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Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized Public Disclosure Authorized 207i93 Y ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ Rapport Annuel 1990 OBJECTIFS DE LA SFI La Société financiére intemationale (SFI) est une institution multilatérale de développement. Créée en 1956, elle est affiliée á la Banque mondiale et a pour objectif de stimuler la croissance économique de ceux de ses membres qui sont des pays en développement en encourageant l'expansion des investissementsproductifs privés. Les 135 pays-industrialisés et en développement-qui ont souscnt á son capital, déterminent en commun sa politique et ses activitéspar l'entremise de son Conseil d'adrinistration. La SFI réunit les financements, l'assistance technique et les compétences en matiére de gestion qui sont nécessaires pour tirer parti des possibilitésd'investissement offertes par les pays en développement. Sans bénéficier de garanties gouvernementales, elle accorde des préts á long terme et fait des investissementsen capital en faveur d'entreprises pnvées qui peuvent difficilement mobiliser des fonds á des conditions raisonnables auprés d'autres sources. Les types d'assistance financiére qu'elle dispense sont conçus de façon a répondre aux besoins particuliers de sociétés qui sont ses clients. Pour le financement des projets auxquels elle participe, elle mobilise des ressources additionnelles auprés d'autres investisseurset bailleurs de fonds. Dans toutes ses activités, la SFI cherche á obtenir des conditions équitables pour les investisseursdu secteur privé et utilise son statut d'institution multilatérale pour faciliter la conclusion d'accords satisfaisantsentre investisseurslocaux et étrangers, bailleurs de fonds, emprunteurs et organismes gouvemementaux compétents. La Société encourage également les flux de capitaux privés locaux et étrangers en créant des institutions financiéres et des marchés de capitaux dans les pays en développement ou en renforçant ceux qui existent. Elle offre une assistancetechnique aux gouvernements de ses pays mcmbres pour les aider a créer un climat propice a l'investissement pnvc. FAITS MARQUANTS DE L'EXERCICE 1990 Nouveaux investissements approuvés* Total des investissements (brut) Investissements nets pour le compte de la SFI Co&t total des projets Engagements nets pour le compte de la SFI Décaissements nets pour le compte de la SFI Bénéfice net Capital libéré Bénéfices cumulés Emprunts au cours de l'exercice Total du portefeuille de prets et de participations décaissés pour le conipte de la SFI * 1989 122 $ 2,2 milliards 92 $ 1,7 mnilliard $ $ 1,5 9,4 milliard milliards $ $ 1,3 9,7 milliard milliards $ 1,0 miDiard $ 1,2 milliard $ 1,0 $ 157,0 $ 1,1 $ 792 $ 799 milDiard millions milliard niWons millions $ 870 $ 196,5 $ 948 $ 635 $ 845 miDlions miDions miflions miWions miDlions $ miDiards $ milliards 3,6 2,8 Les totaux comprennent 12 projeta du Fonds pourP'entreprise enAfiq.e pourP'exercice 90et de.. pou l'exercice89. page 11 Le volume des investissements approuvés a atteint un niveau record. 15 Le bénéfice net n'a été plus élevé qu'une seule fois depuis la création de la SFI. 4 37 6 La SFI est préte pour un nouveau programme d'action de grande envergure en Europe de l'Est. La SFI a syndiqué un volume record de participations á ses préts auprés de banques commerciales. La SFI a formellement institué l'examen des dimensions écologiques de ses projets. 17 La SFI a lancé une émission de 300 millions de dollars d'euro-obligations qui constitue son plus gros emprunt á ce jour. 38 La SFI a lancé un nouvel instrument, l'Ouverture de crédit multipays pour le financement des petites et moyennes entreprises. Sigles AMGI AMSCo ANASE APDF BAfD BID BIRD EMDB CE CPDF DEG FEA FIAS FMI IDA OCDE PNUD SFI SPPF USAID Agence multilatéralede garantiedes investissements Société de servicesde gestionpour l'Afrique Associationdes nations de l'Asie du Sud-Est Servicede promotion et de développementdes investissementsen Afrique Banque africainede développement Banque interaméricainede développement Banque internationalepour la reconstructionet le développement (Banque rnondiale) Base de données des marchés naissants Communauté européenne Service de promotion et de développementdes investissementsaux Caralbes Société financiéreallemandepour lesinvestissementsdans lespays en développement Fonds pour l'entreprise en Afrique Service-conseilpour l'investissementétranger Fonds monétaire intemational Associationintemationalede développement Organisation de coopérationet de développement économiques Prograummedes Nations Unies pour le développement Société financiére intemationale Servicede promotion et de développementdes investissementsdans le PacifiqueSud Agence des Etats-Unispour le développementintemational Abréviations CET Ex. LIBOOR PIB PNB Construction-exploitation-transfert Exercice Taux interbancaire moyen des eurodollarsá Londres Produit intérieur brut Produit nationalbrut Notes et définitions 1. L'exercicede la SFI va du lerjui]let au 30juin. L'exercice90 (Ex. 90) a ainsicornmencé le lerjuillet 1989 et s'est tenniné le 30juin 1990. 2. L'appeilationBanque mondiale englobela BIRD et lIDA. Le Groupe de la Banque mondiale comprend la Banque mondiale, la SFI et l'AMGI. Dans le présent rapport, la SFI estparfoisappelée la Société. 3. Les montants des investissernentssont généralementindiqués en dollarsdes Etats-Unis,indépendamment de la (ou des) monnaie(s)de l'investissement,sur la base du taux de change en vigueur au 30ijuin 1990. 4. Les chiffresindiqués dans le présent rapport et concemant les investissementspeuvent s'appliqueraux: Prets,investissementsen capital et en quasi fondspropres, garanties, a) Approbationts accords de confumation, et engagementsde souscriptionapprouvés durant l'exercice 90. b) Engagements Préts, investissements en capital et en quasi fonds propres, et engagementsde souscriptionpour lesquelsdes accordsont été signés par la SFI et lespromoteurs de projets durant l'exercice 90. c) Décaissemen ts Prits, investissementsen capital et en quasifondspropres, et engagementsde souscriptionpour lesquelsles décaissementsont été effectuésdurant lexercice 90. 5. Les chiffrescités dans le présent Rapport peuvent s'appliquerá des investissementsnets ou bruts: net Montant prété ou investi pour le propre compte de la SFI, y compris a) Investissement les garantes et les accords de confirmation,mais compte non tenu des fonds fournis par d'autres parties ou des engagementsde souscription. b) Investissement brut Investissementtotal, y comprislespréts et lesinvestissementsen capital et en quasifonds propres de la SFI, les fondsfoumis par d'autres investisseurset préteurs, lesgaranties,lesaccords de confrmation, et les engagementsde souscription. 6. Dans certainstableaux, leschiffresayant été arrondis, il se peut que les totaux s'écartentde la somme de leurs composantes. TABLE DES MATIERES Lettre aux membres du Conseil des Gouvemeurs Bilan de J'exercice 3 Climat de l'investissement 7 11 Rapport d'activité Aperçu des investissements 13 Portefeuille Résultats financiers 2 eH 11 15 19 R,apports régionaux Afr-ique 19 Asie 22 26 Europe et Moyen-Orient Amérique latine et Caraibes 29 33 Marchés financiers Services de gestion financiére des entreprises 36 37 Autres opérations 37 Syndicats de financement Service de promotion et de développement des investissementsen Afriique 40 41 Société de services de gestion pour l'Afrique Service de promotion et de développement des investissementsaux Caraibles 41 42 Programme énergétique 44 Service-conseil pour l'investissement étranger Service de promotion et de développement des 45 investissementsdans le Pacifique Sud 45 Assistancetechnique et transfert de technologie Gestion du personnel et administration t'." 49 Etats financiers Appendices 47 59 Encadrés 6 L'environnement-Etude de cas 21 en Afrique l'entreprise pour Le Fonds 38 multipays de crédit Ouvertures 40 Exemples de projets de l'APDF Le projet d'exploration et d'exploitation 43 de Meleiha 44 Les activités du FIAS en Europe de l'Est 46 Projets d'assistance technique SF1 -t. ¡Le7ao ¡t1990 MBRES DU CONSEIL DES GOUVERNEURS, AUX Le Conseil d'adninistrationdela Société fmancire internationale a préparé ceRapport annuelpour l'exerciceprenantfin le 30 juin 1990 conformérment aux Statutsde la Société. M. BarberB. Conable,Présidentde la Sociétéet Présidentdu conseil d'administration,a soumis ce Rapport ainsi que les états financiers vérifiés au Conseil des Gouverneurs. Le Conseil d'administrationa le plaisir d'annoncer que, durant l'exercice90, la SF1a poursuivi expansionide sesactivitésd'investissementet de sesservicesconsultatifg dnis sespays 00membres endéveloppemnent tout en considant sa position financiare. I , en : : t ( i , t 5 Le Conseiltient á remercierle personnelde la SFI pour sa contributioná la poursuitedu succes des opérations de la Société durant cette année. Conseil d'administration Administrateurs Suppléants IbrahimA. Al-Assaf FawziHamadAl-Sultan Paul Arlman MouradBenachenhou J.S. Baijal GerhardBoehmer CesareCaranza E. PatrickCoady Jacquesde Groote J.S.A.Funna Jonas H. Haralz Jean-PierreLandau Chang-YuelLim André Milongo RaymnundoMorales DavidPeretz Jorge Pinto Frank Potter MasakiShiratori Vibul Aunsnunta EduardoWiesner ZhangJunyi AbdulazizAl-Sehail Mohamed W Hosny Cvitan Dujmovic SalemMohamed Omeish M. MustafizurRahman Bemd Esdar FernandoS. Cameiro Mark T. Cox, IV Bahar Sahin Jabez A. Langley Jorunn Maehlum StéphanePallez Robert G. Carling Jean-PierreLe Bouder FelixAlberto Camarasa Robert Graham-Harrison SilviaCharpentier ClarenceEllis YukioYoshimura Le Van Chau Pedro SampaioMalan Jin Liqun BILAN DE L'EXERCICE eexercice clos le 30juin 1990 a été marqué dans eensemble par la poursuite de la croissance des activités de la SFI, qui a permis a la Société d'accentuer son impact sur le développement de bon nombre de ses pays membres. Dans ses trois principaux domaines d'activité-le financement de projets, la mobilisation de fonds auprés d'autres sources et la foumiture de services consultatifs-elle a atteint des niveaux records. En méme temps, un certain nombre d'initiatives nouvelles ont été lancées, et la Société a encore renforcé sa position financiére. Le Conseil d'administration de la Société a approuvé de nouveaux investissements pour le compte propre de la SFI *l représentant un total de 1,5 milliard de dollars-16 % de plus qu'au cours de l'exercice 89-et portant sur 122 projets du secteur privé entrepris dans 38 pays. Les décaissements effectués par la SFI pour son propre compte au cours de l'exercice 90 ont atteint le montant de 1,0 milliard de dollars, soit un accroissement de 15 %, et le portefeuille des investisse- ments décaisséset non remboursésa augmenté,atteignant 3,6 milliards de dollars 5 la fin de l'exercice. Le nombre des sociétés dans lesquelles la SFI détient des investissements sous forme de prets ou de participations est passé de 468 a 495. Par sa participation, la SFI contribue a mobiliser des fonds auprés d'autres sources pour de solides projets dans le secteur privé; cet effet catalytique représente un aspect important du role de la SFI en faveur du développement. Au cours de l'exercice 90, le coút total des projets financés par la SFI a été de 9,4 milliards de dollars, soit environ le mime que durant l'exercice 89. Autrement dit, pour chaque dollar investi parla SFI, les projets ont recu en moyenne 5,2 dollars d'autres bailleurs de fonds et investisseurs. Cette proportion est inférieure á celle atteinte au cours de l'exercice 89, mais elle est supérieure á la moyenne réalisée sur les années 1985-89, qui était de 4,5 dollars. Les fonds mobilisés directement par la SFI par le biais de syndicats de financement, d'engagements de souscription et de placements de titres par voie privée ont atteint le niveau record de 1,0 milliard de dollars. La SFI mobilise également des fonds sur les marchés intemationaux des capitaux. Au cours de lFexercice 90, elle a joué un róle déterminant dans le montage et le lancement de 11 fonds-pays (y compris un fonds de conversion de dette en fonds propres), ainsi que dans une offre internationale de participation dans une entreprise privée chilienne. Ces offres internationales de titres ont permis de réunir plus de 1 milliard de dollars pour des investissements en capital dans des sociétés de pays en développement, avec un apport minime ou sans aucun apport financier de la SFI. L'exercice 90 a également été marqué par une ampleur et une diversité accrue des services consultatifs dispensés aux clients des secteurs public et privé. Ces services, qui ont pris, au cours de ces derniéres années, une place de plus en plus importante dans les activités en faveur du développement de la SFI, ont porté pnincipalement sur les questions de privatisation, de restructuration d'entreprises et de développement PORTEFEUILLE enmillions dedollars E Total Détenupourle compte detiers 6 000 1 5_ __ 4 000 3000 20 -2 011 1 000 0 1986 f 1987 1988 1989 1990 des marchés financiers. A la fin de l'exercice, la SFI traitait plus de 50 cas de prestation de services consultatifs dans 30 pays. Le revenu provenant de ses commissions de services a atteint 17 millions de dollars. Le bénéfice net de la Société pour l'exercice 90, soit 157 millions de dollars, a été plus élevé que prévu, quoique inféricur au chiffre exceptionnel de l'exercice précédent. Le portefeuille est resté solide. Les revenus tirés des intéréts, dividendes et commissions ont tous atteint des niveaux records et, comme prévu, les plus-values réalisées, de 91 millions de dollars, ont été substantielles sans atteindre pour autant leur niveau de l'exercice 89. Malgré les ventes qui ont permis de réaliser ces gains, on estime que la valeur des plusvalues non réalisées sur le portefeuille de participations de la Société était plus élevée á la fin de l'exercice 90 qu'á la fin de l'exercice 89. Le taux de rentabilité du portefeuille de participations de la Société (net des réserves) au cours de l'exercice 90 a été de 25,9 %. Grace á la libération de parts supplémentaires de capital et aux bénéfices non redistribués au cours de l'exercice, la valeur nette de la SFI a augmenté, atteignant 1,9 milliard de dollars le 30 juin 1990, contre 1,6 milliard de dollars á la fin de l'exercice 89. Les ratios financiers de la Société sont restés solides. Le volume total de ses emprunts au cours de l'exercice 90 a été de 799 millions de dollars, soit légérement inférieur a celui de l'exercice 89, mais composé dans une plus forte proportion (81 %) d'emprunts sur les marchés internationaux. La SFI a utilisé principalement ses emprunts á la Banque mondiale pour financer ses préts a taux fixes. 3 La SFI a effectuédeux investtssementsdans la Scott Paper Company of Costa Rica, S.A., leplus grosfabricant de papiermousseline d 'Aén'que centrale. 4 En mai 1990, la SFI s'est tournée vers le marché des euro-obligations, sur lequel elle a lancé son plus gros emprunt a ce jour, une émission de 300 millions de dollars a cinq ans pour laquelle la Deutsche Bank Capital Markets Ltd. ajoué le róle dc chef de file. Le succés de cette émission a renforcé la Société dans la poursuite de l'objectif qu'elle s'était fixé de devenir un emprunteur régulier et de premier rang sur les marchés d'obligations, avec l'appui de la cotation AAA attribuée 5 ses émissions d'obligations a long terme enjuin 1989. Pendant 1'exercice, le Conseil des Gouvemeurs a approuvé l'octroi d'allocations supplémentaires de 37 570 parts 5 la République de Corée, 5 la France, 5 l'Inde, 5 l'Italhe et au Japon. Ce demier deviendra ainsi le deuxiéme actionnaire de la SFI aprés les Etats-Unis, tandis que la République fédérale d'Allemagne occupera le troisiéme rang, que la France et le Royaume-Uni se partageront la quatriéme place et que le Canada, 1'Inde et l'Italie viendront a égalité en sixiéme place. Deux pays sont devenus membres de la SFI au cours de l'exercice 90. L'Angola a adhéré 5 la Société en septembre 1989 et le Cap-Vert en mai 1990, portant le nombre total des membres de la Société 5 135 pays. La Namibie, la Roumanic, la Suisse et la Tchécoslovaquie ont présenté des demandes d'adhésion. L'expansion générale des activités de la SFI s'explique par la tendance mondiale á évoluer vers des politiques de marché et á encourager le secteur privé. Un certain nombre de pays en développement qui entreprennent aujourd'hui des programmes d'ajustement attendent du secteur privé et de 1'investissement privé qu'ils donnent la principale impulsion 5 la croissance économique, et certains d'entre eux se sont lancés dans des programmes de privatisation. Au cours de l'exercice 90, 1'Europe de l'Est est devenue une région de grande importance, nécessitant une attention accrue de la part de la SFI pour appuyer les réformes qui y sont entreprises. La SFI est bien placée pour dispenser des conseils sur les problémes pratiques de la transition vers l'économie de marché. En Hongrie et en Pologne, elle fournit 5 présent des conseils sur tout un ensemble de questions aux institutions gouvernementales participant au processus de réforme économique et financiére, et elle s'est lancée dans un programme d'investissements, principalement dans des entreprises communes, dans ces pays. Au sein de la SFI, un nouveau Département des investissements, Europe, concentre ses efforts sur l'Europe de l'Est et l'Europe méridionale. La Société a également l'intention de collaborer, avec la nouvelle Banque européenne pour la reconstruction et le développement, a 1'expansiondu secteur privé en Europe de l'Est. La SFI s'est également dotée d'un nouveau département toumé plus particuliérement vers le Moyen-Orient et l'Afiique du Nord, ou ses investissementsont connu une croissance médiocre au cours de ces demiéres années. Le volume net des investissementsapprouvés en Afrique a progressé de 50 % au cours de l'exercice 90, atteignant ainsi un niveau record. La SFI a approuvé des investissements substantiels dans des projets de rmuseen valeur des ressources naturelles, notamment dans certains pays ou le climat des investissementsa bénéficié de réformes économiques privilégiant le secteur privé. La Société a continué d'aider les petites et moyennes entrepnses en Afrique subsaharienne. Douze investissementsont été effectués dans de telles entreprises par l'entremise du Fonds pour 1'entreprise en Afirique. Avec le personnel en place, ce programme devrait se développer considérablement. L'aide du Service de promotion et de développement des investissementsen Afiique (APDF) est restée trés demandée; pendant l'exercice, le Conseil a ap- prouvé l'octroi d'une contnibution de la SFI pour le renouvellement et l'expansion de l'APDE Favoriséespar la persistance d'un climat favorable á 1'investissementpnivé, les approbations d'investissement en Asie ont progressé de 81 %. Le programme de la SFI pour 1'exercice90 comprenait de gros investissementsindustriels en Asie de l'Est et des investissementsdans le secteur énergétique en Asie du Sud. Inspirée par le succés des Services de promotion et de développement des investissementsen Afrique et dans les Caraibes, la SFI vient de créer un service similaire pour le Pacifique Sud. La part des nouveaux investissementsconsacrée a l'Amérique latine et aux Caraibes, qui était supérieure a 50 % depuis quelques années, a été plus faible au cours de l'exercice 90, mais la Société conserve un role trés important dans cette région. Des investissementsont été approuvés dans un certain nombre de grands projets au Brésil, au Chili, au Mexique et au Venezuela, et la Société a réussi a mobiliser des fonds pour certains d'entre eux auprés de sources internationales, en partie par la vente de participations a certains ACTIVITES ET SITUATION FINANCIERE DES DIX DERNIERES ANNEES (en miDions de dollars) Exercice OPERATIONS Investissements détenus par la SFI Nombre d'entreprises Prets Prisesde participation Total Décaissements Pour le compte de la SFI Pour le compte d'autres investisseurs Total Engagements Pour le compte de la SFI Pour le compte d'autres investisseurs 1981 1982 1983 1984 1985 1986 1987 1988 1989 1990 314 1 374 273 1 647 333 1551 284 1 835 341 1588 294 1882 349 1644 346 1 990 366 1 748 368 2 116 377 2 001 386 2 387 409 2 347 409 2 756 454 2 848 526 3 374 468 3 472 573 4 045 495 4 068 684 4 752 292 246 228 238 266 325 328 762 870 1 001 295 587 284 530 146 374 143 381 84 350 140 465 166 493 110 872 207 1 077 125 1 126 347 300 218 355 354 513 742 1 098 1 207 1 027 390 80 115 415 127 168 255 63 314 737 380 333 770 481 681 997 1 161 1 521 1574 56 811 3 340 65 612 2 936 58 845 2 894 62 696 2 473 75 937 2 768 85 1 156 3 588 92 920 4 343 95 1 270 5 010 921 1 710 9 698 1222 2 201 9 377 Capitalisation Emprunts Capitallibéré Résultatscumulés 509 392 159 531 497 181 536 544 204 583 544 230 825 546 258 1 223 602 284 1 581 722 338 2 047 850 438 2 255 948 635 3 580 1 072 792 Bénéfices Bénéficenet 19,5 21,6 23,0 26,3 28,3 25,4 53.8 100,6 196,5 157,0 Total Investissements approuvés Nombre de projets Montant (brut) Cout totaldes projets 337 RESSOURCESET REVENUS 1. Ce montantinclut deux projetsdu Fondspour I'entrepnseen Afnque. 2. Ce montantinclut 12 projetsdu Fondspour lentrepriseen Afrique. 5 de ses préts, favorisantainsi le retour des banques commerciales a des activités de financement du développement en Amériquc latine. La SFI a également dispensé des services consultatifs et financicrs, assurant notamment ses premiéres intermédiatiolnsdans des swaps de monnaies pour le compte dc deux banques latino-américaines. La SFI a renforcé son1aide aux petites et moyennes entreprises au cours de 1'exercice90. Elle a approuvé 10 ouvertures de crédit a des intermédiaires financiers pour l,octroi de prfts des projets trop petits pourjustifier une assistancae directs desapartunetropuverturedecrédts pourr une ssistance lLimited dr dsa er prisede participations,ct deux délégationsde crédits pour des prets aux ternscs desquclles les intermédiaires devront identifier et évaluer de petites etmoVennes entrcpnlseset y investir paralllemrent a la SFI. Ces projets ont représenté 14 % du volumc total brut des approbations. Un nouvel instrument destiné a favoriserlespréts en devisesdes banques commerciales, I'Ouverture de Crédit multipays, a également été lancé. Trois de ces ouvertures ont été approuvées au cours de F'cxercice90. Dans chaque ouverture il est pr¿vu que la SFI et une banque commerciale foumiront des financements dans detu aoporioqscoe usnésA L'environnement-Etudede cas Aucoursde l'exercice,la SFIa achevéune évaluationdesaspectsécologiques d'un projet,approuvépendantl'exercice89, de réouvertured'une mine d'or ferméedepuis1955dans la concessionde Bogosu,au Ghana.Le mineraiseraextraita ciel ouvert,au rythmede 900000tonnesparan, et traitésurplace. L'examenparla SFIdesconséquences de ce projetsurl'environnementa été décidéá la suitede visitessurleslieuxparles membresde son personnelet d'une évaluationécologiqueeffectuée par le promoteur,la CanadianBogosu Resources (CBRL),conformément auxloisen vigucurau Ghana. 11a été constatéque ceprojetposaitun certainnombrede problémesd'environnementet de problémessociaux: * récupérationdu trioxyded'arsenicdes gaz qui se dégagent du four de grillage; * érnissions d'anhydridesulfureuxdu four de grnllage; * manipulation et traitementdesrésidus; * remiseen étatdesmineset desairesd'évacuationdesrésidus; * incidencesurlesressources localesen eau; réimplantation d'environ200 familles;et santédestravailleurs et mesuresde sécurité. des proports onveu destinésdesprjetdcpetiteouEtant donné les problémesparticulirementdélicatsposés ,noye,nn envergure dans certains pays en développement. parce projet,lesfonctionnaires de la SFIonttravailléen étroite L'évolution du róle consultatif dc la SFI s'est manifestée collaborationavecle promoteur,la CBRL, et ses consultants en janvier 1990 par la conversion du Service de gestion pendantla préparationde l'évaluationdeseffetsde ce projetsur financiére des cntreprises, créé l'an dernier, en un départeI'environnement. La SFIa examinélesprojetsd'étudeet la domeint a part entiere de la Société, pour répondre a la cumentationrelativeá touteslesquestionsidentifiées. A la suite croissance rapide de la demande de services consultatifs liés de cet examenet du dialogueentrela SFI et le promoteur,un aux privatisationset aux restructurations d'entreprises. Les plan détailléde suiviet d'atténuationdes effetsdu projet sur activités du D¿partement des marchés financiers se sont con'environnementa été inclu dans l'évaluationdéfinitive.La sidérablcncnt dévcloppées le nombre de projets est passé CBRJLsurveillera leseffluentsliquides,lesémissions deschemide 2(0a 33 dans toutes les regions du monde. La Division des néeset la quahtéde l'air ambiant,et elle est égalementconveval.ursiniobili.res .lternationales, cr au seiii .éedu Départenue d'installerdeséquipements supplémentaires antipollution si valeurs mobi.iéres internationales, créée au sein du Départelesrésultatsne sont pasconformesaux directivesde la Banque ment des marchés finaiciers pour aider les emprunteurs des mondiale.En outre,le plande suivitraitedesmodifications appays en développemnenta mobiliser des capitaux sur les marportéesa l'utilisationdesterres,de la végétationet de la qualité chers boursiers internationaux, a pleinement atteint ses des eauxde surfaceet des eauxsouterraines.Des rapportsanobjectifs de recrutement; elle est a présent parfaitement opénuelsde suivipermettrontá la SFIde veillerau respectconstant rationnelle et dispose d'une bonne réserve de projets. desdirectivesde la Banquemondiale. Au cours dc I'exercice 90, la SFI a accordé une plus LaCBRLa affectéau projetun responsable a pleintempsde grande attentioni á la protection de l'environnement. Elle I'environnement. Lune desprerniérestachesde ce responsable s'est dotée de procédures formelles pour l'examen des quesa été d'élaborerun plan de santé et de sécuritépour les tra. tions dcnvironnenient. 6 Pour avoir droit un financement de vailleurs, qui sera examiné par la SFI. La CBRL travaille en la SFI, les projets doivent étre conformes aux exigences écologiques du pays hote et aux directives de la Banque mondiale. Au cours de l'exercice 90, le Conseiller de la SFI pour 1'environnement a examiné une centaine de propositions de projet. Une fois que les projets auront été exécutés, la SFI s'assurera qu'ils continuent a se conforner aux régles de protection de l'cnvironncerent. La Société a également entrepris d'étudier la possibilité de promouvoir et de financer la production, par le secteur priv¿, de biens et de services pour la défense de l'environnement dans les pays en développenient. Au cours de l'exercice 90, la SFI a ouvert une nouvelle mission régionale au Pakistan (Islamabad). De nouvelles niissionisont été ouvertes au début de l'exercice 91 au Brésil (Sao Paulo), au Camneroun (Douala) et au Zimbabwe (Harare). outre á la préparationde plans détailléspour la sécuritéde la manipulation,du stockageet de la commercialisation du trioxyded'arsenicrécupéré. . La demande d'aide financiere et de services de la SFI reste forte, et tout semble indiquer qu'elle augmentera au cours des années 90, 3 mesure qu'augmentera le nombre des pays qui confieront au secteur privé le soin de mener l'effort d'expansion de leur économie. Toutefois, le rythme d'expansion des investissementsde la SFI sera en partie fonction de son capital. A la fin de l'exercice, ses actionnaires ont mis la question d'une augmentation du capital de la SFI 3 leur ordre du jour. CLIMAT DE Les pays industrialisésont connu en 1989 leur septiéme année consécutive d'expansion. La croissance a été de 3,4 % en baisse par rapport aux 4,5 % de 1988. Contrairement aux années précédentes, les courbes de croissance de ces paysont cammencé a diverger. La craissance de í'écanomie a enre- croissance est tombé, tout en restant élevé par rapport aux niveaux internationaux. Les pays de l'ANASE continuent a enregistrer une croissance vigoureuse. En Arnérique latine, le taux d'expansion est resté stable mais trés bas (1,5 %), entrainant un recul du PIB par habitant. Les taux de croissance de l'Europe de 1'Estet du Moyen-Orient ont eux aussi décliné. La croissance de l'Afrique subsaharienne a enregistré une certaine reprise, passant de 2,8 % en 1988 a 3,2 % en 1989, mais ce taux d'expansion suffit á peine á tenir le rythme de l'accroissement de la population. Le ralentissement de la croissance des pays industrialisés a eu certaines répercussions sur la performance économique gistré un ralentissement aux Etats-Unis, passant de 4,4 % en 1988 a 3,0 % en 1989, alors qu'elle s'est accélérée en France ,, en Allemag,fédérale. .éconor aporaíse a ,galemt .efforts et en Allemagne federale. L'economuejlaponaise a descpale e deloppeme maissanceflationdemerc la prncipale cause de la faible eroissance de ces demiers. Les de stabilisationont freiné la eroissance de la demande commencé a progresser trés rapidement aprés le milieu de l'année. iexpansion s'est poursuivie, stimulée en grande partir L'expans1on~ ~~~~~~~~~io gad ar1 par l'investissement. Les investissementsdes entreprises se sont accélérés en Alemagne, en France et en Italie et sont restés a des niveaux élevés auJapon; mais ils se sont ralentis aux Etats-Unis ou la hausse des coats a provoqué un rétrecissement des marges bénéficiaires. Le maintien d'un niveau élevé de l'investissement dans les pays industrialisés est l'une des principales causes de l'expansian ininterrompue du volume des échanges intemationaux, qui, selon les estimations, auraient atteint 6,8 % en 1989 (aprésune croissance de 9 % en 1988). Toutefois, le ralentissement de l'écananue arnéricaine a entramnéun fléchissement des exportations des produits manufacturés des pays en développement vers le marché américain, et laisseprévoir une intensification prochame de la concurrence entre ces pays. Les cours de nombreux produits de base ont commencé intérieure de pays aussi divers que la Chine, l'Inde et la Turquie. Dans d'autres pays,par exemple en Argentine et en Pologne, la croissance s'est heurtéc a l'accélération dc l'inflaenes1989.1s1ulee t Lon en 1989. L IN~VESTISSEMENT Climat des affaires commncéá L diergr. crissace e I'conrm'ea ere- cgalement á s?affaiblir en 1989, saus l'effet du ralentissement de la erais- sance économique et de l'augmentation de l'offire.Les cours de l'étain, du nickel et de l'aluminium ont enregistré des baissesparticuliérement fortes, de méme que les prix de certains produits industriels clés comme le méthanol, le propyléne et l'éthyléne. Les cours du cacao et du café ont poursuivi leur déclin. Par contre, les producteurs de céréales et de sucre ont obtenu de bons résultats et les prix de l'acier et du ciment se sont maintenus. Les cours du pétrole sont remontés par rapport a leurs niveaux de 1988. Le volume des apports de capitaux aux pays en développement a été plus faible que celui de leurs sorties, de sorte que l'année a été une fois de plus marquée pour ces pays par un transfert de ressources négatif. Les taux d'intérét réels ont commencé a monter vers la fin de 1989 et se sont maintenus a leur niveau plus élevé jusqu'au milieu de 1990. Cette hausse des taux d'intérét a eu pour effet d'alourdir le fardeau du service de la dette des pays débiteurs. Le taux de croissance des pays en développement considérés globalement enregistré en 1989 a été le plus bas depuis 1983 :3,5 % contre 5,5 % en 1988. Ce ralentissement est imputable essentiellement a l'Asie, et notamment a la Chine, a la République de Corée et a l'Inde, oú le taux de des pays en développement, mais l'inflation demeure la veloppement Aun autre. En Asie, les perspectives d'expansion sont particuliérement encourageantes en Indonésie, en Malaisie et en ThaYlande;ces pays ont créé des conditions t tres favorablesa l'initiative privée, ce qui se traduit par des augmentatians sans précédent de 'investissement étranger direct. Ailleurs en Asie, notamment en Chine et en Inde, les efforts de stabilisationet les contraintes financiéres limiteront expansian. On prévoit une modeste amélioration de la croissancc pour l'ensemble de l'Afrique subsaharienne, a mesure que les efforts d'ajustement structurel commenceront a porter leurs fruits, mais le faible niveau de linvestissement privé et la pénure de devises cantinueront a limiter gravement la perfarmance de l maceEnde la plupantlatine, des pays. Amérique lesvigoureux effortsde stabilisation et d'ajustement entrepris par le Mexique commencent a laisser apparaltre une augmentation de l'investissement privé. Lan demier, l'éconamie chilienne a progressé de 10 %, ce qui cst l'une des meilleures performances mondiales, ct elle devrait continuer a croitre a des taux satisfaisants.Ailleurs dans la région, les perspectives sont moins encourageantes; les gouvemements poursuivent leur lutte contre l'inflation, et le processus d'ajustement structurel ne fait que commencer. 11est fort probable que les transformationsspectaculaires intervenues en Europe de l'Est auront des répercussions sur les pays en développement des autres régions. Un certain nombre d'entreprises des pays en développcment craignent de perdre leur part de marché sousl'effet de la concurrence des entreprises hongroises, polonaises et tchécoslovaques, a mesure qu'augmenteront les investissements étrangers en Europe de l'Est et que les pays de cette région restructureront leur économie, développeront leurs exportations et seront susceptibles de bénéficier d'un régime préférentiel auprés des pays de la Communauté curopéenne. Toutefois, la demande des consommateurs en Europe de l'Est entralnera vraisemblablement un accroissement des importations 7 Conséquences pour les entreprises des pays en développement Ce ralentissement a eu de profondes répercussions sur l'activité économique des pays en développement. La persistance des problémes de stabilisationet des déficits du secteur public freine le développement des marchés des capitaux et rend difficile pour les entreprises le financement de leurs investissements.Trop souvent, il est impossible de trouver un financement á moyen ou á long terme, ce qui oblige les entreprises á recourir á des emprunts á court terme. Les besoins de ressources des gouvemements et la lutte contre l'inflation poussent les taux d'intérets récelsá des niveaux tels que trés peu de projets d'investissement peuvent étre viables. En Argentine et au Brésil, les mesures prises par les gouvernements pour résoudre leurs problémes d'endettement intérieur, aussinécessaires qu'elles soient pour lutter contre l'inflation, freinent encore davantage la croissance des marchés des capitaux. Les politiques de stabilisationqui restreignent la croissance de la demande intérieure limitent en meme temps la croissance des marchés intérieurs pour les entreprises. Dans le cas de biens non échangeables ou de produits qui ne peuvent Qtreexportés á profit, ces politiques ont provoqué de gravesdifficultés pour de nombreuses entreprises. Les producteurs de biens exportables peuvent réorienter leurs yentes vers les marchés intemationaux, mnaisla transition n'est pas toujours facile. L'importance des échanges commerciaux pour les entreprises des pays en développement Pendant les années 80, le commerce intemational a pris une importance vitale pour les entreprises des pays en déve- loppement. Le marché mondial des biens manufacturés a connu une expansion rapide: en l'espace d'une décennie, les Companies, pretaux TataElectric undeuxieme La SFI a accordé en électricité. Bombayetsesenvirons quialimentent 8 de biens manufacturés aussitót que les avoirs en devises le permettront. Cette croissancede la demande bénéficiera aux foumisseurs concurrents des autres régions en développement. En résumé, la croissance des pays en développement a été faible l'an demier, et il est peu probable que cette situation s'améliore beaucoup, en raison en partie des efforts de stabilisation et d'ajustement structurel. Par ailleurs, la croissance a commencé á fléchir aux Etats-Unis. exportationsde biensmanufacturésdes paysen développement vers les trois grandsmarchésde l'OCDE-la CE, le Japon et les Etats-Unis---sont passées d'environ 80 milliards a prés de 250 milliards de dollars.Bien qu'un petit nombre de pays se taillent une part substantielle de ces échanges, les exportations d'un grand nombre d'autres pays en développement ont enregistré des progrés spectaculaires. Les entreprises dominicaines, indonésiennes, pakistanaiseset turques, entre autres, ont réussi á se créer des marchés d'exportations dans les pays industriels. Les entreprises indonésiennes ont ainsi augmenté leurs exportations á destination des pays industriels d'environ 30 % par an, et les exportations des entreprises industrielles malaisiennes ont progressé d'environ 15 % par an dans les années 80. Les exportations de produits manufacturés de la Hongrie vers le Japon, pratiquement inexistantes en 1980, dépassentactuellement 100 millions de dollars, et celles du Maroc vers la CE augmentent trés rapidement. La gamme de produits s'est également beaucoup diversifiée. Un petit nombre de produits traditionnels, en parti- culier les textiles, le vétement et la chaussure, restent extrémement importants et sont toujours exportés en grandes quantités, méme de pays en développement relativement avancés. Pourtant, des produits pratiquement inconnus parmniles exportations des pays en développement il y a seulement dix ans-par exemple, le matériel et les accessoires d'informatique; les machines de bureau; le matériel d'enregistrement et de lecture sonores; les automobiles, les fourgonnettes et les motocycles; ainsi que l'équipement de chauffage et de refroidissement-deviennent d'importants produits d'exportation. Cet accroissement des échanges commerciaux est dá en grande partie á la nature de plus en plus concurrentielle de l'économie mondiale. Pendant les années 80, les entreprises des pays industriels ont essayéde réduire leurs coúts de production en introduisant certaines innovations, comme les méthodes de production juste á temps, et en mettant au point diverses formules d'achats a 1'étranger avec des entreprises de pays en développement. Les entreprises des pays industriels ont rationalisé l'implantation de leurs filiales á l'étranger pour en exporter la production vers leur propre pays ou vers des pays tiers. C'est pourquoi on assistenon seulement á un accroissement des échanges de produits finis, mais aussi á une progression spectaculaire des échanges de piéces détachées, de composants et de sous-ensembles, Stimulés en partie par l'investissement étranger direct dans les pays en développement. Avec la hausse des coúts intérieurs, les entreprises des pays nouvellement industrialisésd'Asie de I'Est contribuent également á la croissance du commerce international en installant leurs usines á l'étranger. C'est en tout premier lieu la croissance rapide de la demande de produits importés aux Etats-Unis pendant les années 80 qui a permis aux exportations des pays en déve- l'accroissement probable des importations du Japon et de l'Europe. L'heureux aboutissement des négociations de l'Uruguay Round forcera des domaines jusque-lá protégés de l'économie mondiale á se plier á la discipline des échanges intemationaux, accentuant encore les pressions concurrentielles. Les vents cinglants de la concurrence internationale commencent á se faire sentir dans l'ensemble du monde en développement. L'industrie automobile latino-américaine, longtemps bénéficiaire d'une forte protection, est particuliérement touchée. Le Mexique a commencé á libéraliser son régime commercial il y a plusieurs années dans l'intention de bátir une industrie capable d'exporter. 11apparait aujourd'hui comme un important foumisseur des Etats-Unis en automobiles et en piéces détachées, et exporte également des moteurs vers le Japon. Ses producteurs sont désormais en mesure de satisfaireaux normes mondiales tant en ce qui conceme la qualité que le respect des délais de livraison. La décision récente du Brésil de libéraliser son régime d'importations devrait donner un coup de fouet á la fabrication d'automobiles et de piéces détachées. 11ne s'agit pas d'exemples isolés: de plus en plus de pays en développement et d'industries s'ouvrent aux marchés mondiaux. Les producteurs se rendent compte qu'ils ne peuvent plus compter uniquement sur les marchés intérieurs pour absorber des marchandises de qualité inférieure, et que les normes sont fixées sur le marché international. Les activités de montage et de transformation dans les zones franches représentent un type d'industrie d'exportation de plus en plus important qui attire de nombreux investisseursdu monde entier (dont la SFI). Bien qu'il ne soit pas prouvé que les zones franchescréent une valeur ajoutée pour F'économie nationale, ces zones ont montré qu'elles étaient loppement de progresser rapidement. Entre 1980 et 1988, capables de créer des emplois et de dégager des recettes d'ex- les importations américaines de biens manufacturés en provenance des pays en développement sont passées de 35 a 122 milliards de dollars,les importations de la CE de 40 a 86 milliards de dollars, et celles dujapon de 8 á 30 milliards de dollars. Les Etats-Unis étaient alors non seulement un marché vaste et en expansion rapide, mais aussi un marché relativement facile á pénétrer, gráce á son caractére compétitif, a des frontiéres relativement ouvertes et au róle important joué par un petit nombre de revendeurs désireux de réduire leurs coñts en s'approvisionnant a l'étranger. Toutefois, la croissance de l'économie américaine s'est ralentie, ce qui s'est traduit par un fléchissement de la demande de produits manufacturés en provenance des pays en développement. Les importations américaines de produits manufacturés en provenance de ces pays ont progressé de 7 % en 1989, soit moins de la moitié du taux enregistré pour l'ensemble des années 80. Mime si l'on s'attend á une reprise en 1990 et 1991, le taux de croissance projeté reste 9 %, c'est-á-dire bien en deçá des rythmes de la décennie écoulée. Le ralentissementde l'expansion des Etats-Unis, associé á la persistance de la faible croissance des marchés intérieurs de nombreux pays en développement, rendra les marchés mondiaux plus compétitifs dans un avenir proche, malgré ponation Perspectives de l'investissement Les conditions économiques des paysen développement resteront difficilespendant un certain temps, mais la perspective d'une croissancemoyenne lente ne veut pas dire que la demande d'investissement privé sera faible en 1990-91. Tout d'abord, le secteur privé est particuliérement bien placé pour faire face aux changements qui interviendront dans F'économie mondiale, notamment á l'internationalisation de la production et des échanges conumerciaux, á l'expansion rapide des échanges dans le secteur des serviceset á l'accélération des changements technologiques. Pour rester compétitifsur les marchés, il faudra continuer d'investir dans trois domaines: les exportations, la modernisation et la nécessité de faire face a des normes de qualité plus rigoureuses. La concurrence entre producteurs joue de plus en plus sur la qualité, la fiabilité et les délais de livraison, et non plus seulement sur les prix. Cela signifie que les pays en développement ne peuvent plus compter uniquement sur une main- 9 d'ocuvre moins chére pour attirer les investissements.Les sociétés des pays en développement commencent á se préoccuper davantage de trouver des débouchés pour leurs exportations en nouant des rapports étroits avec des partenaires dans les pays développés. Ces rapports peuvent étre formels, comme dans le cas des entreprises communes, dans les domaines oñ les connaissancestechniquesjouent un grand role, ou se limiter á une association étroite dans des industries telles que les textiles, oñ la pénétration du marché et l'aptitude á répondre rapidement á l'évolution de la demande des consommateurs sont plus importantes. L'industrie textile offre un exemple intéressant de ces tendances: on trouve ainsi de plus en plus de machines á filer et de métiers á tisser ultramodernes dans lespays en développement, car les entreprises exportatrices doivent produire selon les normes du marché mondial. 11est donc clair qu'une bonne gestion et l'existence de main-d'oeuvre capable d'utiliser ces machines sont de plus en plus prépondérantes, et que le simple avantage d'une main-d'oeuvre moins couteuse perd de son importance. 