DOSSIer De preSSe

Îlot C1 | Saint-Denis
Dossier de presse
La Sodiac a 25 ans
Le mardi 29 septembre 2015
SODIAC
50 Ter, Quai Ouest
97400 Saint-Denis
Bois de Cannelle | La Montagne
Programme des 25 ans de la SODIAC
8h45 | Accueil - Bois de Cannelle - Moulin
des Mascareignes
(La Montagne)
11h00 | Visite de chantier du bâtiment Îlot
C1 (rue Issop Ravate - Saint-Denis)
9h15 | Conférence de presse
• P résentationdesproduitsd’habitatsur
l’ensemble Moulin des Mascareignes
(logement social, maison de ville en
bande en accession et en location,
parcelles de terrain à batir)
• Inauguration de l’opération Bois de
Cannelle
Conception & Réalisation :
Crédits photos :
© Sodiac & ses partenaires
Stratégies & Territoires
Shutterstock - wavebreakmedia
D.R.
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25
Ans
Ensemble
C’est en 1990 que la SODIAC est créée.
Aujourd’hui la société compte 75 collaborateurs et génère un chiffre d’affaires (2014) de 35 M€.
Son patrimoine est évalué à 330 M€, près de 2500 logements compose son parc locatif. Ce sont
autant de familles à La Réunion logées dans un logement SODIAC.
En 2014, par l’ensemble de ses actions, la SODIAC a généré plus de 267 M€ d’investissements ce
qui représente une contribution directe au secteur du BTP et à l’emploi local.
Historique : les grandes dates
1990 : • Création de la SODIAC
(SociétéDionysienned’Aménagement
et de Construction) – Société
d’Economie Mixte.
• G. ANNETTE, Président
• M. Moissenet, Directeur Général
2003 : • Démarrage du projet Pôle Océan
1993 : • 1ère opération de logements sociaux à
Ruisseau Blanc (La Montagne)
2006 : • P rogramme de Renouvellement
Urbain de la Ville de Saint-Denis (le
Grand Carré), RHI Centre ville, Grand
Marché, Zac Océan, ZAC Technor, ZAC
Triangle,…
1994 : • J. PERSONNE, Directeur Général
1996 : • M. TAMAYA, Président
1997 : • E. WUILLAI, Directeur Général
1999 : • Construction de logements sociaux
au Port
• Réalisation du Parc du Colorado
2000 : • Mise en place de la Convention
Publique d’Aménagement du
Centre Ville de Saint-Denis
2001 : • 1ère opération de RHI (Résorption de
l’Habitat Insalubre)
• R-P. VICTORIA, Président
2004 : • Construction de la 1ère usine : Nutrima
au Port (aliments pour crevettes)
2005 : • C. MIROLO, Directrice Générale
2008 : • A. ARMAND, Président
2009 : • E. CADET, Directeur Général Délégué
2011 : • Réhabilitation de l’espace Leclerc :
commerces et bureaux
2012 : • Concession Espace Océan
2013 : • C oncession ZAC Cœur de Ville de
Sainte-Suzanne
2014 : • P . NAILLET, Président Directeur
Général
• J-C. PITOU, Directeur Général Délégué
2002 : • O
rganisation de l’entreprise en pôle
d’activités
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2015 : une offre diversifiée en développement
25
Ans
Ensemble
La SODIAC a développé une offre de services dans 4 principaux cœurs de métiers :
- l’aménagement urbain
- le mandat (pilotage d’opérations)
- le logement social
- l’immobilier d’entreprise
La société se positionne comme un opérateur privilégié des collectivités dans la mise en œuvre
de leur stratégie de développement territorial. En direction des entreprises de l’île, la SODIAC
développe une expertise répondant à leurs besoins et apporte des solutions immobilières
adaptées.
Forte d’une expérience de 25 années, la SODIAC met tout son savoir faire à contribution du
territoire et des Réunionnais.
