le cahier des charges - CC Pays du Mont

Schémad’InterprétationduPatrimoineNaturel
duPaysduMont-Blanc
Elaborationd’unavant-projet
CCTP
CahierdesClausesTechniquesParticulières
Marchépublicdeprestationsintellectuelles
Procédureadaptée
(art.28duCodedesmarchéspublicset
décret2006-975du1erAoût2006portantréformeduCodedesMarchésPublics)
Maîtred’ouvrage:
CommunautédeCommunesPaysduMont-Blanc
648,ChemindesPrésCaton-PAEduMontBlanc-74190PASSY
2016-03/TRAF
Datelimitederemisedesoffres:24juin2016à17h
Communauté de Communes Pays du Mont-Blanc
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Communauté de Communes Pays du Mont-Blanc
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Contexte
Le périmètre de la mission concerne prioritairement le territoire des deux communautés de
CommunesduPaysduMont-BlancàsavoirlacommunautédecommunesValléedeChamonixMontBlanc(regroupantlescommunesdeChamonix,Vallorcine,Servoz,lesHouches)etlacommunautéde
CommunesPaysduMont-Blanc(regroupantlescommunesdeCombloux,lesContamines-Montjoie,
Cordon,Demi-Quartier,Domancy,Megève,Passy,PrazsurArly,SaintGervaislesBains,Sallanches).
Néanmoins,intervenantdansuncadreélargidecoopération,l’ensembledelarégiontransfrontalière
du Mont-Blanc doit être prise en compte dans l'élaboration de la stratégie. La Communauté de
Communes française du Beaufortin (associant 4 communes), l’Unités des communes valdôtaines du
Valdigne-Mont-Blanc(réunissant5communes)et15communesvalaisannessituéesdanslesrégions
de Martigny, de l'Entremont, de la Vallée du Trient et de la Vallée d'Illiez font partie également du
territoiredel’EspaceMont-Blanc.
DanslecadredelamiseenœuvredelaStratégied’AvenirdumassifduMont-Blanc,afindepréparer
le dépôt d’un projet transfrontalier sur le thème de l’interprétation du patrimoine naturel de
l’Espace Mont-Blanc et plus généralement, de mettre en cohérence les différents outils de
valorisation et d’interprétation du patrimoine naturel sur le territoire, les deux communautés de
communes Pays du Mont-Blanc et Vallée de Chamonix Mont-Blanc souhaitent mener à bien une
étude préparatoire sur la partie française de l’Espace Mont-Blanc dans ce premier temps, à savoir
essentiellement les deux territoires des deux communautés de communes Pays du Mont-Blanc et
ValléedeChamonixMont-Blanc(partieenvioletàl’intérieurdelalignerougedupérimètreEMB).
Communauté de Communes Pays du Mont-Blanc
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Objectifs:
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mettreenévidencelasingularitédupatrimoinenaturelduterritoire,
diagnostiquerlepotentieldeleursterritoiresenmatièred’interprétationdupatrimoine
naturel,
envisagerdifférentsscénariosdevalorisationdecepatrimoine.
L’objectif général essentiel est la mise en cohérence des différentes structures de valorisation et
d’interprétationdupatrimoinenaturelsurleterritoire.
Cette proposition de schéma d’interprétation doit permettre aux collectivités et acteurs de
l’interprétationdupatrimoinenaturelduterritoirede:
! Mieux identifier la richesse naturelle de notre territoire et son caractère remarquable
(élémentspaysagers,sites,etc.)
! Connaître et organiser (confronter) l’ensemble de l’offre d’interprétation du patrimoine
naturel sur le territoire: phase d’analyse et de diagnostic – état des lieux (structures
muséales,sentiersd’interprétation,animations,expositions,documentation,etc.)
