Jean-Patrick TERRENTROY

Jean-Patrick TERRENTROY
PME / ETI / Groupes et filiales internationales
Capital Investissement, Finance, Construction & Immobilier
MANAGER DE TRANSITION
Conseil en management et accompagnement de dirigeants et/ou actionnaires ou investisseurs potentiels
Offre de conseil et accompagnement : conseil financier indépendant dans le cadre de transactions,
réalisation de missions internationales, accompagnement dans la co-identification de nouvelles sources de
profitabilité et de compétitivité et dans l’amélioration rapide et durable de la performance.
Offre de management de transition : direction de projets complexes ou d’envergure stratégique en
coordonnant les compétences internes et les expertises externes, remplacement temporaire d’un dirigeant.
EXEMPLES DE MISSIONS REALISEES






Revue de plan stratégique et diagnostic financier d’une PME en difficulté
Direction de projet de transformation d’une ETI suite à une fusion
Due diligence comptable et financière dans le cadre d’un projet
d’acquisition de la filiale d’une ETI
Audit économique, juridique et financier d’un projet de développement
économique et touristique en agglomération bordelaise
Création d’une start-up dans le domaine du prototypage d’objets connectés
pour la santé : rédaction et soutenance orale d’un business plan
Pilotage opérationnel de projets de construction de sièges sociaux
COMPETENCES TECHNIQUES
COMPETENCES MANAGERIALES









Gestion de projet, conduite du changement
Conseil et mise en œuvre opérationnelle
Fédérer, former, stimuler la collaboration,
coordonner et animer des équipes
Formaliser une vision stratégique, contrôler la
mise en œuvre de plans d’actions
Recueillir, fiabiliser, synthétiser des données
Définir et exploiter des indicateurs pertinents
et des tableaux de bord
Capacités d’analyse et de synthèse
Sens du résultat et de l’efficacité, sensibilité à
l’éthique et au développement durable
Attrait pour l’innovation, goût du challenge et
des défis, polyvalence, agilité, transversalité









Pilotage d’opérations financières : LBO,
processus d’acquisition / de cession / de
restructuration, levée de fonds etc.
Audit et due diligence, études de marché
Valorisation d’entreprise / fonds de commerce
Analyse de projets d’investissement,
assistance au financement (prévisionnel
d‘exploitation et de trésorerie etc.)
Diagnostic stratégique et financier
Plan d’amélioration de la performance, de la
trésorerie et du BFR
Elaboration ou revue de business plan
Modélisation financière complexe
Achats et optimisation des coûts
PARCOURS
HUMANIS – Manager de transition, direction de projet de réorganisation (France)
CREDIT AGRICOLE − Directeur de la stratégie immobilière (Europe, Asie, Amériques, Moyen-Orient)
DELOITTE – Consultant ‘Transaction services’
CARREFOUR PROPERTY – Asset manager d’actifs commerciaux en Ile-de-France
BNP PARIBAS − Responsable de projets de développement à l’international (Europe, Afrique)
 : +33 (0)6.15.66.18.43
@ : [email protected]