D’importants projets structurants ont été conduits par la SODIAC : Technor, Carré piéton et
Carré cathédrale à Saint Denis, Espace Océan, CHU de Saint Denis, Cœur Vert familial, Cité des
Arts, Aéroport Roland Garros (extension de l’aérogare et pistes), sentier littoral à Saint Denis,
bibliothèque universitaire du Tampon, Parc des Expositions et de Congrès à Saint Denis, Centre
aquatique – AQUANOR, ZAC des grègues 2 à Saint Joseph, Espace Leclerc à Saint Denis, Grand
Marché, immeuble Doret, …
Ces grandes opérations d’aménagements et de construction complètent l’action de la SODIAC
en matière de construction et de gestion de logements : à ce jour son parc locatif compte 56
réalisations et près de 2500 familles sont locataires d’un logement SODIAC.
Certifiée CERQUAL cette année, la SODIAC mène l’ensemble de ses missions avec une exigence
de qualité dans les prestations et les finitions dans toutes les typologies d’habitat.
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2015 : vers un nouveau Cap du développement de la société
C’est sur ces bases que la nouvelle gouvernance entend asseoir la stratégie de développement
mise au point pour les 10 prochaines années.
Consolider les bases financières
Ces derniers mois ont été consacré à la consolidation de la structure financière de la société :
l’exercice 2014 s’achève sur un résultat positif, et le chiffre d’affaires sur une augmentation de 10
M€. La stratégie financière et capitalistique vise l’objectif de renforcer l’assise de la SODIAC afin
de lui permettre de déclencher les moyens pour faire progresser ses investissements dans ses
principaux domaines d’actions.
25
Ans
Ensemble
Un projet d’entreprise pour une culture d’entreprise commune
Un projet d’entreprise a mobilisé l’ensemble des collaborateurs pour définir l’organisation en
interne et les objectifs stratégiques désormais fixés :
• L’exigence de qualité et de durabilité dans ses réalisations
• Garantir la satisfaction de ses clients
• Une expertise reconnue et spécialisée
• L’adaptabilité pour des solutions sur mesure
• La responsabilité sociale : la SODIAC, une entreprise responsable et solidaire
• L’innovation au service de ses clients
Cette démarche a été conduite dans un esprit collaboratif pour mobiliser les compétences dans
la performance et dans la cohésion. Les priorités d’actions s’articulent autour de la vocation de
l’entreprise :
« Apporter des solutions immobilières et une qualité de services propices à l’épanouissement
des citoyens et des entreprises ».
Les priorités d’actions à 10 ans :
Un bâtisseur précurseur de « ville durable » reconnu et générateur d’emplois grâce à :
• La réalisation de projets phares
• 5000 logements sociaux de qualité certifiée « habitat & environnement »
• 60 000M2 d’immobilier d’entreprise et un leadership affirmé
• 70 Ha éco-aménagés
Une nouvelle SODIAC à visage humain
Enfin, ces objectifs inscrivent avant tout l’humain au cœur des préoccupations. Tous les
investissements réalisés visent à apporter plus de qualité de vie aux Réunionnais. Aménager
et construire sont deux actions indissociables de l’engagement social et sociétal de l’entreprise.
Aux côtés des collectivités locales, la SODIAC consacre son action à favoriser plus de lien social
et une qualité de vie améliorée dans les quartiers, notamment dans sa mission de bailleur
social.
Forte de ses compétences internes et de son expertise, la SODIAC se révèle plus que jamais
comme un acteur engagé, un acteur bâtisseur au service du territoire et des Réunionnais.
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Une nouvelle identité visuelle pour la SODIAC
25
Ans
Ensemble
Le logo de la SODIAC est le même depuis sa création.
Pour incarner cette nouvelle étape de son développement, la société a souhaité moderniser
son image et renouveler son identité visuelle avec un nouveau logo. Créer une image qui fait
référence aux valeurs et aux engagements défendus par la société pour en faire une véritable
marque de reconnaissance attractive et incarnant le nouveau souffle et la dynamique
impulsée pour l’entreprise.
