Assurance, Maitriser le cout total du risque

ASSURANCES
MAÎTRISER LE COÛT TOTAL DU RISQUE
Le profil de risque de votre entreprise évolue sans cesse et
nécessite d’adapter en continue votre politique assurance
pour protéger ses résultats financiers
Animer des politiques de prévention et tirer le meilleur parti des
solutions de transfert sont les enjeux clés des Risk Managers
Cartographier les risques, évaluer la maturité des dispositifs de
prévention et l’efficacité des couvertures
Optimiser les montages d’assurance, améliorer la qualité de
service et réduire les coûts
Rénover les processus de gestion du portefeuille d’assurances
et déployer les outils d’animation et de reporting
KYU Associés vous aide à bâtir et à mettre en œuvre
les solutions pour maîtriser le coût total du risque
NOTRE APPROCHE
1- Evaluer
Cartographier les
risques; analyser /
benchmarker le
portefeuille assurances
4 - Piloter
Accompagner la mise
en œuvre des projets
et sécuriser la
concrétisation des
résultats
2 - Organiser
Dimensionner la
fonction « Assurance »,
optimiser les processus
de gestion et déployer
un SIGR
3 - Acheter
Animer des appels
d’offres complexes
afin d’optimiser les
couvertures et les
prestations associés
Une expertise reconnue pour apporter une
plus-value métier dans l’évaluation des
risques et l’analyse des couvertures
Un positionnement de pur « Conseil »,
totalement indépendant des courtiers et des
assureurs, qui garanti l’objectivité de nos
analyses et recommandations
Des méthodes et des outils permettant aux
Risk Managers d’améliorer le pilotage de leur
organisation et de se concentrer sur les
dimensions stratégiques de leur fonction
Une démarche collaborative avec les équipes
client afin de sécuriser l’appropriation et la
pérennisation des résultats
30 à 60% de gains sur le Coût Total du Risque
(garanties,
limites,
franchises,
primes,
courtage, délais…)
BUSINESS CASES
Cartographie des risques et
audit des polices d’assurance
Chimie
Appel d’offres conceptuel
IARD
Equipements
Mise en œuvre et pilotage
d’un contrat de courtage
Automobile
• Évaluation des risques en termes de criticité et de
niveau de maitrise
• Analyse indépendante des polices d’assurances, DDPE,
RC, RCMS, Transport et Crédit, et évaluation de leur
adéquation avec le profil de risque de l’entreprise
• Identification d’opportunités d’amélioration en termes
de garanties, de limites, de wording et de coûts
• Benchmarking de l’organisation et des coûts des
programmes d’assurance
• Animation d’un appel d’offres conceptuel DDPE et RC
• 45% d’économies sur les primes d’assurances et les
prestations de courtage
• Amélioration des garanties, de la coordination
internationale et du reporting
• Planification annuelle des activités et suivi mensuel :
placement, programmes, sinistres, reporting, captive
• Définition des critères d’évaluation de la rémunération
variable du courtier et évaluation semestrielle
• Optimisation de la qualité de service et en particulier
réduction des délais d’émission des polices locales et
des primes
5
Programmes analysés
35%
de gains
2
Programmes rénovés
45%
de réduction des coûts
20
KPIs suivis
-30%
sur les délais d’émission
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