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! Evaluerlesattentesdesvisiteursethabitantsduterritoireetdéfinirlespublicscibles
! Proposer le fil conducteur / scénario d’interprétation; définition d’une stratégie de
développementduterritoireenmatièredepatrimoinenaturel
! Elaborer un schéma d’interprétation hiérarchisant et planifiant les priorités et les projets a
minima sur les 5 années à venir. Cette proposition pourra comporter des aspects liés à la
sauvegardedessites,àleuraménagementouàleurmiseencohérenceavecd’autressites,
aux modes de découverte des lieux et curiosités dans la perspective du développement
touristiqueduterritoire
La Communauté de Communes Pays du Mont-Blanc est maître d’ouvrage pour le compte des deux
intercommunalités. Toutes les études et tous les documents établis dans le cadre de la présente
mission seront la propriété de la Communauté de Communes Pays du Mont-Blanc qui pourra les
utiliser,sousréservedesdroitsrelevantdelapropriétéintellectuelle.LaCommunautédeCommunes
PaysduMont-Blancrestepropriétairedesfichiersquiluiserontremisparleprestataireàl'issuedela
mission.Ellepourralesutiliser,lesexploiter,lesmodifieroulesfaireévoluerselonsesbesoins.
Documents à produire
Leprestatairedevraproduire,auplustardpourlafindumoisdeseptembre2016:
UN DOCUMENT AVANT-PROJET DE SCHEMA D’INTERPRETATION DU PATRIMOINE NATUREL DU
PAYSDUMONTBLANC
Comprenantleschapitressuivants:
A. Diagnostic-étatdeslieux-analysedespotentielsdupatrimoinenaturelduterritoireetdes
outilsd’interprétation
B. Scénariosetpublicscibles
C. Cartographie-Propositiondestructurationdel’offre
D. Valorisation:propositionsdeplanificationetdeprogrammation
A-Partiediagnostic-étatdeslieux-analysedespotentiels
Cettepartie,quipourrautiliserlesétudesexistantes,maisaussidesentretiens,tablesrondes,etc.
porteranotammentsur:
- Les caractéristiques naturelles du territoire (localisation, qualités paysagères, composantes
patrimoniales,protectionsréglementaires,etc.)
Communauté de Communes Pays du Mont-Blanc
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-
Lescaractéristiquesdessitesetoutilsd’interprétationdupatrimoinenaturelexistants
Les enjeux (au regard des motivations du maître d’ouvrage et de ses partenaires, de la
«vocation»pressentie,particularitésetcomplémentaritésparrapportauxsitesvoisins)(miseen
évidenceetanalysedesprojets«éducatifs»),
- Lesaccèsetcontraintesexistantes,
- Lacapacitéd’accueil,
- Lafréquentation(typologiedespublicsactuels,attentes).
Cette phase permettra d’étudier les potentiels naturels du territoire afin de déterminer les
élémentspatrimoniauxàvaloriseretdelesmettreenperspectiveaveclesoutilsd’interprétation
existants.
Lebureaud’étudesveilleraàutiliserlesressourcesdocumentairesexistantessurleterritoire.
Larencontredesacteursduterritoiredansledomainedel’interprétationdupatrimoinenaturel
(collectivités,associations,porteursdeprojets…)seraunélémentderéussitedecettemission.
B–Scénarios–Propositionsde«filconducteur»
L’interprétationdoit«aiguiserlacuriositéduvisiteur»etluidonnerledésird’allerplusloindanssa
découverte du patrimoine du territoire. Il importe donc d’identifier un fil conducteur, «l’esprit du
territoire» en ayant à l’esprit les différentes typologies de publics et dans l’optique d’articuler les
offres déjà existantes sur le territoire (sans nécessairement en proposer de nouvelles). L’existant
peutévoluerdanslesensduscénario,êtresupprimé(ex:certainssentiersdel’EMB)ouenrichipar
descréationscomplémentaires.
Cettepartiedevradoncproposerdesprincipesgénérauxd’interprétationdupatrimoineàtraversle
territoire ainsi qu’un ou plusieurs scénarios permettant de valoriser les richesses locales et
d’articuler,decoordonner,d’apporterdelacohérenceetdelacomplémentaritéentrelesdifférentes
offresduterritoire.