Le logo de la SODIAC intègre une signature : « Bâtir Ensemble ».
En inscrivant le collectif dans sa signature, la SODIAC souhaite affirmer combien la prise en
compte de l’humain et la satisfaction de ses clients sont des exigences. La vocation première
de la SODIAC est bien de construire l’avenir par des projets structurants. Son action réside
aussi à bâtir des lieux de vie fonctionnels pour les Réunionnais.
La signature porte une symbolique forte en s’adressant également à l’interne de l’entreprise
dans un esprit de fédération, pour mobiliser l’ensemble des compétences dans la performance
et l’amélioration du service rendu.
Le parti pris graphique veut symboliser la modernité. Le logo incarne le métier phare de
l’entreprise : la construction. La typographie est renouvelée dans ce sens.
Les valeurs véhiculées :
- l’édification
- la fiabilité
- la durabilité
- le code couleur vert exprime l’orientation développement durable
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Fiche opération
Inauguration de l’ensemble de logements Bois de Cannelle – lotissement
Moulin des Mascareignes
25
Ans
Ensemble
Opération implantée dans un programme mixte de 6 Ha, le Moulin des Mascareignes,
comprenant des maisons en bande, des parcelles en lots libres, et des logements sociaux.
Bois de Cannelle
42 LLTS
+Parkings en sous sol
Cout de l’opération : 6,5 M€
Maître d’oeuvre : Groupement L’ATELIER.ARCHITECTES/ SOCETEM INGENIERIE
Démarrage des travaux en septembre 2014
Typologie des logements :
T2 : 6
T3 : 14
T4 : 14
T5 : 8
Loyers moyens au M2 :
Loyer Plafond 2014 : 5,57 € hors charges
Loyer mise en service : 5,47 € hors charges
Montant des charges : 0,90 €
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Fiche opération
Ilot C1 : immeuble de bureaux rue Issop Ravate à Saint Denis
25
Ans
Ensemble
Réalisation d’un immeuble de bureaux et de commerces sur 5 niveaux à Saint-Denis
comprenant :
- 2 niveaux de commerces RDC bas et RDC haut : 404,53 m²
- 3 niveaux de bureaux : 704,93 m²
Pour une redynamisation du centre-ville, la Ville a souhaité la réalisation de plusieurs îlots
connexes au projet ESPACE OCEAN. Dont l’îlot C1 qui propose un programme de bureaux sur
3 niveaux et de commerces sur 2 niveaux, le tout situé idéalement à l’angle de la rue Maréchal
Leclerc etde la rue Issop Ravate.
Cet immeuble bénéficie des places de parkings publics à proximité (rue Sainte-Anne)
Démarrage des travaux : janvier 2014
Objectifs du projet :
- Moderniser le quartier avec une architecture originale
- Proposer des surfaces commerciales à proximité immédiate de la Grande Place et de l’Espace
Océan
- Redynamiser le centre ville de Saint Denis
Cout de l’opération : 3 M€
Architecte mandataire : L’ATELIER ARCHITECTES
BET Structures / VRD : ICR
BET Fluides / BT : COTEL
BET Façades : AR-C
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Fiche opération
Immeuble DORET
25
Ans
Ensemble
Programme : Réalisation d’un ensemble immobilier de 7700 m² de bureau et 460 places de
parking
Le bâtiment abrite un certain nombre de services ainsi que l’accueil du public de la CGSS.
Démarrage des travaux : juin 2011
24 mois de travaux
Cout de l’opération : 18 M€
Le programme comporte :
- 460 places de parking sur 4 niveaux dont 2 niveaux seront enterrés ;
- 7 600 m² de SU bureaux sur 6 niveaux.
- Un restaurant
Architecte mandataire : Yves SAULNIER
BET Fluides : FLUBAT - Electricité : CER
BET VRD : BATEC – Structures : SECMO
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