tableau de bord et bilan social
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tableau de bord et bilan social
REF : EBRH0311 0 OBJECTIFS TABLEAU DE BORD ET BILAN SOCIAL Découvrir la fonction du pilotage social dans les entreprises ; Maîtriser les techniques d’élaboration et l’utilisation des tableaux de bord et bilans sociaux. S’approprier et de mettre en œuvre le pilotage social en entreprise ; Synthétiser les caractéristiques du personnel et ses conditions de travail ; Suivre l’évolution des principaux indicateurs sociaux ; Produire le tableau de bord et le bilan social pour une entreprise. 03 jours – 300.000 Fcfa par participant 16 au 18 mai 2011 Cotonou 2010 (au siège du cabinet) …9h…00…–…13h…00… … … EN GESTION En ressources humaines comme dans les autres domaines, la qualité des décisions est dépendante de la qualité des informations détenues en amont. Pour construire une politique des ressources humaines efficace et dynamique, il est donc primordial de : - mettre le quantitatif (statistiques, données chiffrées) est au service du qualitatif (décisions adaptées aux objectifs recherchés) - se doter d’outils performants permettant de faire circuler l’information. Ce module inscrit le participant dans la dynamique de l’utilisation d’outils modernes de gestion des ressources humaines et principalement du pilotage social que sont le tableau de bord et le bilan social. 0 CONTENU DE LA FORMATION MODULE Introduction Généralités sur la fonction RH Généralités sur le pilotage social Notion de performance sociale Indicateur en RH Pourquoi piloter les RH ? Cas pratique Définition Utilité et activités en lien avec la GRH Contenu et forme du bilan social Démarche d’élaboration Limites du bilan social Quelques utilisations concrètes Cas pratique de l’élaboration du bilan social Du bilan social au tableau de bord Utilité et activités en lien avec la GRH Forme du tableau de bord Technique d’élaboration Clés de succès de l’utilisation des tableaux de bord Quelques utilisations concrètes Cas pratique de l’élaboration du tableau de bord 1- Le social 2- … bilan Gislain A. HOLLO CHEF DEPARTEMENT RESSOURCES HUMAINES 3- Le tableau de bord des RH 14 ANS D’EXPERIENCES DANS LA GRH. NANTI D’UN DIPLOME DE MASTER EN RESSOURCES HUMAIIENS. IL EST CERTIFIE DU GROUPE CANADIEN MDS EN GRH, DU CABINET IFACQUESS EXPERT AGREE AUPRES DU PISAF/USAID FORMATEUR GRH DANS PLUSIEURS UNIVERSITES. IL EST CONSULTANT SENIOR DANS LE DOMAINE ET COORDONNE LES ACTIVITES GRH POUR 2600 AGENTS. CONTENU 4- Conclusion Synthèse des présentations Consultez toutes les formations sur www.talents-plus.com Talents Plus Conseils est agréé par le FODEFCA (Bénin) et le FAFPA (Mali) RESSOURCES HUMAINES 0 RESULTATS ATTENDUS A la fin, les participants seront capables de : PARTICIPANTS ATTENDUS : DG - DRH - DA- CHEF SERVICES RESSOURCES HUMAINES - CADRES ET TECHNICIENS