'investissement étranger direct représente l'un des moyens de nouer de tels liens avec les marchés mondiaux. En 1989, de nombreux pays en développement (notamment le Chili, ]'Indonésie, la ThaYlandeet la Turquie, ainsi qu'un grand nombre de pays plus petits) ont vu augmenter leurs flux d'investissements étrangers directs. Le Mexique, Singapour et la Thailande ont été les principaux bénéficiaires de ces investissementsen 1989. Pour certains pays, ces investissements représentent une forte proportion de l'investissement privé total. En Malaisie,par exemple, cette proportion était de 9 % en 1988 et, en Thailande, de 20 %. Deuxiémement, la plupart des pays en développement sont confrontés á de graves problémes budgétaires et n'ont pas les ressources financiéres nécessairesá l'expansion (et, dans de nombreux cas, au maintien) des servicesfournis par le secteur public. Ces investissements,dans l'infrastructure notamment, sont indispensablespour maintenir la compétitivité du secteur privé. Le recours aux entreprises privées est souvent le seul moyen de faire face á une demande croissante. Dans de nombreux pays en développement, la performance des entreprises publiques dans les activités directement productives a été également décevante, et l'on 10) s'est rendu compte que, dans un environnement favorable, les entreprises pñvées peuvent etre plus efficaces. C'est pourquoi le secteur privé se lance de plus en plus fréquemment dans des activités aussi diversesque l'aviation commerciale, les télécommunications et l'électricité,secteurs qui étaient autrefois, dans les pays industriels comme dans les pays en développement, la chasse gardée des Etats et des entreprises publiques. En fait, des données récentes sur les tendances de l'investissement privé montrent que l'équilibre entre le secteur privé et le secteur public a déjá commencé á se modifier. Dans 27 pays en développement pour lesquels on dispose de données sur l'investissement public et l'investissement privé jusqu'en 1988, la part de l'investissement privé dans le PIB a augmenté, passant de 10,2 % en 1986 á 11,8 % en 1988, alors que, dans le méme temps, la part de l'investissement public tombait de 8,2 % á 7,5 %. On ne saurait surestimer le volume des investissements en retard dans les pays en développement, notamment dans les pays fortement endettés, surtout dans le domaine de l'infrastructure. De la production et de la distribution d'électricité á l'alimentation en eau et aux télécommunications, en passantpar les soins de santé et les transports, le secteur privé a de plus en plus un role á jouer, que ce soit par la privatisation d'avoirs de l'Etat ou par une nouvelle participation du secteur privé á mesure que changent les réglementations. Les projets d'équipement dans ces domaines sont généralement vastes et ne peuvent intéresser le secteur privé que s'il a confiance en la stabilité des politiques gouvemementales. Cette confiance devrait également favoriser une participation accrue d'investisseursprivés dans les secteurs productifs plus traditionnels de l'économie. C'est ce qui commence á se produire dans un certain nombre de pays, notamment au Chili, oú l'investissement privé s'intensifie dans l'électricité et les télécommunications, ainsi que dans l'industrie et les exportations. Ce processus devrait s'accélérer : il ne fait aucun doute que l'année derniére, le secteur privé a pris une place beaucoup plus importante dans les pays en développement. A mesure que cette place se fera de plus en plus grande, la demande d'investissements privés massifsaugmentera. RPPORT D'ACTIVITE APPROUVES INVESTISSEMENTS * cumulés APERCU DES INVESTISSEMENTS Projets approuvés Au cours de l'exercice, la SFI a approuvé 122 projets, y compris les projets du Fonds pour F'entreprise en Afrique, contre 92 pendant l'exercice 89. Elle a approuvé des investissements de 1,5 milliard de dollars pour son propre compte, contre 1,3 riilliard pendant l'exercice 89, ainsi que 622 millions de dollars au titre de participations a ses préts, contre 398 millions de dollars pendant l'exercice 89. Lune des principales fonctions de la SFI, á savoir la mobilisation, auprés d'autres investisseurs, de ressources nécessaires au financement des projets, a pris une importance accrue au cours de ces demiéres années, du fait de la réticence des banques commerciales a accroitre leurs engagements dans les pays en développement fortement endettés. La SFI estime que le coat d'investissement total des projets approuvés pendant l'exercice 90 frólera 9,4 milliards de dollars, ce qui signifie que, pour chaque dollar qu'elle a preté, investi ou garanti pour son propre compte, d'autres bailleurs de fonds ont fourni environ 5,2 dollars sous forme de préts ou de prises de participation sans recours. Bien que le taux de mabilisatian ait été inférieur á celui de l'exercice 89 (aú il a été influencé par quelques trés grands projets), il a été supéricur á la moyenne réalisé sur les cinq derniéres années, qui était de 4,5 dollars. Sur le montant total (net) que la SFI a approuvé pendant l'exercice 90, les prets ont représenté 1,2 milliard de dollars, et les apports de capital et de quasi fonds propres 257 millions de dollars. Cinq préts totalisant 103 millions de dollars ont servi á financer des projets de restructuration de sociétés. Les investissements en quasi fonds propres comprennent des préts subordonnés, des obligations convertibles, des actions privilégiées, des obligations participatives, et des préts ayant une possibibté de conversion. Les garanties ct les accords de confirmation approuvés au cours de l'exercice ont représenté 13 millions de dollars et 26 millions de dollars, rcspectivement. Conformément a la politique de la SFI, les préts ont été consentis aux taux du marché. Les échéances des prets de la SFI, modulées en fonction des exigences de chaque projet, ont varié de cinq a 13 ans, avec des différés d'amortissement allant de deux á cinq ans. Les taux d'intéret ont varié de 62 á 294 points de base au-dessus du LIBOR á six mois pour les préts á taux variable, ou pour l'équivalent aprés swap des préts á taux fixe. La SFI a également perçu des commissions d'ouverture et d'engagement aux taux en cours. La SFI a continué á offidr des préts libellés dans toutes les principales monnaies nationales, au choix du client. La plupart des prets approuvés pendant l'exercice 90 étaient libellés en dollars et annueis 8000 6 000 4 000 2 000 * 1986 1987 1988 1989 1990 pauvaient tre assartis de taux fixes au variables. Plus de 66 % du volume des préts approuvés pour le compte de la SFI étaient assortis de taux variables; 80 % du total étaient libellés en dollars. La composition en monnaies des pr't approuvés pendant 'exercice 90 était la suivante (en millions de dollars ou l'équivalent) Pourcentage Dollars Deutsche mark Yen Francs français Francs suisses $972 $101 894 827 S16 80,3 8,4 7,8 2,2 1,3 La SFI a dispensé á ses clients toute une gamme d'autres services financiers pendant l'exercice 90: engagements de souscription sur les marchés nationaux et intemationaux (73 millions de dollars), swaps et conversions de dette. Elle a également placé auprés d'investisseurs institutionnels du secteur privé des titres de cinq fonds, parrainés par la SFI, pour un montant de 328 millions de dollars. Répartition géographique des investissements La SFI veille á assurer une grande diversité géographique á ses investissements. Les projets approuvés pendant 11 l'exercice 90 étaient situés dans 38 pays; un projet était de portée régionale, et trois autres de portée mondiale. Sur les 92 projets approuvés pendant l'exercice 89, 90 projets étaient répartis entre 38 pays differents; un projet était d'interét régional et un autre projet était d'envergure mondiale. Sur le total des investissementsapprouvés, 37, représentant 328 millions de dollars, sont situés dans des pays en développement á faible revenu, c'est-á-dire au revenu par habitant égal ou inférieur á 830 dollars. Ces investissements représentent 30 % du nombre total et 22 % du volume net des projets approuvés. La valeur nette en dollars des investissementsapprouvés a augmenté dans toutes les régions, excepté l'Amérique latine et les Caraibes. C'est en Asie que la plus forte augmentation, 81 % par rapport á l'exercice 89, a été enregistrée. L'Afrique est venue ensuite avec une augmentation de 50 % par rapport á l'exercice 89, suivie de l'Europe et du MoyenOrient avec une augmentation de 6 %. Le nombre des investissementsa diinnué en Amérique latine, mais il a augmenté dans toutes les autres régions. Projets par région, exercices 90 et 89 Ex. 89 Ex. 90 Nombre Afrique2 34 (Afriquesubsaharienne) Amériquelatineet CaraYbes Asie Europeet Moyen-Orient Portéemondiale (32) 29 Total 122 Montantr (en mill¡ons de dollars) $ 362 Nombre 21 1 Montant (en millions de dollars) $ 283 (265) (20) (275) 35 735 697 30 25 842 321 21 244 163 15 14 259 5 201 92 33 $ 1 710 1. Le montanten dollarsse réfereau totaldesinvestissements approuvésparla SFIpour sonproprecompteet pour le compted'autres investisseurs. 2. Lesmontantsincluentlesprojetsdu Fondspour l'entrepriseen Afrique. 3. Ouverturesde créditmultipays. 4. EmergingMarketsInvestrnentFund. Ventilationi par secteur des projets approuvés La SFI a approuvé des investissementsdans un large éventail de secteurs pendant l'exercice 90. Les projets relatifs aux marchés financiers, aux institutions financiéres de développement et aux servicesfinanciers ont représenté 32 % du volume total des investissementsapprouvés. Treize projets comportaient des préts et des prises de participation réalisés par des intermédiaires et des mécanismes financiers. La SFI considére que ces investissementslui permettent d'atteindre beaucoup plus de petites entreprises qu'elle ne pourrait le faire si elle investissait directement, accentuant ainsi son impact sur le développement. Elle a approuvé un prét á la Banque de développement des exportations de la Pologne-son deuxiéme projet dans ce pays depuis qu'il a adhéré á la SFIpour l'octroi de préts a de petites entreprises toumées vers l'exportation. Elle a approuvé d'autres ouvertures de crédit pour l'octroi de prets et pour la prise de participation, ainsi 12 que des délégations de crédit pour préts, en Inde, en Indonésie, au Mexique et au Zimbabwe. Par ailleurs, la SFI a créé un nouvel instrument, l'Ouverture de Crédit multipays, afin de mobiliser des préts en devises auprés de banques commerciales internationales pour des projets de petite et moyenne envergure dans les pays en développement. La SFI a approuvé trois de ces mécanismes pendant l'exercice 90. Elle a également aidé á lancer 11 fonds-pays, approuvé des investissementsdans plusieurs sociétés de leasing et banques d'affaires, et organisé des swaps de monnaies pour des banques en Bolivie et au Mexique. Les projets dans le secteur de la pétrochimie et des engrais ont représenté 20 % du volume des investissements.Les agro-industries et les industries alimentaires, le ciment, l'énergie, la pate apapier et le papier, ainsi que les textiles pris ensemble, comptent pour 18 % du total des projets approuvés. De gros investissements ont été approuvés pour des projets d'exploitation et d'exploration pétroliéres en mer et sur terre; une opération d'exploration pétroliére en GuineeBissau représente le premier projet entrepris par la SFI dans APPROUVESPAR SECTEUR industries manufacturilres, industrie automobile, équipement industriel Textiles 7 Bois, páte á papier et papier 6 Mines, métaux non ferreux, sidérurgie 14 Chimie, pétrochimie, engrais g 4 NOMBRE NMR Ciment et matériaux de construction 4 Energie 4 Total = 122 Industries agro-alimentaires ~~~~~~~~~~~~~~11 9 --- _ u Marchés des capitaux, financement du développement, services financiers 41 ourisme,services industriels 22 Industries manufacturiéres, industrie automobile, équipement industriel Textiles Bois, páte á papier et papier $132,58 $77,84 $151,66 Chimie, pétrochimie, engrais $440,66 Mines, métaux non ferreux, sidérurgie $74,97 Ciment et matériaux de construction f$ 7 ,3 0 Energie $109,45 Industries agro-alimentaires $45,25 MONTANT BRUT (en millions de dollars) Total $2 200,64 Marchés des capitaux, financement du développement, services financiers ~u' :me, $701,18 ce pays. Des projets de tourisme, y compris le premier investissement de la SFI á Belize, et des services industriels, comme la production et la distribution d'électricité, représentent 21 % du volume des prets approuvés. La Société a également octroyé un prét de 6 millions de dollars pour aider a financer V'expansion d'une zone franche en République dominicaine, qui louera des terrains á usage industriel pour l'aménagement d'usines á des entreprises étrangéres. L'extraction miniére et la métallurgie ont bénéficié de 3 % des investissements de la SFI, avec deux projets d'extraction de l'or au Ghana. 6 % du volume total des investissements approuvés portent sur des projets dans le secteur manufacturier, notamment chées, et le verre. l'automobile et les piéces Tourisme, services industriels $459,75 484 sociétés sont situées dans 79 pays; six ont une envergure régionale (deux en Afrique, trois en Asie, et une en Amérique latine) et cinq une envergure mondiale. La valeur totale du portefeuille d'engagements de la SFI peut se décomposer comme suit: (millions de $ Prets Prises de participation Portefeuille total de la SFI Total décaissé Total non décaissé $4 $ $4 $3 $1 068 684 752 589 163 détaLe montant total du portefeuille d'engagements a aug- menté de 17 % par rapport á l'exercice 89. Cet accroissement de 707 millions de dollars est dú á une augmentation PORTEFEUILLE de 596 millions de dollars des engagements de pret et de 111 millions de dollars des engagements de participations au capital. A la fin de l'exercice 89, le portefeuille comprenait Engagenients des investissements dans 464 sociétés situées dans 79 pays et dans six sociétés d'envergure régionale ou mondiale, pour A la fin de l'exercice 89, le portefeuille total d'engagements de la SFI comprenait 4 752 miillions de dollars de préts et de prises de participation dans 495 sociétés. Sur ce total, un engagement total de 4,1 milliards de dollars. Pendant l'exercice 90, la SFI a investi dans 67 nouvelles sociétéset,parlejeudesremboursementsdespréts,desventes 13 Revenu du portefeuille dc participations ou des passationspar pertes et profits, elle a retiré 46 investissementsde son portefeuille. Les nouveaux engagements de la SFI pour son propre compte se montent au total á 1,0 milliard de dollars, comparé á 1,2 milliard de dollars pendant l'exercice 89. Environ 34 % des nouveaux engagements bénéficient a l'Amérique latine, 25 % 5 l'Asie, 18 % 5 l'Afrique et 16 % a l'Europe et au Moyen-Orient. Les 7 % restants portent sur des projets d'envergure mondiale. La majeur partie des nouveaux engagements se répartit entre quatre sccteurs: les marchés des capitaux, le financement du développement et les servicesfinanciers (34 %); le tourisme et les services industriels (15 %); les industries manufacturiéres, l'automobile etl'équipement industriel (14 %); et le bois, la páte 5 papier et le papier (13 %). En plus de ses propres investissements,la SFI gére des investissementspour le compte de participants. Pendant l'exercice 90, elle a engagé 337 millions de dollars pour le compte de participants, contre 314 millions de dollars pendant l'exercice 89. Pendant l'exercice 90, le revenu du portefeuille de préts a enregistré une légére hausse, passant de 394 millions de dollars pour l'exercice 89 á 419 millions de dollars pour l'exercice 90. Le revenu du portefeuille des préts a augmenté de 22 %, passant de 244 millions de dollars pour l'exercice 89 a 297 millions de dollars pour l'exercice 90. Le produit des intéréts et des commissionsa été plus élevé qu'au cours de l'exercice précédent, ce qui tient au volume accru des préts décaisséset 5 l'ampleur des recouvrements sur préts non productifs. Les pertes dues aux préts qui sont devenus non productifs ont été compensées par les revenus des préts qui sont devenus productifs. Le revenu du portefeuille des participations a baissé par rapport 5 ses niveaux exceptionnels de l'exercice 89 (149 millions de dollars), s'établissant 5 121 millions de dollars; malgré tout, les niveaux de lFexercice90 viennent au deuxiéme rang depuis la création de la SFI. En dépit des plus-values trés appréciables réalisées par la Société pendant l'exercice 90 (91 millions de dollars),on estime qu'a la fin de lFexerciceles plus-values potentielles du portefeuille de participations sont encore plus élevées qu'il y a un an. Décaisscments Les décaissements de la SFI ont augmenté de 15 %, passant de 870 millions de dollars pendant lFexercice89 5 1,0 milliard de dollarspendant l'exercice 90, dont 839,6 millions de dollars au titre de préts et 161,8 millions de dollars au titre de prises de participation. Le portefeuille des préts décaissés a augmenté de 30 % pour atteindre 3 milliards de dollars, alors que le portefeuille des prises de participation décaisséesa augmenté de 21 % pour atteindre 570 millions de dollars. La SFI a également décaissé 125 millions de dollars pour le compte des participants 5 ses préts, contre 207 millions de dollars pendant l'exercice 89. - le - - - ---- -- Gestion du portefeuillc Les résultats du portefeuille de la SFI ont été favorablement influencés par la vigucur actuelle de l'économie mondiale. La Société a néanmoins continué d'améliorer la gestion et la supervision de son portefeuille. La mise en place d'une base de données et d'un systéme d'infornation sur ordinateur, couvrant les portefeuilles de préts et de participations au capital, facilitera le suivi des investissements. Ce systéme renforce également l'aptitude de la SFI 5 suivre son portefeuille de participa- - tions et 5 tirer profit des possibilités de cession lorsque -1 (en millionsde dollars) Total - $4 752 $365 Textilea $340 son intervention dans un Mines,métaux nonferreux,sidérurgie Bois,páteá papier et papier $524 projet Ciment et matériaux deconstruction $215 ---~~Energie 0$279 Industries manufacturierea, Industriesq industrie automobile, équipement indu$strel «_sa2s5s s engrais Chimie,pétrochimie, $597 14 t } .- ili00020080"lSl '| ||| r 0 0|_ Chimie_pétrochimie, en Marchés des capitaux, financement du développement, services financiers $1 029 n'est plus neSSaire. En outre, la restructuration et la cession des investissements en difficulté ont amé- lioré la qualité de son agro-alimentaires $260 portefeuille. Le Service des opérations spéciales de la -3 SFI, gráce aux efforts intensifs de ses experts, a réussi á éliminer, soit par cession, Tourisme, services industriels $429 soit par restructuration, plusieurs actifs antérieurement non productifs. RESULTATS FINANCIERS Faits marquants Pour la SFI, l'exercice 90 a été également marqué par d'excellents résultats financiers. Le revenu des prets a enregistré une croissance réguliére, et la progression observée depuis quelque temps de la qualité du portefeulile de prets s'est poursuivie. Une fois de plus, les dividendes et les plus-values réalisées sur la cession de participations arrivées a maturité ont apporté une contribution importante aux résultats financiers de la SFI. Néanmoins, les plus-values varient inévitablement d'une année sur l'autre et, comme on pouvait s'y attendre, elles n'ont pas atteint cette fois-ci leur niveau record de l'exercice 89. Toutefois, le revenu net de l'exercice 90 a dépassé l'objectif que la direction de la SFI s'était fixé 200 150 - 100 E 50 en début d'exercice,et n'a été dépassédepuisla créationde la SFI que par celui de l'exercice 89. La Société a continué d'accorder une large place á la foumiture de toute une gamme de services rémunérés pour répondre aux besoins de ses cllents et diversifier ses sources de revenu, et elle prévoit de consacrer davantage de ressources á ces services. Les résultats du programme révélent une expansion continue du volume des investissements de la SFI, bien que ce rythme ait été plus lent que celui des demieres années. Le volume des investissements approuvés et des décaissements de l'exercice 90 a été plus élevé que celui de l'exercice précédent. Les deux principales agences de cotation américaines ont attribué leur meilleure cote (AAA) aux obligations de la SFI á la fin de l'exercice 89 et la Société offire á présent ses obligations sur les marchés publics des obligations. En mai 1990, elle a lancé une émission de 300 millions de dollars d'euro-obligations; il s'agit du plus gros emprunt qu'elle ait jamais lancé. Bénéfice net Le bénéfice net de la Société s'est chiffré á 157 millions de dollars. Ce chiffre est inférieur au niveau record de 196,5 millions de dollars de l'exercice 89, oú la SFI avait réalisé des plus-values exceptionnelles sur des cessions de participations arrivées á maturité. Néanmoins, ses résultats ont été solides et bien équiibrés entre les portefeuilles de préts et de participations, et les commissions qu'elle reçoit pour ses activités consultatives. Pendant l'exercíce, conformément á sa politique en matiére de participations, la Société s'est dessaisie des participations qu'elle détenait dans des sociétés ou sa mission était terminée, libérant ainsi des ressources pour de nouveaux investissements. Elle a ainsi cédé 33 participations arrivées á maturité. Ces ventes comprenaient 18 investissements dans _ -0 1986 1987 1988 1989 1990 des sociétés peu efficaces, qui dénotaient une volonté particuIiére de faire toumer un capital sous-utilisé. Au total, les plus-values provenant des cessions de participations se sont chiffrées á 90,7 millions de dollars, chiffre record de la Société, qui n'est dépassé que par celui de 118,6 mnillionsde dollars de l'exercice 89. Les dividendes de 30,7 millions de dollars perçus pendant l'exercice 90 ont été proches du niveau record de 30,8 mnillionsde dollars de l'exercice précédent. Ces dividendes provenaient de 101 sociétés de 40 pays, contre 107 sociétés situées dans 38 pays pour l'exercice précédent. Le revenu des préts est resté facilement la principale source de bénéfices de la SFI, avec 297 millions de dollars pour l'exercice 90. Ce revenu a été plus élevé que pour l'exercice 89, reflétant la croissance et la bonne qualité du portefeuille de préts décaissés. Les améliorations observées en ce qui conceme le taux de recouvrement des intéréts et le portefeuille des préts non productifs se sont poursuivies pendant l'exercice. Les commissions perçues au titre de services de conseil ont atteint le total de 16,8 millions de dollars au cours de l'exercice 90, contre 25,3 millions de dollars pendant l'exercice 89, chiffre qui comprenait une commission exceptionnelle de 13,6 millions de dollars au titre d'une seule consultation. La Société est activement engagée dans l'expansion de ses services de conseil dans le contexte des privatisations, des restructurations et des transactions sur les marchés financiers intemationaux. Le revenu du portefeuille de liquidités s'est chiffré á 142,2 millions de dollars pendant l'exercice 90, contre 101,5 millions de dollars pendant l'exercice 89. Ce portefeuille comprend le produit des emprunts avant 15 décaissement au titre des préts de la SFI, le capital, les bénéfices cumulés et les réserves. L'augmentation du revenu provenant des liquidités refléte, d'une part, un plus haut niveau de liquidité et, plus particuliérement, l'amélioration du rendement dcs placements de liquidités, qui a été de 8,81 % au cours de 1'exercice 90, contre 7,85 % pendant 1'exercice89. Ce rendement accru peut également étre attribué, dans une Sources de revenu brut pour les exercices 90 et 89 (en millions de dollars) Intéréts et frais financien certaine mesure, á la nauvelle stratégiede placement mise en ocuvre au cours de l'exercice 90, selon laquelle la compo- Dividendes et participation aux bénéfices sante du portefeuille de liquidités provenant d'emprunts a taux vanablc Cen attente de décaissement est investie de maniére a réduire le plus possible son coit d'immobilisation-on a obtenu un gain de 51 points de base au cours de l'exercice 90-le reste étant placé stratégiquement selon une participations Honoraires de services Produits des dépets et titres enmCapital Ex. 89 244,4 30,7 30,8 90,7 118,6 16,8 25,3 142,2 101,5 (2,1) Plus-values réalisées sur cessions de Revenusdivers 7,4 _ formule de durée moyenne pour chaque monnaie. Le revenu brut a atteint 584,9 millions de dollars au cours de l'exercice 90, enregistrant une hausse par rapport aux 518,5 millions de dollars de l'exercice précédent. Les charges d'exploitation ont atteint 105,9 millions de dollars, contre 76,8 millions de dollars pour l'exercice 89, y compris une charge forfaitaire de 7,6 millious de dollars, découlant d'une nouvelle régle de comptabilité pour les prestations de retraite autres que íes pensions. Pendant l'exercice 90, les provisions pour pertes se sont élevées 3 90,5 millions de dollars, contre 59,6 millions au cours de l'exercice 89. Un montant de 23,8 millions de dollars a été ajouté 3 la Réserve pour pertes spécifiques, qui couvre les pertes identifiables sur des investissements spécifiques, dont la valeur accuse une baisse sensible et relativement durable. 70,0 millions de dollars ont été également ajoutés 3 la Réserve générale pour pertes, qui compléte la Ex. 90 297,1 584,9 518,5 Réserve pour pertes spécifiques et est maintenue a un niveau approuvé par le Conseil de la SFI, qui tient compte pour cela de l'évolution de la situation, de la concentration du portefeuille, et d'autres éléments des risques potentiels afférents 3 la partie du portefeuille qui n'est pas couverte par la Réserve pour pertes spécifiques. Il s'agit de risques qui, par leur nature, ne sont pas faciles 3 déterminer 3 partir d'un examen des investissements du portefeuille. A la fin de l'exercice 90, les réserves totales pour pertes s'élevaient 3 319,3 millions de dollars, soit 8,9 % du portefeuillc total décaissé de 3,6 milliards de dollars, contre 9,2 % 3 la fin de l'exercice 89. La Réserve pour pertes spécifiques atteignait 159,3 millions de dollars et la Réserve générale pour pertes 160,0 millions de dollars. et réserves 1 200 Pendant l'exercice 90, la SFI a reçu de ses pays membres 124,4 millions de dollars pour la libération de son capital, dont 90,1 nilillions de dollars au titre de l'augmentation de 900 capital de décembre 1985; 33,5 millions de dollars pour les actions supplémentaires demandées et achetées par la Corée, la France, l'Inde et le Japon; et 0,8 million de dollars représentant les souscriptions des nouveaux membres de la SFI, l'Angola et le Cap-Vert. Au 30 juin 1990, le capital libéré s'élevait 3 1,1 milliard de dollars, et les bénéfices non distribués 3 792 millions de dollars. L'actifnet de la Société est donc passé 3 1,9 milliard de dollars, contre 1,6 milliard de dollars 3 la fin de l'exercice 89. En outre, une part de 86 millions de dollars du capital a 600 300 été souscrite,maisn'est pas encorelibérée. Le dernierverse_ 0 Remboursements 16 Emprunts Revenude préts/ ment sur cette part devra étre effectué en aoút 1991. A la fin de l'exercice, le ratio d'endettement, qui est le rapport entre l'encours des emprunts et des garanties, d'une part, et le capital souscrit et les réserves, d'autre part, était de 1,88:1 contre 1,34:1 3 la fin de l'exercice 89. SORTIES:EXERCICE1990 I _-~ 1 200 900 600 300 o Remboursements Dépenses Charges Décslssements aprés avoir reçu la cote (AAA) des deux agences de cotation américaines pour sestitres obligataires,la SFI a commencé á offrir ses titres sur le marché public des obligations. L'un des principaux objectifs de son programme d'emprunts de l'exercice 90 était de se placer parmi les mnieuxcotées des institutions supranationaleslançant des émissions publiques sur les marchés des euro-obligations. L'émission publique la plus importante de la SFI pendant l'exercice 90, et son emprunt le plus gros á ce jour, a été une émission de 300 millions de dollars d'euro-obligations. Elle a été lancée en mai 1990 par un syndicat d'émission ayant Deutsche Bank Capital Markets Ltd. pour chef de file. Les cochefs de file étaient le Crédit Suisse First Boston Ltd., J. P. Morgan Securities Ltd., Morgan Stanley International Ltd., et Norinchukin International. Les autres emprunts de la SFI sur les marchés au cours de l'exercice 90 ont compris deux émissions de 20 milliards de pesetasau total (soitl'équivalent de 180,7 millions de dollars), et deux émissions Samurai libellées en deux devises et lancées aujapon, de 25 milliards de yen (soit l'équivalent de 169,8 millions de dollars). Pour le prochain exercice, la SFI a l'intention de s'assurer un accés á un plus large éventail de marchés publics, et de limiter ses emprunts á la Banque mondiale au maximum á 20 % de son financement total. La SFI poursuivra une double stratégie á l'égard de ses emprunts: lancer des émissions faciles á écouler sur les marchés publics et obtenir un financement peu couteux sur les marchés de l'arbitrage. Le programme total de financement de la SFI pour l'exercice 90 s'est élevé á 799 millions de dollars, contre 845 rnillions pendant l'exercice 89. La SFI a emprunté 650 millions de dollars,ce qui représente 81 % de sesbesoins de financement, sur les marchés intemationaux, comparé á 595 millions de dollars pendant l'exercice 89. Les 149 millions de dollars restants ont été empruntés á la Banque mondiale avec laquelle la SFI a un Accord de prét. Les emprunts contractés par la SFI auprés de la Banque ont servi essentiellement á financer des actifs á taux fixe libellés en diverses monnaies, dont le deutsche mark, le yen et le franc français. L'ensemble des emprunts de la SFI sur les marchés ont été échangés contre des emprunts en dollars á taux variable, qui sont le type de financement le plus recherché par les clients de la SFI. Le coút inférieur au LIBOR obtenu grace á ces échanges a beaucoup contribué á faire baisserles coúts de financement globaux de la SFI. A la fin de l'exercice 89, 17 Garants d'émission des emprunts de la SFI pour l'exercice 90 Chefs de file et cochefs de file Banco Españolde Crédito, S.A. Banco Exterior de España,S.A. Bankers Trust Sociedadde Valores,S.A. Citibank España,S.A. Credit SuisseFirstBoston Ltd. Daiwa SecuritiesCo. Ltd. Deutsche Bank CapitalMarkets Ltd. J.P. Morgan SecuritiesLtd. Morgan StanleyInternational The Nikko SecuritiesCo. Ltd. Nomura SecuritiesCo. Ltd. Norinchukin InternationalLtd. Tokyo Sociedadde Valores(España)S.A. YamaichiSecuritiesCo. Ltd. Cogérants B.N.P. España,S.A. BancoBilbao Vizcaya,S.A. Banco Comercial Transatlántico Banco de Crédito Industrial,S.A. Banco Exterior de España Banco Hispano Americano,S.A. Banco Santanderde Negocios Bankers Trust ServiciosFinancieros,S.A. Banque BruxellesLambert, España Banque Nationalede Paris, España Banque Paribas,España CaisseNationale de Crédit Agricole,España Citibank España,S.A. CommerzbankAG, España Cosmo SecuritiesCo. Ltd. Crédit Commercial de France Crédit Lyonnais Crédit SuisseFirst Boston Ltd. CS First Boston Japan) Ltd. Dai-Ichi SecuritiesCo. Ltd. Dresdner Bank AG, España Generale Bank-BancoBelga,España Goldman SachsInternationalLtd. GoldmanSachs Japan) Corp. IBJ InternationalLtd. J.P. Morgan Sociedadde Valoresy Bolsa,S.A. 18 Kidder, Peabody InternationalLtd. KokusaiSecuritiesCo. Ltd. Mapfre Indosuez, Sociedadde Valores,S.A. MarusanSecuritiesCo. Ltd. Merrill LynchJapan Inc. MidlandBank, PLC NewJapan SecuritiesCo. Ltd. The Nippon KangyoKakumaruSecuritiesCo. Ltd. Nomura International Okasan SecuritiesCo. Ltd. ParibasCapital Markets Group SalomonBrothers AsiaLtd. (Tokyo) SalomonBrothers InternationalLtd. SanyoSecuritiesCo. Ltd. ShearsonLehman Hutton International SwissBank Corporation InvestmentBanking TaiheiyoSecuritiesCo. Ltd. Tokyo SecuritiesCo. Ltd. Tokyo Sociedadde Valores(España)S.A. Toyo SecuritiesCo. Ltd. UBS Phillips& Drew SecuritiesLtd. UniversalSecuritiesCo. Ltd. Wako SecuritiesCo. Ltd. S.G. WarburgSecurities S.G. WarburgSecurities Japan) Inc. YamataneSecuritiesCo. Ltd. RAPPORTS RPEGIONAUX En revanche, dans d'autres pays, l'investissement privé se heurte á de graves obstacles-entre autres, l'inflation, les politiques gouvemementales restrictives, les arriérés dans les AFRIQUE paiements extérieurs et 1'instabilité politique. Aperçu général de 1'investissement Initiatives régionales Les conditions économiques et les perspectives pour l'investissement privé varient considérablement dans cette région. L'année 1989 a été marquée par une reprise générale de la croissance économique en Afrique subsaharienne par rapport á 1987-88, á la suite de la hausse des prix de certains produits de base et de l'augmentation des volumes des exportations. L'amélioration des conditions climatiques et la réaction positive des producteurs locaux aux efforts d'ajustement ont également contribué á cette reprise. Néanmoins, la performance économique d'un certain nombre de grands pays laisse encore á désirer. Bien que le climat de 1'investissement reste difrrcile en Afrique, il s'est amélioré de facon sensible dans les pays qui libéralisent leurs politiques économiques en introduisant des réformes dans la réglementation de leurs échanges commerciaux et de l'investissement privé. De nombreux pays essaient égalemeint de nmieux équilibrer leurs secteurs public et privé. Dans un premier temps, les programmes d'ajustement peuvent entrainer un ralentissement de F'investissement privé, les milieux d'affaires devant s'adapter á un environnement plus ouvert et plus compétitif, á une diminution de la protection de l'Etat et au fléchissement de la demande. A long terme, cependant, les programmes d'ajustement permettent d'élargir le champ d'activité du secteur privé en créant un environnement plus favorable. La réaction du secteur privé aux réformes économiques a été trés favorable au Maroc et en Tunisie, et elle s'améliore dans certains pays tels que le Ghana, Madagascar, le Nigéria et le Togo-la réapparition de l'investissement privé dans le secteur minier du Ghana est á cet égard un signe encourageant. La SFI a lancé plusieurs initiatives ces derniéres années pour répondre aux préoccupations spécifiques de la région. Le Service de promotion et de développement des investissements en Afrique (APDF), projet du PNUD pour lequel la SFI joue le role d'organe d'exécution, a été créé en 1986 pour aider les entreprises africaines á préparer des projets acceptables par les banques; pendant l'exercice 90, ses bailleurs de fonds ont décidé de prolonger son mandatjusqu'en 1995 (voir p. 40). Le Fonds pour l'entreprise en Afrique (FEA) a été créé pendant l'exercice 89 pour financer les projets de petites et moyennes entreprises en Afiique subsaharienne (voir p. 21). Une troisiéme initiative, l'AMSCo (Société de services de gestion pour l'Afrique), qui assure la formation de cadres et détache des cadres á titre temporaire auprés d'entreprises africaines, a été constituée pendant l'exercice 90 (voir p. 41). L'exercice 90 a été marqué notamment par l'augmentation de l'aide financiére apportée par la SFI aux petites et moyennes entreprises par l'intermédiaire des banques commerciales du secteur privé. Ce type d'activité financiére permet á la SFI d'investir dans des secteurs déterminés-par exemple, dans les transports ou les industries d'exportationet d'utiliser les connaissances et les aptitudes á 1'évaluation des projets des institutions bancaires locales. Dans un certain nombre de projets, la SFI a servi de catalyseur pour mobiliser les apports financiers de banques commerciales étrangéres, en plus de son propre financement. La SFI peut également foumir des services consultatifs en Afrique. Pendant l'exercice 90, elle a engagé des pourparlers avec les autorités marocaines sur sa participation éventuelle á la conception et á la mise en oeuvre d'un programme de privatísation. Ulnprét de 3 milliot2s de dollared Africamer,S.A., grosseentrepñise de pécheet de traitementdupoissondu Sénégal,contribuera au_financement dela modernisarion et de l'expansion des installations de cetteentreprise. Faits marquants de l'exercice ~~~~~~~~~~~~~~~~~~Au cours de l'exercice 90, la SF1 a approuvé - _4r 4= > _ u _ ! >3>fl,,h .: .< ""; d ivestissements en capital et en quasi fonds propres pour v _ - '.,.,', -... ' le finance- ment de 34 projets situés dans 13 pays d'Afrique, y compris des projets relatifs au Fonds pour lFentrepriíse en Aflique, aux marchés financiers et á l'énergie, pour un montant total de 362 millions de dollars, dont 339 millions de dolíanr de préts et 18 millions de dollars d'investissements en capital et en quasi / i fonds propres. Une garantie de 5 millions de dollars a également été approuvée. Pendant l'exercice 89, la Société avait approuvé un total de 283 millions de dollars de préts et ^ ......................... . 21 projets dans la région. la fin de l'exercice 90, les engagements d'investissement de la SFI s'élevaient a 762 millions de dollars répartis jj,tA 'f 1~~~~~~~~ 19 Investissements approuvés pendant 1'exercice 90: Afrique (millons de dollars) Société Pays Activité Société industrielle laitiére du Cameroun Société des industries alimentaires et des produits laitiers de Cote d'Ivoire Pelican Seafood (Gambia) Ltd. Ashanti Goldfields Corporation (Ghana) Ltd. Ghanaian-Australian Goldfields Ltd. (Iduapriem) Programme d'exploration pétroliére Anetibene Clearwater Fishing Project (Pescas Bissau) Crédit immobilier et hótelier (CIH) Société Ennasr de peche Saxon Properties Ltd. Textile Industries Ltd. Afcott Nigeria Ltd. Tiger Battery Company (Nigena) Ltd. Togotex Barclays Bank of Zimbabwe Ltd.* Mashonaland Holdings Ltd. Merchant Bank of Central Africa Ltd.* RAL Merchant Bank Ltd.* Cameroun Cote d'Ivoire Industries alimentaires Industries alimentaires Gambie Ghana Ghana Guinée-Bissau Guinée-Bissau Maroc Maroc Maurice Maurice Nigéria Nigéria Togo Zimbabwe Zimbabwe Zimbabwe Zimbabhve RAL Merchant Bank Ltd.* Scotfin Limited* Standard Chartered Merchant Bank Ltd.* Syfrets Merchant Bank Ltd. Zimbabwe* Zimbabwe Zimbabwe Zimbabwe Zimbabwe Peche Mines Mines Exploration pétroliére Peche Tourisme Peche Tounrisme Textiles Agro-industrie Piles séches Textiles Ouverture de crédit Tréfilage Ouverture de crédit Banque d'affaires/ ouverture de crédit Ouverture de crédit Ouverture de crédit Ouverture de crédit Ouverture de crédit Total partiel Projets du Fonds pour l'entreprise en Afrique (voir p. 21) Projets du Département des marchés financiers (voir p. 34) Total * Projets entrepris en collaboration avec le Département des marchés financiers. entre 133 entreprises situées dans 34 pays d'Afrique, dont 674 millions de dollars de préts et 88 millions de dollars d'apports de capital et de quasi-capital. Par comparaison, á la fin de l'exercice 89, les engagements se chifflraient a 624 millions de dollars répartis entre 123 entreprises situées dans 33 pays. Au cours de l'exercice 90, les investissements de la SFI en Afrique se sont concentrés sur les industries basées sur les ressources naturelles-notamment les industries miniéres, le tourisme et la péche. Au Ghana, la SFI a joué un róle important dans le montage et l'organisation du financement d'un programne d'expansion dc 93 millions de dollars de l'Ashanti Goldfields Corporation (Ghana) Limited. Ce projet permettra á Ashanti d'accroitre sa production d'or de 180 000 onces par an. La SFI a approuvé un prét de 60 millions dc dollars en favcur de ce projet, ainsi qu'un accord d'aide évcntuelle dc 10 millions de dollars; elle a organisé des syndicats de pret avec des banques commerciales internationalcs pour la moitié de chacune de ces opérations. La SFI a également approuvé une prise de participation d'un maximum de 3 millions de dollars á la Ghanaian-Australian Goldficlds Limited, une société de mines d'or qui exploitera lcs réservcs de la concession d'lduapriem au Ghana. La SFI a maintenu son appui au secteur du tourisme en Afrique pendant l'cxercicc 90. A Maurice, oñ le tourisme est un secteur en expansion, la SFI a approuvé un investissement 20 de 3,6 millions de dollars dans la Saxon Properties Limited Investissement brut Coút du projet 1,36 4,10 2,09 1,65 70,00 3,00 5,85 0,20 92,12 4,83 3,59 3,10 4,50 1,70 1,61 20,11 4,44 25,21 4,90 2,50 93,00 13,50 39,00 1,15 200,00 13,00 14,70 7,60 17,30 1,70 22,70 20,11 6,54 25,21 17,85 30,21 7,50 30,21 25,21 19,00 30,21 7,50 30,21 25,21 356,34 5,61 0,11 362,06 599,14 19,95 1,08 620,17 pour achever la construction d'un hótel de 206 chambres sur la plage et en faire un hótel de catégorie supérieure. La SFI a également organisé l'octroi d'un prét consortial de 92 millions de dollars avec des banques commerciales pour le Crédit immobilier et hotelier (CIH), la principale banque de développement du tourisme et du logement au Maroc, pour financer des investissements privés dans des projets touristiques pendant la période 1989-90. Ce prét est le quatriéme prét consortial international accordé depuis le début des années 80 á une institution financiére marocaine; tous ces préts ont été consentis sur l'initiative de la SFI. Le secteur de la péche en Afrique a bénéficié de plusieurs investissements de la SFI. La SFI a approuvé une garantie de 4,8 millions de dollars qui permettra a la Société Ennasr de Péche, une société marocaine, d'acquérir une flottille dc quatre chalutiers équipés de congélateurs pour la péche hauturiére. En Gambie, elle a approuvé un prét de 1,7 million de dollars dont 1,1 milton de dollars pour son propre compte, le reste étant syndiqué, au profit de la Pelican Seafood pour permettre á cette entreprise de remettre en état une usine de conditionnement du poisson. Un investissement en quasi fonds propres de 200 000 dollars a été approuvé pour un projet pilote d'un an destiné á déterminer la faisabilité d'une entrepnse de peche en Guinée-Bissau et la taille éventuelle á lui donner. La SFI a aussi participé activement au financement de l'industrie textile. Elle a aidé á structurer et á financer la pni- INVESTISSEMENTS A millionsde dollars o cumulés manufacturier; une ouverture de crédit de 15 millions de dollars a été également approuvée en faveur de la RAL Merchant Bank pour l'octroi de prets á des sociétés clientes. Une ouverture de crédit non renouvelable á moyen terme de 131 millions de dollars a été approuvée en faveur de cinq banques (commerciales et d'affaires) au Zimbabwe. annuels 1200 11s'agit de la Barclays Bank, la Merchant Bank of Central 900 Africa, la RAL _ Merchant Bank, la Standard Chartered Merchant Bank et la Syfrets Merchant Bank. Chacune de ces banques empruntera de 20 a 30 millions de dollars qu'elle rétrocédera a des sociétés locales d'exportation pour financer leurs importations de biens d'équipement. Sur le montant total de l'investissement, la SFI a foumi 66 millions de dollars pour son propre compte, et le reste est financé au 600 300 moyen d'un pret consortial de banques commerciales. Ce projet fournira les devises trés nécessaires á l'expansion et á 1986 1987 198819891990ladiversification du secteur des exportations du Zimbabwe. 1986 1987 1988 1989 1990 vatisation et la remise en état des deux plus grandes usines textiles du Togo. Ce projet a comme promoteur la Cha Chi Ming Ltd., société ayant son siége á Hong Kong. Ces usines dcvraient produire 20 nillions de yards d'impri- Le Fonds pour l'entrepríse en Afrique Le Fonds pour l'entrepriseen Afrique(FEA), créé pendant l'exercice 89, finance des projets trop petits pour justifier une intervention directe du siége de la SFI. Au cours d'une période d'essaide trois ans, le FEA prévoit d'investir 60 millons de dollars dans des petites et més africains moyenmes entreprises de pays d'Afrique subsaharienne mernbres de la par an. Un prét approuvé au profit de la Textile Industries Liilited, á Maurice, penllettra á cette société de regrouper ses opérations de confection en un seul endroit et de modemiser son équipement. La SFI a octroyé plusieurs ouvertures de crédit á des intenmédiaires commerciaux privés pendant l'exercice 90. Ces ouvertures de crédit, organisées conjointement par le Département régional des investissements et le Département des marchés financiers, ont pour objectif de soutenir le secteur bancaire privé en Afrique et de fournir des devises aux moyennes entreprises pour leurs investissements. Au Zimbabwe, une ouverture de crédit de 7,5 millions de dollars a été approuvée en faveur de la Scotfin Limnited pour financer l'achat de biens d'équipement importés par des petites et moyennes entreprises de transport et du secteur SFI. Les propositions d'investissementsont préparéeset évaluéespar les missíons résidentesde la SFI a Abidjan, Lagos et Nairobi, en collaboration avec des banques localesqui fournissent un cofinancement. Les opérationsdu FEA sont confiées principalemernt des spécialistesrecrutés sur place et relevantdes Rceprésentatitsrésidentsde la SFI. Bien que le FEA ne fonctionne que depuis 15 mois seulement, ses concours sont déj3 trés demandés. 