque Nationale de Danemark, Banque Royale de Suède, Banque Centrale de
Chypre, Banque de Slovenie, Banque de Norvège, Banque d’Estonie, Banque Centrale
de Malte, Banque Nationale de Croatie, Banque Centrale d’Islande et Banque Centrale
de Monténégro, c’ est-à-dire sur un total de 33 BCNs examinées, 13 BCNs ou 39,3% n’
ont pas de réseau
„des BCNs qui ont un réseau léger: Banque Nationale de Pologne 16, Banque d’
Engleterre 12, Banque de Portugal 10, Banque Nationale de Slovaquie 9, Banque
Nationale de Bulgarie 8, Banque Nationale de Belgique 7, Banque Nationale de
République tchèque 7, Banque de Finlande 5, Banque Nationale d’Autriche 5, Banque
Nationale de Serbie 5, Banque de Lettonie 5, Banque Nationale d’ Hongrie 2 et
Banque de Lituanie 2
„des BCNs qui ont un réseau dense: Banque de France 209, Banque d’Italie 97,
Banque de Grèce 72, Deutsche Bundesbank 47, Banque Nationale de Suisse 26,
Banque d’ Espagne 22 et Banque Nationale de Roumanie 19.
Pendant les 31 dernières années le nombre de succursales et agences des BCNs du
SEBC a été diminué de 29,31% c’est-à-dire de 805 à 569 succursales et agences. Une
autre tendance était la transformation de certaines succursales ou agences en
Agences ou Bureau de représentation ou aux caisses allegées. On peut diviser le
réseau de BCNs aux catégories suivantes selon le volume et la nature de leurs
activités:
1) Succursales avec de pleines activités
Elles exercent des activités de caisse tant vis-à-vis la clientèle institutionnelle
(banques, entités publiques, entreprises) que vis-à-vis les particuliers. En plus, elles
offrent des services à l’Etat (remboursement des titres et des coupons, transfert de
fonds). Certaines succursales de ce type organisent des enquêtes de conjoncture
régionales tandis qu’elles contribuent aux diverses Centrales et Fichiers des risques et
des bilans et le fonctionnement des banques de données ou aux secrétariats de
surendettement. Dans des BCNs des pays méditarranéens on trouve aussi dans leurs
succursales des activités de la supervision bancaire locale. Bien qu’ il n’ y soit pas un
type standardisé de ces succursales, c’ est le cas des succursales de la Banque de
Grèce, de la Banque d’Italie, de la Banque d’Espagne, partiellement de la Banque de
Portugal, de la Banque de France en ce qui concerne celles qui disposent des caisses
institutionnelles et les succursales de Liège et d’ Anvers de la Banque Nationale de
Belgique.
Parmi les BCNs d’autres pays on voit de telles succursales à la Banque Nationale de
Pologne, à la Banque Nationale de Roumanie et à la Banque Nationale de Bulgarie.
2) Succursales avec des activités limitées
Il s’ agit des succursales ou agences dans lequelles prédominent les services de
caisse et les transactions en faveur de l’ Etat. C’ est le cas des succursales ou des
agences de la Banque de Finlande, de la Banque des Pay-Bas, de la Banque
Nationale d’ Autriche, certaines unités de la Banque de France et de la Banque de
Grèce et la plupart d’ unités decentralisées des autres BCNs d’ autres pays , en plus
aussi les succursales de Genève et de Lugano de la Banque Nationale de Suisse. Les
unités de cette catégorie peuvent aussi exercer dans une mesure limitée d’autres
activités.
3) Agences ou Bureaux de représentation
Elles organisent exclusivement des enquêtes de conjoncture régionale et assurent la
représentation locale de la Banque centrale comme en Engleterre ou sont vouées
seulement aux Centrales des bilans et des risques comme en Belgique.
4) Bureaux du Trésor
On trouve cette catégorie seulement en Grèce où des cellules de la Banque centrale
composées d’un, deux ou trois personnes fonctionnent dans les bureaux du Trésor
public en assurant les encaissements et les paiements du gouvernement et d’autres
entités publiques.
TABLEAU 5
CENTRES REGIONAUX, SUCCURSALES, AGENCES ET BUREAUX
DES BCNs
A) EUROSYSTEME
1) Deutsche Bundesbank
2) Banque de Grèce
3) Banque de Finlande
4) Banque d’ Espagne
5) Central Bank and Financial
Services Authority of Ireland
6) Banque d’ Italie
7) Banque centrale du Luxembourg
8) Banque des Pays Bas
9) Banque Nationale d’ Autriche
10) Banque de Portugal
11) Banque Nationale de Belgique
12) Banque de France
Centres
régionnaux
Succu
rsales
9
7
0
0
0
47
10
5
22
0
0
0
0
0
2
0
68
97
0
0
5
1
5
28
Agences
Bureaux
TOTAL
0
46
0
0
0
0
9
0
0
0
56
72
5
22
0
0
0
0
0
7
2
32
0
0
0
0
0
0
81
97
0
0
5
10
7
209
13) Banque de Slovenie
14) Banque Centrale de Chypre
15) Banque Centrale de Malte
16) Banque Nationale de Slovaquie
(à partir du 1.1.2009)
TOTAL DE L’ EUROSYSTEME
B) SEBC EN DEHORS DE L’
EUROSYSTEME
17) Bank of England
18) Banque Nationale de Danemark
19) Banque royale de Suède
20) Banque Nationale de Pologne
21) Banque Nationale d’ Hongrie
22) Banque Nationale de la
République tchèque
23) Banque d’ Estonie
24) Banque de Lituanie
25) Banque de Lettonie
26) Banque Nationale de Roumanie
27) Banque Nationale de Bulgarie
TOTAL DU SEBC EN DEHORS
DE L’ EUROSYSTEME
TOTAL DU SEBC
C) PAYS CANDIDATS
28) Banque Nationale de Croatie
TOTAL PAYS CANDIDATS
TOTAL SEBC + PAYS CANDIDATS
D) AUTRES BCN EUROPEENNES
29) Banque Nationale de Suisse
30) Banque de Norvège
31) Banque centrale d’ Islande
32) Banque Nationale de Serbie
33) Banque centrale de Monténégro
TOTAL DE 33 BANQUES CENTRALES
EXAMINEES
0
0
0
0
0
0
0
3
0
0
0
6
0
0
0
0
0
0
0
9
86
223
93
90
492
12
0
0
0
0
0
0
2
16
2
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
12
0
2
16
2
0
7
0
0
7
0
0
0
0
0
0
2
5
19
8
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2
5
19
8
12
61
6
0
73
98
284
93
90
565
0
0
98
0
0
284
0
0
93
0
0
90
0
0
565
1
0
0
0
0
2
0
0
5
0
18
0
0
0
0
5
0
0
0
0
26
0
0
5
0
99
284
93
90
565