Intervention de M. Tibère Adler
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Intervention de M. Tibère Adler
Quelques réflexions sur l’industrialisation de la Suisse Assemblée générale CVCI 2016 Chambre Vaudoise du Commerce et de l’Industrie Tibère Adler, directeur romand Avenir Suisse Lausanne, 20 avril 2016 CVCI, 20 avril 2016 1 Hors-d’œuvre: PIB des cantons CH comparés à des pays Source : Avenir Suisse CVCI, 20 avril 2016 2 Le PIB des cantons suisses comparé avec des pays Canton PIB Pays (en milliards US$) Population Pays (en millions d’habitants) Vaud 52.1 Bulgarie 7,4 Genève 51.0 Ouzbékistan 31,3 Valais 18.5 Honduras 8.3 Fribourg 17.4 BosnieHerzégovine 3,7 Neuchâtel 15.3 PapouasieNouvelle-Guinée 7,7 Jura 4.7 Surinam 0.6 CVCI, 20 avril 2016 3 La Suisse prospère aussi grâce à l’industrie La Suisse est l’un des premiers pays du monde sous de nombreux aspects : • Compétitivité, • Innovation • PIB/habitant • Espérance de vie • Production industrielle par habitant … et pourtant …. Le risque de désindustrialisation est évoqué depuis des décennies CVCI, 20 avril 2016 4 Evolution et révolutions dans l’industrie Combien de révolutions industrielles déjà ??? • No 1: de l’agriculture à l’industrie • No 2: de l’industrie aux services • No 3 (?). extension des services (numérisation) • No 4 (= Industrie 4.0 ?) : des algorithmes, des robots intelligents, des objets connectés & des hommes. Les frontières se brouillent : • Industrie & Services / Secondaire & Tertiaire / Du produit au résultat CVCI, 20 avril 2016 5 La place de l’industrie en Suisse Forte contribution de l’industrie à l’économie de la Suisse • Part de l’industrie au PIB : environ 20 % (stable) • Part du secondaire aux emplois : environ 22% • Mais… fortes disparités selon les secteurs industriels Forte tertiarisation de l’économie ⇒ Baisse relative de l’importance du secondaire (plus de 40% du PIB suisse avant 1970… comme la Chine actuelle !) ⇒ Chiffres de l’industrie suisses (absolus et relatifs) élevés en comparaison internationale Industrie exportatrice, productive, automatisée CVCI, 20 avril 2016 6 La Suisse dans le monde La Suisse est une championne du monde de la globalisation. La Suisse est l’un des pays les plus compétitifs du monde. Le défi : comment rester au sommet ? CVCI, 20 avril 2016 7 L’industrie suisse dans un monde global La globalisation a de nombreuses dimensions : • Humaine (migration) • Economique • Financière • Monétaire • Technologique • Réglementaire • Sécuritaire CVCI, 20 avril 2016 8 La globalisation technologique • La vague d’innovation numérique disruptive est en mouvement : digitalisation, Big Data, Impression 3D, etc. • LE SOFTWARE EST PARTOUT ! • Le maître des données domine la chaîne de valeur • Dissociation géographique dans la chaîne de valeur, soit en tendance: • la valeur ajoutée peut être réalisée ailleurs qu’au lieu de production/ conception/distribution; • l’emploi peut être localisé n’importe où; • le bénéfice peut être localisé n’importe où. CVCI, 20 avril 2016 9 La globalisation réglementaire • Les marchés sont globaux => besoin de règles globales : • Traités internationaux • Accords de libre-échange • « The hard rule of soft law »: des standards internationaux s’imposent à la Suisse (secret bancaire, échanges automatiques d’informations, fiscalité des entreprises, BEPS) • Tendances au multilatéralisme continental (ex. projet TTIP) • Rappel : la Suisse ne fait pas partie d’un bloc multilatéral. Elle peut tenter d’influencer, mais doit s’adapter. CVCI, 20 avril 2016 10 La globalisation sécuritaire • Les principales menaces pour la sécurité sont globales, et non locales : • Cyber-criminalité (au sens large) • Terrorisme • Risques géo-politiques (conflits intenses, tensions entre Etats) • La sécurité et la stabilité ont une valeur (économique), depuis longtemps sous-estimée dans les pays occidentaux: • Augmentation certaine des dépenses militaires et de sécurité • La stabilité sera un facteur-clef de succès à l’importance croissante CVCI, 20 avril 2016 11 Défis de compétitivité pour l’industrie suisse La compétitivité de l’industrie suisse en six motsclefs : 1. 