11a recu plus de 400 propositions d'investissementd'entrepreneurs répartis entre 34 pays membres. A la fin de l'exercice 90, le FEA avait approuvé 14 investissementsdans huit pays pour un total équivalant a 7 millions de doJlars;plus de 50 projetsétaient a l'étude l la fin de l'exercice. Le FEA augmnentera son effectifpendant l'exercice 91 pour pouvoir examiner le nomnbrecroissantde projets en attente, ainsi que le grand nombre de propositionsque reçoiventles missionsrésidentesde la SFI. Les nouvelles missionsrégionalesde la SF11 Douala (Cameroun) et Harare (Zimbabwe>,ouvertes asu début de l'exercice 91, pernettront au FEA d'intensifier son assistanceaux entreprises d'Afrique centrale et australe. lnvestissements approuvés pendant P'exercice 90: Fonds pour l'entreprise en Aftique (nillionsde dollars) Investissement brut Société Pays Activité Northern Textiles Omnium de Transformations Alimentaires, S.A. Tribois S.A. Alugan Co. Ltd. Dimples Inn Plastic Laminates Ltd. Upper Qeme Holdings (Pty.) Linmited Financiere d'investissement ARO (Fiaro) General Haulage Limited Intermatch Nigeria Ltd. Mat Tools and Forging (Private) Limited Retrofit (Private) Limited Botswana Cóte d'lvoire Cote d'lvoire Ghana Ghana Ghana Lesotho Madagascar Maurice Nigéria Zimbabwe Zimbabwe Textiles Huiles et graisses Industrie du bois Fabrications en aluminium Hotellerie Produits en plastique Blocs de béton Capital-risque Camionnage Papiers Fabrication d'outi1s et de matrices Installations électroniques sous contrat Total Cout du projet 0,38 0,83 0,54 0,28 0,24 0,60 0,12 0,40 0,14 0,96 0,75 0,37 1,82 1,80 1,30 0,70 0,60 2,50 0,31 2,60 0,32 3,10 3,80 1,10 5,61 19,95 21 ASIE général Aperyu Ap,r.u g.néral de Finvestissement de l'investissement En 1989, la performance des économies en développement d'Asie était supérieure á celle de toutes les autres régions; toutefois, leur taux de croissance global a diminué par rapport a son niveau trés élevé de 1988. Cette diminution, particuliérement visible dans les cas de la Chine, de la République de Corée et de l'Inde, est due á divers facteurs économiques et politiques. Néanmoins, en régle générale, la conjoncture est restée trés favorableá l'investissement privé, aussi bien local qu'étranger. En Asie de l'Est, la croissance est tombée á un peu moins de 6 % en 1989, principalement sous l'effet du fléchissement des taux de croissance de la Chine et de la Corée, qui avaient dépassé 10 % en 1988. Toutefois, la performance économique est restée solide en Indonésie, en Malaisie et en Thailande; l'économie a été étonnamment résistante aux Philippines, malgré les incertitudes politiques du second semestre. Les investissementsprivés étrangers et locaux ont continué á progresser rapidement dans toute la région, surtout dans les industries toumées vers l'exportation. La croissance économique rapide a perniis également de lancer de grands projets dans certains secteurs tels que la pétrochimie. 11est prévu que ces projets servent de base á la croissance industrielle en Asie de l'Est. La hausse des coúts observée dans certains pays tels que la Corée et le Japon tend á déplacer de plus en plus les industries a forte utilisation de maind'oeuvre, telles que les textiles et l'habillement, l'électronique, les industries mécaniques et les piéces d'automobile, vers d'autres pays de la région. La détérioration de la performance économique de l'Asie du Sud est due á un certain nombre de facteurs: catastrophes naturelles, inflation, aggravation du déficit budgétaire et du déficit de la balance des paiements, et alourdissement des charges afférentes au service de la dette extérieure. Toutefois, les progrés soutenus de la productivité et des exportations prouvent que ces économies sont capables de répondre á des incitations bien choisies.Tel est le cas de l'Inde, oú les entreprises privées ont obtenu des résultats excellents au cours des deux demiers exercices, ce qui a entramé un fort accroissement des nouvelles émissions de titres libellés en roupies et une intense activité sur le marché des actions. Bien que l'Inde ait subi un léger ralentissement de l'investissement privé á la suite de son changement de gouvemement, son budget récent et sa nouvelle politique en matiére de commerce extérieur vont dans le sens d'une poursuite de la libéralisation économique; les conditions devraient rester favorables á l'investissement privé local. Au Pakistan, le gouvemement a pris de nouvelles mesures visant a ouvrir l'économie, et íl a entrepris des programmes de réforme et d'ajustement structurel á moyen terme avec l'appui de la Banque mondiale et du FMI. Le secteur privé a conti22 nué d'afficher une certaine vigueur. Un certain nombre de gouvemements des pays d'Asie envisagent de privatiser leurs entreprises publiques, notamment dans le domaine de l'infrastructure-énergie, électnicité, routes et transports, par exemple-mais lesprogrés sont restéslents dans ce domaine. Aux Philippines, les institutions financiéres publiques se sont dessaisiesde certains de leurs avoirs non productifs et, au Pakistan, le gouvernement prépare plusieurs privatisations. Intgtiatives régionales Les initiatives de la SFI en Asie de l'Est au cours de l'exercice se sont concentrées sur certains grands secteurs, tels que la pétrochimie. La SFI ajoué un róle consultatifdans un projet pétrochimique en Indonésie, et elle a approuvé un investíssement dans un complexe pétrochimique aux Philippines. Elle a foumi des conseils au Gouvemrnement thaYlandaispour le lancement du deuxiéme complexe pétrochimique du pays, et elle a approuvé un investissementdans un projet en aval. Le premier complexe pétrochimique thailandais, qui est en cours de réalisation, a été lancé en 1984 avyc les conseils et l'assistance financiére de la SFI. La SFI a facilité le transfert d'installations industrielles de Corée vers d'autres pays, tels que l'lndonésie et les Phiippines. Sa participation á ces projets de réimplantation a été le fruit d'un long travail de promotion auprés des entreprises coréennes, dont certaines avaient bénéficié d'investissements antérieurs de la SFI pour le financement d'opérations locales. Au cours de l'exercice 90, la SFI a créé le Service de promotion et de développement des investissementsdans le Pacifique Sud (SPPF) sur le modéle d'initiatives similaires lancées en Afrique et aux Caraibes (p. 45). Le SPPF aura pour niission d'aider les entrepreneurs des petites économies insulaires á préparer des projets viables et á mobiliser dcs fonds pour leur financement. En Asie du Sud, l'attention que continue de porter la SFI au secteur énergétique s'explique par le role de plus en plus important que jouent les investisseursprivés dans le secteur de l'électricité en Inde, et par l'intérét manifesté par le secteur privé pour l'exploitation du pétrole et du gaz et la production d'électricité au Pakistan. La SFI a approuvé des investissementsdans deux compagnies d'électricité privées en Inde. Les industries mécaniques de ces deux pays ont également attiré les investissements de la SFI, qui a aussi entrepris des efforts de promotion dans d'autres industries oi ces paysjouissent d'avantages naturels. Au Pakistan, ces efforts ont privilégié la diversification du portefeuille et ont permis d'identifier de bonnes possibilitésd'investissement dans le secteur manufacturier. La Société a continué á rechercher de nouveaux investissements directs sous forme de prises de participation en Inde et au Pakistan. Elle a effectué de gros investissements en capital aussi bien dans des projets entiérement nouveaux que dans de grandes sociétés qui augmentent leur capital, 7~~~~~~~~~~~~~~~~~~ j1,\ z 1 Íl~ ~ ~ - ~ ~ ~ , ~ ~ ~ mnfcuiesa Pak tan.¿ s diecesdnsds La SFI rnablefu un projt opratds d rnfrsd pls rtan nombre d d ~~u eh e'eisinvestissecements mentsi qu'us formbriie de desdlasdstnsá3 toalda67nllos projets priíses peis de participation dieteLan SFI a rjt co dspnr motntiu uneassitransfrtce techniuaunouvge.mUemouentsr du crépalitduonksetieaunentermés-as Faitusd1ans quays d'Aie y comrsdsprjt defaçonretsble unpriatsgatindll captletment totasi nobcl un accord investissc iacese otrpéet e rjt 5 emrchés 'nri.Src inat losd olrlsivsismnse e rt fond prprs70 millions dedsiéa35poets dollars Gouvernement du Népal et le PNUI) sur les modalités d'une mission de consultation financée par le PNUD et qu'elle va effectuer elle-meme. La SFI continuera d'aider le Népal a formuler sa politique de privatisation et a renforcer ses institutions, et lui apportera un appui direct pour la rmise en oeuvre de deux opérations de pnivatisation. Elle a fourni des conseils au Gouvernement du Pakistan pour la privatisa- les engagements de souscription 29 millions de dollars. Au cours de l'exercice 89, la SFI avait approuvé un montant total de 321 millions de dollars pour financer des prets et des investissements en capital et en quasi fonds propres dains 25 projets en Asic. A la fin de l'exercicc 90, les cngagements de portefeuillc de la SFI comprenaient 921 millions de dollars d'investisse- tion de certaines entreprises publiques. Pour appuyer ses efforts de promotion au Bangladesh et ments dans 113 sociétés situées dans 12 pays d'Asie 701 millions de dollars de prets et 220 millions de dollars au Pakistan, la SFI a ouvert une nouvelle mnissionrégionale á Islamabad au cours de l'exercice 90. d'investissements en capital et en quasi fonds propres. A titre de comparaison, a la fin de ]'excercice 89, ils comprenaient 23 Investissements approuvés pendant P'exercice 90: Asie (rnilíons de dollaes) Investissement brut Coút du projet Société Pays Activité Bengal Glass Works Ltd. Hae Un Dae Development Company Ltd. Korea Long Term Credit Bank CESC Ltd. (anciennement Calcutta Electric Supply Corp. Ltd.) Herdillia Oxides & Electronics Ltd. Industrial Credit and Investment Corp. of India Ltd. (ICICI) Mahindra & Mahindra Ltd. Mahindra Ugine Steel Co. Ltd. Tata Electric Companies Tata Keltron Ltd.§ Titan Watches Ltd.§ Bank Umum Nasional* PT. Indo-Rama Synthetics P.T. Kayu NIC Indonesia Programime d'exploration pétroliére Raja-Pendopo Twenty First Century Oleochemicals Sdn. Bhd. Pak-Suzuki Motor Company Ltd. Rupali Polyester Ltd. Avantex Mill Corporation General Milling Corporation Luzon Petrochemical Corporation Makati Shangrila Hotel and Resort Inc. Northeast Agriculture Company Ltd.§ Shin Ho Paper Siam Asahi Technoglass Company Vinythai Company Ltd. Bangladesh Corée Corée Industries manufacturiéres Tourisme Banque commerciale/d'affaires 2,30 0,50 15,98 6,80 15,80 450,00 Inde Inde Distribution d'électricité Industries manufacturiéres 20,10 0,32 92,20 13,40 Inde Inde Inde Inde Inde Inde Indonésie Indonésie Indonésie Indonésie Malaisie Pakistan Pakistan Philippines Philippines Philippines Philippines Thallande Thallande Thailande Thailande Ouverture de crédit Fabrication d'automobiles Sidérurgie/Tourisme Production/distribution d'électricité Industries manufacturiéres Industries manufacturiéres Délégation de crédit Textiles Produits du bois Exploration pétroliére Industries chimiques Fabrication d'automobiles Industries pétrochimiques/textiles Textiles Alimentation et agro-industries Industries pétrochimiques Tourisme Alimentation et agro-industries Papier Industries manufacturiéres Industries pétrochimiques 25,00 16,37 1,32 60,00 0,13 0,17 10,00 12,00 13,10 3,60 8,63 15,14 24,51 13,74 0,64 105,00 59,00 0,05 57,08 8,06 150,00 25,00 212,00 26,20 273,70 0,68 9,10 20,00 74,00 52,10 32,60 20,00 92,60 89,00 51,00 14,20 500,00 118,00 0,41 108,00 313,00 529,00 622,74 74,69 697,43 3 138,79 442,44 3 581,23 Projets du Département * Projets entrepris en collaboration avec le Département Total partiel des marchés financiers (voir p. 34) Total des marchés financiers. § Comme l'émission de droits de souscription est inféricure á 250 000 dollars, ce projet ne figure pas dans le nombre total des projets approuvés. 729 millions de dollars d'investissements dans 109 sociétés situées dans 12 pays de la région. De nombreux pays d'Asie de l'Est améliorent leurs structures industrielles en se lançant dans la production de produits pétrochiniiques de base et intermédiaires. Aux Philippines, ou il est difficile de trouver des fonds pour de gros investissements, la SFI aide á mobiiser des fonds pour ble. La PAL a décidé d'appliquer les recommandations de la SFI. En ThaYlande,la SFI a approuvé un pret de 50 rnillions de dollars et mobiisé pour 100 millions de dollars de préts consortiaux afin d'aider á financer un ensemble intégré de production de chlorure de polyvinyle/chlorure de vinyle monomere prés de Bangkok, dont le cout se chiffre á des projets du secteur privé dans les domaines de l'infrastruc- 529 millions de dollars. Dans un projet en association avec ture et des industries de base. Elle a approuvé un prét et un un partenaire japonais, comportant un transfert de techno- investissement en capital totalisant 105 millions de dollars pour la Luzon Petrochermical Corporation pour la construction du premier complexe pétrochimique intégré aux Philippines. Le cout total de ce projet est estimé a 500 millions de dollars. Elle a aussi approuvé un prét de 59 millions de dollars, dont la moitié sera syndiquée, pour un grand complexe hótelier a Manille. La SFI a continué á fournir des services consultatifs a la Philippines Airlines (PAL) et a préparé un plan d'action détaillé pour la restructuration du bilan 24 de cette compagnie et sa privatisation afin de la rendre via- logie á la Thailande, la SFI a approuvé une prise de participation dans une usine qui fabriquera des tubes de télévision en verre. En Indonésie, oú un certain nombre d'initiatives de développement sont freinées par un manque de capital social, la SFI aide des entreprises privées á diversifier leurs sources de financements en lançant des émissions publiques de titres. La Société a également appuyé le développement d'industries fondées sur l'utilisation des ressources naturelles en Indonésie avec un investissement dans une usine de panneaux 1111_ de fibres de densité moyenne utilisant les déchets de scierie recyclés.Deux délégationsde créditont étéapprouvéespour l'octroi de préts á des sociétés indonésiennes. En Corée, la SFIcollaboreavecdes sociétésdésireusesde monter des entreprisescommunesdans d'autrespaysde la région. millions de dollars u Cumulés En Inde, la SFI a approuvé son second pret, de 60 millions de dollars, aux Tata Electric Companies (TEC), qui alimentent Bombay et sa banlieue. Elle a également approuvé un prét de 20 millions de dollars á la CESC Ltd. (anciennement la Calcutta Electric Supply Corporation, Ltd.) pour financer l'expansion du réseau de transport et de distribution de la CESC. Cette expansion permettra d'améliorer la qualité et la fiabilité du service á Calcutta, en accroissant l'efficacité de la distribution et en réduisant les pertes de transport. Toujours en Inde, la SFI a approuvé un prét de 10 millions de dollars et un investissement en quasi fonds propres de 6,4 millions de dollars en obligations pleinement convertibles pour Mahindra & Mahindra Limited (M&M), gros fabricant de véhicules utilitaires et de tracteurs agricoles. Ces investissements contribueront á financer un programme de modemisation et de rationalisation des principales installations de fabrication des divisions automobiles et tracteurs de la M&M, qui a pour objectif de porter la production annuelle á 31 250 tracteurs et 56 500 véhicules utilitaires. Ce programme permettra également á M&M de produire des véhicules utilitaires dotés d'une transmission modeme et de moteurs á faible consommation de carburant pour répondre á la demande d'un marché indien de plus en plus concurrentiel. La Société a approuvé une ouverture de crédit de 25 millions de dollars pour des prises de participation á effectuer avec le concours de l'Industrial Credit and Investment Corporation of India Limited (ICICI). Cette ouverture de crédit permettra Ala SFI d'effectuer de petits investissementsen capital dans 15 a 20 petites et moyennes entreprises industriellesde sous-secteurs oú l'Indejouit d'un certain avantage comparatif. L'ICICI, importante institution de financement du développement, aidera la SFI a identifier, évaluer et gérer les investissementseffectuésau titre de cette ouverture de crédit; l'introduction de techniques nouvelles et les possibilités d'exportation figureront parmniles critéres importants dans le choix des projets. La SFI a également approuvé une prise de participation de 320 000 dollars dans la 2500 Annuels 2 000 1_500 1000 _ Herdillia Oxides and Electronics Limited, pour la création en Inde de la premiére installation de production d'oxyde de fer magnétique utilisé pour enduire les bandes et les disques audio, vidéo et d'ordinateur. Un prét de 22 millions de dollars et une prise de participation de 2,6 millions de dollars ont été approuvés en faveur de la Rupali Polyester Limited au Pakistan pour contribuer au financement de l'expansion de la capacité de production de fibres de 22 750 á 72 750 tonnes par an avec l'installation de deux chames de production. La fibre synthétique, qui sera utilisée par l'industrie locale de la filature pour la fabrication de fils mélangés de polyester et coton, contribuera á la modemisation et a la diversificationde 1'industrie textile pakistanaise. La SFI a approuvé un prét de 2,3 nillions de dollars a la Bengal GlassWorks Limited (BGWL), le seul producteur automatisé de verre du Bangladesh, pour contribuer au financement de l'expansion de sa capacité de production de verre et de sa gamme de produits. La BGWL installera une chame de fabrication qui produira 20 millions de verres d'ampoule électrique par an et portera sa capacité de production de récipients en verre blanc a 4 000 tonnes par an. 25 EUROPE ET MOYEN-ORIENT A Chypre et en Turquie, malgré une baisse sensibledes taux de croissance par rapport á leurs niveaux de 1988, le secteur privé de plus en plus modeme reste vigoureux et Aperyu général de 1'investissement concurrentiel. La Hongnc, la Pologne et la Yougoslavíesont toutes trois engagées dans des réformes visant á transformer leurs t5suitr leren emrh économies ei écnme economsesen econom res ce et alsountt les en- un volume Le secteurtounstique,en particulier,a attiré privés en 1989. De- trep,ises l concrrence. aujeud Les élémentsclésdece processus de réfonne, dans lequel linvestissement et le savoir-faire étrangers devraientjouer un réle important, sont la restructuration et la privatisation des entreprises publiques, ainsi que l'élimination du controle des pnx et des subventions de l'Etat aux producteurs et aux consommateurs. L'environncment créé par les nouvclles politiques écononiques dcs gouvcrnemncits force les entreprises a tenir compte de l'évolution des prix du marché et 5 réagir aux signes favorables ct défavorablesdu marché pour survivre. A court terme, ces réformes se font durement sentir sur l'emploi et la production. En Pologne et en Yougoslavie,les priorités de l'année écoulée ont été de juguler l'hyperinflation et d'éliminer les réglementations monétaires. Dans ces deux pays, l'inflation est tombée a des niveaux tolérables au début de 1990, et les monnaics sont devenues convertibles sur le marché intéricur, ce qui a considérablement amélioré le climat de l'investissernent ¿tranger. Ces trois pays sont aux prises, 5 des degrés divers, avec de graves problémes macroéconomiques, qui obligent leur gouvemement ñ prendre des décisions difficiles en période de transformation politique, oñ leur sensibilité aux aspirations populaires est mise 5 l'épreuve. 26 Les liens étroits qui unissent ces pays á la Communauté européenne-dont la Turquie est membre associé et avec laquelle Chypre a une union douaniére-en font des lieux de prédilection pour de nouvelles entreprises. substantiel de nouveaux investissements puis son adhésion á la CE, le Portugal connait une forte é mainteurepri pre etplesPor ec ssanse tiennent des niveaux d'inflation relativement peu élevés (4 et 11 %, respectivement) et une dette extérieure acceptable. En revanche, la Turquie reste en butte á une forte inflation, qui n'a baissé que légérement, de 75 % en 1988 á 69 % en 1989, et, en conséquence, le secteur privé turc arrive difflcilement a mobiliser un financement intérieur á long terme. En méme temps, si la Turquie a quelques difficultés a attirer des concours financiers extérieurs, l'investissement étranger direct y est néanmoins en hausse. Les autorisationsrelativesá de nouveaux investissementsétrangers en Turquie ont atteint 1,5 milliard de dollars en 1989, ce qui représente une progression de 80 % par rapport á 1988; le volume effectif des entrées de fonds a été de 650 millions de dollars. Au Moyen-Orient, l'Egypte, la Jordanie et la République du Yémen ont continué 5 faire face á une baissede leur revenu causée par le fléchissement des prix du pétrole, la diminution des envois de fonds des travailleurs émigrés et le ralentissement de la croissance des principaux pays exportateurs de pétrole. En Egypte, la poursuite des efforts du gouvemement en vue d'améliorer les conditions de l'investissement privé et de déréglementer les prix a commencé 5 porter ses fruits. Certains projets 5 vocation exportatrice ont commencé 5 attirer des capitaux privés vers la zone franche. L'assouplissementdu controle des prix dans le secteur hotelier et une augmentation remarquable du tourisme étranger ont favorisé une accélération de l'investissement privé local et étranger dans le secteur touristique. Enjordanie, les milieux d'affaires commencent 5 reprendre confiance dans l'économie. La réunification récente de la République arabe du Yémen et de la République démocratique populaire du Yémen laisse entrevoir de plus grandes possibilités pour l'activité du secteur privé. c La SFI a aidéa la créationdupremiermécanismede rétrocession desexportations, en Pologne,la Banquede développement comme polonaises a depetitesentreprises quioffriraune aidefinanciére defruitset légumes. cettesociétéde conserves Investissements approuvés pendant l'exercice 90: Europe et Moyen-Orient (millionsde dollars) Investissement brut Société Pays Activité Leptos Calypos Bay Hotels Ltd. Al-Hikma Pharmaceuticals Jordan), Limited Banque de développement des exportations* Bristol Hotel AL HIKMA Farnsaceutica (Portugal), Limitada Banco Portugu6s de Investimento (BPI) Sociedade de Capital de Risco S.A.-Inter-Risco§ Uniáo Industrial Textil e Quirrica S.A. (UNITECA) Anadolu Cam Sanayii A.S.§ Conrad International Kamelya Turism Islemecilik et Sol Hotels Kepez Electric Company Kiris Otelcilik ve Turism A.S. Koy-Tur Mersin Enternasyonal Otelcilik A.S. Nasas Aluminyam Sanayii ve Ticaret A.S. (NASAS)§ Silkar Turism Yatirim ve Isletmeleri A.S. Simplot ve Besikcioglu A.S. Chypre Jordanie Pologne Pologne Portugal Portugal Portugal Portugal Turquie Turquie Turquie Turquie Turquie Turquie Turquie Turquie Turquie Turquie Salonit Anhovo Yougoslavie Tourisme Produits phamnaceutiques Ouverture de crédit Tourisme Produits pharmaceutiques Financement du développement Financement du développement Industries chimiques/pétrochirniques Fabrication de verre Tourisme Tourisme Production d'électricité Tourisme Aviculture Tourisme Métaux non ferreux Tourisme Agro-industrie/industries alimentaires Fabrication de tuyaux Total partiel Projets du Département des marchés financiers (voir p. 34) Total Coút du projet 8,20 2,00 29,60 10,22 2,00 2,03 0,02 6,63 0,10 49,00 11.84 25,00 5,26 12,60 12,50 0.05 22,64 30,00 5,32 60,00 36,20 6,00 72,35 2,10 16,11 1,56 93,00 43,00 67,60 20,30 25,90 25,00 14,67 38,50 9,50 6,82 47,33 16,70 216,01 27,73 243,74 621,64 201,80 823,44 * Projet entreptis en collaboration avec le Département des marchés financiers. § Comme l'érnission de droits de souscription est infericure á 250 000 dollars, ce projet ne figure pas dans le nombre total des projets approuvés. Initiatives régionales Pendant l'exercice 90, la SFI a engagé des pourparlers avec les gouvemements de la Bulgarie, de la Roumanie et En Europe et au Moyen-Orient, lexercice 90 a été marqué principalement par les efforts consacrés par la SFI a développer le role de lentreprise privée, en particulier dans les secteurs manufacturier et bancaire. En Pologne, la SFI s'est employée activement vestir dans les entreprises á rechercher communes les possibilités d'in- créées á loccasion du de la Tchécoslovaquie, en vue de leur éventuelle adhésion la Société. Ses services étant de plus en plus demandés á en Europe de l'Est, la Société a élaboré un plan de restructuration de ses départements régionaux d'investissements. Sa nouvelle ler juillet structure est devenue opérationnelle le 1990. processus de privatisation; elle a également dispensé une assistance consultative au nouveau gouvemernment polonais en ce qui concerne création la privatisation, de marchés financiers I'investissement étranger, la Faits marquants de 1'exercice locaux et l'implantation de banques étrangercs. La SFI a appuyé les efforts en vue de renforcer les secteurs financier et bancaire, aussi bien en Hongrie qu'en Pologne. A Oman et en Turquie, elle a engagé des pourparlers et donné des conseils pour des projets construction-exploitation-transfert (CET) dans des industries qui étaient traditionnellement le domaine réservé du secteur public, telles que la production d'électricité. En Egypte, la SFI a poursuivi ses activités de promotion, particuliérement dans le secteur du tourisme. Etant donné l'a- Au cours de lexercice 90, la SFI a approuvé un financement total de 244 millions de dollars destinés á 21 projets dans 7 pays d'Europe et du Moyen-Orient, y compris des projets intéressant les marchés financiers. Sur ce total, les préts, et un accord de confirmation, ont représenté 188 millions de dollars, les investissements en capital et en quasi fonds propres 40 millions de dollars, et les engage- bondance de main-d'oeuvre qualifiée peu coñteuse dont dispose ce pays, la Société a entrepris d'étudier la possibilité 259 millions de dollars de préts et d'investissements en capital et en quasi fonds propres pour financer 15 projets dans la de participer á des projets á vocation exportatrice-en particulier dans les industries pharmaceutique et textile et dans lindustrie du papier-implantés dans des zones franches. région. A la fin de lexercice 90, les engagements de portefeuille de la SFI représentaient 889 millions de dollars répartis entre ments de souscription 16 millions de dollars. Au cours de l'exercice 89, la SFI avait approuvé un montant total de 27 82 entreprises dans 12 pays d'Europe et du Moyen-Orient, dont 798 millionsde dollars de préts et 91 mnillionsde dollars d'investissements en capital et en quasi fonds propres, contre 756 millions de dollars d'investissements dans 74 entreprises situées dans 12 pays a la fin de l'exercice précédent. La SFI a continué d'appuyer la croissance rapide du tourisme en Turquie. Elle a approuvé des investissements dans quatre hótels de station balnéaire et dans deux autres en ville. Elle a également approuvé des investissementsdans deux projets d'expansion agro-industrielle: Simplot ve BesikciogluA.S., pour la production de frites congelées pour l'exportation; et Koy-Tur, pour la production d'aliments pour le bétail et l'aviculture. La SFI a approuvé un prét, de 25 millions de dollars, á une société de production d'électricité détenue et exploitée par des intéréts pnivés, Kepez Electric, a l'appui de la construction d'un barrage hydroélectrique de 47 nmégawatts.Elle a également fourni des conseils financiers et des services de restructuration millionsde dollars u cumulés annueis 10 800 600 400 200 18 1987 1 9 9 á titre payant 3 un ccrtain nornbre de sociétés locales et d'entreprises communes. Au cours de l'exercice 90, la SFI a entrepris son deuxiéme projet en Pologne. Elle fournit 50 millions de deutsche mark (soit l'équivalent de 30 míllions de dollars) á la Banque de développemnent des exportations de la Pologne, le premier établissement de crédit de Pologne. Pour le compte de la SFI, la Banque fournira des fonds 3 concurrence de montants allant de 100 000 deutsche mark á 8 millions de deutsche mark sous la forme d'investissements en quasi fonds propres et de préts 3 terme 3 des petites sociétés polonaises. Ce projet, qui a été entrepris conjointement par le Département des investissements en Europe et au Moyen-Orient et le Département des marchés financiers de la SFI, comprenait également une assistance techniique financée au moyen d'un don pour améliorer les aptitudes de la Banque 3 évaluer et 3 superviser les préts. Au cours de l'exercice 90, la SFI a approuvé sa premiére grande opération en entreprise commune en Pologne, sous la forme d'un pret de 10 millions de dollars pour la reconstruction du prestigieux Hótel Bristol de Varsovie. Elle a structuré cette opération, qui représente la premiére grande privatisation en Pologne, pour laquelle elle a en outre servi de principal consciller au Gouvemement polonais. D'une facon plus générale, la SFI a dispensé une assistance techniquc au gouvemement polonais, sous la forme de 28 commentaires sur un projet de loi relatifaux privatisations et d'informations sur les critéres et la méthode sur lesqucls devrait se fonder la sélection des candidats 3 la privatisation. En Yougoslavie, la SFI a approuvé un projet de production de canalisations en plastique (CPV), appelées 3 remplacer les canalisations écologiquement dangereuses en ciment et amiante actuellement utilisées sur les réseaux d'alimentation en eau et d'assainissement du pays. Elle a également étudié la possibilité de développer ses activités dans ce pays, face aux changements structurels et juridiques qu'il a introduits récemment dans la propriété et l'exploitation des entreprises. Enjordanie, la SFI a approuvé une prise de participation dans une société locale de produits pharmaceutiques florissante, Al-Hikma, pour la production de biens intermédiaires pour ses opérations. Elle a également approuvé l'octroi d'un prét 3 Al-Hikma pour la construction d'une nouvelle usine au Portugal. La SFI avait déjá fait des investissements dans cctte société. En Hongrie, la SFI a dispensé des conseils 3 l'organisme gouvememental chargé des activités de privatisation, et elle a été invitée 3 fournir des services consultatifs 3 propos d'une opération particuliére de privatisation. AMERIQUE LATINE ET CARAIBES Aperyu général de F'investissement Lesrésultatsmacroéconomiquesde l'Amériquelatineet des Caraibesont été inégauxau cours de l'exerciceécoulé. Le Chili et le Paraguayont enregistré,respectivement,une croissanccde 10 % et 5 %; en revanche,l'Argentineet le Pérou ont dñ faireface á une hyperinflationet á une forte récession.L'Argentineet le Brésil,qui venaientde connaitre des changementspolitiques,ont adopté d'importantsprogrammesd'ajustementen 1989et 1990.Le Venezuelaa entreprisun programmed'ajustementstructurelradical.Son PIB a diminuéde 8,1 %; toutefois,sescomptes extérieurs se sont sensiblementaméliorés,la balancedes paiements courantspassantd'un déficitde 7,5 % du PIB en 1988á un excédentestiméA4,6 % du PIB en 1989.Léconomie boliviennea maintenuson taux de croissancemodeste de 2,8 % en 1989.L'économiedu Mexiquea continuéde réagir aux effortsd'ajustement,avecune croissancefrñlantles 3 %. La Colombiea réussiégalementAmaintenirune croissanced'environ 3 %, malgréles problémesde sécuritéet la baissedes recettesprocuréespar les exportationsde café. La croissancedu PIB a été d'environ 3 % en Amérique centrale,maisellea été négligeabledansles Caraibes. De nombreuxpaysde larégionfontune pluslargeplace au secteur pnvé en réduisantles réglementationsgouvernementales et les investissementsdu secteur public dans lFindustrie. La privatisation des entreprises publiques s'inscrit dans cette évolution vers un plus grand recours au secteur privé. Certains pays libéralisent également leur politique a l'égard des investissementsétrangers. LArgentine et le Brésil ont lancé de vastes programmes 1 d austérité afin de briser le cercle vicieux des emprunts publics massifs, des taux d'intérét élevés et de Flhyperinflation. lls ont également introduit des réformes afin de réduire la 1~~~~~~~rn directe ~~~ 1' ~~~'t'écononi'que; ~~~ ils '1~the ont a de 1activité participation directe de <IEtat , adoptédespolitiquesde tauxde changeplusréalisteset éliminéla plupartdes subventionsaux investissements et autres distorsionsliéesa ]'interventionde l'Etat. S'il estencore trop tót pourjuger du succésde cesprogrammes,on remarque néanmoinsqu'ilsont eu pour effetimmédiatd'entrainerune réductionspectaculairede l'inflation.Commeon pouvaits'y privé s'est trouvé freiné. Lesdiffiattendre,l'investissement cultésde trésorerieet la réductionde la demandeintérneure ont forcé de nombreusesentreprisesa différer]eursinvestissements.En revanche,l'objectifá long terme de ces programmesest de rendreles économiesargentineet brésiliennemieux á mime de réagirauxprincipeset auxforcesd'un marchélibre.S'ilsréussissent,cesprogrammesdonneront un coup de fouet au secteurprivé. Lestaux de la libéralisationdes régimescommerchangeplus favorables, ciauxet laréductionde la demandeintérieureont déjáincité certainesentreprisesá se toumnervers lesmarchésd'exportation et ont créé des pressionsconcurrentiellesqui poussent aux investissements de modemisation,de restructurationet d'expansion.Toutefois,l'insuffisancede crédit a moyenet a long terme, et en particulierdes devises,continue de faire gravementobstacleaux progrésde ces entreprises. Prospecs Shares 5,882,353AmericanDepositary Representing 100O,Oo,O01 Shares of Series A CommonStock T E Compañia de Teléfonos de Chile S.A. Company of Chile) (Telephone Etc` Amercan Deposiay Sh.are ("ADS"3 represets, 17 shares of Se,es A Cormor Stocr, wohocí face ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~va . ( SerioSA Cor,monStock"; ofCompoñio se Teléfonos de Ch,ieSA. fíheCompony--) Thre ADSs rae e(rdSeceo bs Am Receipis' car Dpopstary Rece pts ( ADhs Tj See Des--peipn of American Deposstary T heofferng of,882,353 ADSsis beisg made i, wo co-c-rrentoherIngs,sioftering utsde theU,,td St.t.s and Canada (the --- e,dat.... Offermg" ---d one ,n [he J,,ted States a,,d Ca---da 9the -U S othe beisg offered Of the 5,82,353 ADSs offeredb tn Compaey 1.470,568 are htl.l naOfeg ano 4,'411,765 ore se ng oifferod o the COfer ng, sotbíecí fo trahsfers setenen ---de---ritens of ecos of rte ¿sferínsg See --Jrrdorwr-tii9rg Prio lo this ofer g iherehas beesn o public maokel n the UCotodStates for the ADSs or the Ser es A Offe-rag Coamon Stock The Series A Common Stock S listed on asd trades on the Sanlíago Stock Exchange The olssirg sales p-co en the Soirtago Slock Exchangeor the Seres A Common Stock nasod on ts Cono --- l _a`uos Boleoseael shecos st foasnes en Jaly19, 10990 .co Cn$260por sbar oqisa onl fo US$1452, por ADS repeen ng 117 ehaoe're f S-er- A Common Stssk) 1r-slr.ted st the 'Dr Observado' rae of CU$29632 per US$100 foesuch day Onder app cobe Ch lean regríario person-- o asore dom-síed sr resident rs Chle oní e-ttt ed to the foroegn enchango trearment accordeo onthe holdero of ADSs by the Central Bank of Chle See Foreign Investments and Exchange Corírs1s o Chi eO and Descrlption of Amer can Depos tary Recepía" Peros. adscaso en ofsrron cesonerdelsosh alendnoas wh osín.st,rmenl oChleancempan,y est-e-ment Considerat ons" see CholeanCompaoy The ADSs aro std on th New Yoro Stoc Eenhange un-dr the symbo TCH THESE SECURITIES HAVE NOT BEEN APPROVED OR DISAPPROVED BY THE SECURITIES AND EKCHANGE COMMISSION OR ANY STATE SECURITIES COMMISSION NOR HAS THE COMMISSION OR ANY STATE SECURITIES COMMISSION PASSED UPON THE ACCURACY OR ADEOUACY OF THIS PROSPECTUS. ANY REPRESENTATION TO THE CONTRARY IS A CRIMINAL OFFENSE. Pr AmericanDepositary SharToal(3 iii TIr S ........... (n)~~~~~~~~SJner " r i ao : '-.uarrrsrorj'le nnr'irri crn:nf ... ----celI -ur Orinefeo ordtconrtti Procr0. fo $15.125 $B85 $14.24 $88,970.589 ro,e dmilAO $5,205,882 oh ee3ud s nd ------r -rsOiannir.r0ern d. sop'er $83,764,707 eso eusad S 'ncs ore oiP'7ef 00 the Cnten 'isoiinaOfensbec kíswdhrneswIpasrei Pton0fe iicdlrncasr.eninuned t2o Or railir sae a~i1oor se aC2.422a, $5Si1s1srlos $0255505590-pM roan u-- -eo'-<rní' s are fered toptro oroere tersof the niterosrína,QOferrsg o~joect ToeADSsofferedby rh o Prcspectuo lo priorsl, rs e,íthraeat, cocla- est or mosírí,fcaflon sfth ibe, ,Sr ítha olt not ti de-., loor re acceptance by the nd-erwrers of the ierna-tonal 0fDerng aod ts cenain orrthercsoiiestns. 1 s esptecisarol oLeADseondonEncg ADSoOlú fhnreasy tor deísery atf se offces of Salomonrrorhers 1sten,af,onaL mires.,tersen, Eoqaso on er atesíJale27 1990 La SF1 a été le p.lffcipalgarant démissiot,de lapremiéreoffre inptemationale departicipation lancéepar uinesociétélatino-américaine depuisplus de 20 ans. SalomonBrothers International Limited InternationalFinance Corporation The dart oftis Pro-pectrss Juy 2C. '090 29 Investissements approuvés pendant l'exercice 90: Amérique latine et Caralbes (millionsde dollaro) Investissement brut Société Pays Activité Programme d'exploitation pétroliére Hidra Petroquímica Ensenada S.A. (Petroken) Terminal 6 S.A. Journey's End Caribbean Club Limited Banco Industrial S.A. (BISA) Bahia Sul Celulose S.A. (Bahia Sul) Companhia Minuano de Alimentos (Minuano) Companhia Vidraria Santa Marina (Santa Marina) Engepol Engenharia de Pohmeros S.A. (Engepol) Ripasa S.A. Celulose e Papel (Ripasa) Compañía de Teléfonos de Chile S.A. (CTC)*t Compañía Puerto de Coronel S.A. (Puerto Coronel) Compañía Colombiana de Tejidos, S.A. (Coltejer) Oleoducto de Colombia S.A. Banca Serfin* Bancomer* Banco Nacional de Mexico (Banamex)* Grupo Condumex, S.A. de C.V. Grupo Prinmex,S.A. de C.V. Indelpro, S.A. de C.V. Petrocel Compañía de Minas Buenaventura S.A. (Buenaventura) Zone franche de San Isidro Sociedad Comercializador, S.A. (Comersa) Productora de Alcoholes Hidratados, C.A. (Pralca) Argentine Argentine Argentine Belize Bolivie Brésil Brésil Brésil Brésil Brésil Chili Chili Colombie Colombie Mexique Mexique Mexique Mexique Mexique Mexique Mexique Pérou République dominicaine République dominicane Venezuela Exploitation pétrohére Industries pétrochimiques Services portuaires Tourisme Financement du développement Bois, páte et papier Aviculture Fabrication de verre Fabrication de plastiques Bois, pate et papier Télécommunications Services portuaires Textiles Oléoduc Financement du développement Ouverture de credit Ouvercure de crédit Industries manufactutiéres Industries pétrochimiques Industries pétrochimiques Industries pétrochimiques Extraction de métaux non ferreux Services industriels Matériaux de construction/ciment Industries pécrochimiques Total partiel Projets du Département des marchés financiers (voir p. 34) Total Coút du projet 30,00 35,00 4,00 1,00 2,12 55,00 7,00 25,00 3,50 25,00 152,10 8,00 22,50 70,00 6,50 20,00 60,00 50,00 20,00 42,00 32,00 0,60 6,00 0,08 41,40 30,00 135,10 13,20 3,00 5,90 897,00 28,00 103,00 11,54 146,00 1 104,40 39,70 56,86 321,00 22,00 40,00 200,00 128,00 57,50 108,00 101,60 6,00 15,30 0,78 142,50 718,80 16,08 734,88 3 716,38 473,10 4 189,48 * Projets entrepris en collaboration avec le Département des marchés financiers. t Deux projets: en plus d'un pret et d'un investissement en quasi fonds propres totalisant 130 millions de dollars, la SFI a garanti une émnissionpublique de la part de la CTC. L'économie bolivienne a commencé a se remettre, lentement il est vrai, des problémes du début des années 80hypeinnflation et surendettement causés par une gestion macroéconomique inefficace. Au cours des cinq derniéres années, le Gouvernement a créé un climat favorable a l'investissement privé en libéralisant les marchés, en supprimant le controle des prix et les obstacles au commerce et en réduisant F'interventiondel'Etatdanslesecteurprivé.Legouvemement a également pris des mesures trés constructives pour la régularisation de ses rapports avyc ses créanciers extériceurs. Au Mexique, ou les lois relatives au commerce et aux investissements étrangers ont été libéralisées de maniére a fa- d'intérét ont été libérés et les droits de douane et contingentements ont été réduits. Le déficit budgétaire a été ramené de 8,3 % du PIB en 1988 a 1,4 % en 1989. Le secteur privé a accepté le programme de libéralisation et a commencé a y répondre. Le volume des exportations non traditionnelles est passé de 1,5 milliard de dollars en 1988 a 2,7 milliards de dollars en 1989. Le pays envisage d'élargir son programme annuel de conversions de dettes en fonds propres, qui est de F'ordre de 600 millions de dollars, afin de favoriser les plus gros investissements, et il a mis en ocuvre son programme de privatisation, qui met I'accent sur les petites entreprises. En Colombie, le changement n'a pas été aussi rapide, vonser une plus large participation extérieure, l'investissement étranger a augmenté de 10 % en 1989. On estime que mais l'ampleur du programme de libéralisation similaire. Le Gouvemement a lancé récemment l'investissement privé a progressé de 10 %, atteignant prés de sant 5 démanteler les barriéres protégeant les industries du 16 % du PIB; Ie secteur manufacturier a enregistré une croissance d'environ 6 %. Toutefois, comme la croissance de la demande intérincure reste modeste et que les taux d'intérét intériecurs récelsdécouragent les gros investissements "en rase campagne", I'investissement privé reste presque essentiellement axé sur la suppression des goulots d'étranglement et l'amélioration de 1'efficacité. Au Venezuela, la libéralisation économique progresse ra30 pidement; le pays a adopté un taux de change unique, les taux pays. En régle générale, la libéralisation a été plus lente en Amérique centrale et aux Caraibes. Initiatives devrait étre un plan vi- régionales Au Mexique, la SFI continuc 5 investir dans les programmes visant 5 rendre plus modemes et plus ceficaces un grand nombre d'entreprises de toutes sortes, exposées 5 une concurrence accrue dans une économie plus ouverte. De nombreuses entrepnses s'efforcent de mieux délimiter leur marché et commencent a pouvoir soutenir la concurrence INVESTISSEMENTS g intemationale. Certaines grandes entreprises reçoivent une aide directe de la SFI sous forme d'investissements et de ser- millionsde dollars vices consultatifs; 1'aide aux petites et moyennes entreprises passe par les ouvertures de crédit offertes á des banques commerciales locales. L'une de ces ouvertures de crédit approuvées au cours de l'exercice 90 pernettra l'octroi de préts á des entreprises de transformation qui produisent pour l'exportation. La SFI aide quelques grandes entreprises mexicaines á accéder aux marchés financiers internationaux, notamment en organisant des swaps de monnaies et des émissions de titres. Au Venezuela, la SFI continue d'appuyer des projets qui 3500 permettent d'utiliser les abonclntes ressources naturelles du u *U cumulés annuels 3 000 2 500 2 000 1 500 0 * * I 500 r pays, de promouvoir l'intégration en aval et de produire pour l'exportation. Le projet pétrochimique au Venezuela ° approuvé au cours de l'exercice 90 utilise les approvisionnements en gaz naturel peu coúteux du pays pour fabriquer des produits destinés aux marchés intérieur et extérieur. En Colombie, la SFI a fait porter principalement ses efforts sur des projets de modermisation industrielle et de fabrication de biens destinés a l'exportation. Elle a appuyé, par ses services consultatifs et par un investissement, le programme de modemisation de l'un des principaux producteurs de textile du pays. Elle a également approuvé un investissement destiné 5 contribuer au financement de la construction d'un oléoduc, qui devrait remédier partiellement á un grave probléme de transport pétrolier. Aux Caraibes, la SFI a fait porter ses efforts sur les projets touristiques et sur l'expansion des opérations du service de promotion et de développement des investissements aux Caraibes (p. 41). La SFI a également apporté son appui 5 des opérations dans le Cóne Sud fondées sur l'utilisation des ressources naturelles, notamment 5 une société pétrochimique en Argentine et á des projets, lancés par de solides promoteurs, visant a substituer des produits locaux aux produits importés. Son aptitude a mobiliser des concours financiers pour des projets auprés d'autres investisseurs et bailleurs de fonds a continué de jouer un róle important dans le succés des opérations en Amérique latine, oú beaucoup de banques commerciales hésitent a accroitre leurs engagements. Par ailleurs, la Société s'est employée activement á promouvoir le role du secteur privé dans des secteurs traditionnellement réservés á l'Etat. Au Chili, elle a approuvé des investissements dans deux entreprises, dont l'une avait été récemment privatisée et l'autre était une nouvelle entreprise, qui fournissent des services d'infrastructure de base-télécommunications et construction et exploitation d'installations portuaires. Ces services sont indispensables au Chili s'il veut pouvoir rester l'un des exportateurs les plus efficaces d'Amérique latine. La SFI continuera d'apporter son appui á des projets économiquement sains qui vont dans le sens des efforts de privatisation. Elle a également favorisé un investissement intrarégional. Elle a approuvé un investissement dans une opération en association entre une société brésilienne et une société chilienne. 