à la Une La formation continue s`exporte strielles

à savoir
N°63
Bi-mensuel du 12 au 23 mai 2008
édito
à la Une
Faire évoluer les
compétences
C
haque année, le département
Formation continue du groupe
Grenoble INP forme de nombreux
ingénieurs et cadres, en réponse à des sollicitations individuelles ou d’entreprises.
Plus récemment, le département s’est lancé
dans "l’ingénierie pédagogique". Ainsi, outre
une offre catalogue déjà riche (du stage
spécialisé, au diplôme d’ingénieur, jusqu’au
diplôme de recherche technologique), il
peut désormais proposer des solutions
sur mesure. A partir de l’expression des
besoins, la cellule ingénierie pédagogique
élabore, en lien avec ses correspondants
scientifiques et pédagogiques, une offre
adaptée. Elle propose un programme, un
calendrier et un coût de formation au plus
juste des attentes de l’entreprise.
Les actions de formation sont étroitement
liées aux compétences de nos écoles et
de nos laboratoires de recherche. Dans
le cadre de ses nombreux partenariats
(CETIM, INSA Lyon, CNAM, GEM…), le
département élargit son offre et propose
des solutions complètes alliant sciencestechnologies et gestion-sciences humaines,
s’appuyant ainsi sur la qualité et le savoirfaire de ces organismes connus et reconnus
en Région Rhône-Alpes et au delà.
La dimension internationale est également
un atout majeur du dispositif de formation
continue, qui entend ainsi participer au
développement de la compétitivité des
entreprises françaises et étrangères.
Le département est
fortement impliqué
dans des programmes de formation
d’ingénieurs et techniciens supérieurs
a u M a r o c , m a i s
également en Asie
du Sud Est et en
Chine.
Didier Duvallet,
directeur du département Formation
continue du groupe Grenoble INP
La formation continue
s’exporte
A
près la Russie et le Turkménistan, le département Formation
continue du groupe Grenoble INP poursuit son déploiement à
l’international. Prochaines destinations : le Maroc et l’Asie.
A peine achevé le projet Tempus
au Turkménistan, le département
Formation Continue travaille déjà
au suivant. Cette année, c’est le
Maroc qui est ciblé, suite à une
demande de ST Microelectronics
qui souhaite trouver une solution
au turnover de ses effectifs. "Nous
sommes allés sur place nous rendre compte de la situation, et sommes arrivés à la conclusion que le
turnover est étroitement lié à la forte concurrence qui règne dans le
pays, indique Didier Duvallet, responsable du département Formation continue. En améliorant leurs
compétences par des formations
ciblées, nous devrions fidéliser les
salariés de ST Microelectronics".
Le département a obtenu un budget de 1,2 millions d’euros pour la
période 2007-2012, afin de mettre
en place une filière complète autour
des métiers de la microélectronique. Réunissant plusieurs partenaires, parmi lesquels cinq universités
marocaines ainsi que ST Microelectronics et quelques sous-traitants, ce projet devrait déboucher
sur la création de six diplômes : 1
licence professionnelle, 2 diplômes
d’ingénieur, 2 masters professionnels, et un master recherche. "Dans
ce projet, nous nous occupons de
tous les aspects administratifs, que
ce soit le financier, l’organisationnel et la mise en place des formations."
Suite en page 2
Grenoble Institute of Technology
à la Une
L’a u t r e c i b l e
majeure de déve l o p p e m e nt
est l’Asie. En
par ticulier le
Vietnam, où le
g r o up e G r e noble INP est
déjà fortement
i m p l a n t é e t
où le département Formation continue
avait participé
l’an dernier au
colloque InnoVietnam, mais
aussi au Laos,
en Thaïlande, au Cambodge et en
Chine. Sur ces régions, la demande
est souvent portée par les industriels, désireux de s’implanter dans
ces pays en pleine expansion. Les
domaines visés sont la microélectronique d’une part (ST Microelectronics), et les nouvelles technologies
de l’énergie d’autre part (Total, British Petroleum…). Sous l’impulsion
du conseil régional Rhône-Alpes et
en partenariat avec le pôle Tenerrdis et le CEA, le groupe Grenoble
INP s’est par exemple fixé comme
objectif de développer une activité
de valorisation, ainsi qu’une offre de
formation initiale et continue dans ce
domaine au Vietnam.
