tract FO Bonnes vacances de la fourmi dechainée

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1er Syndicat chez les I&C, techniciens, administratifs et ouvriers de TAS!
BONNES VACANCES avec la « FOurmi déchaînée »
La période des vacances est propice à la réflexion et à l’information. La « FOurmi
déchaînée » vous souhaite de vous reposer, et sans vous imposer des devoirs de
vacances, vous suggère des pistes :
GTA SOUS-PRODUCTIVE OU CONTRE-PRODUCTIVE ?
Il est normal que nos pointages soient au plus
proche de la réalité de ce que nous faisons sur
chaque programme, projet ou affaire.
La FOurmi déchaînée a été alertée par des
pratiques qui avaient tendance à se généraliser,
consistant à demander à chaque salarié de pointer
sur des OS en « sous-activité » ou de formation,
pour ne pas grever les affaires, et tenir les 20% de réduction annoncés.
Les élus FO ont exigé en CCE et en CE que de telles pratiques cessent
car ce n’est pas au salarié de procéder à de telles manipulations.
La hiérarchie doit assumer elle-même en osant faire remonter la
réalité des coûts, et demandant de l’aide ou des renforts ponctuels
pour passer la charge tant que les actions d’amélioration tant
espérées n’auront pas encore produit leurs fruits. GTA est déjà un
outil en version « compteur bloqué », et c’est déjà beaucoup (trop),
dans une période où l’on croise encore beaucoup (trop) de monde dans
les couloirs passé 19H !
LA GAE, ou Gestion Alambiquée de l’Euphorie du départ
La GAE est maintenant réellement active et l’accord signé par toutes les organisations
syndicales, après 9 mois de gestation. Il faut reconnaitre que c’est
véritablement un machin complexe, à l’image de notre fonctionnement interne.
Il n’y a pas si longtemps, on pouvait régénérer la pyramide des âges -chaque
année- en adaptant le potentiel aux charges et la masse salariale à la baisse
comme à la hausse de manière plus simple, en faisant confiance aux
hiérarchies locales. On faisait de la GPEC et de la GAE sans le savoir… Mais ça c’était avant et
c’était trop simple.
NB : comptablement parlant, le nombre de candidatures à la GAE est juste à l’objectif. RDV le
5 septembre pour la première commission de suivi. Nous saurons si tous les dossiers sont
recevables et s’il faudra ou non compléter les mesures pour que la direction atteigne le chiffre
de 270 départs.
COST KILLER EN SERIE
Beaucoup se plaignent du nombre trop important de « thermomètres et
autres baromètres », inépuisables sources d’entrées des Hyper tableaux de
Bord pour Grand Chef caressant l’espoir de faire « Tout, Vite, Bien et pas
Cher ».
Nous sommes de plus en plus audités et sondés par des cabinets et officines
(Olliver Wyman, Humaneo, Haygroup…), dont la spécialité est d’expliquer aux
managers et aux salariés comment travailler mieux et pour moins cher. Ces cabinets sont utiles
dans la mesure où ils nous poussent à nous remettre en question, mais à condition qu’ils
soient pilotés, car ils ne connaissent rien au spatial.
En revanche, ils semblent moins diserts sur l’art et la manière de se facturer le plus longtemps
possible. Bientôt il va nous falloir un nouveau consultant pour déterminer combien nous
coûtent ou nous rapportent les consultants…. !
SOUS-TRAITANCE DE LUXE
Nos services achats sont sollicités par un sous-traitant
qui avec le support de son nouveau consultant « senior »,
souhaite venir nous éduquer en tant que client. Nous
risquons de voir débarquer à TAS Mr R. DouzeNec, qui
au passage sera contraint de nous faire 25% de remise !
Explication : seize X 25% (d’économies demandées) = Douze, d’où le « Seznec remisé »!
A LIRE CET ETE : CATALOGUE DES IDEES INTROUVABLES
Il parait que l’on pêche par manque d’idée. Il faut reconnaitre que de nombreuses années
passées à « chasser le Gaspi » n’ont laissé la place qu’aux bonnes pratiques qui rapportent tout
de suite sans rien coûter !
Pourquoi ne pas mettre en place un système qui rapporte de plus en plus à l’inventeur ou au
créateur au fur et à mesure que sa bonnee idée est validée en remontant la
hiérarchie ?
Exemple : une bonne idée validée au niveau N-5 ( pas loin de la base) pourrait
rapporter 1€. Si le N-4 pense qu’elle est bonne, il la coopte et touche 1€ pendant
que l’ inventeur en touche 10,puis il la valide et la propose au N-3…. Et ainsi de
suite : attention à la réaction en chaîne… ! Arrivée sur le bureau de J.L Galle, elle
peut rapporter au salarié =1+10+100+1000+10 000=11 111€ ,son N+1= 1111 € etc…
Ainsi, le fait générateur est recompensé, et la circulation des idées favorisées
tout en limitant le nombre de niveaux hiérarchique (et faire plaisir au groupe en respectant le
1/10/100/1000…). Certes cela coûte, mais bien moins cher que les consultants qui eux sont dans
le niveau 1 000 000…
La FOurmi déchaînée veille au grain et vous
souhaite de bonnes vacances … dans un open
space adapté !
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FO TAS Toulouse, le 1er août 2014