1986 1987 1988 1989 1990 Faits marquants de 1'exercice Pendant l'exercice 90, les financements approuvés par la SFI pour l'Amérique latine et les Caraibes ont totalisé 735 millions de dollars, répartis entre 29 projets dans 10 pays, y compris des projets relatifs aux marchés financiers et au secteur de l'énergie. Sur ce total, les préts, les garanties et les accords de confirmation ont représenté 616 millions de dollars, les investissements en capital et en quasi fonds propres 91 millions de dollars, et les engagements de souscription 28 millions dc dollars. Au cours dc l'exercice 89, la SFI avait approuvé un total de 842 millions de dollars, sous la forme de préts et de financements en capital et en quasi fonds propres pour 30 projets dans la région. A la fin de l'exercice 90, le total des engagements de portefeuille de la SFI pour l'Amérique latine et les Caraibes s'élevait 5 2,1 milliards de dollars répartis entre 162 sociétés de 21 pays-1,8 milliard de dollars sous forme de préts et 263 millions de dollars sous forme d'investissements en capital et en quasi fonds propres. Comparativement, a la fin de l'exercice 89, ses investissements s'élevaient a 1,9 milliard de dollars répartis entre 160 sociétés de 22 pays. Au Mexique, la SFI a consenti un prét de 50 millions de dollars 5 la Condumex, fournisseur de piéces et d'apparcillage électrique pour automobiles, pour aider au financement d'un programmc destiné 5 accroitre la capacité et 5 réduire les coúts de production de cette société. A la suite de ce programme, on prévoit que la part des exportations dans le volume de vente de la Condumex passera de 22 5 32 %. Une ouverture de crédit de 60 millions de dollars avait été établie en faveur de la plus grande banque commnerciale du Mexique, le Banco Nacional de Mexico, pour l'octroi de préts 5 des petites et moyennes entreprises engagées dans des efforts de restructuration, d'amélioration de leur efficacité et de renforcement de leur compétitivité. Ce projet est l'un des trois au Mexique entrepris conjointement par le Département régional des investissements ct le Département des 31 marchés financiers de la SFI. Aux termes du deuxiéme de ces projets, la SFI a accordé une ouverture de crédit de 20 millions de dollars a Bancomer, banque commerciale, pour l'octroi de préts a des sociétés de transformation produisant pour l'exportation; aux termes du troisieme, auquel a également participé la Division des opérations financiéres de la SFI, la Société a organisé un swap de monnaies pour Banca Serfin, afin de réduire le risque de change lié 5 un prét en deutsche mark. Ce swap a été le premier organisé par la SFI pour un client. Trois investissements ont été approuvés dans le secteur pétrochimique mexicain: un prét et un investissement en quasi fonds propres de 42 millions de dollars 5 Indelpro, pour aider 5 la construction de la premiére installation de production de polypropyléne du pays;un prét de 20 millionsde dollars au Grupo Primex, pour l'expansion de sa production de chlorure de polyvinyle; et un pret de 32 millions de dollars á Petrocel, qui a entrepris de développer sa production d'acide téréphtalique purifié et de téréphtalate de diméthyle, qui sont les deux principales matiéres premiéres utiisées dans la fabrication de polyester. Au Venezuela, la SFI a approuvé un investissementsous forme de prét et de prise de participation d'un total de 41,4 millions de dollars á une société pétrochimique, la Productora de Alcoholes Hidratados, C.A. (Pralca), qui produira de l'oxyde d'éthyléne et du glycol éthyléne. En Colombie, la SFI a prété des services consultatifs et accordé un prét de 22,5 millions de dollars pour le programme de modemisation d'un important producteur de textile, la Compañía Colombiana de Tejidos, S.A. (Coltejer). La SFI a également approuvé un prét de 70 millions de dollars destiné 5 aider Oleoducto de Colombia á construire un oléoduc pour le transport de 150 000 barils de brut par jour pour l'exportation. Le Servicede promotion et de développement des investissementsaux Caraibes (p. 41) a identifié un projet d'expansion d'une zone franche en République dominicaine, pour lequel la SFI a approuvé par la suite un investissement de 6 millions de dollars. Malgré l'accélération de l'inflation et les incertitudes politiques, les entreprises privées brésiliennes ont continué d'investir et de rechercher le concours de la SFI. Celle-ci a approuvé un financement de 55 millions de dollars, dont 15 millionsde dollars sousforme de prise de participation, en faveur de Bahia Sul, projet partiellement intégré de páte et de papier entiérement nouveau de 897 millions de dollars dans le sud de l'Etat de Bahia, l'une des régions les moins développées du Brésil. Un prét de 20 milhons de dollars et une prise de participation de 5 millions de dollars ont été approuvés en faveur de Ripasa, le troisiéme fabricant de papier du Brésil. Ces deux projets permettront au pays de dégager d'importantes recettes d'exportation. La SFI a également approuvé un prét et un financement en quasi fonds propres de 25 millions de dollars en faveur de la Companhia Vidraria Santa Marina, société de production de fibres de verre dont le principal actionnaire est le groupe Saint-Gobain. Un prét de 3,5 millions de dollars (partiellement convertibles en fonds propres) a été approuvé en faveur d'Engepol, société 32 de fabrication de plastique formée par un client brésilien de la SFI dans le cadre d'une entreprise commune a 60/40 avec un partenaire chilien. Ce projet est destiné 5 produire des feuilles et des tubes de polyéthyléne de haute densité pour les secteurs minier et agricole et le secteur de l'assainissement, principalement pour le marché brésilien. Ce projet off-reun bon exemple d'investissement intrarégional appuyé par la SFI. Un investissement en quasi fonds propres de 7 millions de dollars approuvé par la SFI aidera au financement de l'expansion de la Companhia Minuano de Alimentos, moyenne entreprise avicole 5 vocation exportatrice. Au Chili, le Société a approuvé un financement de 130 millions de dollars en faveur de la Compañía de Teléfonos de Chile S.A. (CTC). En outre, par l'entremise de la Division des valeurs mobiliéres internationales de son Département des marchés financiers, la SFI a appuyé l'émission de certificats américains de dépñt lancée par la CTC sur les marchés financiers intemationaux, en s'engageant 5 acquérir les titres émis par la CTC jusqu'a concurrence de 22 millions de dollars. Cette compagnie a lancé un programme quinquennal d'investissement d'un coút total de plus de 1,1 milliard de dollars destiné a doubler le nombre de lignes téléphoniques et 5 améliorer le service interurbain grace 5 l'emploi de liaisons par fibre optiquc ct par satellite. La SFI a également approuvé un investissement dans la Compañía de Puerto Coronel S.A., nouvelle entreprise pnvée qui construira et exploitera un port commercial dans la huitiéme région du Chili. Le crédit de 5 millions de dollars ct la prise de participation dc 3 millions de dollars contribucront au financement d'un projet dont le coñt est estimé 5 40 millions de dollars, qui sera entrepris par des partenaires argentins, chiiens et néo-zélandais. En Argentine, la Société a approuvé un investissement dans la Petroquímica Ensenada S.A., entreprise commune d'lpako S.A. et de Shell CAPSA, qui produira du polypropyléne pour l'exportation. Un crédit de 20 millions de dollars de la SFI, qui a été détermninantdans la conclusion du plan de financement, complétera une forte prise de participation et un financement foumi par des organismes de crédit d'exportation. En Bolivie, la SFI a approuvé son deuxiéme swap de monnaies en faveur de l'un de ses clients, le BISA (Banco Industrial, S.A.), banque de développement privée dans laquelle la SFI avait déjá effectué des investissements; il s'agit d'un swap d'un prét en deutsche mark de la DEG en dollars des Etats-Unis, monnaie utilisée par le BISA pour ses opérations de prét, qui a pour objet de réduire le risque de change pour cette banque. Au Brésil, la SFI a dispensé des services consultatifs5 un vaste conglomérat, ABC, dont elle a aidé la direction 5 élaborer un programme complet de restructuration ct 5 définir la stratégie pour les activités 5 moyen terme de la société. L'aide de la SFI a été déterminante pour le choix des principales activités de la société et l'amélioration de son contróle financier, de ses systémes d'information de gestion et de son efficacité dans la mobilisation de ressources extérieures. MARCHES FINANCIEFI S La SFI aide sespays membres á développer leur secteur financier par l'intenrédiaire de son Département des marchés financiers, dont les principalesfonctions sont les suivantes: * conseillerles gouvemements pour la mise en place des régimes fiscaux,juridiques et réglementaires nécessaires au développement d'un solide secteur financier axé sur le marché; * foumir une assistancefinanciére et technique aux institutions financiéres locales-qui sont souvent les premiéres de leur genre dans le pays; * faire connaitre les marchés naissantsaux investisseurs intemationaux en assurantla promotion, la garantie et la distribution sur les marchés intemationaux des fonds-pays (y compris les fonds de conversion de dette en fonds propres) et des nouvelles émissions de titres de sociétés de pays en développement. Faits marquants de 1'exercice Pendant l'exercice 90, le Département des marchés financiers s'est sensiblement développé. Les investissements bruts dans les projets approuvés intéressant lesmarchés fman- ciers ont atteint 423 millions de dollars-soit presque trois fois le volume approuvé au cours de l'exercice précédentrépartis entre 33 projets dans 14 pays et une région. Treize de ces projets ont été entrepris conjointement par le Département des marchés financiers et les départements régionaux des investissements. Pendant l'exercice 89, la SFI avait approuvé pour 160 millions de dollars d'investissements pour 20 projets intéressant les marchés financiers dans 13 pays. En meme temps qu'il maintenait son volume d'activité, le Département des marchés financiers a réussi á établir un équilibre géographique dans ses approbations de projets. En outre, il a su répartir harmonieusement ses investissements entre ses trois principales activités: renforcement d'institutions, rétrocession par l'entremise d'intermédiaires financiers et placements de titres sur les marchés intemationaux (voir diagrammes á secteurs). Pendant l'exercice 90, la SFI a approuvé 10 projets de renforcement d'institutions. Elle a aidé á la création de l'une des premiéres banques d'affairesau Pakistan; au Zimbabwe, elle a pris une importante participation dans la RAL Merchant Bank et lui a consenti une ouverture de crédit de 15 millions de dollars pour l'aider á accroitre sestransactions financiéres en devises et á diversifiersa clientéleen y incluant de plus petites entreprises; elle a approuvé un investissement dans une société de capital-risque en Inde pour promouvoir le développement commercial de techniques locales; elle a 014 90, laSF1a lancé An canesdeIexercice de mabiliser quiantpermns 1lfonds-pays plus de 1 milliardde dallarspone des sociétésde pays en développement. 33 Investissementsapprouvés pendant P'exercice90: Marchésfinanciers (miDlionsde dollars) Investissement brut Coat du projet Société Pays Activité Corporación de Inversiones y Privatización Jardine Fleming Asia Select Limited Compañlía de Teléfonos de Chile S.A.*t Five Arrows Chile Fundt Leasing Andino Korea Development Leasing Corporation First Hungary Fund India Lease Development Ltd. Infrastructure Leasing and Financial Services Ltd. Technology Development and Information Company of India Bank Niaga Bank Umum Nasional* NomuraJakarta Fundt P.T. Saseka Gelora Leasing§ The Leasing and Finance Company of Malawi5 Banca Serfin* Bancomer* Banco Nacional de Mexico (Banamex)* First International Investment Bank All Asia Capital and Leasing Corporation The First Philippine Fundt The Manila Fundt Banque de développement des exportations* Finantia Capital Portuguese Investment Fundt Mutual Fund Company ISGEN Leasing Turkish Investment Fundt Barclays Banks of ZimnbabweLtd.* Merchant Bank of Central Africa Ltd.* RAL Merchant Bank Ltd.* RAL Merchant Bank Ltd.* Argentine Asie Chi]i Chili Chili Corée Hongrie Inde Inde Gestion d'investissement Fonds de placement Télécommunications Fonds de placement Leasing Leasing Fonds de placement Leasing Leasing 0,08 11,25 22,10 6,00 10,00 0,90 7,50 3,94 16,95 388,10 100,00 110,00 75.00 10,00 46,30 80,00 13,37 16,95 Inde Indonésie Indonésie Indonésie Indonésie Malawi Mexique Mexique Mexique Pakistan Philippines Philippines Philippines Pologne Portugal Portugal ThaTlande Turquie Turquie Zimbabwe Zimbabwe Zimbabwe Zimbabwe 2,87 7,50 10,00 3,00 0,07 0,11 6,50 20,00 60,00 0,69 0,26 20,00 7,00 29,60 4,00 6,00 0,26 0,23 10,00 20,11 25,21 30,21 60,00 15,00 20,00 30,00 0,56 1,08 22,00 40,00 200,00 4,76 2,30 100,00 50,00 60,00 30,00 30,50 3,20 1,30 60,00 20,11 25,21 30,21 Scotfin Limited* Standard Chartered Merchant Bank* Syfrets Merchant Bank Ltd. Zimbabwe* Zimbabwe Zimbabwe Zimbabwe Capital-risque Délégation de crédit Délégation de crédit Fonds de placement Leasing Leasing Financement du développement Ouverture de crédit Ouverture de crédit Banque d'affaires Leasing Fonds de placement Fonds de placement Ouverture de crédit Fonds de placement Fonds de placement Gestion de fonds Leasing Fonds de placement Ouverture de crédit Ouverture de crédit Ouverture de crédit Banque d'affaires/Ouverture de crédit Ouverture de crédit Ouverture de crédit Ouverture de crédit 17,85 7,50 30,21 25,21 19,00 7,50 30,21 25,21 423,11 1 727,87 Total * Projets entrepris en collaboration avec le Département régional des investissenients. t Engagement de souscription. § Comme l'émission de droirs de souscription est inféricure a 250 000 dollars, ce projet ne figure pas dans le nombre total des projets approuvés. Note: Les placements privés effectués par le Département des marchés financiers, qui ne figurent pas sur ce tableau, se sont élevés á 328 millions de dollars au cours de lexercice 90, y compris 113 millions de dollars de placements pour le Emerging Markets Investment Fund. 34 aidé six sociétés de leasing á développer leurs opérations (une société, rcspectivement, au Chii, en Corée, aux Philippines et en Turquie et dcux en Inde); et elle a pris une participation au capital d'une société de développement et de gestion de fonds communs en Thailande. Au cours de l'exercice, la SFI a développé ses activités de rétrocession. Elle a créé le premier mécanisme de rétrocession en Pologne, au moyen d'un pret de 50 millions de deutsche mark á la Banque de développement des exportations. Elle a également approuvé des préts á des intermédiaires financiers en Indonésie, au Mexique et au Zimbabwe pour l'octroi de crédits a de moyennes entreprises. La part des activités de la SFI sur les marchés financiers qui a connu la croissance la plus rapide est celle des transac- tions internationales de titres. Pendantl'exercice, l'intéret suscité par les fonds-pays, qui permettent d'attirer des nouveaux capitaux vers des marchés naissants, est resté vifet la demande a été soutenue,jusqu'au quatriéme trimestre oú l'activité de ces fonds s'est quelque peu ralentie. La SFI est restée á la pointe dans ce domaine, participant au montage et au lancement de 11 fonds qui ont permis de mobiliser plus de 1 milliard de dollars sur les marchés internationaux. Elle a participé a cette activité en tant que promoteur, garant, courtier et, le cas échéant, investisseur. Le NomuraJakarta Fund (Indonésie), le Portuguese Investment Fund (Portugal) et le Five Arrows Chile Fund (Chili) sont les premiers fonds de la SFI dans ces pays. Le First Hungary Fund, le Manila Fund et le Turkish Investment Fund sont les premiers fonds d'investissement créés en Hongrie, aux Phiippines et en Turquie, respectivement. La SFI a fait usage pour la premiére fois de certains instruments de placement. Elle a participé directement á la mise sur pied d'un swap de monnales pour Banca Serfin au Mexique. Deux fonds de financement de sociétés dans leur phase de développement ("mezzanine funds") ont été créés au Portugal (Finantia Capital) et en Asie du Sud-Est Jardine Fleming Asia Select)pour investir dans des sociétés cherchant a obtenir leur cotation sur les marchés boursiers locaux. La SFI a placé auprés d'investisseursinstitutionnels privés un total de 328 millions de dollars de titres de ces deux fonds et de trois autres . Corporacíon de Inversiones y Privatización (Argentine), First Hungary Fund (Hongrie) et Emerging Markets Investment Fund (un fonds d'envergure mondiale). Au cours de l'exercice, la SFI a créé la Division des valeurs mobiliéres intemationales afin de renforcer ses activités sur les marchés financiers intemationaux. En particulier, cette division aide les sociétés de pays en développement á accéder aux grands marchés financiers par l'émission d'actions et d'obligations. Cette division est devenue pleinement opérationnelle pendant le deuxiéme trimestre de l'exercice 90 et s'est constitué un portefeuille de projets á l'étude. Elle a contribué de façon déterminante á la structuration, á l'engagement de souscription (en tant que cochef de file) et au placement d'une émission publique de certificats américains de dépót qui a fait date, pour la Compañlía de Teléfonos de Chile S.A., sur les marchés financiers intemationaux. Cette émission est enregistrée auprés de la Securities and Exchange Comrnission et cotée á la Bourse de New York. Elle représente la premiére offre de titres dans les marchés internationaux publics lancée par une société d'Amérique latine depuis plus de 20 ans. La Base de données sur les marchés naissants (EMDB) du Département des marchés financiers, qui établit des sta- W _Phi!j.rLwir~~ Transactions intemationales detitres 13 tistiques sur les marchés boursiers de 19 pays en développement et plus de 700 sociétés, reste trés appréciée des milieux d'affaires. Cette basede données compléte les activités de placement du département en foumissant, aux institutions financiéres et á la presse, les informations nécessairesqui leur font souvent défaut sur les marchés naissants.En réponse á la demande, au cours de l'exercice 90, elle a étendu sa Base de données á l'Indonésie; elle a également publié un Guide des sociétés (The EMDB Company Guide), qui foumit des données sur les opérations d'un échantillon représentatif de sociétés de certains marchés naissants. Au cours de 1'exercice, la SFI a continué d'offrir une assistance technique á sespays membres. Elle a coordonné des études sur les cadresjuridiques et réglementaires existants et proposés dans prés de 40 pays et régions afin d'y faciliter la création de marchés financiers. Elle a également procédé á des examens approfondis des secteurs financiers de plusieurs pays, á la demande de leur gouvemement. Activités futures Au cours du présent exercice, le Département des marchés financiers continuera á chercher un équilibre entre ses différentstypes d'activité, les secteurs financiers et lesrégions géographiques qu'il dessert. En réponse a la demande, et compte tenu des événements politiques récents, ce département accentuera son action dans certains domaines tels que le renforcement d'institutions en Afrique et en Europe de l'Est. 11développera son programme d'assistance consultative et technique et, tout en facilitant les transactionsfinanciéres traditionnelles, il créera de nouveaux produits pour les offres intemationales de titres. L'EMDB complétera ces efforts en élargissantla gamme des services qu'elle offre á une communauté financiére intemationale sophistiquée. U;lOJETS DU DEPARTEMENTOESMARCHESFIIUTl[4I*k Renforcement dinstitutions REPARTITION GEOGRAPHIOUE Afrique 7 Asie 13 Ouverturesde crédit pourl'octroide préts TYPEDE PROJET TYPEDE PROJET ~~~~~Europe et Moyen-Orient 6 Amériquelatineet Caraibes 7 35 SERVICES DE GESTION FINAN C IERiE DES ENTREPRISES Le Département des services de gestion financiére des entreprises( d seris oultatiesrpcurale montage des entreprises, y compnis pour les restructurations financiéres, et les privatisations. JI travaille en étroite coopération avec les autres départements de la SFI. Lorsque le Service de gestion financiére des entrepnses a été créé, au cours de l'exercice 89, la SFI avait déja mené a bien un certain de l'exercice 89, la.SF1 avait déjá mené 5 bien un certain nombre de projets d'investissement comportant restructuration et privatisation, et elle cherchait a développer ses activités dans ces domaines pour répondre a une demande croissante de la part de sespays membres en développement. Ce service n'a pas tardé 5 se faire accepter des gouvemements, des entreprises privées et des conseillers financiers. Face 5 la croissance rapide de ses activités et au succés de ses services consultatifs, il a été érigé en département en janvier 1990, avyc accroissement de son effectif Restructuration Pendant 1'exercice90, ce département a été invité a aider a la restructuration financiére de la Philippine Associated Smelting and Refining Corporation (PASAR). Ce projet de servicesconsultatifsavait pour principal objectifla mise au point d'une structure financiére viable pour la PASAR par le biais d'un programme de réduction de sa dette; toutefois, il pourrait également déboucher sur la privatisation de la PASAR, 5 la suite d'une réduction de la participation majoritaire de l'Etat. Privatisations Au cours de l'exercice 90, la SFI a travaillé5 quatre projets de servicesconsultatifspour privatisation; dans la plupart 36 de ces cas, la SFI a également donné des conseils pour une restructuration financiére. * Aprésavoir effectuéune analyseapprofondiede la Philippine Airlines (PAL),le département CFS a conçu un programme détaillé de réduction de la dette et de privatisation, destiné 5 rendre la PAL financiérement viable par la restructuration de son actionnanat. La PAL a accepté les recommandations du départemet CFS et a dercide*d eeue eporme * Apres avoir aid leé Gouvernement pakistanais, au cors de aixecie8otrver descandis5 ap catis le département C a prsenté une provatisation, le departement CFS a présenté une proposition énonjant ses recommandations sur la façon d'aborder la privatisation des candidats choisis. Le département CFS a aidé le Gouvernement polon c sals a crétablissmented latproptiétéiprioéneetéaux pnvatisations. Plusieurs entreprises sont actuellernent pressentiespour un désengagement de l'Etat. *Le départernent CES a continué d'apporter son aide au Gouvenlement népalaispour la formulation d'une politique de privatisation. Un accord a été conclu avec le Gouvemement et le PNUD sur les modalités d'une mission de consultation pour le département CFS, qui portera sur le renforcement institutionnel et le transfert de compétences, ainsi que sur un appui direct 5 deux transactions. Il est prévu que cette mission sera financée par le PNUD. Au cours de l'exercice, le département CFS a également engagé des pourparlers pour des restructurations et des privatisationsavec des entreprises et les Gouvernements d'Antigua, d'Argentine, de Bolivie, d'Egypte, de Gréce, de Hongrie, d'Inde, de Jamaique, de Malaisie, du Maroc, du Mexique, du Nigéria, du Paraguay,de Thailande, de Turquie, d'Uruguay, du Venezuela et de Yougoslavie. Un certain nombre de ces pays ont demandé au départemenit CFS de leur soumettre des propositions précises soit pour la restructuration et la privatisation, soit pour des services dc conseils en gestion financiére en rapport avec de nouveaux projets. AUTR-ES OPERIATIONS SYNDICATS DE FINANCEMENT L'exercice 90 aura été pour la Division des syndicats de financement une année record, qui témoigne de la volonté de plus en plus marquée d'un certain nombre de banques de participer a nouveau au financement de projets dans les pays en développement, en collaboration avec la SFI. Sur les 1,8 milliard de dollars de prets approuvés au cours de l'exercice, le montant syndiqué ou en cours de syndication a été de 622 millions de dollars, chiffre jamais atteint auparavant. La liste des 37 institutions ayant participé a ces opérations de syndication figure ci-dessous. A la fin de l'exercice 90, le portefeuille de prets administré par la SFI pour le compte de participants s'élevait a 1,1 milliard de dollars, soit une augmentation de 158 millions de dollars par rapport a l'exercice précédent. La syndication de préts est l'une des activités les plus efficacesde la SFI par son effet catalytique. Gráce a des techniques misesau point depuis les années 60, la SFI a réussi a syndiquer plus de 3,1 milliards de dollars de participations a sesprets auprés de 249 institutions financiéres, qui sont pour la plupart des banques intemationales. Bien que les banques qui participent a ces syndications assument intégralement le risque commercial lié au prét, en pratique, du fait du statut particuler de la Société, aucun prét de la SFI, y compris pour la partie syndiquée, n'a été affecté par le rééchelonnement de la dette extérieure du pays emprunteur. Le succés du programme de syndication de la SFI est également dú a l'expérience de la Société en ce qui conceme la gestion de son propre portefeuille de préts, aux avantages que comportent pour les participants a ses prets ses capacités d'évaluation et de supervision des projets et, dans un nombre croissant de pays développés, au traitement préférentiel accordé par les autorités de tutelle des banques aux participations aux préts de la SFI, du fait que celle-ci est le préteur en titre. Institutions financiéres participant a des projets de la SFI au cours de l'exercice 90 The Arab Investment Company S.A.A. Bank fur Karnten und Steiermark A.G. Bank fur Oberosterreich und Salzburg (Oberbank) Banque CSIA Banque Indosuez Banque Internationale a Luxembourg S.A. Banque Marocaine du Commerce Extérieur Banque Nationale de Paris Banque de l'Union Européenne Bergen Bank A/S Commerzbank AG Crédit Lyonnais Crédit National Den norske Creditbank Deutsche Bank AG Ecobank Transnational Incorporated Girozentrale und Bank der Osterreichischen Sparkassen A.G. The Industrialization Fund for Developing Countries Kansallis-Osake-Pankki Kreditanstalt fur Wiederaufbau (KfW) Manufacturers Hanover Trust Company NMB Postbank Groep N.V. Nederlandse Financierings Maatschappij voor Ontwikkelingslanden N.V. ósterreichische Landerbank A.G. ósterreichische Volksbanken A.G. PKbanken Postipankki, Ltd. Raiffeisen Zentralbank ósterreich A.G. Skopbank Société Générale Standard Chartered Bank The Sumitomo Bank, Limited Swiss Bank Corporation The Tokai Bank, Limited Union Bank of Finland Ltd. Union Bank of Switzerland Zentralsparkasse und Kommerzialbank, Wien 37 C'est en Asie que les activités de syndication de la SFI ont enregistré l'augmentation la plus forte, avec six nouveaux Ouverturesde créditmultipays projets dans quatre pays. En Thallande, la SFI est en train de La SFI a mis au point un nouvelinstrumentpermettantde syndiquer un prét de 100 millions de dollars pour financer mobiliserdesapportsen devisesa moyentermeaupresde banen partie l'usine intégrée de fabrication de CPV de Vinythai quescommerciales intemationales pour financerdesprojetsde dont le cout total est de 529 nillions de dollars, ainsi qu'un petite et moyenneenverguredans un certainnombrede pays pret de 30 millions de dollars a la Shin Ho Paper Co. pour en développement. En raisonde leur taille,cesprojetsne pourune usine de papierjoumal et une installation de désencrage raientpas normalementbénéficierd'un financementdirectde de pate á papier. Aux Philippines, un pret syndiqué de la SFI. 25 rnillions de dollars contribuera, avec un pret de 65 milDansle cadred'une Ouverturede créditmultipays,la SFIet .ons de dollars consenti par la SFI pour son propre compte, une banquecommercialeintemationales'engagenta financer lufions ansce onsentidun cparlae p roprchimique deco mite, dans des proportionsconvenuesla composanteen devisesde aufiacmetdu e50 cm -projets ptohmiu danscertainspays.Labanquecommercialeestchargée lions dollars de la Luzon Petrochemical Corporation. La SFI d'identifier,d'évalueret de superviser cesprojetsá traversson est également en train de syndiquer un pret de 29,5 milions réseaude succursales, de filialesou d'agenceslocales.La SFI de dollars pour le nouvel hotel Shangri-La á Manifle. En doitdonnersonapprobationa chaqueprét,surlabasede sescnMalaisie, un pret de 3,4 millions de dollars a été syndiqué téreshabituelsde sélection,y comprisdu respectdesnormesdu pour la construction d'une usine d'acides gras par la société Groupede la Banquemondialeen matiéred'environnement. Twenty First Century Oleochemicals Sdn. Bhd. La SFIfaitfonctionde préteurofficielpourle montanttotaldu L'évolution de l'attitude des banques commerciales a été pret,auquella banquecommercialeparticipeá concurrencede particuliérement évidente en Amérique latine. En effet, au 50 % ou plus. cours de l'exercice 90, la SFI a mené á bien ou entrepris la Cetteformuleprésenteplusieursavantages. Ellepernet d'ucouro rud . inno' tiliserlesconnaissances du paysque possédentlesgrandesbanmlusesur pied de prets consortlau d'un montant total de quesinternationales et leursrelationsavecla clientélelocale;elle 157 millions de dollars pour neufprojets en Argentine, au encourageles banquescommerciales a partagerles autresnsBrésíl, au Chili, en Colombie, au Mexique et au Venezuela. quesa moyentermedu projetavecla SFI;et elleperrnetun apParrni les transactionseffectuées au cours de l'exercice 90 fiport en devises1 desprojetsqui seraientautrementtrop petits gurent une syndication de 35 millions de dollars liée á un pour obtenirun financementde la SFI. crédit d'exportation français mis en place par la Société Au coursde l'exercice90, la SFIa ainsiapprouvélestrois Générale pour l'Oleoducto de Colombia, S.A., entreprise preniéresouverturesde cetype. conjointe chargée de la construction d'un oléoduc d'un cout de 321 millions de dollars en Colombie; un pret syndiqué de Banquecommerciale Pays bénéficiaires 15 nrillionsde dollars destiné á contribuer au financement NMB Postbank Chili, Indonésie,Malaisie, d'un projet d'expansion de 128 millions de dollars du Uruguay Grupo Condumex, S.A. de C.V., gros producteur mexicain AlgemeneBank Nederland Indonésie,Maroc,Pakistan, de cábles et de fils métalliques pour appareillage électroniSri Lanka,Turquie que; et une syndication de 15 millions de dollars au profit de BanqueIndosuez Bangladesh, Malaisie, Petroquímica Ensenada S.A., entrepnse conjointe argentine, Pakistan,Thailande,Turquie pour la construction et l'exploitation d'une usine de polypropyléne d'un cout de 135 millions de dollars. D'autrespayspourrontétre parla suiteajoutésá cettehste. En Afrique, la SFI a mobilisé un financement de plus de Par ailleurs,la SFI a engagé des pourparlersavec d'autres 150 nsillions de dollars auprés de banques commerciales banquescommerciales pour l'octroide préts dansle cadrede pour trois grands projets. Au Ghana, elle a syndiqué pour tellesouverturesdansd'autres régions,y comprisen Afnique l'Ashanti Goldfields Corporation un prét de 35 miuions de subsaharienne. dollars dans le cadre d'un financement de 93 millionsde dollars destiné á l'expansion des activités d'exploitation de la mine d'or de Sansu. Au Maroc, elle a syndiqué un second pret au Crédit immobilier et hotelier, institution financiére locale: des banques conmmercialesont participé á hauteur de 52 millions de dollars á un prét de 92 millions de dollars de la SFI qui est utilisé pour financer divers projets touristiques générateurs de recettes en devises.Enfm, au Zimbabwe, la SFI, en collaboration avec la Banque nationale de Paris, est en train de mobiliser des fonds par le biais d'une opération de syndication pour l'octroi d'un prét de 65 millions de dollars á un groupe d'institutions financiéres localespour le financement de nouvelles industries d'exportation. 38 7i/.e,cc, Npp,e,. C-, N/UMEX N 2,ceh,cc,G&t sst ondmex, f«truo S.A/ Ce, A' Crédit Immobilier et Hotelier Projets h¿tel,ees au Maro,c Pret a Boyen et long terme d -n --- 1- Project Finaniciing International i;nance Corporantion I'rel 2,875,OBlI,B{>S 0( FF 118,000,10 X fic. lIi (cucc, 1 b ,.,,,, '('~"|S,.r. NMB lInreroatcialFinan-eCoBiooatcln B:ilcnqiei ranSBaise doií coicifcerce Exterceur Banqlle lnternationcale a Luxembotcrg 1)51ISíBilcilicO Dfl 15,000i.lcS .n 1Ri Ncclecccc,ccelcc,cccgcicn cecinel lacccehupciJ L' N í) lar, B-ql (,,je,,'c,r kkeLec a ,accu'j ¡n 1 NSIBBI ncceaai Stl.c-cl\t Bc"s, Crédit Nationll Crédit SLii,se _______________ _- Uanque$154,700,000 tS. naCecI I 0 Th,Anb i-------Coc-nI 5 Baque (Ce'll ue(tftl Back [Sciu,qeet Caisce d 'IEpargunede 1' itt, I.oxcbourg 11.S. $3l3,BBlc,OIMI >r. c liiternatioiial liuallice Corporatiol OsterreichischeLinderbank U.ABod l nI FcFr n)S.A. PhilippineLongDistance conecrn. cel TelephoneCompany \(SlA g1 "1 '?tt, ME &srrd I-.S. $109,000,000 Société Générale de C ON V Grupo Condumex, S.A. de CV. U.S. $53,0 .0000 ''1 1 epec e Npt ~e eiN v,,el ok *[ del 0,lep celck T.-aa con 1 S U S. $49,ioo,ooo q"'s Wsss° Inrernarn-al iFman,e Grpora,mon ULS $21,O(Ml,1000 li~~~~~~~~~~~~~~~~~~1S. $4,UetcOclO íc,ccOaCcSCV ,le 0 ~ ~ ~ sv`,Xge<gt 0ac U.~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ S $24,000.[e00 ¿IS-'cc c, Ic VPg<t°P B3eq oe Bank A5/S 1 Lno..ac- ~ ~ ~~ leOae(édct ícc 0 ,cC a ~~~~~~~Ac B,nk Coepecoa1c I}-Banque ndc,c Ss N TieT_a T,Tk ak, oCce Pl fik 39 SERVICE DE PROMOTION ET DE DEVELOPPEMENT DES INVESTISSEMENTS EN AFRIQUE Le Service de promotion et de développement des inen Afrique (APDF) a pour rnission d'identifier vestissements destentseprencurs . rer des projets viables impliquant la création de nouvelles entreprises ou l'expansion, la privatisation ou la diversification d'entreprises existantes. L'APDF ne finance pas lui-méme les projets, mais il pourvoit partiellement au financement des études de marché, des études techniques et autres études de faisabilité et travaille avec les promoteursjusqu'á ce que le financement de leurs projets soit assuré. La SFI est l'agent d'exécution de l'APDF qui a été créé en 1986 sous la forme d'un projet du PNUD. L'Administra.. , . . .~~O teur adjoint du PNUD est le Président du Conseil consultatif du Service. La Banque afnicamnede dévelopement (BAfD), qui en est le responsable régional, est représentée au Conseil d'administration de l'APDE Le financement des dépenses de fonctionnement de l'APDF est assuré par la BAfD, la SFI, le PNUD et 14 pays: la République fédérale d'Allemagne, la Belgique, le Canada, le Danemark, les Etats-Unis, la Finlande, la France, l'Italie, le Japon, la Norvége, les PaysBas, le Royaume-Uni, la Suéde et la Suisse. Par ailleurs, le Brésil, l'Inde et Israél ont accepté d'apporter une assistance technique á l'APDE Le premier mandat de l'APDF est arrmvéa expiration en juin 1990. En février 1990, les donateurs ont décidé de le proroger de cinq ans et de développer les activités du Service. L'APDF a ouvert un nouveau bureau a Harare (Zimbabwe) au début de l'exercice 91. En 1989, l'APDF a foumi des services consultatifs et contribué a mobiliser des fonds pour 24 projets dans neuf pays. Ces projets, qui représentent un investissement total de 51 millions de dollars, permettront de créer environ 1 700 emplois a un coút unitaire relativenient faible. Depuis sa création, l'APDF est intervenu dans 53 projets qui ont permis de créer 3 600 emplois. Au cours des quatre demiéres années, les bureaux extérieurs de l'APDF a Abidjan et Nairobi ont re,u plus de 1 600 propositions de projets. Au moment ou un grand nombre de pays procédent a des réformes de leurs politiques pour promouvoir les activités du secteur privé, l'APDF permet aux entrepreneurs africains de tirer profit de ces réforrnes. 40 Exemples de projets de l'APDF Guinée Une nouvelle société, Alpha ChandelleS.A., envisage de créer une petite installationde fabricationde 36 rnillions de bougies par an pour le marché local. Le cout de ce projet est estimé a 500 000 dollars.La technologieet l'équipementseront importés de la République fédéraled'Allemagne.A la demande du promoteur local, l'APDF a fait procéder a une étude de marché et a évalué les aspectstechniques et la viabilité á long terme de ce projet dont l'exécution sera financée par un pret de la Banque intemationale pour le commerce et l'industrie de Guinée (BICIGUI). Kenya UAPDF a aidé deux femmes entrepreneurs a négocier l'acquisition d'une entreprisede fabricationet de vente au détail de vetements dans le centre de Nairobi. Utilisant des textiles locaux, cette entrepnse conçoit, confectionne et vend des tenues de travailet des vétements habilléspour femmes. Une étude de marché réalisée a la demande de l'APDF et des promoteurs a confirmé ce que pensaient les promoteurs, á savoirqu'il existe un marché a Nairobi pour de tels vetements a des prix raisonnables. La production de ce projet, d'un cout de 100 000 dollars et qui est financé par un apport des promoteurs et un pret de la BarclaysBank,permettra de diminuer quelque peu lesimportations actuellesde v8tementsdu Kenya. Soudan Le promoteur de la MistikaEngineering Company envisagede créer un ateherpour l'entretien complet de moteurs diesel.Les véhiculeslourds constitueront le principal marché de ce projet, dont le coút est estimé á 1 million de dollars.Deux banques,la Sudan Rural Development Corporation et l'Industral Bank of Sudan, ont déjá consentidesprets a moyen terme, et un prét de la Sudan Development Corporation devrait étre approuvé prochainement.L'APDF a aidé a mobiliser600 000 dollarspour le financement de ce projet. ZamLie Le projet de la Siaza Industnial Limited, dont le cout est de 500 000 dollars,porte sur la creationd'une installationde coulée en continu pour la fabricationde billettes d'alliagede cuivre qui seront vendues a l'exportation a des clients européens identifiésavee l'aide de l'APDE L'apportdu promoteur, qui représente 49 % des financements nécessaires,sera complété par un prét de la Banque de développement de Zambie. Le personnel technique du projet a été formé a l'étranger. Lesessaisde production ont débuté en septembre 1989. SOCIETE DE SERVICES DE GESTION POUR L'AFRIQUE Pendant l'exercice 90, l'AMSCo a pourvu ses deux postes de directeur des opérations et engagé un responsable de la formation. Pour faire connaitre la société, des membres On estime que les faiblessesd'un grand nombre d'entreprises privées et la lenteur des efforts de privatisation déployés en Afrique sont dues en grande partie á la pénurie de cadres qualifiés et expérimentés. Afin de remédier á ce probleme, la SFI a lancé en avril 1989, avec la collaboration du PNUD et de la Banque africainede développement (BAflD), la Société de services de gestion pour l'Afrique (AMSCo). L'AMSCo, qui est un projet du PNUD, représente une formule nouvelle visant a combiner les crédits du secteur public aux investissementset aux compétences en gestion du secteur privé. L'AMSCo B. V.a été constituée a Amsterdam en tant que société néerlandaise. Son capital est détenu a environ 70 % par la SFI et d'autres institutions financieres, parmi lesquellesla Banque aflicaine de développement (BAfO) le Fonds danois d'industrialisation pour les pays en développement (IFU), le Fonds finlandais de coopération pour le développement industriel (FINNFUND), la Caissecentrale de coopération économique (CCCE, France), la Société financiére pour les pays en développement (FMO, Pays-Bas), la Banque de développement du Portugal (BFN), le Fonds suédois de coopération industrielle avec les pays en développement (SWEDFUND) et la Société pour le développement du Commonwealth du Royaume-Uni (CDC). Le reste du capital de l'AMSCo est détenu par plus de 50 sociétés intemationales privées de 20 paysindustrialiséset en développement. Ces sociétés, qui sont toutes membres du Conseil de coopération industrielle pour les services de développement (ICDS), fourniront du personnel et une formation aux entreprises africaines,conformément au mandat de l'AMSCo. M. Carl L. Angst est le premier Président du Comité de direction et M. Tener Eckelberry le preniier Président de l'AMSCo. L'AMSCoaffectera aux postes de direction de ses socié- de son personnel ont parcouru l'Afrique, donnant des conférences a l'intention de groupes d'affaires, de banques et d'organismes publics. L'AMSCo dispose a présent d'une abondante réserve de projets potentiels, et elle a conclu son premier contrat, aux termes duquel elle aldera une laiterie sénégalaisea améliorer sa gestion. Elle prévoit de signer prochainement cinq ou six contrats. Les servicesde l'AMSCo sont trés demandés, et l'on prévoit qu'il lui faudra encore deux ans avant d'accéder a lautonomie financiere. tés clientesafricainesdes cadresrecrutésprincipalementparmi ses actionlaires privés. LAMSCo a été conçue comilie une entreprise commerciale financiéement autonome dont les services seront payés par ses clients. Toutefois, elle disposera d'un fonds de 7 millions de dollars qui lui permettra de financer en partie les contrats de gestion de ses clients qui ne pourront au départ assumer intégralement le coút de ses services. Ce fonds sera constitué grace a des contributions des Gouvemements de la République fédérale d'Allemagne, de la Belgique, du Danemark, des Etats-Unis, de la Finlande, des Pays-Bas, du Portugal et du Royaume-Uni. Le principal objectif de l'AMSCo est de promouvoir des entreprises rentables et compétitives gérées par des Africains. A l'expiration de leur mandat, les cadres foumis par l'AMSCo seront remplacés par des cadres africains.A cette fin,= l'AMSCo offrira a l'intentionde ressortissantsafricainsdes programmes de formation a la gestion. La BAfD, le PNUD et les Gouvemements de la Belgique, de l'Italie, des Pays-Bas, de la Suéde et de la Suisseont constitué un fonds de formation de 7 millions de dollars pour appuyer ces programmes. SERVICE DE PROMOTION DE DEVELOPPEMENT INVESTISSEMENTS ET DES AUX CARAIBES Le Service de promotion et de développement des investissementsaux Caraibes (CPDF) aide les chefs d'entreprise de cette région a trouver des financements, sous forme de préts et de prises de participation, pour créer ou développer des entreprises. Enjuillet 1989, le CPDF a étendu la portée de ses services aux entreprises du Costa Rica, d'El Salvador, du Guatemala, du Honduras, du Nicaragua et du Panama, portant ainsi a 27 le nombre de pays et de territoires qu'il dessert. En 1989, le CPDF a ouvert a la Barbade un Bureau régional pour l'est des Caraibes, ce qui lui permettra de renforcer son appui aux entreprises confrontées aux problémes particuliers des économies relativement limitées et isoléesdes La Zonefranclie deSan Isidro,enRépubliquedominicaine, qqui louedesusines a desentreprises étrangéres pourle montagede composants informatiques et électroniques, a recuuneassistance techniqueduiCPDF e(unprétde 6 millions de dollarsde laSFI qui luipermettrontde s'agrandir. e. . _ - - - r - SU* 41 les Sous-le-Vent et du Vent. Le CPDF a également conclu des accords officielsavec des institutions localesde plusieurs pays plus grands, notamment avec le Comité de promotion des investissementsen République dominicaine et la Fondation pour les investissementset le développement des exportations au Honduras, aux termes desquels ces institutions rempliront en son nom des fonctions promotionnelles et logistiques. La capacité financiére du CPDF a été considérablement renforcée au cours de l'exercice. L'USAID et les Gouvemements du Japon et des Pays-Bas sont en effet venus s'ajouter au nombre de ses précédents donateurs-la Banque interaméricaine de développement (BID), la SFI, le PNUD et des *nttuin govreetle de la Réubqu fédéra le d'Allemagnesouvmmntades du Royaume-Uni-pour finanderlesactivi du CaDae dui oauneUna -poue financer ltteines avt ucPisdF, qfinaancennt p1resu etéroe muínquentnatteint ses1ob9ec8i8 s de nanceent9pou2lapériode quinquennale 1988-92. En 1989, le CPDF a travaillé sur neuf nouvelles propositions de projet d'un coút total supénieur á 83 milllons de dollars. Au total, depuis sa création en 1981, le CPDF a réussi á mobiliser des fmancements pour 52 projets d'un cout total de prés de 120 mrillionsde dollars. IROGRAMME ENERGETIQUE Le programme énergétique actuel de la SFI a été lancé dans le cadre du Programme quinquennal approuvé par le Conseil d'admrinistrationen 1984. Ce progranmmea pour principal objectif de contribuer aux approvisionnements en énergie des pays en développement en encourageant les compagnies pétroliéres á développer leurs activités dans ces pays. A ce jour, le Conseil a approuvé onze investissements-neuf dans des