La Chine n’est pas en reste. Inspirés
par le diplôme IMT (voir encadré),
La formation continue s’exporte
les industriels chinois entendent
proposer des formations d’ingénieur
"Adapter nos méthodes
d'enseignement à une
culture très différente"
en un an à leurs techniciens dans
trois domaines : le génie industriel,
la microélectronique et les énergies
et le développement durables. "Le
challenge est de taille, car il faut
adapter nos méthodes d’enseignement à une culture et à des modes
de fonctionnement très différents
des nôtres." Un premier galop d’essai de trois premières sessions de
formation d’une trentaine de personnes sera mise en place en novembre prochain. Le potentiel de formation dans ces trois thématiques en
Chine est d’environ 2000 personnes
par an, en partenariat avec les universités chinoises et devrait être atteint fin 2010.
Diplôme IMT : c’est parti !
Le groupe Grenoble INP, en partenariat avec Grenoble Ecole de Management, propose aux
salariés titulaires d’un bac+2 un cursus de formation continue sur trois ans donnant accès au
titre d’ingénieur spécialisé en management technologique (diplôme IMT). La première promotion
d’une quinzaine de personnes issues de 14 entreprises (Soitec, A. Raymond, Léti, ST Microélectronics, EDF, Sogeti, Biomet, Siemens, Hutchinson, Tornier, Péchinay Aluval et KLA Tencor,et la
société des Téléphériques de Tignes), a démarré la formation en mars 2008.
à l'affiche
Murielle Brachotte, à l’écoute des PME
P
romouvoir l’offre du département Formation continue du groupe Grenoble INP
auprès des entreprises, étudier les besoins de ces dernières et leur proposer
des solutions de financement clés en mains. Telle est, pour résumer, la mission
de Murielle Brachotte, qui a rejoint l’équipe en tant que chargée d’affaires en décembre
dernier. Ce recrutement était devenu nécessaire pour absorber l’expansion de l’activité
du département, et pour faciliter les démarches des entreprises dans la mise en place
de leurs plans de formation. Le milieu, Murielle Brachotte le connaît bien. "Auparavant,
je travaillais à l’AGEFOS, le premier organisme paritaire collecteur agréé au titre de
la formation continue des salariés de France." Récemment, elle trouve l’occasion de
mettre sa connaissance des entreprises à profit avec ce poste fortement orienté vers
les PME de moins de 350 salariés. Elle s’est attelée à la tâche sans attendre, en
commençant par rencontrer les responsables de formation des PME locales, nos
partenaires, et bien sûr, les financeurs. Les projets ne manquent pas. "Nous sommes,
par exemple, en train de travailler à un projet sur l’emploi, les compétences et les
formations pour les métiers de l’énergie dans le cadre de Tenerrdis." Bonne route !
2
à explorer
Hana Saïdi, responsable formations au service
ressources
hu-
maines de ST Microelectronics à
Grenoble, propose les formations
du
département
Formation continue de Grenoble
INP depuis des
années.
La formation continue et les industriels
Q
uelle est la politique de gestion de com- un salarié dans la première promotion d’IMT.
pétences de ST Microelectronics ?