2. 3. 4. 5. 6. Marché du travail & formation Innovation Fiscalité Franc fort Réglementation Ouverture des marchés Que peut décider la Suisse pour rester compétitive ? Quel impact pour l’industrie ? CVCI, 20 avril 2016 12 Compétitivité de l’industrie CH: marché du travail • • • Personnel qualifié, mais coûts salariaux (très) élevés Besoins de compétences (formation & immigration) Résister à la « tentation » de sur-réglementer le travail (ex. saisie du temps de travail; mesures d’accompagnement sur salaires minimaux). Le marché du travail doit rester flexible et libéral. C’est un atout essentiel du pays. CVCI, 20 avril 2016 13 Compétitivité de l’industrie CH: innovation Innovation, moteur du progrès : • Pas seulement l’encouragement aux (jeunes) entreprises ou au développement technologique… • … mais aussi l’innovation dans les processus et dans la commercialisation (modèle d’affaires). La capacité d’innovation existe et doit être engagée. Courage ! Car l’innovation repose sur l’échec surmonté et remet en cause l’existant. CVCI, 20 avril 2016 14 Compétitivité de l’industrie CH: fiscalité Enjeux fiscaux importants pour la Suisse : • Adapter la fiscalité des entreprises (RIE III). • S’adapter au projet BEPS (fiscalité des multinationales) • Supprimer l’imposition sur la fortune, qui décourage les véritables entrepreneurs domiciliés en Suisse (surtout VD et GE) La fiscalité doit contribuer à l’attractivité du pays comme lieu industriel CVCI, 20 avril 2016 15 Compétitivité de l’industrie CH: franc fort (1) • Toute stratégie politique a un prix : • • Suisse: volonté d’indépendance et d’avoir sa propre monnaie, défendue par la BNS Allemagne: choix de l’Euro et de l’UE • Le franc est fort (vs. Euro) parce que : • • • • L’euro est faible Le franc suisse est une valeur-refuge Les Suisses (ménages et entreprises) n’investissement pas assez à l’étranger Adopter l’Euro en Suisse sans adhérer à l’UE ? Une (très) mauvaise idée. CVCI, 20 avril 2016 16 Compétitivité de l’industrie CH: franc fort (2) • Diverses questions monétaires : • • • • Changement de pratique de la BNS (tauxplancher) ? Peu probable. Fonds souverain ? Mauvaise idée. Intérêts négatifs: l’inconnue sur le long terme Dette publique: Emprunter à des taux négatifs ? La Suisse, le dernier pays « vertueux » ? Le franc fort est le prix à payer pour la souveraineté nationale et une économie forte CVCI, 20 avril 2016 17 Compétitivité de l’industrie CH: réglementation (1) • La Suisse règlemente beaucoup. Trop ! • La Suisse est une exception : elle applique scrupuleusement les règles qu’elle édicte. • L’industrie est prise en tenaille: • • • Inflation réglementaire sur le marché domestique; Réglementations locales sur les marchés étrangers; Vent mordant de la concurrence sur les marchés internationaux. CVCI, 20 avril 2016 18 Compétitivité de l’industrie CH: réglementation (2) Trois exemples de règles-pièges : • • • Swissness (nouvelles règles 2017): autogoal ? Wishful thinking ? (ex. denrées alimentaires) Innovation numérique : comment réglementer, s’il le faut ? (ex. uber, AirBnB) Règles « morales » imposées aux entreprises (par ex. anti-spéculation, respect des droits de l’homme). Se donner bonne conscience par des contraintes aux entreprises, ou la vertu par