projets d'exploration pure et deux prises de participation dans le projet d'exploration et d'exploitation pétroliéres de Meleiha, en Egypte. Le montant total des décaissements afférents á ces dix projets d'exploration est estimé á 46 millions de dollars. Les préts consentis á des projets d'exploitation pétroliére dans le cadre de ce programme représentent un montant total de 665 millions de dollars, á savoir 380 millions de dollars pour le compte de la SFI et 285 millions de dollars sous formnede prets consortiaux négociés avec des banques commerciales. Exploration pret 'xlratiouventepri parl le proje ca ireteprojet d'exploration entrepris par la SFI (e projet ChireteOlleros en Argentmne,qui a été approuvé par le Conseil au cours de l'exercice 87) s'est produite récemment. Un puits foré dans le bloc d'Olleros a produit environ 800 barils de pétrole parjour pendant les essais;un programme d'évaluation sera bientót entrepris pour déterminer si cette découvrepéet nitrtcmeca.Dn ecded meme projet, un puits a été foré dans le bloc de Chirete. Ce moae aronté des réts eorageans, mais a dúire cse résuls maandonne ecaniques. Un nouveau forage est prévu prochainement dans le méme bloc. Au cours de l'exercice 90, le Conseil d'administration de la SFI a approuvé deux autres projets d'exploration pétroliére, ce qui a porté á cinq le nombre total de projets d'exploration auxquels la SFI participe actuellement. En GuinéeBissau, un projet d'exploration pétroliére-le premier projet de la SFI dans ce pays-a été lancé au large des cótes, dans le bloc d'Anetibene, en association avec Shell Pecten, qui exploite le projet, et Walter International Inc., compagnie pétroliére américaine indépendante. La SFI a prévu de prendre une participation de 15 % dans ce projet. Le Conseil a également approuvé une prise de participation dans le projet d'exploration pétroliére de Raja-Pendopo, dans le sud de Sumatra, en Indonésie. Les partenaires de la SFI dans ce projet sont deux sociétés pétroliéres américainesindépendantes, l'Union Pacific Resources Co. et Enron Oil and Gas, et une grande société indonésienne, P.T. Kodel, dont ce projet est la prenriére opération d'exploration pétroliére. Investissements approuvés pendant P'exercice 90: Energie (millionsde dollara) Investissement brut Pays Activité Programrmed'exploitationpétroliéreHidra Argentine Exploitation 30,00 30,00 Oleoducto de Colombia, S.A. Programme d'exploration pétroliére Anetibene Programme d'exploration pétroliere Raja-Pendopo Colombie Guinée-B3issau Indonésie Exploitanon Exploration Exploration 70,00 5,85 3,60 321,00 39,00 32,60 109,45 422,60 Total 42 Coút du projet Société ExYploltation Le projet d'exploration et d'exploitation de Meleiha Au cours de l'exercice 90, la SFI a approuvé deux prets pour des projets de mise en valeur des ressources énergétiques. Le premier, d'un montant de 70 millions de dollars, a été consenti en faveur de la société Oleoducto de Colombia qu. a entepis d doasprtnopération, n ro e 31 ilion sur la construction d'un oléoduc de 476 kilométres pour le transport de brut. Cet oléoduc devrait permettre d'augmenter la production et l'exportation de brut de deux grandes régions productrices de pétrole de la Colombie, la région des Llanos et la vallée de Magdalena. La moitié du montant de ce prét sera financée par la SF1 pour son propre compte; l'autre moitié sera syndiquée entre sept banques commerciales. La SFI a également approuvé son deuxiéme investissementle dans projet d'Hidra, le premier projet d'exploitatin .réservoir ment dans le projet d'Hidra, le prermier pr 'et d exploltation commerciale d'un gisement pétrolier au large des cotes de l'Argentine. La SFI accordera un prét conditionnel de 20 millions de dollars aux trois principaux actionnaires de ce projet et augmentera de 10 millions de dollars la part syndiquée de son prét initial. Le projet d'Hidra produit a l'heure actuelle environ 28 000 barils de brut par jour. WahomeSteel Ltd., sociétéglanéenne,utiliseraunfinancementde la SFI pourconstruire uneusinepourlaproduction defersd béton,defersa étirer,de fils et d 'autresproduitsen acier. La SFI a effectuésa premiére prise de participationdans le projet d'exploration et d'exploitationde Meleiha en juin 1986 et son second investissementdans ce projet un an plus tard. A ce jour, elle a investienviron 30 nillions de dollars dans cette dont elle a tiré quelque 14 millions de dollars de recettes. Elle compte recouvrer la totalité de son investissement d'ici á 1994; apres cela, cette opération devrait encore dégager un cash-flowpendant au moins dix ans.Lorsque la SFI a décidé de participer á ce projet, les réserves étaient estimées a 50 niillions de barils.Par la suite, de nouvellesréservesont été découvertes, et les réserves prouvées se montent maintenant á 80 nillions de barils et l'on prévoit que la récupération finale dépassera100 mnillions de barils. Le gisement produit actuellement environ 17 000 barilspar jour. On injecte de l'eau dans le pour accroitre la proportion de pétrole récupéré, de sorte que la production pourrair atteindre 20 000 barilspar jour en 1992. La production actuelle provient des réservoirs moins profonds de la zone de Meleiha.Un puits de découverte,foré dans des réservoirs plus profonds, a révélé la présence, peut-étre meme en grandes quantités, d'hydrocarbures, principalement de gaz.I1n'existe pas de marché pour ce gaz dans la région, mais on est en train d'examiner la possibilitéd'aménager un systéme de collecte du gaz extrait de plusieurs blocs dans le désert de l'Ouest, et de relier ce systémepar gazoduc au réseau national de transport du gaz. Le projet de Meleiha a perrnis d'accroitre les réservesdont disposele secteur énergétique égyptien, et continue de dégager des revenussubstantielspour l'économie égyptienne.Ce projet offre d'excellentes possibiités de développement, et pourrait apporter une importante contribution á l'industrie naissantedu gaz naturel en Egypte. A5~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~5 q~~~~~~~~~~ 43 4 S,10 X SERVICE-CONSEIL POUR L'INVESTISSEMENT ETRANGER Les activités du FIAS en Europe de P'Est Lespaysde l'Europe de l'Est sont en train d'ouvrir leurs écoLe Service-conseil pour l'investissement étranger nomies á l'investissementétranger et, en meme temps, de lan(FIAS), qui est un service conjoint de la SFI et de l'AMGI cer de vastesprogranmmesde privatisation.Des établissementsa a pour mandat de conseiller les gouvemements des pays planificationcentrale, subventionnéset protégés sont transforn.nbres sur les.politiquesetlesprogramessusceptibled més en entreprises pnvées exposées a la concurrence sur les nenbres sur l politiques ds etles programmes susceptibles de marchés extérieurs comme sur les marchés intérneurs plus leur permnettre d'attirer des inVeStiSSementSétrangers directs. ouverts, exemptsde subventions.l'investissement étranger diA cejour, les activités du FIAS se sont concentrées principarect a un role important ájouer dans ce processus,car de nomlement sur l'Asie et l'Afrique subsaharienne. Cependant, au breuses grandesentreprisesindustrielleset financiéresd'Europe cours de l'cxercice 90, ses efforts de diversification géograde l'Est ont besoin des compétences administratives,techniques phique ont porté leurs fruits. Lc FIAS est intervenu dans et commercialeset du capital-risqueque peut leur apporter ce 20 pays, et a tcmiiné 17 projets consultatifs, dont deux en type d'investissement.Celui-ci peut accélérer le processusde Europe de l'Est. 11a également identifié de nouveaux projets privatisation.L'investissementétranger peut aussirendre ce proen Arabie saoudite, en Egypte et en République du Yémen. cessusmoins couteux sur le plan du chómage, desfailliteset de e Arabie etsaoudit,, en Mpublique en EgyptedtY¿men. la mauvaiseutilisationdes ressourceset plus a méme d'accroitre Comme au cours des années précédentes, les consels la productivité et les revenusréels. dispensés par le FIAS au cours de l'exercice 90 ont été tres Le FIAS a entrepris avee les gouvemernentsde la région de divers. Le FIAS a ainsi conseillé les Gouvemements du rechercher desmoyens de mobiliseret de canaliserles investisBangladesh, du Cameroun, du Lesotho, de l'Ouganda, du sements étrangers pour aider a cette transformation radicale. Pakistan et de la Pologne sur des questions relatives a la poOutre la foumiture de conseilsá titre officieux,il a effectuédes litique générale des investissements. Le FIAS a aidé plusieurs étudeset présentédes recommandationssur un certain nombre pays, dont le Camneroun, Madagascar et l'Ouganda, a revoir de questions: ou restructurcr leurs codes des investisseinents. 11a égalePologne mnent aidé le Kenya á élaborer une déclaration de politique * Amender la loi relative aux investissementsétrangersde générale en matiére d'investissement qui servira de base a la maniére á réduire la particípationde l'Etat aux décisions révision de lois et réglements spécifiques. Le FIAS a procédé des entreprises;améliorerla disponibilitédes devisespour a une analyse des incitations á l'irvestissenient en Hongrie et 'investissement étranger direct; réviser les procédures dans les pays de l'ANASE. 11a également aidé plusieurs pays, suiviespour le réglement des différends;et adopter des dont lIndonésie, le Lesotho, le Maroc et le Togo, á élaborer lois régissantl'action de l'investissementétranger direct des stratégies (le promotion de linvestissement. 11a formulé dans les privatisations. * Réviser lesréglementationsfiscalesde maniére a offirirde des recornmandations a l'íntention des Gouvernements dumelursnitios mellleuresincitations. Bangladesh, du Lesotho, de l'Ouganda et de la Pologne en * Restructurer et renforcer l'agence pour les investissevue de créer des organismes de promotion de l'investissemenrtsétrangers et améliorer son aptitude á promouvoir ment ou d'améliorer la structure et le fonctionnenlent des I'investissementétranger direct en Pologne. organismes existants. 11a aidé les Philippines á améliorer leur Hongre base de données sur les investissements étrangers, et il a parH Restructurer et réorienter les incitationsfiscales. ticipé avc le Gouvernement hoigrois á i'élaboration de me* Déterminer quelles sont les entrepríses publiques qu'il sures en vue de faciliter I'investissement étranger dans le convient de laisserprocéder á leur propre privatisation processus de privatisation. "spontanée" et quellessont celles qu'il convient de conEn plus de ses activités de conseil, le FIAS organise des troler plus étroitement; améliorerles réglementsrégissant conférences et prépare des études sur des questions relatives les privatisationsspontanées; et promouvoir une libre á l'investissement étranger direct. Au cours de l'cxercice 90, concurrence dans la participationdes investisseursétranil a ainsi organisé, ayee le concours du PNUD, une grande gers a la privatisationdes entreprnseslesplus importantes. iloanf iorence isur lavproletiondeotiesissPNUDmune trande * Revoir le processusde sélection aux fins de l'investisse- conférence sur la promiotion de FInvestissernentetranger enmetérnrdict Afrique subsaharienne, qui a attiré plus de 40 orateurs et plus de 200 participants. Le FIAS a également achevé dcux projets de recherche qui étaient le prolongement de ses activités de conseil. L'un de ces projets a permis de déterminer quelles sont les caractéristiques des organismes chargés de la sélection et du suivi des investissements qui facilitent les flux d'investissernents productifs. Le second avait pour objet d'identifier, dans les pays de l'OCDE, les programmes qui favorisent les investissements des entreprises locales dans les pays en développement; ces programnmes peuvent en effet etre utilisés par les pays en développement qui cherchent a 44 attirer davantage d'investissements étrangers. Le FIAS a éga- mene étranger direct. lement commencé á analyser, au cours de l'exercice 90, les problémes relatifsá la politique d'investissement des pays insulaires du Pacifique Sud. Les dépenses de fonctionnement du FIAS ont été financées par des contributions du PNUD, de la SFI et de l'AN4GI,par son propre fonds fiduciaire et par les redevances qu'il perçoit auprés de ses clients. Au cours de l'exercice 90, le fonds fiduciaire a reçu des contributions de la France, du Japon, des Pays-Bas,de la Suissc et du Royaume-Uni. La France, le Royaume-Uni et la Suissese sont en outre engagés á lui apporter des ressources sur plusieurs aniées. L'USAID fournit également un apport financier sur plusieurs années á l'appui des travaux du FIAS en Afrique subsaharienne. duciaires d'assistancetechnique s'ajoutent au Systémc de financement des études de rentabilité des investissementsdu PNUD, dont le montant de 1 million de dollars est utilisé principalernent par la SFI. En finançant des services tels qu'études sectorielles,opérations pilotes d'cxpérimentation de techniques nouvelles, études de préfaisabilitéet de faisabilité,programmes de formation et servicesd'assistance de courte durée á la gestion, ces fonds fiduciaires d'assistance technique permettent á la SFI de transformer des propositions de projets promctteuses en opérations á méme de bénéficier de concours financiers, et de relancer des projets en difficulté figurant ou non dans son portefeuille. La Société prévoit de mobiliser á l'avenir de nouveaux apports financiers auprés d'autres pays pour créer d'autres fonds d'assistancetechnique de ce type. SERVICE DE PROMOTION Au cours de l'exercice 90, la SFI a appuyé 22 projets d'assistance technique, décrits dans l'encadré de la page 46, qui ont cofinancés a concurrence de 2 millions de dollars ces été fonds fiducialres. Depuis le début du programme DE DEVELOPPEMENT ET DES INVESTISSEMENTS PACINVESTISSEME NTS DANS DA S 1LE Lpar PACIFIQUE SUD de la SFI a approuvé la création du Service de promotion etd'un de dévlaoSFappemuvé lascréastiosementsduaede Promotiouet Sles de développement des investissements dans le Pacifique Sud (SPPF), sur le modéle des Servicos de promotion et de développement des investissementsen Afrique et aux Cares pour aider al développement de petites et moyennes entreprises dans les pays insulaires du Pacifique Sud. La taille moyenne des projets devrait étre de l'ordre de 1 million de dollars. La SFI gérera le SPPF dont elle couvrira en partie des dépenses de fonctionnement. Ce service recevra également des fonds de divers pays donateurs et organisations multilatérales de développement. Le SPPF cormmencera ses activités en aoñt 1990 pour une période initiale de cinq ans. ASSISTANCE TRANSFERT TECHNIQUE ET DE TECHNOLOGIE d'assistancetechnique, ces fonds ont appuyé au total 37 projets, dont plusieurs se sont achevés avec succés, tels que la service de préparation de projcts viables pour pays insulaires du Pacifique Sud (le Service de promotion et de développement des investissements dans le Pacifique Sud - SPPF); un projet de peche et de traitement du poisson au Sénégal; au Pérou, un projet métallurgique pilote de production de barres de doré á partir de concentré d'argent; et des études de ñisabilité pour une usine de popeline en Tunisie et une fabrique de fil á coudre en Egypte. Dans le cadre de ses efforts de promotion des transferts de technologies nouveles. la SF1 est en train d'étudier en Argentine un projet d'utilisation á des fins commerciales de technologies de télécommunications par satellite. Elle travaille également á un petit projet de biotechnologieprévoyant un transfert de savoir-faireaméricain au Cameroun pour la production de nécessairespour examens médicaux a usage domestique. Transfert de technologie Assistance technique La SFI s'efforce de contribuer au succés des entreprises privées des pays en développement en leur foumissant une assistancetechnique en vue d'assurer leur solidité financiére, administrative et technologique. Les Fonds fiduciaires d'assistance technique de la SFI qui sont nés de la collaboration de la Société avcc la Communauté européenne et les institutions d'aide bilatérale de plusieurs pays-Canada, EtatsUnis, Italie, Pays-Bas, Suéde et Suisse-ont continué á se développer au cours de l'exercice 90. Les contributions totales á ces fonds ont atteint 8,5 millions de dollars. Deux nouveaux fonds ont été créés avec les Gouvernements de la Finlande et du Japon, tandis que les fonds existantsont été reconstitués grace á de nouvelles contributions des Gouvernernents du Canada, du Japon et des Pays-Bas.Ces fonds fi- Au cours de l'exercice 90, le Département de l'ingénierie de la SFI a continué de développer son Service de technologie, qui aide les entreprises des pays membres en développement á identifier, évaluer, sélectionner et acquérir des technologies appropriées. Ce Département a constitué une banque de données sur les sources de technologies nouvelles et éprouvées qui existent en Europe, en Amérique du Nord et dans d'autres régions. Le Service de technologie a dispensé une aide á des entreprises de plusieurs pays membres en développement, parnii lesquels le Chili, l'Inde, l'Indonésie, le Kenya, le Mexique et le Pakistan, qui cherchaient á modemiser leurs techniques de fabrication ou á promouvoir de nouveaux produits, de nouveaux procédés de fabrication ou de nouvellesactivités. Par exemple, il a effectué une étude pour une 45 Type d'activité Projetd'assistance technique Pays Etude sectorielle -Fabrication et exportation de produits en cuir -Textiles Bangladesh Monde Identificationde projets/ Recherche de partenaires -Fabrication de popeline -Exportation de pate á papier de Mangoro -Opération intégrée Afrique/CE de camionnage -Production de soie brute -Etude en plusieurs phasespour l'identification de possibilitésd'investissementdans certainspays dans des projets de biens et de services environnementaux a l'intention de la SFI et de promoteurs locaux et étrangers Tunisie Madagascar Maroc Thailande Phase 1-Turquie, Mexique, Thailande Phase 2-Malaisie, Pologne, Pakistan, Chili Phase 3-Indonésie, Hongrie Etude de faisabilité -Utilisation du gaz naturel comprimé pour les véhiculescommerciaux -Société de leasing -Projet intégré d'élevage de volaille -Projet de boissonsnon alcoolisées -Projet de vaisselleen faience céramique -Systémes completsde chamnede fabrication et de montage, serviceset formation -Projet de production de soie -Impact écologiqued'un projet de polystyrene -Fonds de capitauxá risques Bolivie Installationpilote -Culture de champignonssur paille de paddy Indonésie Réhabilitation de projets -Projet de mine de nickel -Projet de transforrnationde produíts de la péche Philippines Uruguay Promotion/transfert de technologie/assistance technique -Biotechnologie (testsmédicaux) -Séminaires de suivi sur l'étude mondiale de l'industrie automobile (Brésil,Inde, Mexique) -Controle de la pollution -Traitement du poisson Cameroun Monde entreprise agro-industrielle indienne comparant les technologies et les débouchés potentiels de sous-produits qui pourraient etre tirés par des procédés biologiques á partir d'une matiere premiére qui serait autrement sous-utilisée ou traitée conume déchet. 11a également effectué une étude au Brésil pour une entreprise désireuse de fabriquer un ordinateur mis au point par une firme scandinave.Dans l'ensemble, le Service a apporté une aide á des entreprises dans des domaines aussi variés que l'électronique, la céramique, la fonderie, I'ingénierie de l'environnement, le papier et le conditionnement, le logiciel informatique, l'instrumentation, les jus de fruit, les plastiques, les champignons, les produits du bois et le traitement des déchets de la métallurgie. Un grand nombre de pays en développement ont besoin de technologies modemes de transformation et de conserva46 tion des produits alimentaires, tant pour améliorer la distri- Bolivie Cameroun Indonésie Indonésie Portugal Thailande Tunisie Zimbabwe Pologne Sénégal bution de ces produits au plan local que pour accéder á des marchés d'exportation. Le Service est en train d'analyser les caractéristiques commerciales et techniques de diverses technologies de transformation. Le Service de technologie est également ouvert aux entreprisesdes pays industrialisésqui disposent de technologies pouvant étre utilisées dans les pays en développement. L'expérience que posséde la SFI du milieu des affairesdans les pays en développement peut en effet aider ces entreprises a identifier des partenaires et des débouchés commerciaux potentiels. Les activités du Service de technologie peuvent dans certains cas aboutir a des projets d'investissement pour la SFI. Toutefois, cela n'est pas une condition préalable á l'assistance de ce service, qui est dispensée á titre payant aux entreprises privées des pays membres. GESTION DU PERSONNEL ET ADMINISTRATION ETADMINISTRATION gée des opérations au Pakistan et au Bangladesh. M. C. John Pott a été nommé Représentant a Islamabad. Au début de l'exercice91, la SFIa ouvertune missionrésidente á Sao Paulo (Brésil) et des missions régionales á Douala La croissance de la SFI et l'expansion qu'ont connue ses services consultatifs au cours des cinq derniiéresannées sont á l'origine de la création, au cours de l'exercice 90, de deux nouveaux départements qui représentent lespremiers grands changements intervenus depuis 1985 au niveau des départements. En décembre 1989, un Département de controle financier et de planification a été créé dans le cadre du réalignement des fonctions relevant du Vice-Président, Finances et planification. M. Jean-Philippe Halphen a été nommé Directeur de ce Département. Egalement en nocemmbDrecteur de cené Dartementiest Egassédele anquen décembre 1989, M. René Karsenti est passé de la Banque. mondiale á la SFI oú il a pris les fonctions de Directeur du Département des finances et de la politique financiere, qui a remplacéancienDépartement des finances et deulapoiquena , quda reMplacé K aninéentiasuccédéáM. Edesro Ctan duaudéei. M.onnédu Ka sten aesuccédé urM. sEduardoeCosta, dui audémt is sionné du poste de Directeur des finances et du budget pour retoumer dans le secteur privé dans son pays natal, le Portugal. Aprés une année de transformation de sesservices de restructuration et de privatisation d'entreprises en une acr s X o tivité solide, enjanvier 1990, le Service de gestion financiere des entreprises de la SFI a été énigé en un département a part entiere, dont M. Edward A. Nassim a ete nomme le premier directeur, á la suite du départ pour le secteur privé américain de M. Peter C. Jones, qui avait dirigé ce Service pendant sa phase de démarrage. A la fin de l'exercice, la haute direction de la SFI a annoncé un nouveau changement dans l'organisation de la Société, avec effet au lerjuillet 1990. Un nouveau Département des investissements, couvrant le Moyen-Orient et l'Afrique du Nord, a ainsi été créé, et M. André Hovaguimian, Directeur du Département des investissements, Afrique 1, en a été nominé le premuer directeur. M. Philippe Liétard succédera á M. Hovaguimian au poste de Directeur, Afrique I. M. Douglas Gustafson reste Directeur du Département des investissements,Europe. Plusieurs autres changements sont intervenus au cours de l'exercice 90 au sein de la direction de la SFI. M. Daniel E Adams, qui était Vice-Président, Opérations de portefeuille, jusqu'á ce qu'il démissionne au cours de l'exercice 88 pour se consacrer á des activités privées, est retoumé á la SFI en mars 1990 en tant que Directeur du Département des marchés financiers, oú il a succédé a M. Charles O. Sethness. M. Walter E Norris, Conseiller juridique adjoint, a pris sa retraite á la fin de l'exercice, et a été remplacé par M. Daoud L. Khairallah. Un nouveau poste de Conseiller spécial a été créé auprés du Vice-Président, Investissements,et a été confié a M. Ducksoo Lee, qui est passé de la Banque mondiale a la SFI le lerjuillet 1990. La SFI a décidé de développer considérablement ses missions résidentes et régionales. Au cours de l'exercice 90, elle a ouvert une mission régionale a Islamabad, qui est char' ' ' ' ' AA 1 ' 1 ' '1 (Cameroun) et á Harare (Zimbabwe), ce qui portera a 14 le nombre des missions de la SFI dans les pays en développement. La SFI dispose également de bureaux á Londres, Paris et Tokyo, ainsi que d'un bureau de promotion qui depuis Vienne (Autriche) couvre les pays de l'Europe de l'Est. Le Service de promotion et de développement des investissements en Afrique (APDF) a ouvert un nouveau bureau á Harare (Zimbabwe) en juillet 1990. Enfin, le nouveau Service de promotion et de développement des investissements dans le Pacifique Sud, dont la création a été approuvée par le Conseil au cours de l'exercice 90, commencera ses activites au début de 91. .exercice Pour répondre aux besoins en personnel suscités par l'augmentation des activités de la SFI, le Service du personnel de la Société a intensifié ses efforts de recrutement et de développement de son personnel. Traditionnellement, la SFI cherche a recruter des cadres en milieu de carriere, venant le ár . plus souvent du secteur privé, qui possédent des compétences et une expérience éprouvées et qui sont attirés par le défi que rexpée enle activtéesde la sFet n par le dése que représententles activitésde la SFIet par le désirde contribuer a ces activités. La SFI a récemment mis au point un programme de recrutement de candidats plus jeunes mais possédant un potentiel exceptionnel. Au cours des exercices 89 et 90, la SFI a organisé des séries d'entretiens avec des étudiants dans leur demiére année de préparation d'une maitrise en administration des affairesdans les principales écoles de gestion d'Europe et d'Amérique du Nord telles que Bocconi, Chicago, Harvard, IMD (Lausanne), INSEAD (Paris), Kellogg (Northwestern University), Londres, Ecole de Rotterdam (Erasmus University), Sloan (MIT), Stanford et Wharton (Université de Pennsylvanie). Ce programre sera élargi au cours de l'exercice 91 et, par ailleurs, la SFI continuera á recruter des diplomés du Programme de jeunes cadres de la Banque mondiale. La SFI s'efforce parallélement d'améliorer sa compétitivité au niveau de la promotion et de la rémunération de son personnel. La Société a ainsi étendu son programme de formation et offre maintenant des cours sur les innovations dans la gestion des affaires, la gestion financiére, l'analyse économique des projets et d'autres disciplines pertinentes, aínsí que des cours sur les techniques de communication et d'information. La SFI a également renforcé ses procédures d'évaluation du travail de son personnel. Le personnel de la SFI est tres international et compte des ressortissantsde prés de 70 pays dont plus de 50 sont classéscomme pays en développement. A la fin de l'exercice 90, la SFI comptait un effectif permnanentde 595 personnes, contre 541 au 30juin 1989. Leffectif total de la Société, y compris les consultants engagés pour de longues périodes, le personnel temporaire, le personnel des missions résidentes qui est généralement composé de ressortissantsdes pays hotes, et d'autres spécialistes,se montait au 30 juin 1990 a 765 personnes. Plus de 37 % du personnel de direction et 47 45 % des cadres de la SFI sont originaires de pays en développement. Les femmes occupent actuellement 67 postes de cadres, soit 17 % du nombre total de ces postes. Au cours de l'exercice, la SFI a été endeuillée par le décés de MM. John W Lowe et J. David Dodd. M. Lowe était entré á la SFI en 1975 en qualité de chargé d'investissements au Département des marchés financiers. Au cours 48 de sa carriére, il a occupé des postes de plus en plus importants á la Banque mondiale et á la SFI, pour devenir Chef du Service d'appui aux opérations de portefeuille en 1987, poste qu'il occupait au moment de son décés. M. Dodd, qui était entré á la SFI en tant qu'ingénieur en 1957, avaitjoué un róle déterminant dans la création, en 1964, du Département de l'ingénierie, dont il a été le premier directeur. ETATS FINANCIERS Société financiére internationale Rapport annuel 1990 Bilan 50 Comptede résultat 51 Etatdes variationsde trésorerie 52 Etatdes souscriptionsau capitalsocial et des voix attribuéesaux Etatsmembres 53 Notessur lesétats financiers 54 Rapportdes réviseurscomptables 58 49 Société financiére intemationale Bilan Annexe A Au 30juin 1990 et au 3Ojuin 1989 En milliers de dollars américains- Voir les Notes sur les étatsfinanciers,Annexe E 1990 1989 ACTIF Liquidités, dépóts et valeurs mobiliéres-Note B ....................... Montants á recevoir et autres actifs-Note C ............................ Placements décaissés et en cours-Note D Préts ....................................................... Participations .................................................... Total des placements ........... Moins: Provision pour pertes . $ 1 313 404 146 437 3 018 930 570 096 2 320 267 472 454 3 589 026 <........... (319 300) 2 792 721 (257 927) 3 269 726 2 534 794 ................................ .......... Montant net á recevoir sur échanges de monnaies-Note TOTAL DE L'ACTIF ............ $ 2 162 898 151 129 G .............. ................................ 25 680 11 465 $ 5 609 433 $ 4 006 100 $ $ PASSIF Exigibilités Montants á payer et autres passifs-Note F ........................... Montants tirés et non remboursés-Note G Emprunts sur le marché .......... ............................... Emprunts á la Banque Internationale pour la Reconstruction et le Développement .......... .............................. Total des emprunts ........... G Produits constatés d'avance ..................................... Total . ..................................................... Capital et réserves Capital social autorisé: 1 300 000 actions d'une valeur nominale de $ 1 000-Note H Capital souscrit .............................................. Moins: Fractions dont le paiement n'est pas encore exigible ............. ................................. Avances sur souscriptions en cours .................................. Réserves ... .................................................. Total ....................................................... TOTAL DU PASSIF ........... 50 2 670 281 ................................ Montant net á payer sur échanges de monnaies-Note 115 955 .............. 1 560 703 909 293 694 503 3 579 574 2 255 206 7 845 56 402 41 969 32 592 3 745 343 2 423 453 $ 1 162427 $ 1 112817 (90 101) (164 915) 1 072 326 67 791 697 947 902 67 634 678 1 864 090 ................................ 79 253 $ 5 609 433 1 582 647 $ 4 006 100 Société financiére intemationale Compte de résultat Annexe B Pour les exercicesclos les 30 juin 1990 et 30 juin 1989 En milliersde dollars américains-Voir lesNotes sur lesétatsJfinanciers, Annexe E 1990 1989 $ 297 083 30 724 90 707 $ 244 357 30 830 118 616 PRODUITS Revenusdes préts et participations: Intéretset commissionsfinanciéres-Note¡.......................... Dividendes et participationsauxbénéfices ........................... Plus-values surcessionsde participations ........................... Commissionsde services......................................... Produitsdesdépótsettitres ....................................... Gains (pertes)de change,net ......... ............................ Autresproduits(pertes)............ .............................. TOTALDES PRODUITS ...................................... 16 777 142 218 6 961 403 584 873 25 303 101 517 (1 554) (574) 518 495 230 940 105 864 90 550 500 427 854 184 649 76 827 59 635 900 322 011 CHARGES Fraisliés aux emprunts .......................... .......... Fraisadministratifs. ............................................. Provisionpour pertes-Note D..................................... Contributionsaux programmesspéciaux-Note J...................... TOTALDES CHARGES...... ............................... BENEFICE NET........................................... $157019 $ 196 484 51 Société financiére intemationale Etat des variations de trésorerie Annexe C Pour les exercices clos les 30 juin 1990 et 30 juin 1989 En mijliers de dollars américains- Voirles ¡Notessur les étatsfinanners, Annexe E 1990 Variationde la trésorerie issuedesopérations d'investissement: Décaissements suropérationsde prétset prisesde participation ......... Remboursements de prétset de participations...... ................. Cessionsde prétset participations, au prixde revient .................. Trésorerieutiliséepour lesopérationsdinvestissement,nette ............ Variation de la trésorerie issuedesopérations de financement: Partutiliséedes empruntsde la BanqueInternationale pourla Reconstruction et leDéveloppement et émissionsnouvelles ........... Remboursements d'emprunts......... ........................... Paiements au titre des souscriptionsau capital...... .................. Trésorerie issuedesopérations de financement, nette..... ............. Variationde la trésoreried'exploitation: Bénéficenet ................................................. Rapprochement du résultatnet et de la trésoreried'exploitation: Provisionpourpertes........... .............................. Gains(pertes)de change......... ............................. Augmentationdesproduitsá recevoirsur préts,dépótset titres ........ Augmentation(diminution) des montantsá payeret autrespassifs....... Diminution(augmentation) des montantsá recevoiret autresactifs ...... Trésoreried'exploitation,nette. .......................... ..... Augmentation desliquidités, dépótset titres...... .................... Effetdesfluctuations destauxde changesurleslíquidités, dépótsettitres. . Augmentationnettedes liquidités,dépótset titres...................... Liquidités,dépótset titres en début d'exercice...... .................. Liquidités,dépótset titres á la cióturede lexercice..... ................ Activités sanseffetsurla trésorerie: Augmentation(diminution) résultantdesfluctuationsdes tauxde change: Prétsen cours........................ Empruntset opérationsd'échanges .............................. 52 1989 (1 001 437) 285 006 67 666 (648 765) $ (870 045) 234 287 36 328 (599 430) 1 207 626 (92 352) 124 424 1 239 698 502 792 (184 723) 97 680 415 749 157 019 196 484 90 550 (6 961) (12 820) 29 445 (10 192) 247 041 59 635 1 554 (26 627) 27 267 (30 447) 227 866 837 974 11520 849 494 1 313 404 $ 2 162 898 44 185 (8 983) 35 202 1 278 202 $ 1 313 404 131 949 143 513 (60 398) (65 732) Sociéte financiere internationale Etat des souscriptions au capital social et des voix attribuées aux Etats membres AnnexeD Au 30 juin 1990 et au 30 juin 1989 En rnilliers de dollars des Etats-Unis Souscriptionsau capital Voixattribuées Montant Pourcentage Nombre Pourcentage versé du total de voix du total Membres Membres Afghanistan .................... Souscriptionsau capital Voixattnbuées Montant PourcentageNombre Pourcentage versé du total de voix du total $ 111 0,01 361 0,03 Kenya ...................... 9 014 0,84 9 264 0,84 Kinbati ...................... Afriquedu Sud. .................. Alíernagne, Répubiique 72 861 837 13 14 447 6,80 0,08 1,35 73 1 11 1 087 263 14 697 6,61 0,10 0,02 1,33 Lesotho . .................... Liban ...................... Libéria ...................... Libye ...................... Argentine ............ ........ Australie . .................... Autriche ...................... Bahamas, les ................... 19 205 26 751 9 943 142 1,79 2,49 0,93 0,01 19 455 27 001 10 193 392 1,76 2,44 0,92 0,04 Luxembourg .................... Madagascar .................... Malaisie ....... .............. Malawi ...................... Bangladesh .................... 4 552 0,42 4 802 0,43 Maldives . .................... Barbade . .................... Belgique ...................... 182 27 446 0,02 2,56 432 27 696 0,04 2,50 Mali ...................... Maroc ...................... Belize ..................... Bénin ...................... . 50 67 0,01 300 317 0,03 0,03 Bolivie ...................... Botswana ..................... Brésil ...................... Burkina Faso ................... Burundi ................... Cameroun .................... Canada . .................... 958 64 19 885 432 . . 100 885 45 976 0,09 0,01 1,85 0,04 0,01 0,08 4,29 1 208 314 20 135 682 350 1 135 46 226 0,42 0,76 0,11 0,43 0,01 0,84 0,04 0,13 0,98 271 272 Cap-Vert . .................... 4 8 1 4 552 122 209 571 131 9 013 420 1 349 10 487 Egypte, République arabe d' ............. 6 855 El Salvador .................... 11 Emirats arabes unis ................. 1 838 Equateur ...................... 1 479 Espagne . .................... 13 175 Etats-Unis .................... Ethiopie ................... Fidji ....................... Finlande . .................... France ...................... Gabon .................... Gambie, la .................... Ghana ...................... Grece ...................... Grenade . .................... Guatemala .................... Guinée ...................... Guinee-Bissau ................... 231 429 . 33 108 8 872 68 400 . . 931 35 2 242 3 051 46 598 294 18 Guyane .................... . 406 Háiti ....................... 306 Honduras ..................... 184 Hongrie .. .. .. .. .. .. .. .. . .. 5 216 ¡les Salomon .................... 19 Inde ....................... 45 976 Indonésie ..................... 16 131 Iran, République islamique d' ............. 372 Iraq ....................... 147 Iriande -- - .............. 729 Islande ...................... 11 Israel ...................... 1 076 ltalie . ..................... 41 942 Jamaique . ................... 2 157 Japon ...................... 79 794 Jordanie . .................... 735 0,64 0,1 6 257 4 533 18 50 83 55 1 209 111 7 668 853 0,42 0,02 4 783 0,43 268 300 333 305 0,02 0,03 0,03 0,03 1 459 361 7 918 1 103 0,13 0,03 0,72 0,10 0,01 0,11 0,01 0,72 0,08 259 0,02 0,01 0,42 366 4 802 0,03 0,43 Maurice .................... Mauritanie .................... .736 55 0,07 986 305 0,09 0,03 0,11 0,03 1,82 0,06 0,03 0,10 4,18 Mexique . .................... Mozambique ................... Myanmar ..................... Népal ...................... Nicaragua .................. Niger ...................... Nigéria ...................... 10 306 182 666 306 . ..184 131 10 900 0,96 0,02 0,06 0,03 0,02 0,01 1,02 10 556 432 916 556 434 381 11 150 0,95 0,04 0,08 0,05 0,04 0,03 1,01 261 0,02 Norvbge . .................... 9 947 0,93 10 197 0,92 4 802 8 372 1 459 4 821 381 9 263 670 1 599 10 737 0,43 0,76 0,13 0,44 0,03 0,84 0,06 0,14 0,97 Nouvelle-Zélande .................. 1 583 Oman ...................... 671 Ouganda ..................... 735 Pakistan . .................... 8 626 Panama . .................... 426 Papouasie-Nouvelle-Guinée .............. 490 Paraguay ..................... 270 Pays-Bas ..................... 31 726 Pérou ...................... 1 777 0,15 0,06 0,07 0,80 0,04 0,05 0,03 2,96 0,17 1 833 921 985 8 876 676 740 520 31 976 2 027 0,17 0,08 0,09 0,80 0,06 0,07 0,05 2,89 0,18 0,03 0,03 Philippines .................... Pologne ...................... 3 247 4 090 0,30 0,38 3 497 4 340 0,32 0,39 4 705 21 22 .... 1 779 116 4 552 11 Chili ....................... Chine ...................... Chypre ...................... Colombie ..................... Congo, République populaire du Corée, République de ................ Costa Rica .................... Cote d'lvoire .................... Danemark . ................... 0,14 7 Kowait ........... féderaled' . .................. Angola ...................... Antiguaet Barbuda ................. Arabio saoudite .................. Djibouti ...................... Dominique ................ 1 529 7 105 9 0,64 Portugal . 0,44 4 955 0,45 261 0,02 Républiquearabe syrienne .............. 72 0,01 322 0,03 0,17 0,14 1,23 2 088 1 729 13 425 0,19 0,16 1,21 République dominicaine . ............... 598 Royaume-Uni ................... 68 400 Rwanda . .................... 306 0,06 6,38 0,03 848 68 650 556 0,08 6,21 0,05 21,58 231 679 20,95 Sainte-Lucie. . . . ........... . .... 37 287 0,03 0,03 0,03 0,83 6,21 0,11 0,03 0,23 0,30 0,03 0,08 0,05 0,02 Samoa-Occidental ............ Sénégal . .................... Seychelles ............ ........ Sierra Leone .................... Singapour .................. Somalie .................... Soudan . .................... Sri Lanka ..................... Suéde ...................... Swaziland ..................... Tanzanie . .................... Tha'llande ..................... . 0,01 0,83 6,38 0,09 * 0,21 0,29 * 0,06 0,03 * 283 358 9 122 68 650 1 181 285 2 492 3 301 296 848 544 268 ..... 20 1 106 15* 83 . ..177 83 111 3 594 13 539 404 724 5 510 270 356 265 333 427 333 361 844 789 654 974 760 0,02 0,12 0,02 0,03 0,04 0,03 0,03 0,35 1,25 0,06 0,09 0,52 0,04 656 0,06 Togo....................... 808 1 058 0,10 0,03 0,02 0,49 * 4,29 1,50 0,04 0,01 0,07 * 0,10 3,91 0,20 7,44 0,07 556 434 466 269 226 381 622 397 979 261 326 192 407 044 985 0,05 0,04 0,49 0,02 4,18 1,48 0,06 0,04 0,09 0,02 0,12 3,81 0,22 7,24 0,09 Tonga ..................... Trinité-et-Tobago .................. Tunisie . .. .. .. .. .. .. .. .. . .. Turquie ...................... Uruguay . .................... Vanuatu . .................... Venezuela ..................... Viet Nam ..................... Yémen, République arabe dul. .. Yougoslavie .................... Zaiire ....................... Zambie ...................... Zimbabwe .................... 13 *263 1 818 0,17 2 068 1 795 0,17 2 045 5 985 0,56 6 235 1 797 0,17 2 047 55* 305 15 593 1,45 15 843 166 0,01 416 ...360 ..... 0,03 . . 610 4 169 0,39 4 419 2 159 0,20 2 409 1 286 0,12 1 536 546 0,05 796 0,02 0,19 0,19 0,56 0,19 0,03 1,43 0,04 0,06 0,40 0,22 0,14 0,07 1 . 5 46 16 1 42 2 80 .................... . 0,10 0,01 0,02 0,01 0,01 0,34 1,26 0,04 0,07 0,51 0,07 . Total au 30 juin 1990 $ 1 072 326 100,00t Total au 30 juin 1989 $ 947 902 100,00t 1 3 13 5 1 106 076 100,00t 981 152 100,00t *Moinsde 0.005%. 