Le fil conducteur devra s’être nourri des potentialités des territoires transfrontaliers de l’Espace
MontBlanc(initiativesexistantes,projetsencoursouendevenir,volontésterritoriales…)oudansle
département.
C-Cartographie-Propositiondestructurationdel’offre
Cettephasepourraproposerunecartographiethématiséequiserviradebaseàlamiseencohérence
de l’offre globale du territoire déclinable sous forme de circuits thématiques, aménagements,
produitscombinés,etc.
Compte tenu du territoire il sera particulièrement clé à ce stade de proposer des éléments de
cohérence de l’offre à l’échelle du territoire (qui puissent potentiellement être ultérieurement
extrapolésàl’échelledel’EMB).
D-Valorisation:propositionsdeplanificationetdeprogrammationdesoutils
d’interprétation
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Cettephasepourraproposerlesoutilsdemédiationlesplusappropriés(aménagementsmobiliers,
gamme éditoriale, applications numériques, formation de guides, mise en relation des sites,
réhabilitationdesentiersexistants,démontagedesinstallationsconsidéréesobsolètes).
Le prestataire pourra élaborer des propositions selon leur niveau d’engagement : adaptation ou
ajustement/investissementléger/investissementsplusconséquents,avecuneprioritésurlesoutils
visantàmettreencohérencelesdifférentslieux.
Leprestatairepréciseralescoûtsetcalendriersdemiseenœuvreidéalementsurunepériodede3
ans.
Il sera demandé d’étudier les possibles synergies, passerelles et points de coopération dans le
domaine de l’interprétation du patrimoine naturel avec les territoires valaisans et valdotains de
l’EspaceMontBlancainsiquelesoffresplusgénéraleàl’échelleduDépartement(ex:sitesdeSixt
Fer-à-Cheval)afinqueleprojetproposépourleterritoiresoitcohérentaveccequelesprioritésdu
CD74notammentdanslecadredunouveauSchémadépartementaldesENS.
Liste non exhaustive des études, documents, lieux et acteurs de
référence pour l’interprétation du patrimoine naturel
Leprestataireretenupourras’adresserauxstructuresetpersonnesressourcesduterritoire
pourobtenirlesdifférentsdocumentsetmenerlesentretiensetétudesnécessaires.
Documents/références
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Guidedes50sentiersàthèmedel’EspaceMont-Blanc
EtudeetprogrammederénovationduChaletduColdesMontets
Répertoiresdemédiationdestinésauxscolaires(CCPMBetCCVC)
EtudeCAUEsurlaréhabilitationdelaMaisonduLieutenantàServozetdossierprésenté
àlaFondationducréditagricole
Compte-rendus des réunions Espace Mont Blanc préparatoires au projet de schéma
d’interprétation
DocumentdeprésentationduprojetderénovationduCentredelaNatureMontagnarde
deSallanches
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Description technique détaillée du projet P4H5 «Education à l’environnement» du
Programme Intégré Transfrontalier Espace Mont-Blanc 2010-2013 et documents de
synthèse
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Documentation et sites internet sur le Sentier de l’air, MONTANA (Suisse). Projet
potentielsurleterritoire.
LieuxetActeurs
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Les animateurs et chargés de mission des deux intercommunalités, des communes et
autresstructuresconcernéesparl’interprétationdupatrimoinenaturel(leConservatoire
des Espaces Protégés ASTERS, le Centre de la Nature Montagnarde, le réseau
Empreintes,etc)
Maisondulieutenant,Maisondel’alpage,ChaletduColdesMontets,Maisondevillage
d’Argentière, Cabane du Brévent, Vallon de Bérard, CNM, …, chalet d’accueil de la
réserve naturelle de Passy, Jardin des Cîmes Maison Forte de Haute Tour de SaintGervais,leLaborandomartelloscopedeMegève,glacioriumduMontenvers,maisonde
laréservenaturelledesContamines-Montjoie…
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