Vincent BAUDRILLART

Vincent Baudrillart
74, avenue de la Forêt Noire – 67000 Strasbourg
[email protected]
06.15.87.76.52
35 ans
marié, 2 enfants
titulaire du permis B
disponibilité : 3 mois
mobilité : à discuter selon opportunité
DSI / Directeur Projet MOE/MOA
aMOA Stratégique et Opérationnelle
Formation :
2014-2015 :
1998-2003 :
Diplôme de Master II GSI (Gestion des Systèmes d’Information) de l’Université Paris Dauphine
(formation continue).
Diplôme d’ingénieur généraliste de l’Ecole Nationale d’Ingénieurs de Metz (ENIM).
Spécialité Management de Projets Internationaux à l’Institut Supérieur de Technologie du
Luxembourg (IST).
Certification d’Assistant de Direction de Projet (diplôme AFITEP)
Diplôme du BASICS of Supply Chain Management Examination (APICS)
1997-1998 :
Classe Préparatoire PCSI (Lycée V. Hugo, Caen – 14)
1996-1997 :
Baccalauréat S, SVT (Lycée Le Verrier, Saint-Lô – 50)
Expérience et compétences développées :
2013-2016 :
DSI Europe - HOLWEG GROUP SASU (Espagne, Allemagne, France, 4 ans)
« Directeur des Systèmes d’information pour 3 sites de production en Europe »
Alignement des SI, aMOA stratégique
MOA
Urbanisation
Management de Projets (Agile et Cycle en V)
Processus budgétaire
Management: Responsable d’une équipe de 2 personnes (Scrum – Kanban), 1 développeur junior, 1
assistant administration des réseaux
Exemples d’alignement des SI : Portail Client (monitoring machines clients, hotline, remote access,
partage de documents, e-Learning, etc.), Téléphonie sur IP Groupe, Réflexion BI, Urbanisation ayant
permis l’acquisition de 2 nouveaux sites de production en Allemagne et en Espagne en 2014, …
2007-2012 :
Responsable ERP MOE/MOA Multisite HOLWEG SAS – Groupe DCM
(Molsheim-67 / Nanterre-92, 5 ans)
« Responsable projet ERP pour 3 sites en France : CdC, choix progiciel, planning, budget, mise en
place, optimisation, analyse/création du reporting (ventes, gestion à l'affaire, à la commande, MRP,
achats/production/BE/Finance/Comptabilité analytique) en multisite/multidépôt
SI : refonte de l'infrastructure informatique (virtualisation, messagerie, sécurité, impression sur IP »
Conception/Réalisation :
ERP (Cegid Business Manufacturing + Isoflex - Comptabilité/Finance, Ventes, BE, Achats, Stock,
Production, GED, Workflows, Interface SolidWorks) : 530 k€ d'investissement (licences et jours projet
fournisseur). Méthodologie projet « Cycle en V »
Réalisation personnelle : expression des besoins, cahier des charges, définition de l'équipe projet,
organisation des démonstrations progiciel, choix de la solution, contractualisation avec fournisseur,
suivi projet MOE/MOA, tenue coûts/délais, paramétrage, tests, récupération des données, formation
utilsateurs-clé et finaux, déploiement, optimisation, mise en place du reporting.
SI : refonte totale de l'infrastructure réseau en multisite (virtualisation serveurs, messagerie
mutualisée, refonte des ADs en 1 AD groupe, antivirus, choix/changement FAI, projet Impression sur
IP, déploiement d'une petite CRM ACT! (Sage), maintenance préventive/curative réseau et postes
client
2003-2007 :
Manager d’une entreprise de production phonographique QDH PROD (Strasbourg , 4 ans)
«Direction de la structure et management des projets (évènementiels et phonographiques).»
Conception/Réalisation : 17 K€ de subventions obtenues en 2005-2006, 160 concerts régis dont
tournées (national/international), création de 2 sites Internet, production de 3 supports
phonographiques commerciaux et plans de communication relatifs (budget album 2006 : 30 K€).
Management: Responsable d’une équipe de 4 personnes, communication, infographie,
administration, développement et suivi des projets, recherche de partenaires.
Créativité : Auteur/compositeur et leader du groupe.
2002-2003 :
Projet de Fin d’Etudes Groupe PROCOPI / ENIM (Metz (57), 1 semestre)
«Conception d’un mécanisme injectable de traitement de l’eau par électrolyse du sel.»
Conception : étude de brevets, étude de la concurrence, étude mécanique et électrochimique,
rédaction du cahier des charges, recherche de solutions, CAO, validation technique (théorique et
pratique).
Management en mode projet: planification de l’avancement, visioconférences de présentation des
solutions, suivi de projet.
2001-2002 :
Stage SOMMER ALLIBERT DUROPLAST (Puebla, Mexique, 1 semestre)
«Mise en place du procédé de recyclage des pièces plastiques défectueuses.»
Chef de projet. Investissement 100 K€, économie (prévision 2002) 1 000 K€
Management : Responsable d’une équipe de 6 techniciens (formation, suivi), "réunions 5S"
d’amélioration et de suivi du process.
2000 :
Stage PLASTEURE S.A., Groupe Dedienne (Ménilles (27), 1 semestre + embauche juil/août)
«Etude et réalisation des plans et planification de l’aménagement d’un nouvel atelier d’injection
plastique CELTIC PLASTIC à Fougères (35).»
Autres compétences :
Langues étrangères :
Informatique :
Anglais (TOEIC: 860), Espagnol (courant), Italien (initiation), Portugais (initiation).
ERP, CRM, Team Foundation Server, Environnement Microsoft Windows, Visual Basic,
SQL server, VMWare, Veeam,
Gestion de projets :
Scrum Kanban, Microsoft Project
Logistique/Organisation : Outils 5S, AMDEC, SMED, Pokayoke
Conception :
Pro-Engineer pour utilisation professionnelle, Autocad.
Simulation numérique :
Outil métiers de rhéologie et de calcul aux éléments finis.
Activités Personnelles :
Formation incendie, titulaire de l’Attestation de Formation aux premiers secours (AFPS).
Sport : Badminton, rugby (en compétition au Lycée), football en salle.
Musique : Leader dans un groupe de rock, auteur/compositeur de musiques actuelles, guitare, chant.
Autres :
Cinéma,
voyages
culturels,
lecture,
concerts
de
musiques
actuelles.