Qu’appréciez-vous particulièrement dans
Hana Saïdi : Chez ST Microelectronics, vos relations avec Grenoble INP ?
nous incitons les salariés à être moteurs dans leur H. S. : Nous avons une véritable collaboration
gestion de carrière et leur évolution professionnel- avec les personnes du département de Formation
le. Les responsables RH ont pour mission de les continue. Elles sont à l’écoute de nos besoins, et
accompagner dans cette voie. A partir de l'expres- font en sorte d’apporter les modifications nécession de leur besoin, nous leur proposons plusieurs saires aux formations qu’elles proposent pour
formules. D’abord, les parcours professionnali- répondre au mieux à nos attentes.
sants qui permettent
Ainsi, les formations
d’acquérir les compéévoluent, et sont constences nécessaires à
tamment améliorées.
certains métiers comme
"La formation continue est une Nous avons par exemple
"manager", "project mafait ajouter la réalisation
opportunité pour les salariés,
nager", et "expert". Ces
d’un projet industriel à
formations permettent
elle permet de faire évoluer leur Formatech, ainsi qu’un
d’évoluer en interne, mais
enseignement d’anglais,
carrière"
ne sont pas forcément
qui selon nous, faisaient
reconnues par les autres
défaut.
entreprises.
Parallèlement, nous proPourquoi proposer de
posons également des formations diplômantes, la formation continue à vos salariés ?
débouchant sur des diplômes reconnus au-delà de H. S. : Pour l’entreprise, il est intéressant d’avoir
notre société. Ces formations sont dispensées par des salariés dont les compétences sont à la
nos partenaires, parmi lesquels le groupe Grenoble pointe de la technologie. Inversement, pour nos
INP et Grenoble Ecole de Management.
salariés, la formation continue est une réelle opportunité. Elle leur permet de faire évoluer leur
Quelles sont les formations du groupe carrière en interne, mais aussi à l’externe. C’est
Grenoble INP les plus demandées par vos un sacré coup de pouce qu’ils peuvent apporter à
salariés ?
leur employabilité. De plus, la formation continue
H. S. : Ce sont surtout des formations ciblées, dans est entièrement prise en charge par l’entreprise.
les domaines de la microélectronique et du génie in- Dans ces conditions, les candidats ne manquent
dustriel : diplôme de manager technique Formatech, pas, et nous avons dû définir des critères de
diplôme de Chef de Projet Technologique MIDEP, sélection.
et diplôme d’Ingénieur en Management Technolo- Il faut dire que le résultat est payant. Je me
gique IMT. Nos liens avec le groupe Grenoble INP souviens d’un de nos techniciens, qui faisait
sont anciens. Chaque année, 4 ou 5 de nos salariés partie de l’une des toutes premières promotions
suivent le programme Formatech, et à peu près de Formatech. Il est aujourd’hui responsable de
autant le cursus MIDEP. Et cette année, nous avons division, et dirige une équipe de 500 personnes.
Grenoble Institute of Technology
3
à retenir
à suivre
Les ingénieurs ont du talent !
Le concert Musisciences qui a eu lieu
le lundi 19 mai 2008 à l’auditorium du
pôle musical de la Saulaie, a permis aux
élèves-ingénieurs de Grenoble INP de
démontrer leur talent ! Les artistes ont
subjugué le public venu nombreux pour
les applaudir. Au programme : solo, duo,
trio et quatuor : piano, flûtes, clarinettes,
bassons, cors, saxophones, vibraphones,
guitares.
Saluons tout particulièrement la prestation au piano de Maël Rivoal, étudiant à
l’ENSHMG, qui, blessé à la main droite
quelques jours avant le concert, a modifié
son programme à la dernière minute pour
nous proposer l'étude pour main gauche
n°1 de Du Czerny.
Pour la plupart, les musiciens de Musiciences bénéficient du statut Art Etudes.
Cette année, 37 élèves-ingénieurs sont
inscrits en section art-études, dont 9 au
sein du CPP. Destiné aux étudiants qui
souhaitent poursuivre la pratique approfondie d’un art durant leurs études d’ingénieurs, un statut Art-Études a été mis
en place depuis la rentrée universitaire
2003. Une convention est signée avec les
Conservatoires de musique, de danse et
de théâtre, ainsi que les Écoles d’art de
Grenoble et de Valence.
