Premier League : « Nous n`avons pas pour objectif de devenir la

Article n° 72232
http://football.newstank.eu/fr/article/printable/72232/premier-leagu...
Premier League : « Nous n’avons pas pour objectif de devenir la
NBA du football » (Mathieu Moreuil)
Paris - Publié le mardi 28 juin 2016 à 19 h 19 - Essentiel n° 72232
Imprimé par Stagiaire Premiere Ligue pour son seul usage (ab. n° 36775)
« La Premier League n’a pas pour objectif de devenir la NBA du football. Les compétitions nationales restent très importantes, partout en Europe. En Belgique, par exemple, les gens préfèrent la Jupiler Pro League, même s’il y a de nombreux joueurs belges en Premier League. La
Premier League a pris l’avantage sur la vente des droits à l’étranger, pour un tas de raisons,
mais dans chaque pays, le championnat national reste la compétition phare », déclare le
Français Mathieu Moreuil, responsable des actions européennes de la Premier League, lors
de la table ronde intitulée « Pourquoi la Premier League est-elle devenue le meilleur championnat du monde de clubs ? », à l’occasion de la Convention du football professionnel Français, organisée par le syndicat Première Ligue, à Cannes (Alpes-Maritimes), le 28/06/2016.
David Dein, ambassadeur de la Premier League et ancien vice président d’Arsenal FC (Premier League) et Gérard Houllier, ancien entraîneur français des clubs anglais de Liverpool FC
et d’Aston Villa étaient les deux autres participants de cette table ronde qui visait à analyser
les raisons qui expliquent l’avance prise par la Premier League sur les autres championnats
européens depuis sa création en 1992.
« Dans les années 80, il y avait des bagarres sur les terrains et en dehors en Angleterre, les
femmes et les enfants ne venaient pas aux stades, stades qui étaient en mauvais état. Nous
avons décidé de créer la Premier League, pour réunir uniquement les 20 clubs de l'élite et non
plus les 92 clubs professionnels anglais, afin de faciliter la prise de décision. Nous avons décidé d’offrir un spectacle attrayant, qui intéresse les diffuseurs TV et c’est notamment la télévision et les ressources qu’elle génère qui ont tiré le football anglais vers le haut », indique David
Dein, qui a fait partie, en tant que dirigeant d’Arsenal, des membres fondateurs de la Premier
League en 1992.
« Un exemple pour prouver la capacité des Anglais à agir vite : quand je suis arrivé à Liverpool
en 1998, le terrains - particulièrement ceux d’entraînement - étaient catastrophiques. Aujourd’hui, ils font référence. Dès que les Anglais ont compris qu’une chose est importante, ils
s’y mettent à fond », souligne de son côté Gérard Houllier.
« Le football est un spectacle et il faut le rendre le plus attractif possible » (Mathieu
Moreuil, le 28/06/2016)
• « Le débat sur le foot business a été tranché il y a
très longtemps en Angleterre. Dès 1888,
la Football League s’est séparée de la FA et le football
est devenu professionnel. C'était il y a presque 130 ans !
• Dans les années 1980, le football anglais avait bien
1 sur 3
01/07/2016 15:00
Article n° 72232
http://football.newstank.eu/fr/article/printable/72232/premier-leagu...
plus de soucis que le foot français n’en a en ce moment.
• La structuration de la Premier League est différente
de celle de la Ligue française : les clubs sont des actionnaires, mais le travail au jour le jour est fait par la
Ligue, qui est autonome pour mettre en place les
grandes idées édictées par les clubs.
• Pour toute décision importante, il faut une décision
Mathieu Moreuil - © D.R.
avec une majorité de 14 clubs sur 20, donc tout le
monde doit travailler dans l’intérêt commun.
• Richard Scudamore, président exécutif du conseil d’administration de la Premier League, dit souvent “ Tout commence et finit par le terrain ” . C’est un point essentiel selon moi : le football est un
spectacle et il faut le rendre le plus attractif possible.
• Pour cela, il faut les meilleurs joueurs et entraineurs, les plus beaux stades, que ces stades soient
pleins… Le taux de remplissage a été de 96 % en 2015-16 grâce à d’autres outils : moins de la moitié des matches sont diffusés en Angleterre pour favoriser l’affluence au stade, une limitation des tarifs pour les fans à l’extérieur a été adoptée, etc.
• La Premier League devient-elle trop riche ? Les clubs anglais ne dominent pas les Coupes d’Europe, dominées par les clubs espagnols. Et je suis pourtant certain que tous les clubs anglais voudraient gagner la Ligue des champions, ce qui est peut-être moins le cas pour l’Europa Ligue. »
Mathieu Moreuil, responsable des actions européennes de la Premier League, le 28/06/2016
« Les clubs professionnels doivent avoir une vision, savoir ce qu’ils veulent » (David
Dein, le 28/06/2016)
•«
En 2015-16, l’affluence moyenne de Premier
League a été de 36 481 spectateurs, avec 96 % de
taux de remplissage. Et de nombreux clubs vont agrandir leur stade.
• En 1992, l’affluence moyenne était à peine supérieure à 20 000 spectateurs.
• Aujourd’hui, 25 % des spectateurs sont des femmes
et 12 % des abonnés ont moins de 16 ans.
• En 1992, nous avions décidé un système de répartition des revenus TV très démocratiques. Le club qui
finit dernier reçoit 65 % des sommes perçues par le premier. Que tout le monde puisse battre tout le monde est
un élément clé de la Premier League.
• Le championnat anglais a enregistré 1,2 milliard de
téléspectateurs cumulés en 2014-15, dont 454 millions en Europe et 346 millions en Asie et en Océanie.
C’est de loin le championnat le plus regardé à l'étranger.
• Est-ce que la réussite de la Premier League est un
danger pour l'équipe d’Angleterre (éliminée 2-1 par David Dean (Convention Première Ligue, Cannes, le
l’Islande, en huitième de finale de l’Euro 2016, le 28/06/2016) - © DC
27/06/2016) ? Dans le sport, on peut toujours blâmer
quelqu’un… La Premier League a été créée en 1992, l’Angleterre a gagné son seul titre, la Coupe du
monde 1966, 26 ans plus tôt. Donc je ne pense pas que la Premier soit la cause des mauvais résultats
2 sur 3
01/07/2016 15:00
Article n° 72232
http://football.newstank.eu/fr/article/printable/72232/premier-leagu...
de l'équipe d’Angleterre.
• Il est trop tôt pour connaître les conséquences du Brexit. Ce serait terrible si on ne pouvait plus attirer les meilleurs joueurs européens en Angleterre. J’espère que ceux qui ont voté pour le Brexit ont
conscience des conséquences, et pas seulement pour le football, c’est tout à fait rétrograde !
• Personne n’a l’exclusivité du progrès. Mais les conseils que je peux donner aux clubs français sont
les suivants : les clubs professionnels doivent avoir une vision, savoir ce qu’ils veulent, avoir une
bonne gouvernance, réfléchir sur la façon d’augmenter leurs ressources et faire preuve de courage. »
David Dein, ambassadeur de la Premier League, le 28/06/2016
3 sur 3
01/07/2016 15:00