procuration. L’inflation réglementaire entrave la compétitivité CVCI, 20 avril 2016 19 Compétitivité de l’industrie CH: ouverture des marchés • La prospérité de la Suisse est liée à son ouverture. • Les tentations protectionnistes sont fortes, partout (en Suisse, à l’étranger). Il faut savoir y résister. • Les marchés voisins (UE) restent les plus importants pour la Suisse UE: les Bilatérales restent la meilleure option CVCI, 20 avril 2016 20 Nécessité de stabilisation des relations Suisse & UE Source : Eurostat, OCDE CVCI, 20 avril 2016 21 Perspectives pour l’industrie suisse : scénarios Scénarios possibles (cumulatifs) • La tête ici, les jambes là-bas : la conception industrielle en Suisse, l’usine à l’étranger ? • Swiss profits without jobs: des entreprises industrielles suisses saines et bénéficiaires, mais moins d’emplois dans le pays. • Swiss jobs without profits: des entreprises industrielles non profitables, mais ayant maintenu l’emploi. • Création destructrice (Schumpeter) : forte création d’emplois, mais différents. CVCI, 20 avril 2016 22 Perspectives pour l’industrie suisse: emplois et salaires Quels emplois industriels demain ? Et où ? • Pertes d’emplois (productivité, automatisation) • Délocalisations • Re-création d’emplois qualifiés en Suisse • Où seront les jobs peu qualifiés, moins bien payés ? Quels salaires demain dans l’industrie en Suisse ? • Baisse des salaires nominaux : aujourd’hui l’exception, demain une mesure acceptable ? • Salaires fixés en euros ? (notamment frontaliers) • Possible effet-piège des salaires minimaux CVCI, 20 avril 2016 23 Perspectives pour l’industrie suisse: risques Risques • Délocalisations de certaines entreprises, activités et emplois industriels • Substrat fiscal à la baisse • Vente des « bijoux de famille » (entreprises basées en Suisse) à des étrangers • Tensions entre l’économie d’exportation, secouée par le contexte international, et l’économie purement domestique (y compris les secteurs publics et parapublics), protégée et non-exposée. CVCI, 20 avril 2016 24 Perspectives pour l’industrie suisse: pièges à éviter Pièges à éviter • Politique industrielle publique: maintenir l’étatisation d’une partie de l’industrie, au motif que « l’activité reste dans le pays ». Inefficace et risqué. • Patriotisme industriel: favoriser la création de « champions industriels » nationaux ne fonctionne pas. Interdire la vente à des « étrangers » ? • Protectionnisme: pour la Suisse, la limitation des échanges internationaux est un engrenage économique « lose-lose » sur le long terme. CVCI, 20 avril 2016 25 Perspectives pour l’industrie suisse: opportunités (1) Opportunités • Concurrence : l’industrie suisse a toujours dû lutter • Capacité d’adaptation: l’industrie suisse a su s’adapter • Haut de gamme : l’industrie est « condamnée » à l’excellence et au « premium ». • Potentiel industriel dans secteurs prometteurs, ex. : • • • • Santé (au sens large) Sécurité (y compris cyber-sécurité) Education (transferts de connaissance) Services liés au vieillissement CVCI, 20 avril 2016 26 Perspectives pour l’industrie suisse: opportunités (2) Opportunités • Capacité d’innovation: bases solides (formation, recherche, niveau technologique, main-d’œuvre qualifiée). A développer dans la commercialisation (modèle d’affaires) et l’esprit d’entreprise. • Potentiel de privatisation important : Swisscom, Poste, énergie, PPP pour grands travaux • Conditions-cadres: les entreprises, qu’elles soient en mains suisses ou étrangères, resteront (ou non) basées en Suisse, selon la qualité des conditions-cadres. CVCI, 20 avril 2016 27 En bref… être confiants et s’inquiéter constamment ! Merci pour votre attention CVCI, 20 avril 2016 28