Création d`une maison des associations

PROGRAMME D’ACTIONS DE L’AGENDA 21 DE CHATEL-GUYON
CHATEL GUYON 2013-2017
2013
Proposition de projets
ACTION n° 42 – Création d'une maison des associations
1 - CADRE STRATEGIQUE :
Axe 4 / Favoriser le bien vivre ensemble par la solidarité et des services adaptés
Objectif 4 - 1 Favoriser le lien social et intergénérationnel dans la ville
Elu référent : Louis LEVADOUX
Chef de projet : Valère DELGOVE
2- LE PROJET :
Contexte et objectifs visés :
Contexte : La Commune de Châtel-Guyon
Guyon dispose actuellement de 30 salles de réunions ou d'accueil mises à disposition
aux 81 associations de la commune et dispersées sur le territoire. Une opportunité s'est offerte
offert à la commune suite au
départ de l'école nationale de police et à l'arrivée de la CRS 48 qui n'utilise pas la villa Saint--Joseph, bâtiment de 1400 m2,
en cœur de ville.
Objectif : Rationnaliser l'utilisation des salles afin de permettre d'optimiser les frais de fonctionnement et d'énergie par la
création d'une maison regroupant l'accueil des associations.
Descriptif du projet par étapes :
1 - Achat de la Villa saint Joseph auprès de l'état (2013) avec un portage par l'établissement public foncier.
2 - Etude financière et architecturale sur la réalisation d’une
d
maison d'associations (2014).
3 - Réalisation de la maison des associations (2015 - 2016), pas de budget estimé.
Quels sont les effets bénéfiques attendus du projet sur :
L’environnement
Rationnaliser les salles
dédiées aux associations
et réduire les coûts
énergétiques en
regroupant tout dans
cette nouvelle structure
La vie sociale
L’économie
Faire travailler les
entreprises locales
- Favoriser le dynamisme
de la ville
- Favoriser la cohésion
sociale par le monde
associatif
Cohérence de l’action avec les 5 finalités du développement durable :
Changements climatiques
Biodiversité, milieux, ressources
Epanouissement de tous
Cohésion sociale et solidarité
Production et consommation responsable
La bonne
gouvernance
Accroître la prise de
conscience des enjeux de
développement durable
auprès du monde
associatif
3- MODALITES DE MISE EN OEUVRE
Pilotage du projet :
Elu référent, Commune, EPF / SMAF
Planning (date début et fin prévisionnelle) : 2013-2016
Principaux postes
1 - Achat de la Villa saint Joseph auprès
de l'état (2013) avec un portage par
l'établissement public foncier.
2 - Etude financière et architecturale
sur la réalisation d’une maison
d'associations (2014).
3 - Réalisation de la maison des
associations (2015 - 2016) pas de
budget estimé.
2013
2014
2015
Budget et financement :
Budget global estimé
Proposition de plan de
financement
280 000 € achat
50 000 € étude
Auto-financement :
Financement externe :
Partenaires et part prise à leur charge :
4- SUIVI DU PROJET – CRITERES D’EVALUATION
Indicateur 1
Etat actuel
Résultat attendu
Réalisation effective de la maison des
associations
0
1
Indicateur 2
Etat actuel
Résultat attendu
2016
2017