Enjeux et modalités de l`innovation
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Enjeux et modalités de l`innovation
Enjeux et modalités de l’innovation I. Le processus d’innovation • L’innovation génère de la croissance: • Augmentation compétitivité avantage concurrentiel. • mobiliser les ressources techniques (recherche et développement) humaines (management des compétences) – nouveaux produits (biens ou services) ou de nouveaux procédés. • Réussir la politique d’innovation • environnement interne (nouveauté) • environnement externe (recherche fondamentale et infrastructure performante). management des entreprises .MM 2 Suite Le processus d’innovation • A. La notion d’innovation • L’innovation est un processus par lequel une connaissance (invention)engendre une valeur supplémentaire pour l’entreprise sous forme de bien, de service ou de procédé. • L’invention nécessite une protection. C’est la fonction des brevets. • Développement – Interne (technique, humain, financier et organisationnel). La créativité est la capacité à combiner des idées de façon unique et originale. – Externe. management des entreprises .MM 3 Suite Le processus d’innovation • Cinq types d’innovations par Schumpeter • l’innovation produit et l’innovation de procédé. Innovation produit Création d’un produit nouveau Le lecteur MP3 Innovation marché Découverte d’un débouché nouveau La vente sur Internet Innovation de procédé de production Nouvelle organisation de la La robotisation d’une production chaîne de fabrication Innovation organisationnelle Nouvelle organisation du travail Le toyotisme Innovation énergie Nouvelle énergie ou matière première L’énergie solaire management des entreprises .MM 4 Suite Le processus d’innovation • B. Les étapes du processus d’innovation IDEE plusieurs phases de développement et de validation création ou non d’un produit - plusieurs acteurs des différentes fonctions de l’entreprise - doit continuer sous peine de perdre avantage concurrentiel. -coûteux investissements importants et risqués, toute invention n’aboutissant pas à une innovation.. management des entreprises .MM 5 Suite Le processus d’innovation • C. Les enjeux de l’innovation – – économiques : Avantage concurrentiel ; – – sociétaux : responsabilité sociétale de l’entreprise (RSE). • – des clients qui réclament des produits écologiquement sains avec un bon rapport qualité/prix ; • – des pouvoirs publics qui introduisent des règles contraignantes • – des ONG qui développent des stratégies de confrontation ou de collaboration . • L’innovation est la réponse principale puisqu’elle répond aux attentes des partenaires en contribuant à la réduction des coûts de production. • L’innovation permet de passer d’une démarche de RSE subie à une démarche voulue. management des entreprises .MM 6 Innovation Avantage concurrentiel Consolidation Consolidation Stratégie de différenciation Stratégie de domination par les coûts Hausse des marges avec des prix supérieurs au prix du marché Baisse des prix compensée par un effet volume Meilleure capacité d’investissement et de R&D Renforcement de la position sur le marché management des entreprises .MM 7 II. Les modalités de l’innovation • A. La recherche et la protection des innovations La recherche et développement (R&D) est l’ensemble des processus, transformant une invention en une innovation techniquement et commercialement exploitable. management des entreprises .MM 8 Niveaux Fonctions Acteurs Exemples découvertes Chercheurs et universitaires institutions publiques (CNRS, INRA…) Étude des mécanismes d’amplification de la lumière et de pompage optique Recherche appliquée Inventions . Chercheurs laboratoires publics ou privés Le laser est né de la découverte de l’amplification de la lumière Recherche et développement Transformer une invention en innovation. Département de recherche matériel de chirurgie laser Recherche fondamentale management des entreprises .MM 9 Les modalités de l’innovation A. La recherche et la protection des innovations • Mise en place de R&D Coopération partenaires extérieurs ou sous traitance hors brevets. • Création de produit ou technique de fabrication implique Brevets ( protection innovation, avantage concurrentiel) • titre de propriété industrielle- monopole d’exploitation provisoire. En France, c’est l’Institut national de la propriété industrielle (INPI) qui vérifie l’innovation . • ce sont des licences d’exploitation= concession de brevets management des entreprises .MM 10 Les modalités de l’innovation • B. La veille technologique • Ensemble techniques pour collecte, analyse et diffusion exploitation des informations pour affronter concurrence. L’intelligence économique Renseignements technologiques Renseignements marketing Renseignements financiers Renseignements production Veille technologique Veille commerciale et concurrentielle Veille financière Veille productive La veille technologique a pour objectif la recherche d’informations utiles à la management des entreprises .MM prise de décision 11 Les modalités de l’innovation • C. La qualité au service de l’innovation Performance Activité. fonction de ses caractéristiques essentielles . Attentes du client Normes du produit certifié ISO La qualité est un processus qui permet à l’entreprise de répondre aux attentes du client (rapport qualité/prix) en produisant le bien ou le service à un coût économiquement acceptable management des entreprises .MM 12 Les modalités de l’innovation C. La qualité au service de l’innovation • « TQM » (Total Quality Management) ensemble des procédures de qualité qui intègrent le management. • Critiques de la démarche qualité : – le coût élevé des démarches de certification ; – le surinvestissement des cadres mise en place et contrôle des procédures=surcharges de travail ; – le risque bureaucratique des procédures mises en place ; – la démarche qualité = comment que pourquoi =frein innovation management des entreprises .MM 13