Les élèves-ingénieurs obtenant ce statut
ont la possibilité, de suivre les cursus de
3ème cycle amateurs des conservatoires (musique, danse, arts dramatiques,
composition et nouvelles technologies) et
de bénéficier d’un aménagement de leur
emploi du temps.
Le groupe Grenoble INP
renforce ses relations industrielles
Fin avril, Jean-Marie Bourgeois-Demersay a rejoint l’équipe présidence du
groupe Grenoble INP pour prendre en charge les relations de l’établissement avec les entreprises. Une fonction assurée pour la première fois par
un ancien industriel.
P
our renforcer ses relations avec
les industriels, partenaires indispensables de ses formations
et de ses actions de recherche, le
groupe Grenoble INP vient de créer
un poste de vice-président dédié à
ces questions. Jean-Marie Bourgeois
a ainsi rejoint l’équipe présidence au
mois d’avril en tant que vice-président
des relations avec les entreprises.
Cette nomination permettra à Christian
Voillot de se consacrer plus amplement
à sa fonction de soutien à la valorisation de la recherche.
Normalien et ingénieur des télécoms de
formation, le nouveau vice-président
a occupé de nombreux postes opérationnels à responsabilité en France
et à l’étranger, avant de rejoindre le
groupe Grenoble INP comme professeur associé. "Je connais le milieu industriel pour y avoir travaillé pendant
des années, et j'ai constaté que les
relations des entreprises avec le monde
de la recherche et de l'enseignement
supérieur pouvaient se renforcer
à noter
Salon de la formation
professionnelle du CNAM
Le cluster ISLE réunit ses acteurs
Les 6 et 7 juin 2008, le Cnam rencontre
son public et organise son premier salon
de la formation professionnelle. Des
mini-conférences seront organisées,
dans toutes les spécialités (techniques
et tertiaires) des formations du CNAM
de Grenoble.
Le 5 juin, les acteurs industriels et
scientifiques du cluster Informatique,
Signal, Logiciel Embarqué (ISLE),
se réunissent à l'Ensimag pour une
journée d’audition des propositions de
projets pour 2009. Au terme de ces
présentations, le comité scientifique du
cluster décidera de leur labellisation.
Plus d’informations :
www.cnam-grenoble.org
Contact :
[email protected]
bien davantage, explique Jean-Marie
Bourgeois. Proximité et synergie
entre ces deux types d'acteurs font
partie des facteurs-clés de succès de
Grenoble INP." Il mène actuellement
une réflexion pour construire un plan
d’action, qui s’articulerait autour de
plusieurs axes. "Les entreprises sont,
dans la grande majorité des cas, les
futurs employeurs de nos diplômés.
Nous devons donc travailler ensemble
sur les thématiques de l’emploi et
de l’insertion professionnelle, avec
l’Espace Information Emploi."
Pour certaines d’entre elles, les entreprises sont également des partenaires,
avec lesquels l’établissement, les écoles
et les laboratoires entretiennent des
relations diversifiées à tous les niveaux
de Grenoble INP. L’idée de Jean-Marie
Bourgeois est de donner une cohérence
globale à ces relations au sein d’accords
cadres. "Deux accords de ce type existent
déjà avec Schneider Electric et Vicat. Le
modèle nous semble pertinent et nous
souhaiterions en signer d’autres."
à méditer
Si un problème a une solution,
alors il est inutile de s’inquiéter;
s’il n’en a pas, s’inquiéter n’y
changera rien.
Le groupe Grenoble INP publie une lettre bi-mesuelle "A savoir", accessible sur internet : www.grenoble-inp.fr
Directeur de la publication : Paul JACQUET - Coordination : Nelly BIBOUD - Rédaction : Clotilde WALTZ
Conception graphique et réalisation : Arnaud SANGIORGIO - Crédits photos : groupe Grenoble INP / Fotolia
ISSN 12558-7218 • Dépot légal en cours
Contact : Tél. 04 76 57 43 91 • E-mail : [email protected] • Grenoble INP, 46 avenue Félix Viallet • 38031 Cedex 1
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Anonyme,
proverbe Tibétain.