53 t Le totalne correspond pasnecessairement á la sommedespourcentages, leschifflres ayanteté arrondis. t Le22 mai1990,laRépubilque arabedu Yémenet laRepubilque dérmocratique populaire du Yémenont fusionné en un seulEtat,la République duYémen.A compterdu 13juillet199iD, la Repubilque du Yemenremplace la Réjpublique arabedu Yemendanslesdossiersde la Socreté. Société financiére intemationale Notes sur les états financiers Au 30 juin 1990 et au 30 juin 1989 NOTEA-RESUME DES PRINCIPESCOMPTABLESESSENTIELS Lesprncipes appliquéspar la SFIen matiérede comptabilitéet de présentationdesinformationsfinanciéressont conformesaux prncipescomptablesgénéralementadmisaux Etats-Uniset auxNormesComptablesInternationales. Lesactifset passifsde la Sociétésont comptabiliséspourlessentielselonles méthodesdu coút historiqueet de lacomptabilitéd'exercice,saufindicationcontraire. Lesprincipescomptablesessentielspeuventétre résuméscomme suit: Présentationdes étatsfinanciers-Certainsmontantsdesexercicesprécédentsont été reclasséspour étreconformesá la présentationadoptéepour cet exercice. Basesde conversion-Lesactifs et passifsnon libellésen dollarsaméricains,á lexceptiondesparticipations,sont convertisen dollarsaméricainsauxtaux approximatifsenvigueuraux30 juin 1990et 30 juin 1989. Lesparticipations payéesen monnaiesautresque le dollaraméricainsont convertiesen dollarsaméricains auxtaux de changeen vigueurá ladate de décaissement. Lesgainsou pertesde changesont inscritsau compte de résultat. P/acements-Lesplacementssontcomptabilisésá la date á laquellel'engagementest signépar laSociétéet sontinscritsau bilanau momentdu décaissement.Les prétssontgénéralementcomptabiliséspourle montantdu principalen cours.Lesparticipationssont comptabiliséesau prixde revient.Lesgaranties accordéespar la Sociétéet relativesau paiementdu principalet des intérétsde dettespourle compted'entreprisescommerciales,ainsique lesautresrisques liésá desaccordscontractuelsdivers,nesont pas inscritsau bilantant que la garantien'a pas été exercée. Dotationá laprovisionpourpertes-La dotationá la provisionpourpertesreflétel'évaluation,par la Direction,des pertesidentifiables au titrede placements pourlesquelsune dépréciationimportanteet presqueconstantea été constatée,ainsique des pertespotentiellespour lesqueliesaucuneprovisionspécifiquen'a été constituée.Cettedotationá laprovisionpourpertesest prélevéesur lesproduitset inscriteaucompte derésultatsousla rubrique`Provisionpourpertes`.Les placementspassésen charges,ainsique tout recouvrementultérieur,sont déduitsde ou ajoutésa la provisionpourpertes. Comptabilisation desrevenus-Les dividendeset participations auxbénéficessont comptabiliséslorsqu'ilssont perçusen monnaieslibrementconvertibles. Lesplus-valuessur cessionsde placementssont calculéespar rapportau prixde revientmoyendes investissements cédéset sont comptabiliséeslorsqu'elles sont perquesen monnaieslibrementconvertibles. Lesintérétset commnissions d'engagementsontcomptabilisésselonla méthodede la comptabilitéd'exercice.Touteslesautrescommissionssont comptabiliséeslorsqu'ellessont per,ues. La Sociéténe comptabilisepas les intérétscourussur des préts dont le recouvrementest incertainet pour lesquelsle retard dans le paiementdu principalet des intérétsdépassesoixantejours, á moins que la Directionn'estimeque le les montantsimpayésseront recouvrésá bréve échéance.Touslesintérétscourussurun prétimmobilisésont déduitsdu revenucourantet nesont comptabilisésque lorsqu'ilssonteffectivementperçus.Lorsquedesintérétsqui n'ontpas encoreétécomptabiliséssontcapitalisésdanslecadredela restructuration d'une dette,ils sontcomptabilisésenproduitsconstatés d'avanceet ne sontreprisdans le résultatque lorsquele principalde ladettearrivéá échéanceest effectivementpercu.Lesfraiset commissionsliésaumontage de prétssont comptabilisésau fur et á mesure,ladifférenceentrelesdeux montantsn'étantpassignificative. Dépótset titres-Jusqu'au 30 juin 1990,les dépotset titres étaientévaluésá leur prixd'achat,qui représentaitapproximativement leurvaleurde marché.A compterde cet exercice,les liquiditésde la Sociétéont été répartiesen portefeuilles qui,au 30 juin 1990,selonl'objetpour lequelils sontdétenus,sontvalorisés á leurprixd'achat ou á leurvaleurde marché.Lesplus- ou moins-valuesde cessionde titresvalorisésá leur prixd'achat représententla différenceentre lecoút (selonla méthodedu dernierentré-premiersorti)et lesproduitsdecessionset sontcomptabiliséesdans les `Produits des dépótset titres". Etantdonnéla naturedesdépótset titresdétenuspar laSociétéet sespratiquesconcernantle niveauet lutilisationdeces actifs,la SFIprésentele portefeulle de dépotset titres commeun élémentde liquiditédans1Etatdesvariationsde trésorerie. Echangesde monnaieset de tauxd'/ntérét-Dans le cadredela gestiondesesactifset passifs,la Sociétéest amenéeá concdurediversaccordsd 'échanges de monnaieset de tauxd'intérétdont les produitset chargessontcomptabiliséssur la duréede vie du contratd'échangedans les `Frais liésauxemprunts`. NOTEB-LIOUIDITES, DEPOTSET TITRES Lesliquidités,dépótset titres s'analysentcommesuit: Liquidités Dépots á terme et autrestitres émis par des banques et institutionsfinanciéres Titres émis par divers Etats Totaldes liquidités, dépóts et titres $ Au30 juin (en$ milliers) 1990 23 209 $ 1 823 621 316 068 $2 162898 1989 17 099 890 348 405 957 $ 1 313 404 Au 30juin 1990,40,7 % du portefeulílede dépótset titresont étévalorisésá leurvaleurde marché,ce qui a donnélieuá une plus-valuelatentede $ 600 000 a cette date.Le restedu portefeuille a étévalorisé¿son prixd'achat,qui avoisinaitsa valeurde marché.Le portefeuille de dépótset titresest essentiellement libellé en dollarsaméricains,lapart libelléeendevisesétrangéresen représentant7,9 %. NOTEC-MONTANTS A RECEVOIRET AUTRESACTIFS Lesmontantsá recevoiret autresactifsde la Sociétés'analysentcommesuit: A recevoir sur la vente de dépóts et de titres Produits á recevoirsur dépóts et titres A recevoir des acquéreursde préts et participations Produits á recevoirsur les prets Charges constatées d'avance Autres actifs Totaldes montants á recevoiret autres actifs 54 Au30 juin (en$ milliers) 1990 $ 123 $ 26 028 22 839 61 438 15 886 24 815 $ 151 129 $ 1989 123 14 460 24 249 54 444 8 387 44 774 146 437 Annexe E NOTED-PRETS ET PARTICIPATIONS ET PROVISIONPOURPERTES Lesplacementsapprouvéspar le Conseild'administrationde la Sociétémaisnon encoresignéset les engagementssignésmais au titre desquelsaucun décaissementn'a encoreétéeffectués'établissentcommesuit: Au30 juin (en$ milliers) 1990 Placementsapprouvés mais non encore signés: Préts Participations $ Placementssignés mais non encore décaissés: Préts Participations Totaldes placementsapprouvés maisnon encore décaissés 757 350 108 610 $ 1989 310 560 82 900 865 960 393 460 1048 978 114 017 1 151 891 100 038 1162 995 1 251 929 $ 2 028 955 $ 1 645 389 Au30 juin 1990,lesprétsá tauxfixe représentaient 57 % du portefeulíle des prétsdécaissés,l'autre partieétanta tauxvariables. Au 30juin 1990,lesprétsdécaissésétaientlibellésdans lesmonnaiessuivantes(enmilliersde dollarsaméricains) Dollarsaméricains DeutscheMark Francs suisses FrancsfranQais Yen japonais $ 2 056 838 654 089 160 613 55 336 44 102 ECU Florinsnéerlandais Livressterling Dollarsjamáicains 24 273 16 009 6 555 1 115 Les prétsdécaissésencours s'analysentcommesuit: 1er juillet 1990 au 30 juin 1991 1er juillet 1991 au 30 juin 1992 1er juillet 1992 au 30 juin 1993 1er juillet 1993 au 30 juin 1994 1er juillet 1994 au 30 juin 1995 Au-delá Au30juin 1990 (en$ milliers) $ 458 308 431 689 531 633 431 582 373 991 791 727 Total $ 3018930 Les préts immobilisésont atteint $ 156,0 millionsau 30 juin 1990 ($ 174,9 millions-1989).Les intérétsnon comptabilisésdus au cours de lexercice surcette catégoriede prétsont représenté$ 18,8 millions($ 17,2 millions-1989).Au cours de lexercice cios le 30 juin 1990,la Sociétéa recouvré$ 8,2 millions ($ 11,5 millions-1989) d'intérétsrelatifsá des prétsimmobilisesautitre de 1990et des exercicesprécédents. Enoutre,la Sociétés'est engagéeá émettredes garantiesreprésentantautotal $ 114,0millionsau 30juin 1990($ 118,3millions-1989), dont $95,4 millions ($ 83,6 millions-1989)sonten cours. Lesvariationsde la provisionpourpertess'analysentcommesuit: Solde en début d'exercice Participationspasséesen charges Participationsrecouvrées Dotationde lexercice Solde á la cióture de lexercice Au30juin (en$ milliers) 1990 $ 257 927 $ (34 872) 5 695 90 550 $ 319 300 $ 1989 223 590 (25 449) 151 59 635 257 927 NOTE E-PARTICIPATIONS LaSociétémobilisedesfondsauprésdebanquescommerciales et d'autresinstitutionsfinanciérespar le biaisde participationsá sespréts.Cesparticipations sontvenduessanspossibilitéde recoursá laSociétéqui lesadministrepourle comptedesparticipantset acheminelesfonds décaisséset remboursés.LaSociété a ainsiappeléet décaissé$ 124,8millionset $ 207,3millionsde fonds de participantsau cours desexercicescios les30 juin 1990et 1989 respectivement. Au 30 juin 1990et au 30 juin 1989,lesmontantsengagéset non décaisséspar lesparticipantss'élevaientrespectivement á $ 430,3et $ 183,3millions.Enoutre,la Sociétéa essayéde placerauprésde participants$ 739,3millionsde placementapprouvéspar le Conseild'administrationmaisnonencoresignésau30juin 1990 ($ 121,8 millions-1989). 55 Société financiere internationale Notes sur les états financiers Au 30 juin 1990 et au 30 juin 1989 NOTEF-MONTANTS A PAYERET AUTRESPASSIFS Lesmontantsá payeret autrespassifsde la Sociétés'analysentcommesuit: Comptes et charges á payer A payer pour lachat de dépóts et de titres Charges á payer sur emprunts Autres passifs Au30juin (en$ milliers) 1990 $ 32 175 $ 17 75 671 8 092 Totaldes montants á payeret autres passifs $ 115 955 1989 26 407 49 393 3 453 $ 79 253 NOTEG-EMPRUNTS Lencoursdesempruntssur le marchéet deséchangesde monnaiesde laSociétés'analysecommesuit (en millionsde dollarsaméricains): Dollarsaméricains DeutscheMark Yenjaponais Livressterling Francs suisses ECU Dollarsaustraliens Florinsnéerlandais Pesetasespagnoles Markfinnois Couronnessuédoises Emprunts surle marché Montanten Coutmoyen principal pondéré au30juin au30juin 1990 1989 1990 $ 1 163 $ 657 8,82 % 174 148 6,53 % 430 148 6,27 % 70 63 9,13 % 71 60 4,75 % 68 58 6,63 % 47 45 12,50 % 28 24 6,64 % 472 226 12,31 % 64 57 9,63 % 83 75 10,50 % Echanges de monnaies A payer(Arecevoir) au30juin 1990 1989 $1 161 $690 81 48 (430) (148) (70) (63) (12) (9) (68) (58) (47) (45) (14) (12) (472) (226) (64) (57) (83) (75) $ 2 670 $(18) $ 1 561 Obligations libellées endevises,nettes au30juin 1990 1989 $2 324 $ 1 347 255 196 $ 45 - - 59 - 51 - - - 14 - 12 - - 2 652 - $1606 Le principalet lesintérétsdoiventétreversésdanslamonnaied'emprunt.Auxtermesde sesaccordsd'emprunts,la Sociéténepeut constituerd'hypothéque ni de súretésursesactifsautresque lessúretésgarantissantunsoldedúau titred'une participationsansfairebénéficierlesdétenteursd'obligationsd'unegarantie équivalente. Le coút moyenpondérédes empruntsapréséchangesde monnaiess'est établiá 8,11 % au 30 juin 1990. Auxtermesdescontratsd'échangesdemonnaies,lesproduitsdesempruntssont convertisen unemonnaiedifférentede celledans laquelleils sont percus et un contrata termeest exécutésimultanément afinde recouvrerla monnaieconvertie.Lemontantnetá recevoirau30 juin 1990,soit $ 18 millions(voirtableau ci-dessus),comprendrespectivement$ 26 millionset $ 8 millionsau titre desmontantsnetsá recevoiret á payersur les opérationsd'échange,et résultedes fluctuationsdes tauxde changesurvenuesaprésla date de conclusiondes échanges.Lemontantnet á recevoirou á payerne sera pasréalisési léchange est détenujusqu'ásonechéance.Au 30juin 1990,la valeurcomptabledesmontantsbrutsá recevoiret á payerau titredes échangesde monnaies'élevaitrespectivement á $ 1 334 millionset á $ 1 316 millionspour laSociété. LaSociétéa égalementconcludes accordsd'échangesdetaux d'intérét,portantsurdes montantsthéoriquesen principalde$ 1 048millions($500 millions1989)en vertudesquelselles'est engagéeá verserdesintérétsá taux variable(8,37% en moyenneau 30 juin 1990)en échanged'intérétsá tauxfixes(8,93% en moyenneau30 juin 1990).La différenceá payerou á recevoirau titredes variationsdestauxd'intérétsest comptabiliséesur ladurée devie du contrat. La Sociétépourraitsubir une perteen cas de défaillancedesco-contractants;cependant,la Sociétéutilisedes critéressévérespoursélectionnerses cocontractantset nejuge donopas qu'ily ait un risquesignificatifde défaillance. Lencoursdes empruntsauprésde la BanqueInternationale pourla Reconstruction et le Développement (BIRD)est analysédansle tableauci-aprés.Aucun échangedetaux d'intéretou de monnaiesn'a été concluenrelationavecces emprunts,dont le principalet lesintérétsdoiventétreversésdansla monnaied'emprunt. Dollarsaméricains DeutscheMark Francssuisses Yenjaponais Autres monnaies Montantenprincipal (en$ millions) au30juin 1990 1989 $ 159 $ 194 465 311 148 98 60 36 77 56 $ 909 Coutmoyen pondéré au30juin 1990 8,21 % 7,67 % 6,00 % 6,20 % 9,38 % $ 695 Enoutre,au 30juin 1990et au 30 juin 1989,les soldesnondécaisséssur desempruntssignésauprésde la BanqueInternationale pour la Reconstruction et le Développement s'établissaientrespectivement á $ 311,8millionset $ 382,3millions.Une commissiondengagementest payablesurlessoldesnon décaissés des prétsa des taux annuelsallant de 2/5 á 3/4 de 1 % par an. Pourl'exercicecos le 30 juin 1990, ces commissionsont représentéau total $ 2,5 millions ($ 2,5 millions-1989). 56 Annexe E Les montantsremboursables, toutes monnaiesconfondues,au titre du principaldes empruntsencours pour la périodeallantde lexercicecios le 30 juin 1991á lexercicecios le 30 juin 1995s'analysentcommesuit: Empruntssur le marché Empruntsauprés de la BIRD 1991 $ 0,9 85,6 $86,5 1992 $ 1,0 104,0 $105,0 (en$ millions) 1993 1994 $459,4 $453,1 114,8 144,9 $574,2 $598,0 1995 $ 704,7 109,2 $813,9 au-delá $ 1 050,9 350,5 $1 401,4 NOTEH-CAPITAL SOCIAL Le26 décembre1985,le Conseildes Gouverneurs a adoptéunerésolutionportantlecapitalsocialautoriséá $ 1,3milliard.Cetterésolution,avecsesamendements,offraitégalement$ 650 millionssupplémentaires ensouscrptionaux paysmembresde la Sociétépendantune périodede souscriptionallantjusqu'au 1er aoGt1991.Lespaysmembrespeuventchoisirde payerleursouscriptionen totalitéou par tranches,la derniéreétantpayableau plus tard le 1er aoút 1991 ou dans lessixmoissuivants. NOTE I-INTERETS ETCOMMISSIONSFINANCIERES Lesintérétset commissionsfinanciéress'analysentcommesuit: Produitsd'intéréts Commissionsd'engagement Autres commissionsfinancieres Exerciceciosle30juin (en$ milliers) 1990 1989 $ 276 428 $ 224 403 9 832 10 468 10 823 9 486 Totaldes intéréts et commissionsfinanciéres $ 297 083 $ 244 357 NOTEJ-CONTRIBUTIONS AUXPROGRAMMESSPECIAUX Le5 décembre1985,le Conseild'administrationa approuvéune recommandation, amendéele 21 mai 1986,auxtermesde laquellela Sociétéverseraun total de $ 2 millionsau Servicede promotionet de déveioppementdes investissements en Afrique.Au 30 juin 1990,la Sociétéavaitversé$ 1,5million.Le solde de $ 500 000, comptabiliséenchargesá payerau cours de lexercice 1990,seraverséau cours de lexercice 1991.Enoutre, le Conseila autoriséla Sociétéá collaboreravecl'AgenceMultilatérale de Garantiedes lnvestissements sur un programmede soutiendes activitésdu Service-Conseil pour l'investissement étranger (FIAS).Lacontrbution dela SociétéauFIASpourlexercicecios le 30 juin 1990étaitde $ 400 000. Unecontributionsupplémentaire de $ 400 000 seraeffectuéeau cours de lexercicecios le 30 juin 1991. NOTEK-DIVERS Caissede retraite-La BanqueInternationale pour la Reconstructionet le Développement (31RD)a une caissede retraitepar contributionsqui couvrelessentielde son personnel,de celui de la Sociétéet de lAgence Multilatérale de Garantiedes lnvestissements (AMGI).Lesprestationssont fonctiondu nombre d'annéesde serviceet dela rémunération moyenneet lescotisationsverséespar lesemployéscorrespondent á un pourcentagefixede leurrémunération ouvrant droit á retraite.La Société,la BIRDet l'AMGIfinancentle restedescouts futursde retraite,qui sontcalculésselonla méthodeactuanelle.Le montantglobaldes cotisationsest calculéd'aprésun systémede capitalisationcollective.Touteslescotisationsverséesá la caisseet tous les revenuset élémentsd'actifs de celleci sont gérésséparémentdesautresactifs et revenusde la Société,de la BIRDet de l'AMGI.lis ne peuventétre utilisésqu'au profitdes participantset de leurs ayants-droitet ce jusqu'áce que touteslesobligationsqui leursont relativesaientétéverséesou aientfait lobjet d'une provision.La parttotalesupportéepar la Sociétéau titrede iexercice ciosle 30 juin 1990s'est établieá $ 6,9 millions($4,4 millions-1989). Autresavantages de retraite-La BIRDoffreégalementá la quasitotalitédu personnelen retraitede la Société,de la BIRDet de l'AMGI,ainsiqu'é leurs conjoints,uneassurance-vie et le remboursement de fraismédicaux.A compterde lexerciceactuel,laSociété,la BIRDet l'AMGIont commencéá comptabiliser les coúts, calculésau taux actuariel,des prestationsá venirdestinéesaux futursretraités.Lecoút de ces prestationsest comptabilisésur la duréede service estiméedesbénéficiairesprésumés(15ansenviron).De plus,laSociétéa déboursé$ 7,6 millionsau coursde lexercice1990autitre de ladette,calcuiéeautaux actuariel,existanten débutd'exercice,et qui représentaitle coút de ces prestations.Cescharges,provisionnées pour chaqueexercice,sont inclusesdans les fraisadministratifs. Commissionsde serviceset de soutien-La BanqueInternationale pour la Reconstruction et le Développement fournitá laSociétédesservicesgénérauxet administratifsdansles domainesoú ils peuventétreefficacementrendus.Cecirecouvrenotammentle partagedes fraisrelatifsaux ConseilsdesGouverneurset aux Conselisd'administrationainsique d'autresservicestels que contrélede gestioninterne,servicesadministratifs,occupationdes bureaux,fournitureset assurances.Le paiementde ces servicesest acquittépar la Sociétéá la BIRDsur la base de commissionspréalablementnégociées,de facturationsdirecteset d'affectationdeschargeslorsquela facturationdirecteest impossible.Ces chargesont représentéau total$ 17,1millionsautitre del'exercicecios le 30 juin 1990 ($ 10,8 millions-1 989). 57 Rapport des Réviseurs Comptables PriceWaterhouse (International Firm) TheHague London NewYork Tokyo Washington Price Waterhouse Le 30 juillet 1990 Au Présidentet au Conseildes Gouverneurs Société financiéreinternationale A notre avis, les états financiersapparaissantaux pages 50 á 57 du présent rapport donnent une image fidéle, en dollars américains,de la situationfinanciérede la Société financiéreinternationale aux 30 juin 1990 et 1989, ainsi que du résultat de ses activitéset des variationsde sa trésorerie pour les exercicescios á ces dates, conformémentaux principescomptablesgénéralementadmis aux Etats-Uniset aux NormesComptables Internationales.Les états financierssont établissous la responsabilitéde la Directionde la SFI. Notre travail consiste á émettre une opinion sur ces états financiersaprés en avoir effectué la révision.Nos examens ont été effectués conformément aux normes de révisioncomptables généralementadmises, selon lesquellesnotre révisiondoit nous permettrede vérifier,avec un degré de certitude raisonnable,que les états financiersne comportent aucuneerreur significative.La révisiondes comptes comprend 'examen, á partird'un échantillon de transactions,des faits qui correspondentaux montants et informationsfigurant dans les états financiers,et lévaluation des principescomptables utiliséset des estimations les plus importantes faites par la Direction,ainsi que de la présentationgénéraledes états financiers.Selon nous, notre révisionfournit une base raisonnableá lopinion expriméeci-dessus. 58 APPENDICES Gouverneurset suppléants 60 Administrateurset suppléants avecindicationdu nombrede voix dont ils disposent 62 Groupeconsultatifbancaireet Groupeconsultatifdes affaires 63 lnvestissements approuvés pendantlexercice 64 Portefeuiled'investissements 78 Etatdes engagementsbrutscumulés 93 Directionde la SFI 94 59 Gouverneurs et Suppléants Au 30juin 1990 60 Etat membre Gouvemeur Suppléant Afghanistan ....................... Afrique du Sud ..................... Allemagne, République fédérale d' ...... Angola ....................... Antigua-et-Barbuda .......... ....... Arabie saoudite .................... Argentine........................ Australie........................ Autriche ....................... Bahamas, les...................... Bangladesh....................... ... Barbade.................... Belgique....................... Belize....................... .... Bénin ................... Bolivie ........................ Botswana........................ Brésil ................... .... Burkina Faso...................... Burundi ....................... Cameroun ....................... Ganada ....................... Cap-Vert ....................... Chili ........................ Chine ......... ............... Chypre........................ Colombie ....................... Congo, République populairedu ....... Corée, Républiquede ............... Costa Rica....................... Cóte d'lvoire....................... Danemark ....................... Djibouti....................... Dominique ........................ .... Egypte, République arabe d'....... El Salvador....................... Emirats arabes unis................. Equateur ....................... Espagne....................... Etats-Unis ....................... Ethiopie ....................... Fidji ....................... Finlande....................... France ....................... Gabon ....................... Gambie, la ....................... Ghana ........................ Gréce ....................... Grenade ........................ Guatemala ....................... Guinée ....................... Guinée-Bissau.......... .......... Guyane ........................ Haáti............... ........ Honduras....................... Hongrie ....................... lles Salomon ...................... Inde ............... ........ Indonésie ....................... .... Iran, République islamiqued' ...... Iraq ............... ........ Irlande ....................... Islande....................... Israel ........................... Italie .... Jamaique.... Japon.... Jordanie..... Kenya.... HamidullahTarzi........... ............. C.L. Stals ....... ................. Juergen Warnke ........... ............. Antonio Henriquesda Silva ........................ ........... John E. St. Luce .............. Mohammad Abalkhail ......................... Antonio Erman Gonzalez......................... RJ. Keating......................... FerdinandLacina ............. ........... Sir Lynden O. Pindling........................ Mohammad Abdul Munim.... .................... L. Erskine Sandiford........................ Philippe Maystadt........................ Said W. Musa. ........................ Paul Dossou ........ ................ Enrique GarcíaRodriguez ........................ FG. Mogae......................... Zelia Maria Cardosa de Mello ...................... PascalZagre........................ Gérard Niyibigira. ........................ ElizabethTankeu........... ............. Michael H. Wilson .............. .......... Arnaldo C. de Vasconcelos Franca........... ....... Alejandro Foxley Rioseco ......................... Wang Bingqian ............ ............. George Syrimis............ ............. Luis F Alarcón-Mantilla........................ Pierre Moussa......................... Yung-Euy Chung......................... Thelmo Vargas Madrigal ........................ Meise Koumoue Koffi........................ Uffe Ellemann-Jensen........................ Mohamed Djama Elabe........................ Mary Eugenia Charles ......................... Kamal El-Ganzoury................ ........ ....... Mirna Lievano de Marques................ Hamdan bin Rashid Al Maktoum.................... Jorge Gallardo Zavala........................ Carlos Solchaga........................ Nicholas F.Brady . ........................ Tekola Dejene..... ................... J.N. Kamikamica........................ Matti Louekoski........................ Jacques de Larosiére ........................ Marcel Doupamby-Matoka ............ ........... Saihou S. Sabally ............. ........... Kwesi Botchwey .............. ........... George Souflias ........................ George Ignatius Brizan......................... Juan Francisco Pinto Casasola..................... Ibrahima Sylla ......... ............... Pedro A. Godinho Gómes........................ Carl Greenidge ............ ............. Violene Legagneur ................ ........ Benjamin Villanueva................ ........ lmre Tarafas ........ ................ Christopher C. Abe ................ ........ ........ Madhu Dandavate ................ J.B. Sumarlin ......... ............... Mohsen Noorbakhsh ........................ .............. Subhi Frankool .......... Albert Reynolds ........... ............. Jon Sigurdsson........................ Michael Bruno............. Carlo Azeglio Ciampi.Mario Seymour Mullings.Omar Ryutaro Hashimoto. Awni Masri .Mohammad George Saitoti.Charles ZalmaiAhmadi J.A. Lombard Horst Koehler Antonio da Silva Inacio Ludolph Brown Hamad Al-Sayari Javier Gonzalez Fraga Bob Dun Othmar Haushofer Ethelyn C. lsaacs Enam Ahmed Chaudhury Winston A. Cox Alfons Verplaetse Yvonne S. Hyde Fatiou Adekounte Raul Boada Rodriguez Baledzi Gaolathe Ibrahim Eris Henri Bruno Bessin Salvator Nkeshimana Simon Ngann Yonn Marcel Masse Antonio Hilario Cruz José Pablo Arellano Chi Haibin Michael Erotokritos Francisco J. Ortega Dieudonne Diabatantou Kun Kim Jorge Guardia Quiros Léon Naka Ole Loensmann Pouisen lbrahim Kassim Chehem Gilbert Williams Maurice Makram-Allah José Roberto OrellanaMilla Ahmed Humaid Al-Tayer Edison Ortiz Durán Mariano Rubio Jiménez Richard T McCormack Seyoum Alemayehu Rigamoto Taito Osmo Sarmavuori Jean-Claude Trichet Richard Onouviet Alieu M. Ngum Kwesi Bekoe Amissah-Arthur George Papastamkos Lauriston F.Wilson, Jr. Oscar Pineda Robles KerfallaYansane José Lima Barber Winston Murray Ludovic Pierre Ricardo Maduro Joest Istvan Major Leonard Palmer Maenu'u Bimal Jalan HasudunganTampubolon Mehdi Navab Hashim Ali Obaid Sean R Cromien Olafur R. Grimsson Yaacov Lifshitz Sarcinelli Davies Yasushi Mieno H. Al-Saqqaf S. Mbindyo Appendice A Etatmembre Gouverneur Suppléant Kiribati........... ......... Koweit.................... Lesotho............. ....... Liban.......... .......... Libéria... ................. Libye ......... ............ Luxembourg .................... Madagascar .................... Malaisie.................... Malawi.................... Maldives .................... Mali ........ ............ Maroc ........... ......... Maurice. .................... Mauritanie.................... Mexique............. ....... Mozambique.................... Myanmar..................... Népal............ ......... Nicaragua..................... Niger..................... Nigéria.............. ....... Norvége ..................... Nouvelle-Zélande ................... Oman.................... Ouganda................ .... Pakistan............. ....... Panama .................... Papouasie-Nouvelle-Guinée ........... Paraguay................ .... Pays-Bas ..................... Pérou..................... Phiiippines .................... Pologne................. .... Portugal................. .... République arabesyrienne ............ République dominicaine .............. Royaume-Uni .................... Rwanda.................... Sainte-Lucie .................... Samoa-Occidental .................... Sénégal............. ....... Seychelles.................... SierraLeone.................... Singapour.................... Somalie................. .... Soudan............. ....... Sri Lanka................ .... Suéde ........... ......... Swaziland .................... Tanzanie .................... Tháilande................ .... Togo..................... Tonga .................... Trinité-et-Tobago ................... Tunisie............. ........ Turquie ..................... Uruguay............. ....... Vanuatu............. ....... Venezuela .................... Viet Nam ..................... Yémen,République arabedut ........ Yougoslavie ..................... Zaire.................... Zambie..................... Zimbabwe..................... TeataoTeannaki.......... ............. A Ali-Khalifa Al-Sabah ....................... E.R.Sekhonyana........... ............ Al¡El-Khalil....... ................ ElijahE. Taylor ....................... MohamedEl MadniAl-Bukhari..................... Jean-Claude Juncker....................... JeanRobiarivony ....................... DaimZainuddin ....................... L. Chimango ....................... FathullaJameel....................... DiangoCissoko.......... ............. MohamedBerrada............. .......... Beergoonath Ghurburrun....................... MoustaphaOuidAbeiderrahmane ................... PedroAspeArmella............... ........ AbdulMagidOsman............... ........ D.0. Abel ..................................... DevendraRajPanday........... .......... EmilioPereira...... ............... Almoustapha Soumaila ..................... S. OluFalae...... ............... ArneSkauge ..................... GrahamC. Scott..................... QaisAbdul-Munim Al-Zawawi ..................... JoshuaMayanjaNkangi................. .... V.A.Jafarey..................... GuillermoFordB..................... PaulPora..................... EnzoDebernardi . ..................... W. Kok..................... CesarVásquezBazán ..................... JesusP.Estanislao ......... ............ WladyslawBaka ........ ............. LuisMiguelBeleza......... ............ MohammedKhaledMahayni ..................... LuisToralCordova......... ............ RobinLeigh-Pemberton ................. .... BenoitNtigulirwa ..................... John G.M.Compton..................... Tuilaepa S. Malielegaoi .............. ....... MoussaToure...... ............... Daniellede St.Jorre .......... ........... ThomasTaylorMorgan..................... RichardHu TsuTau..................... MohamudGhelleYusuf...................... AbdulRahimMahmoudHamdi..................... D.B.Wijetunga....... .............. AllanLarsson...... ............... AndreasFakudze ..................... K.A. Malima..................... PramualSabhavasu.......... ........... ..................... BarryMoussaBarque. JamesCecilCocker..................... ............... SelbyWilson...... MustaphaKamelNabli.............. ....... NamikKemalKilic..................... EnriqueBragaGarcia........... .......... SelaMolisa..................... MiguelRodríguez ..................... Cao Si Kiem...... ............... MohammedSaeedAl-Attar..................... BranimirZekan...... ............... BombitoBotombaLompio..................... GibsonG. Chigaga..................... B.TG.Chidzero....... .............. BaranikoBaaro BaderMeshariAl-Humaidhi TomLiphapangTuoane RajaHimadeh MaryB. Dennis BashirAl¡Khallat YvesMersch NirinaAndriamanerasoa ZainAzraai GrahamChipande (vacance) Souleymane Dembele MohammedDairi Madhukarlall Baguant M'RabihRabouOuidCheikhBounena JoséAngelGurría Eneasda ConceigáoComiche Min Aung SashiNarayanShah FranciscoJ. Mayorga AbdouInsa AhmaduAbubakar TomVraalsen ChrisN. Pinfield MohammedBinMusaAl-Yousef SuleimanKiggundu KhalidMahmudChima Luis H. Moreno MoreaVele OscarJacintoObelar J.P.Pronk (vacance) (vacance) GrzegorzWojtowicz (vacance) AdnanAl-Saty ManuelE. GómezPieterz TimothyLankester EmmanuelNdahimana BernardLacorbiniere KoloneVa'ai AbdoulAzizDiop BertrandRassool Y.T.Sesay NgiamTongDow SaidAhmedYusuf MohamedKhairElZubair R. Paskaralingam LenaHjelm-Wallen NoreenN. Maphalala SimonMbilinyi PanasSimasathien KwassiKlutse SelwynPercyJones WilliamG. Demas AbdellatifSaddem MahfiEgilmez ConradoHughes GeorgePakoa EduardoQuintero (vacance) KaidMohammed Al-Hirwi BorisSkapin MbongaMagaluEngwanda LennardNkhata K.J. Moyana t Le22 mai1990,laRépublique arabeduYémenet laRépublique démocratique populalre du Yemenont fusionné en unseulEtat,la République du Yémen.A compterdu 13juillet1990,la République duYémenremplacelaRépublique arabedu Yémendanslesdossiersdela Société. 61 Administrateurs et suppléants avec indication du nombre de voix dont ils disposent Appendice B Au 30 juin 1990 Administrateur Nommés E. PatrickCoady ............ MasakiShiratori............ GerhardBoehmer ............ Jean-PierreLandau ............ FrankCassell....... ..... Elus J.S. Baijal............ (Inde) CesareCaranza............ (Italie) FrankPotter .. .... (Canada) Jacquesde Groote ............ (Belgique) Jonas H. Haralz........ (Islande) Jorge Pinto...... (Mexique) Suppléant Etatsaunomdesquels votechaqueadministrateur MarkT Cox, IV ................ YukioYoshimura............... Bernd Esdar ................. StéphanePallez ............... RobertGraham-Harrison......... Etats-Unis.231 Japon............................... Républiquefédéraled'Allemagne France.68 Royaume-Uni .68 M. MustafizurRahman........ (Bangladesh) FernandoS. Carneiro........... (Portugal) ClarenceEllis .............. , (Guyane) BaharSahin .Autriche, (Turquie) . Jorunn Maehlum.Danemark, (Norvége) 1 EdgarAyales ., (CostaRica) Total desvoix 679 80044 73 111 650 650 21,14 7,31 6,67 6,27 6,27 872 5,01 788 5,00 52 510 4,79 049 4,66 106 4,03 147 3,94 39 938 39 180 3,64 3,58 33 654 3,07 32 995 3,01 30 059 2,74 26 646 2,43 22 745 14 697 2,08 1,34 14 206 1,30 10627 8 372 0,97 0,76 . Bangladesh,Inde,Sri Lanka.54 Gréce,Italie,Pologne,Portugal.54 .,.Antigua-et-Barbuda, les Bahamas,Barbade, Belize,Canada,Dominique,Grenade, Guyane,Irlande, Jamáique,Sainte-Lucie.... Belgique,Hongrie,Luxembourg, Turquie.51 Finlande,Islande,Norvége, Suéde.44 Costa , Rica,El Salvador,Espagne,Guatemala, Honduras,Mexique,Nicaragua,Panama, Venezuela.43 Australie,Corée(Républiquede), llesSalomon,Kiribati,Nouvelle-Zélande, Papouasie-Nouvelle-Guinée, Samoa-Occidental, Vanuatu ...... ....... Chypre,Israél,Pays-Bas,Yougoslavie...... Chang-YuelLim ......... (Républiquede Corée) RobertG. Carling. (Australie) PaulAriman............... (Pays-Bas) EduardoWiesner....... ... (Colombie) VibulAunsnunta............ (Thaílande) RaymundoMorales............ (Pérou) FawziHamadAl-Sultan ......... (Koweit) Cvitan Dujmovic............... (Yougoslavie) PedroSampaioMalan . ........... (Brésil) LeVan Chau ... .... ¡VietNam) FelixAlbertoCamarasa.......... (Argentine) MohamedW. Hosny ............ (Républiquearabe d'Egypte) J.S.A. Funna....... (SierraLeone) JabezA. Langley............... (laGambie) IbrahimA. Al-Assaf.............. (Arabiesaoudite) AndréMilongo ... ..... (Républiquepopulaire du Congo) AbdulazizAl-Sehail............. (Arabiesaoudite) Jean-PierreLeBouder .......... (République centrafricaine) MouradBenachenhou............ (Algérie) ZhangJunyi.... (Chine) Salem MohamedOmeish........ (Libye) Jin Uqun.Chine (Chine) Brésil,Colombie,Equateur,Haiti,Philippines, Républiquedominicaine,Trinité-et-Tobago. Fidji,Indonésie,Malaisie,Myanmar,Népal, Singapour,Thaflande,Tonga,Viet Nam Argentine,Bolivie,Chili,Paraguay, Pérou,Uruguay ....................... Egypte(Républiquearabe d'), Emiratsarabesunis, Iraq,Jordanie, KoweRt,Liban,Maldives,Oman, Pakistan,Républiquearabesyrienne, Républiquearabedu Yémen ..... ....... Botswana,Burundi,Ethiopie,la Gambie, Guinée,Kenya,Lesotho,Libéria,Malawi, Mozambique,Nigéria,Ouganda,Seychelles, SierraLeone,Soudan,Swaziland, Tanzanie,Zambie,Zimbabwe ..... ....... Arabiesaoudite........................ Bénin, BurkinaFaso,Cameroun,Cap-Vert, Congo (Républiquepopulairedu),Cote d'lvoire, Djibouti,Gabon, Guinée-Bissau, Madagascar,Mali,Maurice,Mauritanie,Niger, Rwanda,Sénégal,Somalie,Togo,Zaire ..... Afghanistan,Ghana,Iran(République islamiqued'), Libye,Maroc,Tunisie ............................... % du total Outre les Administrateurset Suppléantsmentionnésdans la liste ci-dessus,les personnesdont le nom figure ci-dessous ont également exercéleurs fonctionsaprés le 30 juin 1989: Administrateur Findumandat Suppléant Findu mandat MarioDraghi....... (Italie) HélénePloix...... (France) Mohd. RamliWajib .... ....... (Malaisie) C.R.KrishnaswamyRao Sahib ..... (Inde) JobarahE. Suraisry ............ (Arabiesaoudite) 16 janvier 1990 J.A.L. Faint............... (Royaume-Uni) RodrigoM. Guimaraes............... (Portugal) VeikkoKantola......... (Finlande) Michaelvon Harpe............ (Républiquefédéraled'Allémagne) 20 aout 1989 1eroctobre 1989 31 octobre 1989 31 juillet 1989 22 novembre1989 31 juillet1989 ler septembre1989 10 octobre 1989 Note:LAngola(1087 voix)et l'Afriquedu Sud(9264 voix)n'ontpasparticipéá lElectionordinaire desAdministrateurs en 1988. 1. SilviaCharpentier (CostaRica)a assuméce postele 1er juillet1990. 2. Le22mai1990,laRépublique arabeduYémenet laRépublique démocratique populaire duYémenontfusionnéenun seulEtat,laRépublique du Yémen.A compterdu 13juillet1990,laRépublique duYémenremplacela République arabeduYémendanslesdossiersdela Société. 62 Groupe consultatif bancaire Appendice C Le Groupe consultatif bancairede la SFIse réunit réguliérementavec la direction pour discuter des activités et politiques de la Société. La Société tient á exprimersa vive gratitude aux membres du Groupe pour les conseils précieux qu'ils lui ont prodigués. Abdiatif y Al-Hamad Directeurgénéral Fonds arabe de développement économique et social Koweit Jan Ekman Vice président Svenska Handelsbanken Stockholm, Suéde Président du Conseil de supervision Deutsche Bank A.G. Francfort, République fédérale d'Allemagne Wilfried Guth Jean-Yves Haberer Yusuke Kashiwagi Lord Roil of lpsden Robert V Roosa Anthony Solomon Président Crédit Lyonnais Paris,France Président The Bank of Tokyo, Ltd. Tokyo, Japon Président S.G. Warburgand Co. Ltd. Londres, Angleterre Associé Brown Brothers Harriman and Co. New York, N.Y., Etats-Unis Président S.G. Warburg (USA)Inc, New York, N.Y., Etats-Unis Groupe consultatif des affaires Le Groupe consultatif des affaires,qui conseillela direction de la Société sur les besoins et les vues des milieux d'affaires et de l'industrie pour ce qui a trait aux activités de la SFI, a tenu sa réunion annuelleen avril 1990. S. Babar Al Conseiller Packages Limited Lahore, Pakistan Daniel Parker Président-directeurgénéral Omniflight, Inc. Charleston,Carolinedu Sud, Etats-Unis Thomas J. Bata Président du Conseil d'administration Bata Limited Don Milis, Ontario, Canada Carlo Patrucco Vice-Président,Rapporti Sindacali Confindustria Rome, Italie Sir Michael Caine Président Booker plc Londres, Angleterre José Piñera Président-directeurgénéral Asset-Chile Ltd. Santiago, Chili Ariston M. Chambati Président-directeurgénéral TIA. Holdings Limited Harare, Zimbabwe MarcusV. Pratinide Moraes Président-directeurgénéral PPH - CompanhiaIndustrialde Polipropileno Rio de Janeiro, Brésil Mustapha Faris Président-directeurgénéral Banque nationale pour le développement économique Rabat, Maroc Rong Yiren Président China InternationalTrust and lnvestment Corporation Beijing,Chine Jaime GarcíaParra Président J. García P. y Co. Bogotá, Colombie Président et Directeur représentatif Korea Long Term Credit Bank Séoul, Corée Président, Conseil d'administration Volkswagen,A.G. Wolfsburg, République fédérale d'Allemagne Président Arab Investment Bank Le Caire, Egypte Antonio RuízGalindo, Jr. AuparavantPrésident, DESC Sociedad de Fomento Industrial, S.A. de C.V Mexico D.F. Mexique Vice-président du Conseil d'administration Akbank, TA.S. Istanbul, Turquie Více-présidentet Président-directeurgénéral Saudi Basic Industries Corporation Riyadh, Arabie saoudite AuparavantMinistre fédéral des finances Belgrade,Yougoslavie Olorogun Michael C.O. lbru, OFR Président-directeurgénéral lbru Group Lagos, Nigéria Amadou Moctar Sow Président-directeurgénéral Soc. Industriellede Produits Laitiers Dakar,Sénégal Sam E. Jonah Directeur général Ashanti Goldfields Corporation (Ghana) Limited Accra, Ghana JuliusTahija ToshioTakeuchi Président de la Commission P T. Caltex Pacific Indonesia Djakarta,Indonésie Conseillerprincipal W. Sidney Knox Président-directeurgénéral Neal & Massy Holdings Limited Port of Spain, Trinité-et-Tobago Joseph B. Wanjui Toyo Menka Kaisha, Ltd. Tokyo, Japon Président Stefan Lewandowski Président Haste International,Ltd. Varsovie,Pologne Président Mahindra & MahindraLimited Bombay, Inde Président, Comité de gestion Mendoza Enterprises Caracas, Venezuela Président-directeurgénéral The Siam Commercial Bank, Ltd. Bangkok, Tháílande TaeYong Hahm Cari H. Hahn Fouad Hashem Awad Keshub Mahindra EugenioA. Mendoza Tarrin Nimmanahaeminda Erol Sabanci Ibrahim A. Salamah Janko Smole Gérard Worms Jaime Zobel de Ayala Federico J. L. Zorraquín East Africa Industries Limited Nairobi, Kenya Directeurgénéral Compagnie Financiérede Suez Pars, France Président-directeurgénéral Ayala Corporation Manille,Philippines Président S.A. Garovaglioy Zorraquín Buenos Aires, Argentine 63 Investissements approuvés pendant P'exercice Investissements approuvés pendantlexercice90 (montants exprimésenmillionsdedol arsau 30juin1990) Investissement Coutdu dela SFI projet Argentine Corporación de Inversiones y Privatización (CIP) gérera un nouveau fonds de Prét conversiondette-fondspropres,¡'ArgentinaPrivateDevelopmentTrustCompany Limited.Ce fonds disposed'un montanttotal de 1,25 milliardde dollars. Participationau capital Ouasi fonds propres Syndicatde financement Total 0,08 388,10 Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Accordde confirmation Total 10,00 20,00 30,00 30,00 Petroquímica Ensenada S.A. (Petroken), projet entibrement nouveau, construira Prét 15,00 et exploiteraune usined'une capacitéde productionde 100 000 tonnesde polypropylénepar an. Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 5,00 15,00 35,00 La SFI a approuvéson secondinvestissementdans le Programmed'exploitation pétroliéreHidra*,premierprojetd'exploitationcommercialed'un gisementpétrolier situéau largedes cótes de l'Argentine.Ce projetproduit actuellementenviron 28 000 barilsde brut par jour. Terminal6 S.A.* développerases servicesportuairesá lintention desexportateurs paraguayenset boliviensd'oléagineux,en construisantun terminalpour péniches et une installationde stockagepour les marchandisesacheminéespar transport fluvialdepuis ces pays. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 0,08 - 135,10 4,00 - 4,00 13,20 Asie Jardine Fleming Asia Select Limited est une société dfinvestissement ferméede Prét sept ansqui ferades investissementsen capitalet en quasi fonds propressur les marchésnaissantsde paysde la régionAsie-Pacifiqueen se concentrantsur les titresnon cotés. Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 11,25 - 11,25 100,00 Bangladesh BengalGlassWorksLtd., le seul producteurde verreautomatisédu Bangladesh,étendrasa capacitéet sa gamme de produitsgráceá linstallation d'un tour de 20 tonnespour la productionde 3 800 tonnesde bouteillesde verre blancpar an. Cettesociétéajouteraégalementune machinepour la fabrication de verred'ampoulesélectriquesá un four de cinq tonnes pour la productionde 20 millionsdeverresd'ampoule par an. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 2,30 - 2,30 6,80 Belize Journey'sEnd CaribbeanClub Limitedest en train d'agrandirun hótel en complexede 70 chambresá AmbergisCaye,face á la deuxiémebarriérede corail du monde. Cetterégionattireun nombrecroissantd'adeptesdes sports nautiques. Letourismeest une sourceimportanteet croissantede devisespour Belize.Ce projetconstituele premierinvestissementde la SFIá Belize. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 1,00 - 1,00 3,00 Bolivie LaSFI ferafonctiond'intermédiairedans un swap de monnaiespour le compte de Banco IndustrialS.A. (BISA)Y. La SFIéchangeraun prétde 10 millions de deutschemarká taux fixe de la DEGau BISAcontre desflux de trésorerie en dollars EUá tauxflottant. La SFI avaitapprouvéuneouverturede crédit de 10 millionsde dollarsau BISAen juillet1987. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatdefinancement Garantie Total - 2,12 2,12 5,90 Botswana Northem TextileMilis,Y nouvelleentreprise,fabriquerades serviettes-éponges pour le marchélocalet lexportation. Une partimportantede la productionde cette entreprisesera destinéeá répondreá des commandesspécialesde ses clients. Actuellement,la demandelocaleest satisfaitepar les importations. 64 Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 0,38 - 0,38 1,82 Appendice lnvestissements approuvés pendantV'exercice 90 (montants exprimésenmillionsdedollarsau 30juin1990) D lnvestissement Coutdu de laSFI projet Brésil BahiaSul CeluloseS.A. (BahiaSul)construiraet exploiteraune usine entiérementnouvelleet partiellementintégréede páte et de papier qui produira chaqueannée230 000 tonnesde páte commercialeet 230 000 tonnes de papier d'imprimerieet de papierá écrire.Ce projetcomprend l'aménagementet l'entretiend'environ70 000 hectaresde plantationsd'eucalyptus. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatdefinancement Total CompanhiaMinuanode Alimentos(Minuano)développerason élevageintégré de volaillepour répondreá l'accroissementde la demandesur le marchéintérieur et á lexportation. Cetteexpansionfavoriserales produitsá valeurajoutée, notammentles morceauxde volailleet des viandestraitées. Pret Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total CompanhiaVidrariaSantaMarina(SantaMarina)construiraune usinepour la productionde 20 500 tonnesde fibres de verrepar an. Laproductionde ce projet serviraa la fabricationde plastiquerenforcépour le transport,la construction,la marine,les biensd'équipementet d'autresindustries. EngepolEngenhariade PolimerosS.A. (Engepol)construiraet exploiteraune nouvelleusinede plastiques.Cette sociétéutiliseraun polyéthyléneá hautedensité pour la créationde produitsen plastiquepour certainscréneauxspécialisés au Brésil. RipasaS.A. Celulosee Papel (Ripasa)augmenterasa capacitéde production de papierde 144 000 tonnespar an pour paracheverson intégrationverticale par l'acquisitiond'une nouvelleinstallationde productionde papier. 40,00 15,00 - 55,00 897,00 7,00 - 7,00 Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 10,00 Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 3,50 Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 20,00 5,00 Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 1,15 0,21 5,00 10,00 25,00 28,00 103,00 - 3,50 11,54 - 25,00 146,00 Cameroun Sociétéindustriellelaitiéredu Cameroun*augmenterason parc de véhicules,se dotera de nouveauxélémentsd'infrastructure,achéterades matérieisde production, reconstituerason fonds de roulementet épongerales dépassementsde devis causés par les retardsde démarrage. - 1,36 4,10 Chili Compañíade Teléfonos de ChiliS.A. (CTC)est en train de doubier le nombrede ses lignestéléphoniquesen service,et d'accroitreet de diversifierses servicesde télécommunications.Outreun apport de fonds, la SFI a prisun engagementde souscriptionde 22,1 millionsde dollars dans une émissionde certificatsaméricains de dépót de la CTC sur les marchésfinanciersinternationaux.Cetteémission,qui a été structuréepar la Divisiondesvaleursmobiliéresinternationales de laSFI, est enregistréeauprésde la U.S. Securitiesand ExchangeCommissionet cotée á la boursede New York.t Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Engagementde souscription Total CompañíaPuertode CoronelS.A. (PuertoCoronel)construiraun port de marchandisesdiversespour l'écoulementdu volumecroissantd'exportations forestiéresen provenancedu sud du Chili. Prét Participationaucapital Quasifonds propres Syndicatde financement Total La SFIa garantiet placé le FiveArrowsChileFund, qui investiraprincipalementdans lestitres cotés aux bourseschiliennes. LeasingAndinoconsentiraun financementá bail á de petiteset moyennesentreprises chiliennespourl'acquisitiond'équipement. Prét Participationaucapital Quasifonds propres Syndicatde financement Engagementde souscription Total Prét Participationaucapital Cuasifonds propresSyndicatde financement Total 60,00 - 20,00 50,00 22,10 152,10 1 104,40 5,00 3,00 - 8,00 39,70 - 6,00 6,00 75,00 5,00 - 5,00 10,00 10,00 65 Investissements approuvés pendant P'exercice sut, Investissements approuvés pendantlexercice90 (montantsexprimés en millionsdedollarsau30 juin1990) Investissement Coutdu delaSFI projet Chypre Leptos CalyposBayHotels Ltd. construiraet exploiteraun hótel cinq étoilesde 300 chambresau bordde la mer á Paphos. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 5,48 2,72 8,20 30,00 Colombie CompañíaColombianade Tejidos,S.A. (Coltejer),la plus grosseentrepriseintégrée de textilede Colombie,a sollicitélaide de la SFIpour un programmetriennal d'investissementd'un montantéquivalantá 56,86 rnillionsde dollars,destinéá élargirsa gammede produits et á améliorerleur qualitéet leur contributionaux bénéfices. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 22,50 Oleoductode ColombiaS.A. est constituéepour construireet exploiterun oléoduc qui relieraVasconia,dans la MoyenneValléede la Magdalena,á Covenas,sur la cóte des Caraibes.Cet oléoductransportera150000 barilsde pétrolepar jour pour l'exportation.Ce projet prévoitl'aménagementd'un terminalá Covenaset permettra á la Colombied'accrocItre sa productionet ses exportationsde pétrole.La SFIa consentiun prét de 35 millionsde dollarspour son proprecompte, et est en train d'organiserla syndicationd'un prét de 35 millionsde dollars. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 35,00 - 22,50 35,00 70,00 56,86 321,00 Corée,Républiquede La SFI a exercéses droits de préemptionpour participerá une augmentationde capitalqui permettraá Hae Un DaeDevelopmentCompanyLtd. de procéderá la rénovationde ses équipementshoteliers. En 1990, la KoreaDevelopmentLeasingCorporation*a augmentésa basede capital de 20 % pourfaireface á la demandecroissantede servicesde leasingen Corée. La SFIa participéá une augmentationdu capitalde la KoreaLong TermCredit Bankl pour appuyerl'accroissementdes opérationsde cette banque. Prét Participationaucapital Quasifonds propres Syndicatde financement Total Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 0,50 0,50 15,80 0,90 0,90 46,30 15,98 15,98 450,00 Cóted'lvoire 66 La Société des industnes alimentaires et des produits laitiers de Cote d'lvoire' Prét 1,74 porterasa productionannuellede produits laitiers,y comprisde lait reconstitué, condenséet stériliséet deyogourt, de 17 125 á 31 500 tonnes, pour faireface á la demandeintérieure. Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 0,35 LOmnium de transforma tions alimentaires, S.A. (OTA),Y nouvelle entreprise dont le Prét 0,66 promoteurest Cosmivoire,client de la SFI, produirades graissesanimaleset végétalespour le marché local. LOTAa reguune assistancetechnique de l'APDF Ses produitsservirontá répondreá laccroissementde la demandelocaleet á remplacer es importations,ainsiqu'á ajouterde la valeuraux huilesraffinéeset semi-raffinées produitespar Cosmivoire. Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 0,17 La SFIaideraá financerla rénovationdes installationsde TriboisS.A.,Y entreprise communede la Banqueivoiriennepour le développementindustrielet OberS.A., sociétéfranQaisede transformationdu bois.Triboisse spécialisedans la production de contreplaqué,de bois débitéet de moulures,principalementpour les marchés européens. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 0,36 2,09 0,83 4,90 1,80 0,18 0,54 1,30 Appendice Investissements approuvés pendantlexercice90 (montants exprimésenmillionsde dollarsau30juin1990) D Investissement Coútdu dela SFI projet Gambie PelicanSeafoodrénoveraet remettraen serviceune installationdetraitementdu poisson pour la productionde produitsá base de poissonpour l'exportationet la consommationlocale. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 1,05 0,60 1,65 2,50 Ghana AluganCo. Ltd.Y fabriqueet installedes porteset des fenétresen aluminiumet d'autres produitspour le bátimentá partirde matériauxsemi-finisimportés. Cette sociétéest en train de moderniseret de développerses installations,afin d'accroitresa productionet d'améliorerson efficacité,et de s'équiperde nouvelles machinesqui lui permettrontd'utiliserdes matiérespremiéreslocales. Prét Participationaucapital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 0,28 Ashanti GoldfieldsCorporation (Ghana)Limited(AGC)*exploiteraá ciel ouvertla zone Sansude sa concessionet développerasa capacitéde reprisedes résidus afin d'accrot^tre sa productiond'or de cinq tonnespar an. LaSFI a approuvé un prét pour son proprecompte et organiséla syndicationd'un pretde 35 millions de dollars. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 35,00 Dimples nn,V hoteldeux étoiles,est en train de construire20 nouvelles chambreset d'agrandirses autresinstallationspourrépondreá Iaccroissement de la demandede serviceshóteliersau Ghana.Ce projeta bénéficiéde l'assistance de l'APDF. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 0,24 Ghanaian-Australian GoldfieldsLimitedexécuteraun programmed'évaluationen deux phasesde la concessionauriféred'lduapriem. PlasticLaminatesLtd.,Y la premiéreentreprisede ce typeau Ghana,fabriqueradu formicaet d'autresplastiqueslaminésutiliséspour la constructionde logementset la fabricationde meubles.Saproductionseravenduesur placeet dans lespaysvoisins. Une sociétéitaliennelui dispenseune assistancetechniqueet commerciale. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total - 0,28 0,70 - 70,00 93,00 - 0,24 0,60 3.00 - 3,00 13,50 0,60 - 0,60 2,50 Guinée-Bissau LeProgrammed'explorationpétroliéreAnetibenecomprenddes étudessismiques et géologiqueset un puitsd'exploration.Selonles résultatsdes premierstravaux d'exploration,deuxautrespuits pourraientétreforés. ClearwaterFishing(rebaptisépar la suite PescasBissau)est un projetpilote d'un an destinéá étudierla faisabilitéet á déterminerlampleur possibled'une opération intégréede pécheen Guinée-Bissau. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 5,85 - 5,85 Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 0,20 Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 7,50 39,00 - 0,20 1,15 Hongrie LeFirst HungaryFunda pour principalobjectifde favoriserla croissance du capitalpar linvestissement,principalementdans destitres de sociétéshongroises. Lesplacementsserontadministréspar la FirstHungarianInvestmentAdvisoryRt., nouvellesociétéen commanditepar actionshongroisecrééeá Budapest.LaSFI effectuedes investissementsá la fois dans le fonds et dans la sociétéde placement. - 7,50 80,00 67 Investissements approuvés pendant 1'exercice suite Investissements approuvéspendantlexercice90 /montants exprimésenmillionsdedollarsau30 juin1990) lnvestissement Coútdu dela SF1 projet Inde CESCLtd. (anciennement Calcutta ElectricSupplyCorporation)développerason réseaude transportet de distributionen modifiantet en étendanttrois stationsde réceptionet de commutation,en construisantdeux stations de réceptionet en posant de nouveauxcáblessouterrainsentreces stations.Celapermettraá la CESCd'assurer plus efficacementla distributiond'électricité,de réduireles pertesde transport et d'améliorerla qualitéet fiabilitéde lalimentationdans la régionde Calcutta. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total HerdílliaOxidesand ElectronicsLtd. établiraune installationde productionde 2 000 tonnespar an d'oxydede fer magnétique,utilisécomme revétementdes bandes et disquesaudio,vidéoet informatiques.Cette sociétésera le premierfabricant d'oxyde de fer magnétiqued'lnde. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total IndiaLeaseDevelopmentLimited*,qui loue desvéhiculeset équipementsá de petites entreprisesdu nordde lInde, augmentesa capacitéde réponseá la demande croissantede ses services. 68 Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 20,10 - 20,10 92,20 0,32 - 0,32 13,40 3,50 0,44 - 3,94 Industrial Credit and /nvestmentCorporation of India Ltd. (ICICI), 'unedes Prét principalesinstitutionsfinanciéresde linde, aiderala SFI á gérerune ouverturede crédit pour la prise de participationdans 15 á 20 petiteset moyennesentreprisessur une périodede troisans. LICICI aiderala SFIá identifier,évalueret superviserles investissemernts effectuésau titre de cette ouverturede crédit. Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 25,00 /nfrastructureLeasingand FinancialServicesfourniraun financementsousforme de prét ou de crédit-bailpour des projetsd'équipementet d'infrastructure,et desservices financiersá des entreprisesdu secteurprivé. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 15,00 Mahindra& MahindraLtd., gros producteurde véhiculesutilitaireset de tracteurs, entreprendraun programmed'investissementsdestinéá améliorerses produits, á incorporerunetransmissionmoderneet un moteuréconomeen carburantet á moderniseret rationaliserles principalesinstallationsmanufacturiéresde ses divisions automobileset tracteurs.Ce programmed'investissementpermettrade porterla productionannuelleá 56 500 véhiculesutilitaireset á 31 250 tracteurset d'introduire une gammede produitsplus moderneset plus économesen carburantsur le marché indien. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 10,00 MahindraUgineStee/Co. Ltd. (MUSCO)*a invitéla SFI á exercerses droitsde préemptiondans uneémissiond'obligationspartiellementconvertiblesde 14,9 millions de dollarsoffertesaux actionnaireset aux employésde la société. MUSCO,lun des principauxproducteursd'alliageet d'acier spéciauxd'lnde, étendses opérationsaux secteurshótelieret immobilier.11s'est associéa la sociétéaméricaineDaysInns,Inc. pour une opérationde constructionet dexploitationde cinq hótelstrois étoileset pour la constructionde deuxcompexes commerciauxet résidentiels. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total TataElectricCompanies(TEC)*augmenterontleur capacitéde productionet de transporten ajoutantune unitéde productionde 150 mégawattsd'électricité supplémentairespour les heuresde pointe,en étendantleur réseaude transportet en remplaçanttroisanciennesuntés thermiquespar une installationá cycle combiné de 180 mégawatts.TEC investirontégalementdans une deuxiémeunitéde désulfurationdes gaz de carneauafindéliminer le dioxyde de soutredesémissions de centrale. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total TataKeltronLtd.* a demandéá la SFI de participerá une émissionde droitsde souscriptiond'actions offertesá ses actionnairesactuels. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 13,37 - 25,00 25,00 1,95 - 16,95 16,95 6,37 - 16,37 212,00 1,32 - 1,32 26,20 60,00 - 60,00 273,70 0,13 - 0,13 0,68 Appendice D Investissementsapprouvés pendant lexercice 90 (montantsexprimés en millionsde dollars au 30 juin 1990) Technology Development and Information Company of India offrira du capital-risque pour promouvoir la commercialisation de produits et de services á base de techniques locales. Investissement de la SFI Prét Participation au capital Quasi fonds propres Syndicat de financement Total La SFI exercera ses droits de préemption dans une émission d'obligations convertibles offertes par T7tanWatches Ltd. * aux actionnaires et employés de cette société au titre de droits de souscription. Prét Participation au capital Quasi fonds propres Syndicat de financement Total Cout du projet 2,87 - 2,87 60,00 0,17 - 0,17 9,10 Indonésie Une ouverture de crédit consentie á Bank Niaga servira á loctroi de préts á de petites et moyennes entreprises des secteurs de 'agriculture et des agro-industries, du secteur manufacturier et d'industries fondées sur lexploitation des ressources naturelles, offrant des potentialités d'exportation. Prét Participation au capital Quasi fonds propres Syndicat de financement Total Une ouverture de crédit de 10 millions de dollars á Bank Umum Nasional servira de complément á louverture de crédit consentie á Bank Niaga. Elle sera utilisée pour loctroi de préts á long terme en dollars des Etats-Unis á de petites et moyennes entreprises offrant des potentialités á lexportation. Bank Umum fournira elle-méme un apport en monnale nationale de 10 millions de dollars.t Prét Participation au capital Quasi fonds propres Syndicat de financement Total Le NomuraJakarta Fund, fonds placé auprés d'investisseurs privés, investira dans des titres négociés sur le marché indonésien. Prét Participation au capital Quasi fonds propres Syndicat de financement Engagement de souscription Total R T Indo-Rama Synthetics construira et exploitera une usine de polyester dans l'ouest de Java qui produira chaque année 24 500 tonnes de fibres de polyester, 5 600 tonnes de fil continu texturé de polyester et 22 400 tonnes de copeaux de polyester. Prét Participation au capital Quasi fonds propres Syndicatde financement Total RT Kayu NIC Indonesia produira 88 300 métres cubes par an de panneaux de fibres a moyenne densité, á partir des déchets de bois de scieries et d'usines de contreplaqué du centre de Java. Environ 90 % de cette production seront exportés en Corée, au Japon et dans d'autres pays d'Asie de l'Est. Prét Participation au capital Quasi fonds propres Syndicat de financement Total La SFI a exercé ses droits de préemption dans une émission au pair proposée par PT Saseka Gelora Leasing*t pour augmenter de 50 % le capital libéré de cette société. Prét Participation au capital Quasi fonds propres Syndicat de financement Total La SFI a approuvé une prise de participation dans le Programme d'exploration pétroliére Raja-Pendopo, dans le sud de Sumatra. Prét Participation au capital Quasi fonds propres Syndicat de financement Total 7,50 - 7,50 15,00 10,00 - 10,00 20,00 1,45 - 1,55 3,00 30,00 12,00 - 12,00 74,00 12,20 0,90 - 13,10 52,10 0,07 - 0,07 0,56 3,60 - 3,60 32,60 Jordanie AI-Hikma Pharmaceuticals (Jordan), Limited* construira une installation en Jordanie pour la production de produits intermédiaires pour ses opérations de fabrication de produits pharmaceutiques. Prét Participation au capital Quasi fonds propres Syndicat de financement Total 2,00 - 2,00 5,32 69 Investissements approuvés pendant l'exercice suite Investissements approuvés pendantlexercice90 (montants exprimés en millionsdedoliarsau30 juin1990) Investissement Coutdu de laSFI projet Lesotho UpperQemeHoldings(Pty)LimitedY produitdes parpaings,notammentpour la constructionde logementsá coút faibleou modéré.Cetteentreprisefait l'acquisition de machinesplus grandeset plus efficaceset augmentesonfonds de roulementpour étendreses opérations. Pret Participationaucapital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 0,12 - 0,12 0,31 Madagascar La SFI participeá une augmentationdu capitalde Financiéred'investissementARO (Fiaro)Y, sociétéde capital-risquequi ferades investissementsen capitalet en quasi fonds propresdans de petites et moyennesentreprisesmalgaches.FiaroreQoitune assistancetechniquede l'lnstitut de développementindustriel,sociétéfranñaise établiede capital-risque. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 0,40 - 0,40 2,60 Malaisie TwentyFirst CenturyOleochemicaisSdn. Bhd. construiraune usined'hydrolysede 125 tonnes par jour pour produiredes acidesgras á partir de dérivésde I'huile de palmisteet de l'huilede palme.La majeurepartiede la productionde ce projet, qui est utiliséepour diversesapplicationsindustrielleset domestiques,seraexportée. Pret Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 4,50 0,73 - 8,63 20,00 Malawi Leasingand Finance Companyof Malawi,Limited* a lancéune émissionde droits de souscriptionqui a presquetriplé sa basede capital,ce qui lui a permisde développer son activitéprincipale-le financementd'équipementde petiteset moyennesentreprises par la location-vente,le crédit-bailet les préts. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 0,11 = 0,11 1,08 Maroc LaSFI fourniraau Créditimmobilieret hoteller (C1H)',la principalebanquede déveioppementdu tourismeet de l'habitatau Maroc,les devisesnécessairespour financerde substantielsinvestissements du secteurprivédans des projetstouristiques. LaSFI a organiséla syndicationd'un prétavec plusieursinstitutionsfinanciéres. LaSociétéEnnasr depéche fera lacquisitiond'une flotte de quatre chalutiers surcongélateursqui opérerontle long de la cote Atiantiquedu Maroc, Pret Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Garantie Total 40,61 51,51 92,12 200,00 4,83 4,83 13,00 Maurice GeneralHaulage Limited,Y entreprisede camionnage,est en train de développer et de restructurerses activités.Ellea décidéd'acheter deux nouveauxcarnionset d'accroitreson fonds de roulement. La SFIa consentiun financementsous formede prétet de prise de participationá SaxonProperties Limited pour acheverla constructiond'un hótel de 206 chambres sur une plage á Maurice.Linvestissementde la SFI permettraégalementá cet hótelde passerá la catégoriequatreétoiles. TextileIndustriesLtd. améliorerases équipementset construiraune usinepour regrouperses opérationsde confectionen un seulendroit. LaSFI a approuvéun prét á ce projet. 70 Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicat de financement Total Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 0,11 0,03 0,14 0,32 2,60 0,99 = 3,59 14,70 3,10 3,10 7,60 Appendice D lnvestissements approuvéspendantlexercice90 (montants exprimésenmillionsde dollarsau30juin1990) Investissement Coutdu de laSFI projet Mexique La SFIa organiséun swap de monnaiespour BancaSertin'. Labanque avaitcontracté un empruntá neuf ans de 40 millionsde deutschemark auprésde la DEG pourl'octroi de prétsá des entreprisesprivées,qu'ellesouhaitaitéchangercontredes dollars.Cette transactiona été la premiérede ce genre pour unebanque mexicaine.t Bancomerutiliseralouverturede crédit que lu¡a consentiela SFI pour loctroi de préts á desentreprisesmexicainespour laménagementou lexpansionde parcs industrielsdont les installationsseront louéesá de petiteset moyennesentreprises produisantpour l'exportation.t Prét Participationaucapital Quasifonds propres Syndicatde financement Garantie Total - 6,50 6,50 Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 20,00 Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 60,00 Un investissementde la SFIcontribueraá financerle programmede GrupoCondumex, S.A. de C.V, destinéá accroitrela capacitéet á améliorerlefficacitéde ce groupe au cours de la période 1989-93.Ce programmevisea réduireles coúts et a rendrela sociétéconcurrentielleaussi biensur les marchésinternationauxque face á une économiemexicainede plus en plus ouverte.ll prévoitl'accroissementde la capacitéde productionde fibres optiqueset de cáblesde téléphone,d'ordinateuret d'automobile. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 35,00 Gráceá un financementde la SFI, GrupoPrimex,S.A. de C.V* pourraporterla productionde chiorurede polyvinylede son usinede Tampicode 80 000 á 200 000 tonnes par an. LaGeorgiaGulf Corporationdes Etats-Unisa acceptéde fournir la matiérepremiérenécessairejusqu'en 1995et de commercialiserla moitié de la production.Primexvendrale reste, principalementá lexportation. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatdefinancement Total 13,00 Indelpro,S.A.de C.V établirales plans et assurerala constructionet lexploitation de la premiéreusinede productionde résinede polypropylénedu Mexique.La majeure partiede la productionannuellede 100000 tonnesde cette usineseradestinéeau marchéintérieur,á la substitutionaux importations. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total Banco Nacionalde México (Banamex),la plus grandebanque commercialedu Mexique,utiliseraune ouverturede crédit de la SFI pour apporterune aidefinanciére á la restructurationde petites et moyennesentreprises.t Petrocela entreprisun programmed'investissementsdestinéá améliorerson efficacitéet á étendresa capacitéá la productiond'acidetéréphtaliquepurifié(PTA) et de téréphtalatede diméthyle(DMT),qui sont les deux principalesmatiéres premiéresutiliséesdans la fabricationde polyester. 22,00 - 20,00 40,00 - 60,00 200,00 - 15,00 50,00 128,00 - 7,00 - 20,00 57,50 17,00 - 10,00 15,00 42,00 Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 26,00 Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 4,50 Prét Participationau capital Quasifonds propres 0,96 108,00 - 6,00 - 32,00 101,60 Nigéria La SFIa approuvéun prét á l'Afcott NigeriaLimitedpour aiderau financementde Iexpansion de sa plantationde coton et de la modernisationd'une usined'égrenage. Afcott construiraégalementune usinede traitementdesoléagineuxsur la plantation. lntermatchNigeriaLtd.V exploitedesfabriquesd'allumettesá Oregunet Sokoto. Elle a lintention d'étendreses activitésá la productionde papiermousselineá padirde vieux papiersrécupéréssur place. Syndicat de financement Total La SFI a organiséla restructurationfinanciérede TigerBatteryCompany(Nigeria) Limitedcet lu¡a consentiun prét subordonnépour laider á réduirele poids de sa dette. Pret Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total - 4,50 17,30 _ 0,96 3,10 - 1,55 0,15 1,70 1,70 71 Investissements approuvés pendant 1'exercice,suite Investissements approuvés pendantlexercice90 (montants exprimés enmillionsdedollarsau 30juin1990) Investissement Coutdu de laSFi projet Ouvertures de créditmultipays(OCM) Une OCM établieavecla NMB Postbankpermettral'octroide prétsen devisesá des projetsde petiteet moyenneenverguresau Chili,en Indonésie,en Malaisieet en Uruguay. Une OCM établieavecl'AlgemeneBank Nederlandpermettraloctroi de prétsen devisesá des projetsde petite et moyenneenverguresen Indonésie,au Maroc,au Pakistan.á Sri Lankaet en Turquie. UneOCM établie avecla Banque Indosuezpermettral'octroide pretsen devisespour des projetsde petite et moyenneenverguresau Bangladesh,en Malaisie,au Pakistan, en Thaálande et enTurquie. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 25,00 37,50 62,50 Prét Participationau capital Quasifonds propresSyndicat de financement Total 25,00 Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 25,00 25,00 50,00 25,00 50,00 62,50 50,00 50,00 Pakistan First International Investment Bank sera 'unedes premiéres banques d'affaires Prét privéesdu Pakistan.Elleaurason siégeá Lahoreet des succursalesá Karachiet Islamabad.Cette banqueoffrirades servicesspécialisés,y comprisdes opérations sur les marchésmonétaires,la garantied'émissionsde titres et des services financiersauxentreprises. Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 0,69 Pak-SuzukiMotor CompanyLtd., la seulesociétéde montaged'automobilesdu Pakistan,établiraune usinepartiellementintégréede peinture,d'emboutissage, de montagede moteurset de transmissionset d'inspectionde 30 000 automobiles et véhiculesutilitaireslégerspar an. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 15,14 Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 21,95 2,55 RupaliPolyesterLtd. ajouteradeux chainesde fibre polyesterd'une capacitéde 25 000 tonnesafind'accroitresa productionactuellede 22 750 tonnes métriques par an. La fibre synthétiqueainsi produitesera utiliséepar lindustrie localede la filaturepour la fabricationde fil mélangécoton-polyester = 0,69 15,14 24,51 4,76 92,60 89,00 Pérou Compañía de Minas Buenaventura S.A.* (Buenaventura) a annoncé une émission Prét pour l'augmentationde soncapital, pour laquellela SFIa exercéses droits de préemption. Participationau capital Cuasifonds propres Syndicatde financement Total 0,60 0,60 6,00 Philippines All Asia Capital and Leasing Corporation' a décidé de doubler sa base de capital Prét par une émissionde droits de souscriptionpour étendrele volumede ses opérations de leasinget entreprendrede nouvellesactivitésde banqued'affaires. Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 0,26 Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 11,50 2,24 AvantexMillCorporationétabliraune nouvellefilaturepour la productionde 4 500 tonnespar an de fil de coton peignéde hautequalitéet 2 000 tonnespar an de fil mélangécoton-polyester,dont 70 % serontexportésdirectementou á traversles exportationscroissantesde textileset de vétementsdes Philippines. Le FirstPhilippineFund est une sociétéde gestionnon diversifiéea capitalfixe qui investitdans des titresde sociétésdes Philippines. 72 Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Engagementde souscription Total 0,26 2,30 13,74 51,00 20,00 20,00 100,00 Appendice D Investissements approuvés pendantl'exercice 90 (montants exprimésenmillionsde dollarsau30juin 1990) La SFIa participéá une émissionde droits de souscriptiond'actionsordinaires pour financerle programmed'expansionde la GeneralMill/ngCorporation, * dont la capacitéde productionde produitsalimentaireset d'alimentspour le bétailaugmentera de prés de 100 %. lnvestissement Co0tdu de laSFI projet Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 0,64 - 0,64 LuzonPetrochemicalCorporationconstruiraet exploiterale premiercomplexe pétrochimiqueintégrédes Philippines,dont la capacitéde productionannuellesera de 140 000 tonnesde polyéthyléne(PE),110 000 tonnesde polypropyléne(PP)et 90 000 tonnesd'éthyléne.Laproductionde ce projetsera vendueprincipalementsur le marchéintérieurpour répondreá la demandecroissantede résinesde PE et de PP. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total Makati Shangrila Hotel and Resort Inc. construira un hotel cinq étoiles de Prét 29,50 697 chambresdans un endroitde premierplaná Makati,le quartierdes affaireset des magasinsde Manille.Cet hótel contribueraá réduirel'insuffisancede chambres d'hótel á Makati. Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 29,50 59,00 Le Man/laFundest un fonds de placementá cinq ans á capitalfixe qui a pour objet de rechercherlappréciationdescapitauxá long termoen investissantprincipalement dans des titres cotésa la boursedes Philippines.Il s'agit du premierfonds-payspour les Philippines. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Engagementde souscription Total 14,20 65,00 15,00 25,00 105,00 500,00 118,00 - 7,00 7,00 50,00 Pologne La Banque de développement des exportations de la Pologne administrera une Prét ouverturede crédit pour la SFI. Elleeffectuerades prétsa longterme et des investissements en quasifonds proprespour des projetsdu secteurprivé et des projetsde coopérativestrop petitspour justifierun financementdirect de la SFI. Ces projetsporterontprincipalementsur de petitesentreprisesmanufacturiéresprivées et sur desentreprisescommunesqui produisentpour l'exportation.t Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total LeBristol, I'hótelle plus prestigieuxde Varsovie,sera entiérementrénovédans le cadred'un accordde privatisationen associationavecTrusthouseForte et la SFI. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 23,68 5,92 - 29,60 60,00 10,22 - 10,22 36,20 Portugal Unesociétéjordanienneconstruiraune usineau Portugalpour produireet distribuer des produitspharmaceutiques dans ce payspar l'entremised'une filialeá 100 %, Prét Participationau capital AL HIKMA Farmaceútica (Portugal), Limitada. Quasi fonds propres Syndicatde financement Total Banco Portugués de Investimento (BPI)*+ a lancé deux nouvelles offres d'actions Prét dans lesquellesla SFIa exercéses droits de préemption. Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total FinantiaCapitalfourniradu capitalet des investissementsen quasifonds propres pourfinancerla modernisation,Iexpansionet la restructurationde moyennes entreprisesprivéesdésireusesd'offrir leursactionsau public. LePortugueseInvestmentFundest un fonds-payspour l'apport d'argentfrais qui investitprincipalementdans des titrescotés dans les boursesportugaises. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicat de financement Engagementde souscription Total 2,00 - 2,00 6,00 2,03 - 2,03 72,35 4,00 - 4,00 30,00 - 6,00 6,00 30,50 73 Investissements approuvés pendant 1'exercice suite Investissements approuvés pendant'exercice 90 (montants exprimésenmillionsdedollarsau30juin 1990) Sociedadede Capitalde RiscoS.A.' a lancéune nouvelleoffre d'actionspour laquellela SFI a exercéses droits de préemption. UniaoIndustrialTextile QuimicaS.A. porterala capacitéde ses installationsde productionde chiorede 45 000 á 57 000 tonnespar an. Investssement dela SFI Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total Coutdu pro)et 0,02 - 0,02 2,10 6,63 - 6,63 16,11 Républiquedominicaine SociedadComercializadora, S.A. (Comersa)assurerala commercialisation et la distributiond'environ 12 % du ciment produit par CementosNacionales.Les principauxactionnairesde CementosNacionales,S.A., dont la SFIdétientune participationde 9,1 %, ont demandéá la Société de participerau capitalde cette nouvelleentreprisecommerciale. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total La Zone franchede San Isidro a été constituéepour céderá bail des locauxá usage d'usinepour le montagede composantsinformatiqueset électriquesá de grandes sociétésétrangéres.La SFIfinancerala constructiond'un espacecouvert supplémentairede 61 000 métrescarréssur une périodede deux ans et demi. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 0,08 - 0,08 0,78 6,00 - 6,00 15,30 Thailande La SFIa effectuéun investissementsupplémentairedans MutualFund Company Ltd.*,sociétéde gestiond'investissements. La SFIa pris une participationsupplémentaireau capitalde laNortheastAgriculture CompanyLtd. (NACO)'t dans le cadred'un investissementde capitalet d'un placementprivé pourfinancerle doublementde la capacitéde la NACO. ShinHo Paper (Thailand) Co. Ltd. construirasa premiéreusinede papierjournal en Tháulande, d'une capacitéde 100 000 tonnes. Cetteusineutiliseraprincipaement de vieux papiers,importéspour la plupart des Etats-Unis,comme matiérepremiére. SiamAsahiTechnoglassCompanyconstruirauneusinede fabricationde composants en verrepour téléviseurscouleursde taille moyenne.Cette usineproduira12 millions de cónes et 7,5 milionsde panneauxpar an pour le marchéintérieuret pour l'exportation. VinythaiCompanyL.td.construiraet exploiterades installationsá proximitédu deuxiémecomplexepétrochimiquethaálandais de Map Ta Phutpour la productionde 135 000 tonnesde chiorurede polyvinyleet de 140000 tonnesde chlorurede vinyle monomérepar an. Ce projetrecevraléthylénedu complexepétrochimique. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 0,26 0,26 3,20 0,05 - 0,05 0,41 22,00 5,08 30,00 57,08 108,00 8,06 - 8,06 313,00 50,00 100,00 150,00 529,00 Togo Togotexacquerraet rénoveradeux usinestextilesd'Etat, Togotex(Kara)et ITT (Dadja). 74 Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 1,61 1,61 22,70 Appendice D lnvestissementsapprouvés pendant lexercice 90 (montantsexpnmés en millionsde dollars au 30 juin 1990) lnvestissement de la SFI Coút du projet Turquie La SFI a exercé ses droits de préemption dans laugmentation du capital d'Anadolu Cam Sanayii A. S. 't pour financer la modernisation des activités de production de récipients en verre de cette société. Prét Participation au capital Quasi fonds propres Syndicat de financement Total Conrad International construira et exploitera un nouvel hótel international de luxe de 667 chambres á Istanbul. Prét Participation au capital Quasi fonds propres Syndicat de financement Accord de confirmation Total ISGEN Leasing* louera des équipements de dimension moyenne et des équipements industriels á des sociétés turques. Prét Participation au capital Quasi fonds propres Syndicat de financement Total Kamelya Turism Islemeculik et Sol Hotels construiront et exploiteront un complexe touristique comprenant deux hóteis quatre étoiles de 232 chambres et un village de vacances de 333 chambres sur la cóte Sud de la Turquie. Prét Participation au capital Ouasi fonds propres Syndicat de financement Total Kepez Electric Company construira un barrage hydroélectrique de 32 mégawatts sur le fleuve Karacaoren, améliorera ses installations de transport et développera ses installations hydroélectriques. Prét Participation au capital Quasi fonds propres Syndicat de financement Total Kiris Otelcilik ve Turizm A. S.' achévera un hótel cinq étoiles sur la cóte Méditerranéenne turque et y ajoutera 74 chambres. Pret Participation au capital Quasi fonds propres Syndicat de financement Total Koy-Tur développera sa production de volaille et d'aliments pour le bétail. Prét Participation au capital Quasi fonds propres Syndicat de financement Total Mersin Entemasyonal Otelcilik A.S. construira un hótel Hilton cinq étoiles de 220 chambres á Mersin, dans le sud-ouest de la Turquie. Prét Participation au capital Cuasi fonds propres Syndicat de financement Total La SFI a exercé ses droits de préemption dans les augmentations du capital de Nasas Aluminyum Sanayii ve 7icaret A.S.7* á l'appui des efforts de cette société pour améliorer sa structure financiére en augmentant son capital et en réduisant son recours aux préts bancaires á court terme. Prét Participation au capital Quasi fonds propres Syndicat de financement Total SilkarTurism Yatirim ve IsletmeleriA. S.* construira un village de vacances Club Robinson et un hótel quatre étoiles. Prét Participation au capital Quasi fonds propres Syndicat de financement Total Simplot ve Besikcioglu A.S. portera la capacité de ses installations de production de frites de 30 000 á 60 000 tonnes par an pour lexportation á lintention de chaines européennes de restauration rapide. Prét Participation au capital Quasi fonds propres Syndicat de financement Total 0,10 - 0,10 1,56 18,00 4,00 24,00 3,00 49,00 93,00 0,23 - 0,23 1,30 9,47 2,37 - 11,84 43,00 25,00 - 25,00 67,60 5,26 - 5,26 20,30 8,60 4,00 - 12,60 25,90 8,50 4,00 12,50 25,00 0,05 - 0,05 14,67 8,29 4,88 9,47 22,64 38,50 9,50 - 9,50 47,33 75 Investissements approuvés pendant 1'exercice site Investissements approuvés pendantl'exercice 90 (montantsexprimés en millionsdedollarsau30juin 1990) Le TurkishInvestmentFund investitdans destitres de sociétésturquescotés á la boursed'lstanbul.Ce fonds est coté á la bourse de NewYor<. Investissement Coutdu dela SFI projet Prét Participationaucapital Quasifonds propres Syndicatde financement Engagementde souscription Total 10,00 10,00 60,00 Venezuela Productorade AlcoholesHidratados,C.A. (Pralca)construiraune nouvelleusine d'oxyded'éthyléne/glycoléthylénesur les rivesdu lac Maracáibo.Ce projetvisera I'exportationvers les marchésrégionauxet la substitutionaux importations.Il produira chaqueannée 16 000 tonnesd'oxyde d'éthyléneet 66 000 tonnesde glycold'éthyléne. Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Accordde confirmation Total 30,80 5,80 Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 6,82 Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 4,44 Mat Tools and Forging (Private) Limited, V nouvelle société, construit des usines en Prét 0,44 deux endroitspour la fabricationd'outils pourle marchéintérieuret l'exportation, et d'outils et de matricespour son propreusageet pour la ventesur les marchés locaux.Ce projeta rec~uuneassistancetechniquede l'APDF Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 0,31 Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 14,95 2,90 Prét Participationaucapital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 0,29 0,08 Prét Participationau capital Quasifonds propres Syndicatde financement Total 7,50 2,00 2,80 41,40 142,50 Yougoslavie SalonitAnhovoconstruiraune usinede canalisationsd'alimentationen eau et d'assainissement en CPV renforcéen verrepour remplacerson usinede conduites de cimentamiante. 6,82 16,70 Zimbabwe LaSFI fourniraun prét á MashonalandHoldingsLimitedpour moderniseret développerson installationde productionde fil de cuivreémaillé.Ce projetpermettra d'améliorerla qualité,de réduirele taux de déchetset d'offrir uneplus largegamme de calibresde fil. La SFIprendra uneparticipationde 10 % dans la ML MerchantBank et accordera une ouverturede crédit pour l'octroide prétsaux entreprisesclientesde la RALpour F'acquisitiond'équipementsimportés.t Retrofit(Private)Limited,Y sociétéde constructionélectriquecrééeil y a trois ans, agranditses installationset renforcesonpersonneltechniqueet administratif. La SFIaccorderaune ouverturede crédit á la ScoffinLimited,société definancement, pour des opérationsde location-venteintéressantprincipalementle secteurdes transportscommerciaux.t 76 4,44 0,75 17,85 0,37 7,50 6,54 3,80 19,00 1,10 7,50 Appendice D Investissements approuvés pendantlexercice90 (montants exprimésenmillionsdedollarsau 30juin1990) lnvestissement Coutdu dela SFI projet La SFI organiserala syndicationd'ouverturesde crédit en devisesá moyentermenon renouvelablesau profitde cinq banquesd'affaireset banquescommercialesdu Zimbabwe.Ces ouverturesde crédit serontutiliséespour loctroi de prétsá des sociétéslocalesproduisantpour lexportationpour financerlimportationde biens d'équipement.Ces banques sont BarclaysBankof ZimbabweLtd. (20 millionsde dollars), MerchantBankof CentralAfrica Ltd. (25 millionsde dollars),RAL MerchantBank Ltd. (30 millionsde dollars),StandardCharteredMerchantBank Ltd. (30 millionsde dollars) et SyfretsMerchantBankLtd. Zimbabwe(25 millionsde dollars).t Prét Participationau capital Quasifondspropres Syndicatde financement Total Total prets Totalparticipations au capital Totalinvestissementsen quasi fonds propres Totalsyndicats de financement Totalgaranties Totalaccords de confirmation Totalengagements de souscription Total 65,95 65,00 130,95 130,95 $ 1 209,46 162,04 95,08 622,13 13,45 25,80 72,65 $ 2 200,61 LaSFIa déjáeffectuéun investissement danscettesociété. Y ProjetduFondspourlentrepriseen Afrique. t Ce projeta étéentreprisconjointement par le Département desmarchésfinanciers et le Département régionaldesinvestissements, t Commelémissiondedroitsdesouscription est inférieure á 250000 dollars,ce projetnefigurepasdansle nombretotaldesprojetsapprouvés. * Cesdeuxoffresfigurentcommeunseulprojetdansle nombretotaldesprojetsapprouvés. $ 9 376,82 77 Société financiére intemnationale Portefeuille d'investissements Au 30juin 1990 Expnmé en monnaje des Etats-Unis (en riilliers) t Engagement intial Pays,régionou zane et obligé Secteur Exercicesau cours desquelsles engagementsont été pris Argentine AlpargatasS.A.l.C.... ........ . Textiles Alpesca,S.A... .......... . lndustñesagro-alimentaires Arcor S.A.í.C. .I........ ndustres manufacturiéres ArgentinelnvestmentCompany. .Servces financiera Astra-Compañia Argentina de PetróleoS.A... ...... . Energie Astra-C.A.P.S.A. (LinderoField)..... Energie BancoFrancésdel Rio de la PlataS.A. Marchésdes capitaux Banco Generalde NegociosS.A. .. Marchésdes capitaux Banco Rio de la Plata, S.A.. ...... . Marchésdes capitaux Banco RobentsS.A... ........ . Marchésdes capitaux BñdasS.A.PI.C. ......... . Energia Bunge y Born S.A.... ........ . Industriesmanufacturiéres CelulosaArgentina,S.A.. ....... . Bois, páte á papieret papier Chihuidos-programmred'exploration pétroliére. .. ......... Energie Chirete/Moílo/Olleros--programme d'expiorationpétroliére.. ...... . Energie CompañíaGeneralde Inversiones. . . .Servces financiers Corporaciónde Inversiones y PrivatizaciónS.A... ........ . Servicesfinanciers H-idra--programme d'exploitaton pétroliére..... ......... . Energía Ipako IndustríasPetroquímicas ArgentinasS.A..... ........ . Chimie et pétrocnimie Juan MinettiS.A.... ......... . Ciment et maténauxde construction MassuhS.A.--~. .......... . Bois, páte á papier et papier PetroquímicaCuyo S.A.I.C. ....... . Chimaeet pétrochimie PetroquímicaEnsenadaS.A. (Petroken) Chimieet pétrochim.e RobertsParticipacionesS.A. (Ropasa). Marchésdes capitaux S.A. 0e Inversionesde Capital de Riesgo (SADICAR).. ........ . Marchésdes capitaux S.A. Garovaglioy Zorraquín. ...... . Chimnia et pétrochimía Terminaí6 SA ..... ......... . Servicesindustneis ~. Bangladesh Bata Shoe Campany(Bangladesh) Limited.I......... IndustrialDevelopment Leasing Company of BangladeshVimíteo . . . IndustrialPromotionand Development Company of BangladeshLUm,ted . . . Barbade CariobeanFinancialServices Corporaton. ............. Town and CommercialPropenties Limitad. ................ Bolivia BancoIndustrial,S.A............ CompañíaMineraConcepciónS.A. ... CompañíaMineradel Sur,S.A....... Plasmar,S.A. .............. Botswana Botsweana Development Corporation LOmíted ......... ULC (Proprietary)limited ..... Total SFI lnvestissementsdetenuspar la Sociétépourson propre compte (ycomprs solde non versé) Total Syndicats Préts EX77,84, 86, 88 E<79, 83, 84 EX88 D<89 42 935 6811 128400 2 000 7500 0 0 0 27 215 769 12 000 0 5 00C 1 611 C 2 000 32 215 2 380 12 000 2 000 EX89 D<88 EX89 EX88,89 E<88 EX(86,89 D<88 8X88 D<65,72 25 000 12 375 15 000 20 000 30 000 20 000 20 625 40 000 8 250 0 0 0 0 0 0 0 0 4 000 25 000 10 125 15 000 19 507 300(00 16 841 11 625 40 000 120 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25 000 10 125 15 000 1g 507 30 000 16841 11 625 40 000 120 EX89 4 950 0 0 4 95 4 950 D<88 EX89 5 200 100 00 0 0 5 200 100 5 200 100 EX9O 75 0 0 75 75 D(87, 90 80 000 21 900 65 600 0 65 600 EX(78,79, 82, 87 EX78,81, 82, 86, 87 EX(78,85, 87, 88 EX84,86 EX90 EB<90 20 308 35 500 26 946 25 000 20 000 50 0 67 500 3000O 21 197 0 0 0 16 424 16 280 19 241 20 000 0 2 000 0 2 448 4 000 0 50 2 000 16 424 16 728 23 241 20 000 50 EX86,90 EX87 EX87,90 2 050 13 000 8 500 0 11 917 7 125 2 000 0 0 2 000 11 917 7 125 364 789 29 434 394 223 0 0 0 ndustríesmanufacturiéres EX85,86 3 551 1 415 2 376 500 2836 Marchésdes capitaux EX85 3 187 0 2 268 157 2 425 Fnaencement du développement EX80 1 051 0 1 051 1 051 4 644 0) 1717 6 362 300 300 Marchésdes capitaux EX84 300 0 0 Touñsme EX87 1 250 0 1140 0 1 140 1140 300 1 440 10 000 200 7 000 0 0 400 3 000 100 10 000 600 10 000 100 17 200 3 500 20 700 0 0 607 423 607 423 Fnancementdu développement Minas Métauxnon ferreux lndustnesmanufacturiéres Financementdu déveioppement Marchésdes capitaux EX76,88 B(87 EX90 E)73 EX79,85 EX90 10 550 1 200 10 000 400 607 423 0 0 0 0 0 0 0 78 Partícípations Totaides (su prix ae préts et revient) participations 1030 1030 Appendice E Engagement inítial Pays, régionouzone et obligé Brésil AmapaFlorestal e Cerulose S.A.AMCEL.......... BahiaSulCerulose, S.A. ......... BancoBozano,Simonsen de Investimento S.A........... BancoltaúS.A............... Brasilpar Comércio e Participagoes S.A.. Brasital S.A.paraa Indústria e o Comércio............... Cebrace-Companhia Brasileira daCnstal. ............... CimentoCaueS.A.......... CIMINAS-Cimento Nacional de Minas,S.A. ............. Compannía Alcoolquíimca Nacionar--Aicoolquímica............. Companhla Brasileira deAgropecuária COBRAPE .I........ COPENE-Petroquíimca do Nordeste S.A. ............. Dendedo ParaS!A-DENPASA-Agricultura, lndústria e Comércio deOleaginosas .I....... Duratex S.A. ............... ElumaS.A.Indústria e Comércio..... Empresa deDesenvolvímento de RecursosMinerais `CODEMIN` S.A... EqurtyFundof Brazil. .......... FabricaCanoca de Catalisadores S,A.. . FabricadeTecidos Tatuape S.A...... HeringdoNordesteS.A.- MALHAS. . . lochpeS/A-Arrendamento Mercantil ("IAM'. ........... MineraQbes Brasileiras Reunidas S.A. . NitroclorProductos Químicos S.A. Papele Celulose Catarinense, S.A.. Perdigao S.A.Comércio e Indústria. . . Petroquimica TnunfoS.A.......... PISA-PapeldeImprensa S.A.R PolisuiPetroquíimca S.A.......... PolitenoLinearlndústria e Comércio de Productos.............. PPH-Companhria Industrial de Polipropileno. .......... QuimicadaBahiaIndústria e Comercio S.A. ............ SantistaIndústria Textilede SergipeS.A. .............. SáoPauloAlpargatas S.A........ SOCOCO S/A- Agroindustrias daAmazonia......... SotaveAmazonia Quimicae Mineral S/A. S.A.MoinhoSentistaIndústrias Geraís. Tecanor S.A.