Créatif Gazeta Sporturilor - WAN-IFRA

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Extreme Study Tour
ania
st, Rom
Buchare
Octobre 2007
techniques de presse
Brian Veseling
Stratégie Web : Les origines du Gazeta Sporturilor en Roumanie remontent à plus de 80 ans,
mais les offres en ligne de son site ne datent que du printemps 2004. En 2006, la société a
franchi un grand pas en lançant une série de sites d’avant-garde sur des marchés de niche.
Créatif Gazeta Sporturilor
En tout juste un an, la division en ligne du
quotidien sportif Gazeta Sporturilor (propriété du groupe roumain Intact Trust) est
devenue un réseau de 20 sites Web couvrant
presque tous les domaines dont un féru de
sports peut rêver. Il comprend des sites dédiés aux équipes les plus populaires de Roumanie, un site pour les équipes de football
internationales, un blog pour que les fans
puissent interagir avec les journalistes, un
site d’encyclopédie du sport, un site consacré aux statistiques, un autre pour les paris
sportifs et enfin un site pour les fans de
Formule 1.
Gazeta Sporturilor dispose aussi d’un
site Web de télévision sur www.gspTV.ro,
dont le rédacteur en chef du Gazeta Sporturilor, Catalin Tolontan, affirme qu’il a été le
premier site Web de Roumanie à offrir des
contenus TV et de la publicité vidéo.
Au printemps dernier, la société a
lancé un site de réseau social consacré au
sport et baptisé My Sport, que Catalin Tolontan décrit comme leur principal produit
en ligne. Ce site Web 2.0 compte déjà 35 000
utilisateurs qui sont les auteurs de tous les
Gazeta Sporturilor a
lancé au printemps un
réseau social sportif,
www.mysport.ro et
compte déjà plus de
35 000 utilisateurs qui
contribuent à tout le
contenu du site.
contenus du site. « Nous sommes très fiers
de ce projet », affirme Catalin Tolontan.
Basé dans la capitale roumaine, Bucarest, Gazeta Sporturilor a selon lui une diffusion de 80 000 exemplaires pour un lectorat de 815 000 personnes. Le principal site
Web du journal, www.gsp.ro, reçoit plus de
Utiliser les blogs et les contenus mobiles
Cătălin Tolontan est le rédacteur en chef de Gazeta
Sporturilor et dirige
Convergent Media avec
Augustin Roman. Il est
également directeur général d’Unlimited Sport
Cătălin Tolontan Media.
tenir des retours d’informations immédiats en provenance de nos lecteurs.
Quelques minutes après la fin d’un match
de foot, nous plaçons l’opinion de nos
journalistes sur les blogs et nos lecteurs
commencent à réagir. En moyenne, nous
recevons 200 à 300 commentaires par
article placé.
techniques de presse : Quelle a été jusqu’à
présent votre expérience avec les blogs ? Recevez-vous beaucoup de retours d’informations de cette manière ?
Cătălin Tolontan : Nous avons commencé à
tdp : Distribuez-vous des contenus via les téléphones mobiles ?
Cătălin Tolontan : J’ai une chronique heb-
domadaire régulière avec un court commentaire sur une photo. Il est écrit en
style SMS avec des raccourcis (comme
par exemple l’utilisation de « 4 » pour
« for » etc.). Les contenus mobiles sont
actuellement en phase de développement
en Roumanie, mais Gazeta Sporturilor
fournit des contenus aux quatre grands
opérateurs mobiles du pays : Cosmote,
Zapp, Orange et Vodafone.
utiliser les blogs en 2006. À l’heure actuelle, nous avons 6 blogs (www.blogsport.ro, www.tolo.ro, www.vochin.ro,
www.zonaV.ro, www.tricolori.ro, www.
usmedia.ro) ainsi qu’un blog de socialisation sur www.mysport.ro. Nos journalistes ont été les premiers en Roumanie à
avoir des blogs. Ils ont été créés pour ob-
16
700 000 visiteurs uniques par semaine. Pour
mettre ces chiffres en contexte, la Roumanie a une population d’environ 22,3 millions de personnes. D’après Catalin Tolontan, bien que ses origines remontent à 1924,
le journal tel qu’il est connu aujourd’hui a
vraiment été relancé à l’été 2003. Il est publié plusieurs jours pas semaine et en vente
tous les matins à 5h30. Distribué au niveau
national en magasins et kiosques, il a aussi
environ 5 000 abonnés qui reçoivent le
journal à domicile.
Une équipe, un produit
L’édition imprimée emploie 80 personnes, avec 25 journalistes supplémentaires qui travaillent sur les sites Web, mais les
deux équipes partagent les mêmes bureaux
et coopèrent de manière très étroite. « La
zone réservée au personnel éditorial dédié à
l’édition en ligne est située au milieu de la
rédaction », explique Catalin Tolontan.
« Nous travaillons ensemble et les gens
pensent en termes de produit unique. » Ce
concept s’étend au personnel publicitaire du
journal, qui vend des annonces à la fois
pour les offres imprimées et en ligne.
Cette année, 10 % du chiffre d’affaires
du journal devrait être généré par ses offres
cross-média et 20 % de revenus publicitaires viendront de la division en ligne. « Notre marge devrait être de 20 %, pour un
chiffre d’affaires total de 8,5 millions
d’euros », souligne Catalin Tolontan. <