--Texti, Catannense do Nordeste. ............. ToallaS.A.Industria Textil......... Unibanoo-Uúniáo deBancos Brasileiros S.A.............. Villares Indústrias deBaseS.A-VIBASA Burundi Verreries duBurundi,S.A.R.L .I.... Secteur Exercices aucours desquels les engagements ontétépris Total SFI Total Syndicats Investissements détenus par la Sociétépoursonproprecompte (ycomprissoldenonversé) ParticipationsTotaldes (supnxde prétset Préts revient) participations Bois,páteápapier et papier Bojs,pateá papieret papier EX<87 E<90 14000 55000 O 0 14000 40000 0 15000 14000 55000 Marchésdescapítaux Marchésdescapitaux Marchésdescapitaux EX88 EX88 EXC81 20000 30000 1 500 0 0 0 20000 30000 O 0 0 1185 20000 30000 1 185 Textiles EX88 100 0 100 0 100 Equipement et matéreie industriels EXK88 Cimentet maténaux deconstruction EX82,87 45000 25000 0 20000 40 000 10758 5 000 3 255 45000 14014 Cimentet matériaux deconstruction EX72,75,81,87 51084 154756 13333 0 13333 Chimieet pétrochimie EX84 24000 0 5 147 3 719 8 866 ndustries agro-alimentaires EX(81 8 500 0 4 500 3 000 7 500 Chimieet pétrochimie EX89,90 45000 5 000 45000 0 45000 ndustries agro-alimentaires Bois,pata apapieretpapier Métauxnonferreux EX80 EX88 EX89 4 500 7 370 15000 0 0 0 722 7 370 15000 1 000 0 0 1 722 7370 15000 Sidérurgie Servicesfinanciera Chimieet pétrochimie Textiles Textiles EX73,78,85 EX88,89.90 EX88 EX88 EX80 26140 20549 20500 16550 2 000 67600 0 0 0 0 0 0 20500 8 800 1 4 340 16254 0 0 0 4 340 16254 20500 8 800 1 Marchésdescapitaux Sidérurgie OníChmie et pétrocnimie Bois,pateapapieret papier Industnes agro-alimentaires Chimieet pétrocnimie oía,pateapapieret papier Chímieet pétrochimie EX82 EX88 E)X86, 88 EX89 EX88 EX81,87 E)<83,85,85 EX80,81, 87 10450 20 000 8 700 19561 20000 19106 58800 20999 20000 0 0 2 631 0 31 000 31 670 28 000 2 000 20000 1 200 15000 20 000 3 562 22000 4 000 0 0 5 700 0 0 3005 7 200 5 999 2 000 20000 6 900 15000 20000 6 627 29200 9 999 Chimieet pétrochimie 0<(89 25000 0 18500 6 500 25000 Chimieet pétrochimie E)<80 33000 0 16009 1 643 17651 Chimieet pétrochimie E0<85 5286 0 231 1 800 2 031 Textiles Textiles E<88 E)<87 4 500 30000 0 0 3 200 30000 1 300 0 4 500 30000 lndustries agro-alimentaires Engrais Textiles E0<83 0<80,83 E><88 5 500 28000 4 000 0 13000 0 0 14200 4 000 2 500 0 0 2 500 14200 4 000 Textiles Textiles 0<76,80 EX88 16200 1 900 0 0 3 1 900 0 0 3 1 900 Marchésdescapitaux Sidérurgie E0<88 0<80 30 000 5 000 0 0 30000 833 0 0 30 000 833 481870 88460 570330 0 1 100 1 108 ndustries manutacturiéreis 0<`81,82,87 5 878 0 79 Société financiére intemnationale Portefeujile d'investissementssut Au 30juin 1990 Exprimé en nionnaie des Etats-Urnis (en miiliers) Engagement nitial Pays, régionou zone et obligé Secteur Cameroun Alucam - CompagnieCamerounaise de lIAluminumPechiney-Ugine ..... Métaux non ferreux CotonniéreIndustrielledu Cameroun (CICAM). .............. Textiles PresligeBottling Company.I.... ndustriesmanufacturiéres Société Camerounaisede Minoteries.. . lndustnesagro-alimentaires Société Camnerounaise de Verrerie. . . .Industnes manufacturiéres Société des Palmeralesde la Ferme Suisse,S.A.I........ ndustnesagro-aJimentaires Sociétédes PíantationsNouvelles du Penja ............... Industriesagro-alimentaires Société IndusteieleLaitiére du Carmeroun`SILAC....... Industriesagro-alimentaires SociétéSucriéredu Cameroun...... Industriesagro-alimentaires Chili Cape Horn MetnanolLtd.......... Chimieet pétrochimie CelulosaAraucoy ConstituciónS.A, . .. Bois, péte á papier el papier Celulosadel Pacifico,S.A. ........ Bois, páte á papier el papier CompañiaChilenade Inversones S.A. Agente de Valores. .......... Marchésdes capitaux Compañíade Carbonesde Chile COCARS.A. .............. Mines EmpresaMinerade Mantos BlancosS.A. ............. Métauxnon ferreux InternationalInvestmentCompany of ChileS.A............... Servicesfinanciers lnvestmentManagementCompany . . .Marchés des capítaux MineraEscondidaLimitada. ....... Métaux non ferreux The ChipeInvestmaent CompanyS.A.. . Servicesfinanciera Chine China BicyclesCompanyLimited. I....ndustries manufacturiéres Crown (China)Electronecs Co. Ltd.I. ndustriesmanufactuñiéres GuangzhouPeugeotAutomobile Company Ltd.I....... ndustrieautomobile JF China lnvestmentCompanyLimited. . Financementdu développement Shenzhen-ChronarSolarEnergyCo., Ltd. Industriesmanufacturiéres Totai SF3 Total Syndicats Préts Participations Totaldes (au pnx de préts et revient) participations EX79 7 932 0 0 932 932 EX86 EX88 E0<81 EX(81 2 981 3 036 1 308 1 802 0 0 0 0 3581 2 990 140 0 0 302 0 102 3581 3 292 140 102 EX85 2 536 0 1 028 558 1 586 EX88 2 250 0 2 148 357 2 505 E0<87 EX83 2 851 1 444 0 0 2 462 877 571 0 3 032 877 13 225 2 821 16 046 EX86,88 EX87,88 EX90 100O 000 85 000 50 000 0 35 500 33 000 45 000 83 846 40 000 5 000 0 10 000 50 000 83 846 50 000 200 0 0 120 120 EX86 18 700 0 7 125 2 200 9 325 EXS58, 59, 66, 84 23 851 15 500 0 7476 7 476 EX(89 EX88 EX89 EX88 3 750 60 85 000 4 650 0 0 0 0 0 0 61 000 0 3 750 60 15 000 4 650 3 750 60 76 000 4 650 236 971 48 256 285 227 E)X82 E0<88 E)X89 5000 15 000 0 0 4 167 15 000 0 0 4 167 15 000 E0<86 EX88 E<89 18 225 3 036 3 000 0 0 0 14 003 3 000 2 000 3 225 36 1 000 17 288 3 036 3 000 38 229 4 261 42 490 Chypre Dome lnvestmentsLimited. ....... Tourisme EX83 Colombie Carbonesdel Caribe,S.A. ........ CementosRioclaroS.A. ......... CorporaciónFinancieradielNorte..... CorporaciónFinancierarde¡Vlee . ... CorporaciónFinancieraNaciona ..... Enkade Colomoia,S.A. Mines Ciment et maténauxde construction Financementdu développement Financementdu développement Financementdu déveíoppement Textiles Servicesindustnels Marchésdes capitaux Energie E0<84,87 EX84 EX69, 73 0<88, 89 0<62, 63, 85 0<(67,70, 74, 85, 86, 87, 89 E0<88,89 E0<81,85, 87, 90 E)<81,82 Chímiest pétrocnímie FngonficosColombianosS.A. ...... Leasing Bolivar,S.A. ........... PetróleosColombianosLimitad...... ProductosDerivadosde la Sal, S.A. (PRODESAL). ............. Promotorade la Interconexiónde los Gasoductosde la Costa AtlánticaS.A. San Ferrando/Chucuri-programme d'explorationpétroliére. ........ 80 Exercicesau cours desquelsles engagementsont été pris lnvestissements déteniuspar la Sociétépour son proprecompte (y comnpris solde non versé) 2 058 0 0 274 274 14 782 16 000 454 9 784 8 042 0 11 473 0 0 0 11 844 1 240 0 5 000 0 0 1 400 15 4 784 52 11 844 2 640 15 9 784 52 43 816 1 576 7 218 6 750 17 103 0 7 000 9 259 326897 0 1 816 1 790 0 724 218 3 435 32 897 724 2 034 5 225 EX87 7 180 0 5077 1180 6 257 Servicesindustreies EX77 18 000 7000 10000 2 000 12 000 Energie 0<65000 0 0 4 185 4 185 69 664 17 992 87 656 Appendice E Investissements détenusparla Sociétépour son proprecomote (ycomprs solde non verse) Engagement intial Pays,régronou zone et obligé Exercicesau cours desquels es nqsagemertsont été prs Secteur Congo,Républiquepopulairedu Congolaisedes Bois Impregnés,S.A. . . Congolaisendoustrielie ces Bois (C.),S.A. Corée, République de Anam lnuustria GompanyLímhted. Gold StarCompany,Ltd. EX87 2 134 0 Bos, pae a papieret papier EX85, 86 2 134 0 Equipementet matériel ndustreis Industriesmanufacturiéres Hae Un DaeDeveopment Company Ltd. Korea Deveopment lnvestment Corporation.Marchés KoieaDeveopment Leasng Corporation Korea Investrnentard Finance Ccrpooation Toursme des capitaux Marchésdes capitaux EX83,85 EX77,79, 87, 90 Marchesdes cap!arux Korea Long TermCredit Bank FRnancement du developpement EX7', 74, 76, 79, 80, 82, 85, 89 EX68,74, 76, 77, 78,80,88,90 E<75.77, 80, 82, 84 EX76,86 EX81 EX75,88,89 Korea Securties Fnanre CorDoration . . Marchesdes capitaux KoreaZ--- Coroany, Lt.Métauxnonferreux Tainan ui0k Co, Ltd .-.- . Servioesmrdustriels TongYangNya,CGy Lany;Limited ... Textiles . . Total Syndicats Bois, páte á papieret papier EX88 EX75,76, 77, 79, 80,84,85,87,88 EX75,90 Costa Rica Majas de Costa Rica,SA... CcoO.t PaperCorr pany de Costa Rica,S.A.Bois, Total SFI Pantcications Totaides (aupe!xde préeset revient) participaticns Préts 2 005 272 2 277 3223 3223 0 5 228 272 5 500 0 0 15 747 15 747 13635 0 0 0 15531 1 207 15531 1 207 5 952 6 754 0 10 000 0 0 5 952 1 223 5 952 1 223 8 509 0 0 6 920 6 920 32 478 8 392 26612 6 000 12060 8 938 0 0 3 500 0 0 0 4736 0 0 22 005 2 014 5612 2 500 4545 22 005 2 014 10348 2 500 4545 4 736 83 256 87 992 2 134 0 2 134 15 747 35908 3957 Industnesagro-alimentaires EX83,88 1 524 0 páte á papier et papier EX78,87 4 000 0 938 0 938 3 072 0 3 072 Cóte díivoire EtanlssementsR. Gonfrevile, S.A. . . . IndustriaPromc,'ionServices (Cóte d'ivoire)S.A.Marchés Omnmum Chiniiqueet Cosmétique (COSMIVOIRHE . . . . . . . . . . Omn:unnde Transformations AJrentares S.A.. Pechazur,S.A R.L .Industries Sociétédes IndustriesAlimentaires st Laiteres `SIALIM". . . . . . . . . . Texties EX77,87 9 656 0 8 021 885 8 905 EX88 833 0 0 833 833 lndustrresagro-alimentares EX87 2129 0 716 0 1 716 Industriesagro-alimentaires agro-alimentaires EX90 EX90 834 472 0 0 684 537 174 0 858 537 Industriesagro-almentaires EX88,90 5 802 0 des capitaux Dominique FontYoung(1986)Ltd.Toursme Egypte,Républiquearabe d' AlexandriaNational ¡ron & Steel CompanyS.A.E.Sdérurgie Aiumnum SuiphateCompany of EgyptS.A.E .......... . Arab CeramicCompany S.A........ Bechtel EgyptS.A.E........ . .. CrocodieTourist ProjectCompanySAE. Deta Sugar CompanySA.E....... . Egypt lnvestmentFinance Corporation,S.A.E....... . .. . . IsmailiaFsh FarmingCompany,S.A.E.. IsmailiaMisr PoultryCompany,S.A.E. . Meleha-programme d'exploration et d'exploitationpétrolreres...... . PhoenixResourcesCompanyof Egypt. . SuezCement CompanyS.A.E...... . 5 282 884 6 165 16 239 2 775 19 014 EX89 700 0 0 701 701 EX84 38400 64000 0 7200 7200 Chime et pétrochime Cimentet matériauxde construction Servicesindustries Tourisme Industnesagro-alimentaires EX86 EX76,82 EX88 EX82 EX78,83 565 6 243 100 5131 15506 0 1 500 0 0 8000 0 772 0 650 5000 565 954 100 721 3506 565 1 726 100 1 371 8506 Marchésdes capitaux Industresagro-alimentaires Industnesagro-alimentaires EX85 EX80,81, 83 EX79,83 1 640 5 009 14 353 0 0 0 0 965 0 139 100 1 645 139 1 065 1 645 Energie Energie Ciment et maténauxde construction EX87,88 EX88 EX80 28700 20 000 30 000 0 0 0 0 12 800 4 289 17821 0 0 17821 12 800 4 289 24 476 32 752 57 229 81 Société finaniciérc internationale Portefeuille d'investissementss"ite Au3tjUin 199(0 Expriiiié Cll nionltaic des Etats-Unis (en milliers) Engagement intial Pays régon ou zone et obligé Secteur Equateur CompañíaFinancera Ecuatorana de Desarrolo, S A. Financementdu développement Facturas nternaconalesS.A..... . . Marchésdes capitaux Exercces au cours desques les engagementsont étépr s EX69,73, 75, 77, 81,82,89 EX88 Total SFI 4 589 88 Total Syndcats 0 0 lnvestssementsdetenuspar la Societépour son proprecompte (ycomprissolde non versé) Participations Totaldes (auprx de préts et Préts revient) partcinations 4 000 375 88 4 375 88 4000 463 4463 0 Espagne SociedadEspañolade Financiac0n oe ainnovac on, S.A. . . Marchésdes capitaux EX78 877 0 0 346 346 Ethiopie Mer Rouge-programme d'exploration petroliére. . . .. Energe EX89 7 800 0 0 7 800 7 800 Fidji Capos Lmited . . . . . Fij ForestIndust,es Limnted. . . . . . Merchant Bankof FijiLimited. . . Toursme Bois, páte á papier et papier Marchésdes capitaux EX86 EX87 EX87 8 818 3 627 2 347 0 0 0 8171 1 989 0 0 1 638 347 817' 3 627 347 10160 1985 12145 27 000 10 000 50 000 4 386 0 0 0 0 27 000 10 000 50 000 4 386 91 386 0 91 386 Gabon Compagne Minierede a Ogoueé. E f Gabon . . . . . Si,el GabonS.A . . . . Société de Placagesd'EssassaSA. . M nes Energie Energ¡e Bois. pate á papier et pap er EX89 EX90 EX89 EX88 32 000 10 000 50 000 3 671 0 0 110 000 0 Gambie, la Kombo BeachHote Lmited. . Ghana Ashant Go dfieds C,orporation (Ghana)Lmited.. . . . . . CanacianBogosi FResources Lmted . ContinentalAcceptancesLimiteo. Ghanaian-Ausíra;ian Go1dfids *imited Keta Bas n Oi . . . WahomeSteelLim-e. . . . Tourisme EX84 Mines Mines Marchésdes capitaux Mines Energie S dérurge EX85,90 EX88,89. 90 EX90 EX90 EX90 EX90 2 823 0 4 623 0 4623 62 500 20 000 875 3 000 0 3 200 62 500 0 0 0 0 0 62 500 18 500 0 0 0 3 200 0 1 500 875 3 000 2900 0 62 500 20 000 875 3 000 2 900 3 200 84 200 8 275 92 475 373W 0 577 577 Grece Aluminiumde G,ace SociétéAnonyme IndustreleetCommercale. Métauxnon ferreux EX70,72 4922 Grenade lssa N:cholas(Grenada)Limted Toursme EX86 6 000 0 4 500 0 4 500 Marchésdes captaux Mines Mines EX87 EX88 EX83 1 000 7 500 14835 0 0 0 0 7 402 6200 1 000 0 1 228 t 000 7 402 7 428 13 602 2 228 15 830 . Guinée Banque nternatonalepour le Commerce et llrcdustre de la Guinee . ... . . SocétéAurere de Gl,inéeS.A Socété M xte AredorGuinée S.A Guinée-Bissau Aret bene-programme d'exp oration oétroliere. . . . . . Energie EX90 5 850 0 0 5 850 5 850 Promoraeirs et lnvestosseurs Assocés, SA. lndustnesagro-aimentaires EX82 500 0 263 t14 377 Honduras GranjasMaras Sar Berrardo S.A. de CV Tex i es Rio Lndo, SA. de C.V. . . . Industresagro-alimentares Text les EX87 EX78,90 575 4 770 0 6 000 0 2 742 575 1 000 575 3 742 2742 1575 4317 Haiti Appendice E Engagement nita Pays,regionou zone et obigé Secteur Hongrie AGROFERMHurngarian-Japartese FermentationIndu~stryLtd. , , DexterMc d Making CompanyLimited. DunamorntPo isztirogyarto Rt . .... FirsrHungarian Invesrment AdvsoryRt, SalgotarjanGlassWoo Limited. , TerraPak HungaryLimrted. ....... The FPrstHungaryFund Limíred . Jnicbank Rt. ......... ,ndustriesagro-al menraires indusrriesmanufacturéres Text les Servicesfinanciers Equipementet rnatérie. ndusrreis Bois, páre a papier st pap er Servicesfinanc ers Marchesdes cap raux E-xero cesau cours desques les enrgagements ont 6te pñs EX87 EX9O EX89 EX9O 6X88 EX90 EX90 EX87 Toral SFI Tota Syndícats 11 250 3 893 17 209 36 4972 10 510 7 500 3 227 0 0 11 375 0 0 0 0 0) Investrssements detenuspar la Sociétépour son proprecompre (y comprissolde non versé) Particpatiorrs Totaloes (au prx ce prérset Préts revient) part c pations 8 550 3 006 15 430 0 3 440 7 471 0 0 2 700 922 3 735 36 1 533 3 039 7 500 3 227 11 250 3928 19 165 36 4 973 10 510 7 500 3 227 37 897 22 692 60 589 Inde Ahmedabad E[ecrrcityCompany, Limited.Setrvces ndusrr-els Bihar SpongeIron L mitad S dérurgie DeepakFertilsers and Petrmchemnícals CorporationLimited ...... Engrais Export-lmportBankot India .... Marchésdes capitaux GularatNarmada ValleyFerllízers CompanyLmited. .... . . .Engrais GujaratRural HoujsingFnance Corporaten. ............ Marchésoes capitaux GuíaratStare Fert lizersa .... .C On mie et pérrocrhmie Hero Honda Motora Limitad . ndustrieautomobile HindustanMctors L mitad .I.. ndustrieautomobile Housing Deveopment Rnance CorporationLimte ta. ... Marchésdes capitaux India EquipmentLeasingL¿mred. .... Marchésdes capitaux India LeaseDevelopmentLimired. ... Marchésdes capitauJx InvelTransmssions .L mitad. ...... lndusttreautromobíle J.M. Shate & SrockBrokersPévate Lmited. ................ Marchésdes capitaux KeltronTelephoneInstrumentsLimtao .. Equipementet matérielndustriels MahindraUginaSteel Company.Ltdo...Sidérurgie Mahindra& Mahi¡noraLrd. .... Indusrrieautíomob le Mod Cement Limíreed,. ... Ciment at marériauxdea construction NegarjunaCoaer Tubas Limraed.. . . Sídérurgie NagarjunaSignodeLimíredo....... Sidérurgie NagarjunaSteelsLmitedo. ... Sidérurgie TaraElecrrc Companies........ Servicesindustnels The Great EasternShippng Company Limited ..... Servcas ndusrreis The IndianRayenCorporationLimtedre. Cimentet maréríauxde constructen The Tata¡ron and SteelCompany Limte tao... .. Sidérurgie Titan WatchesLim tad. ......... lndustnesmanuifacturaeres JOAL FuelSystemsLtm.red Industíleautomobile WBI AdvancedTecnnoogy Industnesmanuifacturiétes Indonésie Bank Naga. ............... NomuraJakartaFund(NJFI. ...... .T. Asrra Interniarional,ncorporarted . PT Asurans Jiwea DharmalaManulife.. . RlTBali HolidayVillage......Tourisme PT Bank Umum Nasonal . ... P.TJakarta InternationalHote . . . P.l Monterado Mas Menng . . . PlT Papan Sajahtara. ......... P.T PrívateDevelopmentFinaníce Comparnyof Indonesia. ..... P.TSasekaGeaora Leasing. ....... P.T SemenAndaas Indonesia . P.T Untex. ..... EX89 EX85 12 455 15 440 0 0 21 384 16 651 0 630 21 364 17 260 E<80, 82. 87, 69 EX87 11 722 15 000 0 0 3 746 14 174 2 851 0 6 599 14 174 EY87 33 911 0 39 192 0 39 192 EX(87 EX89 EX87 EX87 195 27 161 7 738 36 886 0 0 0 0 0 30 039 7 453 29 452 195 0 0 0 195 30 039 7 453 29 452 0 0 200 0 0 0 1 001 309 786 1 067 1 201 309 786 1 067 0 0 0 10 000 22 241 1 500 1 173 323 42 689 430 394 2 499 6 383 0 245 300 241 0 430 394 2 499 16 383 22 241 1 745 1 473 563 42 689 EX78,87 EX86 EX(85,90 EX88 5 608 2 817 5 7860 1 067 0 EYX90 EX89,90 EX64,75, 79, 90 EX90 EX85 EX81 DX86 EX87 EX90 430 394 14 324 16 383 13 047 0 0) 8150 42 669 EX86 EX82,87 11 666 14 554 0 0 5 975 4 118 5 891 0 11 866 4 118 EX81, 86,89 EX67,89, 90 E<90 EX89 70 844 22 174 628 200 20 000 0 0 0 28 766 20 539 0 0 12 336 510 628 200 41 122 21 050 628 200 299 636 36 895 336 532 7 500 0 0 0 3 003 10 000 0 3 500 0 1 450 12 500 321 0 0 2 664 2 000 1 202 7 500 1 450 12 500 321 3 063 10 000 2 664 5 500 1 202 0 0 20 871 0 362 371 0 347 362 371 20 871 347 44 933 21 217 66 151 Marchésdes capitaux Marchésdescapitaux EX90 Industrieauromobile Marchésdes capitaux Marchésdes capitaux Tourisme Mines Marchésdas capitaux 6<(90 EX88 EX68 EX90 EX73, 89 E<88 EX80 7 500 3 000 28 000 321 9 325 10 000 5 498 5 500 5 202 Financementdu développemenr Marchésdas capitaux Címentet marér,auxde consrrucrion Textiles EX74 E<82, 85 6<80, 88 EX71 483 3 371 27 658 1 550 6<90 0 0 142 0 0) 0 0 0 0) 0 0 0 0 2 000 0 7 000 4 500 00 0 2 000 25 898 1 750 83 Société finanicuére intemationale Portefeuiihe d'investissements ,áte Au 3( juiin 199() Exprirlé cn motnnaic des Etats-Unis (cn milliers) Engagement initial Pays, région cuzone et obligé Exercicesau cours desquelsles engagementsont été pris Secteur Tota SF Total Syiodicats Investissements détenuspar la Sociétépour son proprecompte (ycomprissolde non versé) Préts Particpat ons Totaldes (au prix de prets et revienta partcipations Jamaique EagleMercnant Bankof JamaicaLimiteo JamaicaC t zens Bank Lmited . . . . Jamaica Four Mlis Lmited..... . MutualSecurty Bank Lmted ..... . St. Mary BananaEstates Limited. . . The FalconFund(1 985)L mited . . . Marchésdes capitaux Marchésdes cap taux Industriesagro-alimentares Marchésdes capitaux Industres agro-almentaires Servicesfinanciers EX89 EX89 EX82 EX89 EX87 EX86 5 000 5 000 5000 5 000 4660 2 555 0 0 0 0 0 0 5 000 5 000 440 5 000 3701 1 115 0 0 0 0 879 0 5 000 5 000 440 5 000 4580 1 115 20 257 879 21 136 Jordanie AI-Hkma PharmaceuticasCoomPany. Jordan Lime and SiiícateBrnck IndustnesCompanyLimited . . . Jordan PhosphateMines Company L mited. . . . . . . Industnesmnanufacturiéres EX87 2 193 0 2 072 0 2 072 Ciment et maténauxde construction EX79,85 3 848 0 1 539 0 1 539 Engrais EX75,78, 82 38 229 50 000 3 556 0 3 556 7 166 0 7 166 Kenya Bamour PortlandCement Company Lmited .. .... . ..... Deveopment FinanceCompany of KenyaLimited . . DiamondTrustof KenyaL mited . Equatoral BeachPropertiesLimited . . Industral Promot on Servces (Kenya)Lmited . . . . . . KenyaCommercal FinanceCompany Limted .. . Leather lndustres of KenyaLimited . . . Panafrcan Paper Mils (E.A.)Limited. Ciment et matériauxde construction EX82 4 430 0 1 642 0 642 Fnancementdu développement Marchésdes capitaux Tourisme EX80,84 EX82 EX86 6381 804 3 671 0 0 0 2 750 0 6 036 1 314 804 0 4064 804 6 036 Marchésdes capitaux EX82,87 2 046 0 0 2 046 2 046 Marchésdes cap taux ndustriesmanufacturéres Bo s, páte i papier et papier EX81 EX84 EX70,74, 77, 79 81.90 EX76 EX83 EX72 5 000 2 713 0 0 1 434 030 0 595 1 434 1 625 43 049 9638 2 540 1 629 3 965 1 296 0 791 17 800 3888 310 0 4 510 0 0 45 22 310 3088 310 45 346892 9 314 44 206 70 70 RftValeyTextiesLmited. . Texties TetraPakConvenersL mted . . . Bois, pte Toursm Promoton Services(Kenya)Ltdo. Tourisme Libéria LiberianBank for Developmentand Investment. . . ... .. LiberanTimber and Pyvwood OperationCompany.. pap er et papier F nancement du développement EX66,77, 84 Bois, páte a papieret papier EX88 702 1 0 8 500 0 7 286 0 7 286 7 286 70 7 356 0 10 085 4 952 3 550 283 184 249 309 283 10 269 5 202 3 859 18 588 1 025 19 613 812 812 Madagascar Financiéred'lnvest ssementARO. . . La Cotonn ére d Antsirabé(COTONA)S.A. Les Pecheriesde Nossi Bé, S.A. . SociétéTextilede MajungaS.A. Marchésdes capitaux Texties Industriesagro-almentaires Textiles EX90 EX86,90 EX84,90 EX77,87 283 11 032 7 009 15 026 0 0 0 0 Malaisie South EastAsia Venturelnvestment Project(SEAVI)... . . . . .... .. Twenty Frst Century O eochemcais Sdn. Bhd. . . .O......... . . . Malawi DavidWhiteheadand Sons (Maawi)Ltd . DwangwaSugarCorporationLmited . Ethano CompanyL,mited . . . . . . Investmentand DevelopmentBank of MalawiLimted. . . . . . . The Leasingand FinanceCompany of Malawi,L mited . . . . . . . ViphyaPlywoodsand A l ed Industres Limted. . . . . . . . . 84 Marchésadescapitaux EX85 1 000 0 0 Chimie et pétrochimie EX90 5 238 3 400 4 500 738 5 238 4 500 1 550 6 050 Textiles Industriesagro-alimentares Ch mie et pétrochimie EX76.82 EX77,81,85 EX81,82 10 784 11 306 2458 0 0 0 1 868 6643 199 0 0 245 1 868 6643 444 Financementdu développement Marchésdes capitaux EX79 605 0 0 605 605 EX86,90 858 0 0 186 186 Bois, páte á papier et papier EX87 4 427 0 3 907 500 4 407 12 618 1 537 14 154 Appendice E Engagement initial Pays,réglonouzone et obligé Secteur Exercices au cours desquels¡es engagements ontétépris Maroc BanqueNationaie pourle Développement Economique . . . .Financement dudéveloppement C,menter,e Nouvelle de CasablancaCinouca, S.A............... Cimentet matériaux deconstruction MaritimeMaroco-Norvégienne Compagnie (COMARIT). .............. Services industriels et H6teijer....... Financement du développement CréditImmobil.er Frut éreMarocaine deTransformat ion `FRUMAT` . 1 l..... ndustnes agro-al~mentaires SettatFilature `SETAFIL'...........Textiles SociétéMiniéredu Bou-Gaffer SMFR.................Métaux non ferreux Maurice (líe> SaxonManagement Um.ted o:Saxon Properties Lmitedo..........Tourisme .. Texliles SocotaTextiie MilIsL:d.. TextileIndustries imsted. ....... Textiles Mexique Agro IndustrialExpontadora. S.A. de C.V .I....... Apasco, S.A.de CV. ......... Banca Sertin,S.N.C. ..... Banco Necionalde México, S.N.C-. .. Bancomer,S.N.C............. Ce ulosay Pape os Durango, S.A. de C.V. .......... CementosVeracruz,S.A.........Ciment Cemex Group.O....... Conductores Monterrey, S.A.. Népal NepalOrino Magnesite(Prvatel Lmited SoalteeHotel Lmited . Total SFI Total Syndicats EX63,78,84,86 46690 40240 44 425 1 544 45970 83 E~<82, 17844 0 5 925 2 044 7 969 EDX89 E<K87, 90 4 300 67 150 2 000 78304 3 991 66199 0 0 3 991 66 199 0 0 5 327 3378 0 919 5 327 4 298 0 EX<86 EX(88 EX80 EX90 EX87 EX90 7 583 46864 15 335 3605 5 993 3 100 0 0 0 0 2 348 2 348 129246 6855 136101 2686 4 643 3 100 984 993 0 3 670 5 636 3 100 10 428 1977 12 406 ndustríesagro-aimentaáres C,mentet matériauxde construction inancementdu développement Marchesdes capitaux Marchésdes capitaux EX87 EX88,89, 90 EX(89 EX(9O E)T90 2 001 56 250 60 000 60 000 20 000 0 0 0 0 0 357 10 250 60 000 60 000 20 000 0 0 0 0 0 357 10 250 60 000 60 000 20 000 Bola,páte ápapier et pap er et matériauxde constructon mora st rmatéñaux de construction Equipement et matérlelindustries Mines Cimente: matériauxde construction EX86,89 EY73,79 D<89 EX79 EX88 EX79,84 13 069 11 352 60 000 5 000 37 000 37 950 0 4 500 8 000 13 000 0 138 000 10 000 446 60 000 4 496 14 000 4 412 3 069 0 0 0 0 3 427 13 069 446 60 000 4 496 14 000 7 839 107 600 35 000 12 000 4 201 27 000 2 500 9400 11 157 14 500 2 770 22 516 0 15 000 4 400 0 3000 0 0 4 500 0 0 0 80 000 35 000 2 000 0 27 000 1 900 5 750 340 14 500 0 17 516 27 600 0 0 4 198 0 500 0 0 0 820 2 000 107 600 35 000 2 000 4 196 27 000 2 400 5 750 340 14 500 820 19 516 EX(88 EX81 9 000 9 300 0 5 000 7 500 497 0 1 670 7 500 2 167 EX<8O 15 000 99 900 CrescentMarket AggregatesProject.. . EmpresasToltecaos México,S.A. . Fomento EconómicoMexicano S.A. oe C.V (Visa).I..... ndustriesmanufacturiéres Industriesmanufacturíeres Grupo CondumexS.A. de C.V. ..... Chimriest pétrochimie Grupo Primex, S.A. de C.V. ..... Hotel Camino Res Ixtapa,S.A.......Tourisme Ch mis et pétrochimnie Inodepro,SA. os C.V~.......... industriasSulfamex,S.A. de C V., .. Engrais ndustrieautomobile Metalsa,S,A .I....... Bois, páte á papier st papier PapelesPonderosa,S.A.......... Poimnar, S.A de C.V. ........ Chimie et pétrochime Industriesagre-alimentaires Proteison,S.A. ds C.V. ......... Saumi, S.A.de C.V. .......... Industriesagroú-alimentaires SealedPoweer de Mexico.S.A. de C.V et Spimex,S.A. de C.V......... lndustrie automobles Universalds Valores,S.A de C.V. Industriesagro-alimentaires Vidrio Planode México,S.A. et Vitre)Flotado,S.A........... Equipementst matéríelindustrieís Mozambique CompanhiaAgro-ndustriatLonrhoMogambiquelHmtadas.I.... Xai Xa. .............. Investíssements detenus par¡a Sociétépoursonproprecompte (ycomprís soldenonversé) ParticipationsTotaldes (aupnxde prétset Préts revient) periocpations ndustriesagro-aimentaires Energie Mines Tourame E><89.90 EY(90 EX85 EX79,81, 87 EX90 E)XB7 EX84,88 EX79,81, 84 EX89 EX<85 EX88,90 DW8 E)X88 EX82 DX75 2 500 7 750 4 966 3 126 0 0 0) 0 3 000 0 3 000 438 964 43 284 482 248 2 000 0 0 5 237 2 000 5 237 2000 5237 7237 8 716 0 0 426 8 716 428 8 716 426 9 144 85 Société fintnleiare internatiotiale Portefeuille d'investissements ;z,ití Aui3( jUin1 1 9')31 Expruné en osinuiie des Etats-Unis (en miiliers) Engagemern nita Exerccesau cours desques les engagementsont été p,s Pays,régionou zone et obligé Secteu, Niger Les Moulinsdu Sar-el,S.A.. Incustnesagro-alimentaires EX82 ndustres agro-alimentares Textles ndustre autonoble Tourisme Texties Industriesmanufacturiéres EX90 EX64.67, 70 EX88 EX81,85,88,90 EX80,87. 90 EX85,90 Total SFI Total Syndcate Investissements détenruspar la Societépour son proprecompte (y comprissolde non verséi Partcipations Totaldes (au orx de prets et Préts r*eset) participatons 2 267 0 2 404 0 2 404 4 500 847 12500 13 051 23 490 4 397 0 728 0 0 0 2 429 4 500 0 12500 9 135 2 862 6 308 0 442 0 1459 0 0 4 500 442 12 500 10 593 2 862 6 308 35 305 901 37 206 Nigéria Afcott Nigera L*mited . . . . ArewaTexties, Ltd. . . . DuBop Ngerian ndustres Linted . . . lkeja Hotel Linited. . . . . NigerianTextle Mi s Limted . . . . TigerBatteryComciany(N gena)Li mited Oman OmanDevelopmen BankS.A.O.G . Ouganda DeveloomentFinanceCompanyof Uganda Limited . . . . . Sugar Corporatiortof Uganda . . The Toroard Mtyana TeaCompany Limited... . Uganda TeaCorporaton Limted . . . Pakistan Attock RefineryLrnted . . . Dawood HercolesCnericais, Ltd. . First Irtermationa InvestmentBank imite . . . . . Hao b ArkadyL mtei ...... . . . Hala SpinningLimte. . . .. Man Gas ComPanyLmited. . Mil atTractorsL mted. .. . . PackagesLimited . .. .. Pak.stanIndustrialCred: and nvestmentCorporationLmited PakistanOilfieldsLimted . . . . Paristan PetroleumLim ted. . . Pak-SuzukiMotor CompanyLimted . RuOalPoyesterLmited . . Thatta Exporaton Project . ... . Panama Banco Latinjamericanode Exportaciones,S A . . . VidnosPanarmeños,).A . . . .. Paraguay EmpresaHoteeradeEncarnaciónS.A. SociedadAgricolaGolondna S.A. Pérou Compañíade Cemento Pacasmayo,S.A. Compañíade Minas Eouenaventura, SA.. Compañíade M nas OrcopamDa,S.A. . . CompañíaM neraSar- Ignaco de Morococha,S.A . . ...... . . Consorcio Energétco de Huancavelca, S. . . .... . . . S.A. MineraReg na. . 16 Financementdu déveoppement EX79 2029 0 0 1014 1 014 F nancement cudéveloppemert ndustriesagro-alimentares EX85 EX84 375 8 000 0 0 0 8 000 376 0 376 8 000 ndstres agro-almenta res Irdust, es agro-almentaires E<84 EX85 1 123 2 808 500 0 439 3 139 0 0 439 3 139 11578 376 11954 Energie Engras EX79,82, 84 EX69,89 8 357 21 223 7 500 0 0 17 300 607 2 923 607 20223 Marchésdes capitaux Industriesagro-aimentaires Texties Energie Equpement et materie industrieIs Bois, páte á papieret papier EX90 EX81 EX89 EX86 EX88 EX65,80, 82, 87, 88 683 3 315 3217 24982 4 898 16 932 0 0 0 21 543 0 10 087 0 2 100 2992 5 144 5 539 6 188 683 165 0 0 0 620 683 2 265 2 992 5144 5539 6 808 Financementdu développement Energe Cnmie et pétrochimie Incoustne automobie Textiles Energie EX63,69. 75, 89 E079, 82, 84 EX83,85 EY.90 EX90 EX87 3 629 8 183 26 856 15559 22 097 6 800 0 7 000 79 200 0 0 0 0 0 13 810 15559 20097 0 592 1 028 1 560 0 2 000 1 607 592 1 028 15 370 15 559 22 097 1 607 88728 11 784 100513 2 750 0 2 500 640 15 250 640 12 750 3 140 5890 135 3578 280 0 415 3 578 3 713 280 3 993 Marchésdes capitaux Industriesmanufacturiéres Toursme Indostres agro-almentaires E079, 85, 86, 88 EX78 EX81,86 E082, 90 49 827 3 800 1 450 7358 0 0 0 0 Ciment et matéraux de constructon Mines Mines 0<64. 67 EX79.83, 86 0<86 248 8 060 9000 1 357 0 0 0 0 6 000 91 2 060 0 91 2 060 6 000 Métauxnon ferreux EY80,85 7 200 0 0 500 500 Servces industnes Métauxnon ferreux EX82 EX85 4 500 5 240 0 0 1 732 500 0 240 1732 1740 9 232 2 891' 12 123 Appendice E E-ngagement initíal Pays, régionou zona et obrgé Secteur Philippines AcodeMining Company,¡noc ... Al Asia Captla and Leasing Corporation MACL). ....... SP>Agrncultujral DavelcpmentBank. E-xercces su cours desqueísles engagementsorntété pee Mines ED<77,85 3 721 Marcnésolescapstaux F du développement C ment st matériauxde construction Servicesindustrers Sidérurgie Industriesagro-alimentaires EX<80, 83, 85, 90 2X88 EX81 13(79,90 E3<89 EX<89 EX74,79 13<82 Metauxnon ferreux EX81 Servicesindustrieís ndustriesagro-alimentarera E3<70,82, 87, 88, 90 EX815 .2nancement DavaoUnionCementCorporatron. GeneralMil ngCorporat on ,. ndustries agro-alimentaires & QuistVentura CaptalFund. Marchéades capitaux Hamnbrecht ManílaElectrc Company. ....... MareGCiatna Chemnical Industres, Inc.. . Plantatrons, ...... NDC-G3uthrie Phi íppno AssccíatedSmeltingand RtefiningCorporation. ........ PhílippineLong DistanceTelephone Company. ............ Pure FoodsCorporation. .. ~nc. Total SFI Total Synidicats lnvesti,ssements detenuspar la Socielépourson propre compte (y comprassolde non versé) Préts Partcipations Tota des saupnx de prétsst rea(ent) participatíons 0 1 342 0 1 342 66848 6 000 1 413 656 2 069 976 0 0 976 976 3 503 0 0 25 932 0 11 000 0 1 730 2 326 0 436 0) 3 503 1 730 2 326 25 932 436 11 000 16 000 5 730 2 417 36 926 2 190 11 000 0 0 0 2 958 0) 0 5 000 0 0 5 000 5 000 88 530 1 391 40 000 0 84 000 0 0 1 390 84 000 1 390 127190 12513 139703 30055 Pologne oes Banquede développernent exportations ............ Contraía Spoldzre niOgrodnczych Pazczelarsk ch (Hortex).n,... Services financiers agro-almnentaires dustrres Portugal Banco Pontugués00 Investimento) FinantiaCapital Sociedade(le Capital de R aco S A............. Finantia-Socieoadede lnvestmentos, S.A................. ínter-Risco- Sociedadede Capita de Pisco)S.A........... Uniáoindustral TextileQuirnica,S.A.. Républiquedominicaine CementosNacionaes, S.A.Ciment CompañíaDominicanade Leasing.S.A ProductoraNacionaloo Argodón, C. por A. .--....... SociedaoComeroalizadoraS.A. . TransamericanHoteles,Dechiaro,S skind, Vincent& Co. S en C por A. .... Zone FrancheSan IsidroS.A..Services Rwanda Société Rwanoaise dasAllumettes ISORWAL)S.A.R.L.SBois, Sénégal AtrcarmerS A .I African SeafoodS.A.í...... Banquece i'Habitat du SénégaiS.A, industroes Cnimiques du Sénegal, S.A. du développement Financerment ED<90 30055 0 30 055 0 EX89 15044 0 17432 0) 17432 47 487 0 47 487 E3<82,85, 87, 88, 89,90 22 655 2000 8 000 3 410 11 410 Marcorésdes cap,taux E3<0 4 000 0 0 4 000 4 000 Marchésoes caprtaux EX88,89 1 239 0 0 996 996 Marchésdes capítaus Chiímieet pétrochimie 13<90 EX89 22 6 629 0 0 0 6 629 265 0 265 6 629 14 629 8 671 23 299 et matériauxde construction Marchésdes capitaux E3<74,81, 88 13X84 7828 3 150 0 0 Industriesagro-alimentaires Cimert et matér.auxde consncction 13X83,84, 89 EX90 2 936 85 2 400 0 Tourisme industrieís EX87 EX90 6000 6 000 0 0 páloá papíer etpapier ndustries agro-alimenta res ndustnes agro-almnentaires Marchésdescapitaux Engrais EX88 EX<90 EX<86,88, 89 13<80 E3<82, 88 1 828 52 1 828 1 363 0 728 85 2 091 85 5 633 6 000 0 0 5 633 6 000 12 996 2 692 15 688 0 0) 52 197 0 0 197 197 3 454 4 201 465 37 145 0 0 0 0 3 581 2 993 0 13800 0 950 465 145 3 581 3 943 465 13945 20374 1 560 21933 Seychelles AíleeDeveropmentCorporationLtd. . . . Tourama 13<87 9 132 0 10 672 0) 10 672 Sierre Leone SierraComent Manufacturing Company,Límted-"SERACEM' C ment st matéñauxde construction EX<80 2 050 0 2 050 0 2 050 . 87 Société financiere iiterniarionale Portefeuille d'investissements it Arr 30juin 199C) Expriiné eni ilonnaje des Etats-Unis (enimihliers) Engagement intial Pays, 0k ég et obfigé Exercicesau cours cesquels engagemnentsont étépra ~es or.c zone Secteu, Somalie Somnal. Sag Company mimted...... lndustñesrmanufacturiéres Somai MolassesCompanyL mited . . .Servoaes ndustrels Soudan Cotton TaxtiíeMili, Ltd..Text Gezira Managl TextileCompanyLimited . Sr¡Lanka Bank of Ceylon. ............ Developmert Finance Corporation of Ceylon. ........ Tal LankaHote.sLimited . LnoanAssuranceLmijted . Swaziland Natex SwaziandLm tedo. .... Spíntax HoldingsSwaziland .Taxt SwazianodInaustria Deavalopiment CompanyLmitad . ... TIra Nationa TaxtaiCorporation of Swaz.landL.mited. .. TIra toyal SwaziíanaSugar CorporationLimte e. ....... Tanzanie Amooni LUmiedo.rndustrres HighlandSoap ard Al ied Products Lim.ted............. TanganyrkaSisalSp rmning Company Lmited.Industneas Thailande HMC PolymarsCompanyLironteo . . . Nationai Petrochemcal Corporat00 Limoted... NortheastAgricuture ComoanyLimitad PeroxytnaiLimitad. ........ PhansrivivatCompany~Ltd .,. Sea MinaraisLimitad,. SiamAsahi TechnoglassCo., Ltd..... Sam City Camant Co., Ltd_ . S5amConrimercois Bank(ISCB) . Tha Mutua Find Con-panyUrmte .e. . Toe SamnCamant Co. LtO.. TheThaj FarmersBank Limitd.ra.o .. Trinité-et-Tobago TheaHonemMortgage Bank.Marcnés Trindad and TobagoEleveopment FinanceCompaoyLimited. ...... Tr nioad N.troganCompaoyL mited . 88 976 375 Tlota Syndicats 0 0 1 103 69 0 0 1 103 69 1 172 0 1172 las Textilas EX76 EX<78 9 979 8 083 0 0 871 669 1540 0 0 0 871 669 1540 Marchésoes capitaux EX78 811 7 080 0 2 022 0 2 022 Financameoridu deveoppement Tourisme Marchésdes capitaux EX78,80,683 EX81 EX88 457 8 900 485 0 11 100 0 0 1 800 0) 457 650 485 457 2 450 485 3 822 1592 5 414 1 771 3 726 6 771 3 726 700 3 080 Texties les EX88 DW9 8770 3 720 0 0 5080C 0 Financamentdu déveoppement EX87,89 3 080 0 2 300 Taxt les EX85 2202 0 1 233 0) 1 233 Industraes agro-al mentairas E476, 86 10 429 0 0 461 461 8 533 6 658 15 191 712 2 770 0 2 770 agro-alimentaras E485 4 379 EX78 1 74 0 472 0 472 EX90 2 080 0 2 000 5 242 0 0 2 000 5 242 Chimieeat pétrochimie EX88 16 499 11 000 15 000 1 497 16 497 Chimnieaetpétrochime Industraes agro-alimentares Ch rmieet pétrochimia lnoustñasagro-almrentaáras non ferraux Industresrnanufacturiéres Cimenr at matériaux de construction Financementdu déveíoppament Servces financiera Ciment et matériaix da constructíon Financamentdu développement EX84 .86, 88, 89 EX87,90 E6X89 EX88 EX83 E490 EX79, 81,85,87 EDX90 EX77,90 EX69,76, 78, 80,85 EX90 35 512 2 147 10 700 4 673 556 2 353 56 169 15 000 554 16 878 5080 0 0 0 0 0 0 68 000 0 0 15 874 0) 35 080 1 744 10 700 3 600 0 0 0 0 0) 0 0 512 517 0) 1 074 482 2 353 2 860 15 080 554 1 422 5000C 35 512 2261 10 708 4 674 482 2 353 2 860 15 080 554 1 422 5 080 66 044 31 271 97 315 1 522 815 0 0 0 1 611 1 522 815 1 611 2 336 1611 3 948 ndusatraes manufacturiéres agro-alimentaCires ~. ~........Métsau Togo Ducros-Togo, S.A............ SociétéTogolase oe S.dérurgiea S.A. Togotex InternationalS.A..Textiles EX85 EEX81 Tota SFI ¡nvestcssements détenuspar la Sociétépeourson proprecompte (ycomprs soda non versé) Participatíons Totaloes (au pSxde prétset Préts revent) particpat ons Industriesagro-aimenraires Sidérurgie des capitaux Financementdu développement Engrais EX88 EX88 6490 1 303 850 1 611 0 0 0 EX87 411 0 0 411 411 EX89 EX87 469 34 930 0 150 000 0 28 376 471 0 471 28 376 28 376 882 29 258 Appendice E Engagement initial Paye,régionouzone et obligé Secteijr Exercices aucours olesquels es ergagements onté:épils Tunisie AdwyaS.A........ . .I.... ndustaes manufacturiéres Banquede Développement .. ....... Financemen1, du déveoppement Economique os Tunisie BanqueNationale deDéveloppement ou développement Tourist que..... . ....... . Financement Servicesínidustriels CométeEngíneeríng.... . ..... . .Métaux nonferreux lndustresCn miquesduFluor,S.A.. Ro~zz Edil,zzia Industrializzata el,matérielindustíleis deTunisie`REIT .. ........... . Equipersnen Soc(été desIndustries Textiles Réunies, S.A....... . ...... . Textiles SociétéIndustraelle desTextiles (SITD. . Textiles SociétéMiniéredeSpathFluor et Barytine `Fuobar. ... .. ..... Mines SociétéTunsienne deLeasing `TunisieLeasing`, S.A... . . Ma;rr-esdescaptaux Sociétés d'Etudes et de Développement de SousseNord.... . ..... . Tourisme Turquie Equipement etmaténel industrieis Anadoolu CarnSanayiA.S........ Equipemente: maténelindustlels CamnElyafSanayiiA.S. ......... Dusa EndustrryelIp¡kSanayií.......Textiles ndustriesmanufacturiéres Elq.nkanHloldingA.S.I ... ..... fousrnse Eska Turismve Ticaret A.S.. Guney Sanayive Ticaret slsetmeleriA.S,. Textiles ls Genel FinansalKiralamaA.S....... Marchésdes caoitaux Isko Test¡lSanayive TicaretA.S. ..... Textiles KamelyaTurizmlsletmecilikTicaretA.S. .Teurisme ..... Teurísme KírisOteliciikVe TurlzmA.S. Industriesmnanufacturiéres Kirklarel,Cam SanayiiA.S......... ndlustrieautomobile Man Kamyonve Otoous SanayiA.S.. MersinEnternasvonal0Cte ciik,A.S. . Tounisme Total SE, Total Syndicats lnvestissements detenusparla Sociétépoursonproprecompte (ycomprissoleenonversé) ParticipationsTotaldes(auprixde prétset Préts revient) participat:ons EX87 2 390 0 2 480 286 2 766 EX66,70,78 2 305 0 0) 2 305 2 305 EX69 EX<87 EX74 9 081 38 640 1 167 0 0 0 0 0 2 248 38 64 2 248 38 640 EX(87 1 565 0 1 364 415 1 779 EX(88 EX86 4 393 8 211 0 0 2686 4063 2146 2 152 ED(85 245 0 0 245 245 497 0 497 EX85,86 3 936 0 EX73,75 3 161 0 E<70,86,87,88,90 EB<86 ED(89 EX88 EX86,69 EX87 EX88,90 EX(89 EX90 EX89,90 EX81,89 EX(85 EX(90 46831 6 214 0 631 631 11 088 11107 22 195 2054 0 0 0 0 0 536 0 0 0 0 0 0 12 382 7 913 17 000 17 432 9 978 17 457 536 36 647 12 022 14 514 22 442 6 016 8 500 19 552 7 942 17 000 16 454 9 078 16 478 536 32 266 11 844 13 029 30 450 6466 8 500 3 294 0 8 000 0 0 0 0 0 0 0 1 955 0 4 000 10 328 7 913 17 000 17 432 9 978 17 457 0 36 847 12 022 14 514 22 442 8 016 8 500 M.AN.Mo:o, Sanan. veTicaretA.S. . PinarEntegre st veYemSanayii A.S., Incujstrie automobile Industries agro-alimentaires EX82 EB<84 7886 3 900 0 0 4 082 1 671 0 0) 4 082 1 671 Ram Dis Ticaret A.S. ......... SankoSantraíKonfeksiyonve Ticaret A.S................ SantralDikisSanayíiA.S. ........ SarvílleTuést,kTesislerA.S . SilkarTurizmYatirímve lsletmelerA.S. . Sirmplot-Besikcíoglu A.S. Frencn Fríes(SB).I..............ndustries Trak•yaCeamSanayiiA.S. ......... TurkDis TicaretBankasiA.S....... Turkye Sinai KalkinmaBankasi,A.S. Marcnésoes capitaux EX89 3 249 1 505 3 697 0 3 697 lnoustriesmanufacturiéres Textiles Tourisme Tourisme EB<89 BD<89 EB<89 EX(86,90 6 223 7 338 4 811 18 984 0 0 0 90601 7 213 8 415 3 006 14 679 0 0 2 151 4 893 7 213 8 415 5 157 19 572 agro-alimentaires Equipemnent st mnatérielindustriels Marchésdes capitaux Financement du développement EX90 EX79,81, 83, 84, 89 EX(89 E£<64,67. 69, 72, 73,75,76,77 9 000 62 495 12 500 0 31 395 47 500 9 000 38 061 12 500 0 7 133 0 9 000 45 194 12 500 19 742 45 028 0 2 698 2 698 Servicesfinanciera Bes, páte á papier st papier EX85,88 EX(70,71, 82, 83 15 000 3323 45 000 0 15 000 0 0 823 15 000 823 Tourisme EX90 25 000 24 000 Uluslararas. Endustrive Ticaret BankasiA.S. .............. VikingKagit ve Seluloz,A.S. YeditepeBeynelm¡leOtelcilik Turizmve TicaretA.S. ......... .... Uruguay Astra Pesquer,asu rug,jiyar 3.A.. AzucitrusSG.A. MigraníaS.A.I~...... Sur Invest G1-asa Saricv i S.,\,. ..... eor-av,innniaires gkjS ,res ¿ir.a,, :eres ndustrlesagro-ailmentaires Marchésoes capitaux EB(79, 83,86,89,90 EX85 EY90 EX89 10042 9 972 4 350 12 586 0 0 0 10 000 21 000 4 000 25 000 322 773 24 289 347 062 7 330 86006 2 350 730 0 2 400 2 000 1 786 7 330 11 006 4 350 2 516 19 015 6 186 25 202 Venezuela C.A.Venzolana de Cementos ..... Operaciones alSurdeiOrinoco. ..... PoIpropileno deVenezuela....... C,rnentst matériaux deconstruction DX88 1o0000 0 10000 0 Sidérurge EX(89 37 375 35 750 37 375 0 100000 37 375 Chímiest pétrocnimie EX(89 33000 14000 40 000 0 40 000 87 375 0 87 375 Sociét¿ finaniciére interrnatioiiale Portefeuille d'investissements 1990) Exprimié en nsoníiaie des Etats-Unis 5saite Au 3(juin (Ci mnilliers) Engagement nitial Pays,regioncu zone et ob igé Secteur Yémen, République arabe du MañbAgricultureCompany,YS.0.. Natonal Companyfor VegetableOil and Ghee IndustresLimited . ... YemenBatteryManufacturing Company,YS.C. ... YemenHurt Oil Compary. . 2 703 0 2 400 0 2 400 . Industnesagro-animentaires EX85 4 652 0 3 557 0 3 557 . .. I.ndustres manufacturiéres Energe <EX84, 85 EX86 3 797 9 000 349 0 3250 1 125 0 0 3 250 1 125 10 332 0 10 332 Zambie GwembeValleyDevOsopment CompanyLimited .c.a.... . .... KaaueTextileofZamb)aLmited ... Masstock (Zarmnbia Lmted . . . Zambia BataShoe CompanyLmied Zambia ConsocidatedCopoer Mines Lrmted . . . . . . . . ZambiaHotel PropeniesLimted . . 90 Total Svndcats EX87 Zaire Granos Hótes du Zaire.S.Z.A.RL.. Sociéte Financiérede Développement. Socété TextiledeK sangani,S.Z.A.RL Utexafrica,SOPRL. et Ucnas Texties Cotonniéresoe K nsnasa (Utexco)l S.Z.A.RL.. . . ... .. . . . . . . Total SFI Industriesagro-aimentaires Yougoslavie Beisce-Be TvornicaPapira, Poluceluloze Karonaze-Be sce. . Ina-Naftapln .. . . ..... IndustrjaZa Avtomobiski Deovii Trartor-`Ruen` Kocan . . InstitutZa FizikainuMedicinu1 Rehabilitaciju-Dr SimoMiiosevic-lgalo Investicona BankaTitograd-Udruzena Banka . . . . . . ISKRA. . . . . . ...... . . . Jugobanka-Udruzsna BankaBeograd. L,ubjanskaBanka-Zdruzena Banka. . . RadojeDakic. . . . SalonitAnhovo IncaustriaGrad Materala Proíetdes pet tes entreprises prél éhuil banques). Sour Energoinvest . TovarnaAvtomociov in MotorjevMaribor. TovarnaAvtopnemat ke Sava-Sempert` TvornicaKartona Amboaze Cazn. . . . UNIAL-Tovarna GCincen Alumíinja Boris K dnc . . . . . . . . VojvodjanskaBanka-UdrczenaBanka . Zimbabwe Crest BreedersInternational (Private Limted. .l..... . MashonalandHo dinqs Limiteo. Retrofit(Private)L mitrcl . ... . Scotfin Limted . . . . . uc Limited ...... . . . . WankieCol iery Corr)any Limteso Exerccesau cours desques les engagementsont été pr s Eneestissements détenus par la Sociétépour son proprecompte y comprissolde non versé; Participations Totaldes (au prx de préts et Préts revsent) paricipatons Bois, páte á papier et papier Energie EX73,81 EX85 30 976 28 873 39 889 8 909 6 670 9 574 0 0 6 670 9 574 ndustrieautomobie EX82 10 631 0 7 258 0 7 258 Servicesndustriels EX82 19149 0 16903 0 16903 Tocrasme ... Equipementet maténelndustrels Servicesfnanciers Servces fnanciers Equpement et matérielindustriels Cirmentet maténauxde constructon EX80 EX85,89 EX86 E<83,86 D<80 EX90 21 000 22668 25445 71 149 18 700 7 500 0 10600 10360 30 117 0 0 5 000 23751 26413 62960 4 675 7 901 0 0 0 0 0 0 5 000 23751 26413 62960 4 675 7 901 Sermcastinanciera Equipementet maténel ndustrels ndcstrieautomob le lndustreautomoble Bois, páte á pap er et papier E80 EX85 EX71,80, 87 0<72, 78, 80,88 EX77 26 000 15180 35 390 26815 10 821 4 233 0 869 1 341 7 366 5 797 13088 28 332 15028 4 448 0 0 0 0 0 5 797 13088 28 332 15028 4 448 Métauxnon ferreux Senrces f nanciers EX86 EX87,89 35 603 51 940 0 31 094 39 252 56 666 0 0 39 252 56 666 333 715 0 333 715 10 500 0 9375 0 1 297 575 10 500 1 297 9950 Toursme Financementdu déveioppement Textiles EX85 EX70,85 EX85 15 000 1 297 9065 0 0 0 Texies EX88 12 909 0 14 258 0 14 258 34 133 1 872 36 005 Industresagro-alimentares Textiles ondustriesagro-almentares lndustres manufacturiéres EX88 E<80.85 E<89 EX72,73 4 500 10 746 8 000 1 146 0 0 0 1 131 3 700 11 296 8 000 0 800 0 0 228 4 500 1 296 8 000 228 Métaux non ferreux Tourisme EX80,82 EX84 45 142 7500 8 000 13509 23 382 7031 0 0 23 382 7031 53 410 1 028 54 438 4689 4 568 290 7 500 10009 3 750 625 0 67 0 416 0 5 314 4 568 357 7 500 10425 3 750 30806 1 108 31 914 Industresagro-alimentares ndustries manufacturéres Servicesindustriels Marchésdes capitaux Marchésdes cap¡taux Mines EX86 EX90 EX90 EX90 EX85,87.89 EX81 5805 4 568 357 7 500 11 911 20 000 0 0 0 0 0 18 000 Appendice E Engagement inita Pays,regionou zone et obirgé Secteur Investissementsrégionaux Afrique SIFIDAInvestmentCompany,S.A.. Société de senvces de gestion . pour 'Afnrque (AMSCo) ...... Ase Jard ne Flemng Asia Se ect L mited . South EastAsia VentureInvestment Management,Ltd. (SEAVJM). . South EastAsia VentureInvestment Company N.V (SEAVIC).... . Amériquelatne .... ........ New Word InvestmentFund . . . Investissementsd'envergure mondiale AlgemeneBankNederlandN.V (Ouvenurede crédit multipays).... . BanqueIndosuez(Ouverture de crédit multipays) .... . .... EmergingMarketsGrowth Fund,lnc.. EmergingMarketslnvestmentFund . NMB (Ouverturede crédit multipays). . . Exerccesau cours desques les engagementsont été pris Total SF Tota Syndicats Investissementsdétenuspar a Sociétépourson proprecompte (y comprissolde non versé) Partc pations Totaldes (auprix de prétset revent) participations Préts Fínancementdu développement EX71,76, 85 3 773 1 940 0 635 635 Servicesindustriels EX89 1 400 0 0 1 400 1 400 Servicesfranciers EX90 11 422 0 0 10457 10457 0 50 50 675 675 Marchésdes capitaux Marchésdes capitaux EX85 1 050 0 0 Ser\ices financiers EX89 12 500 0 0 12500 12 500 0 25717 25717 Marchesdes capitaux EX90 25 000 25 000 25 000 0 25 000 Marchésdes capitaux Servícesfinanciers Servcesfinanciers Marchésdes capitaux EX90 EX88 EX88 EX90 25 000 18911 10 000 25 000 25 000 0 0 37 500 25 000 0 0 25 000 0 12 664 10 000 0 25 000 12 664 10 000 25 000 75 000 22 664 97 664 0 36 36 4 067 908 684 112 4 752 020 2 Divers (Taiwan, Chine) AseaCement Corporation. . . . . . . . Ciment et matériauxde construction EX70 4 019 200 Total Sommaíre Prets INVESTISSEMENTS DETENUS PAR LA SOCIETE POUR SON PROPRE COMPTE Montants non versés Montants versés INVESTISSEMENTS DETENUS PAR LA SOCIETE POUR LE COMPTE D'ACQUEREURS ET DE PARTICIPANTS Tota Montants non versés Montants versés TOTAL DES INVESTISSEMENTS DETENUS PAR LA SOCIETE POUR SON PROPRE COMPTE ET POUR LE COMPTE D'ACQUEREURS ET DE PARTICIPANTS Total Montantsnonversés Montants versés 30JUIN 1990 Participatons Totaldes (aux prix préts et de revient) partcipatiors P - $4 067 908 1 048 978 $684 112 114 017 S4 752 020 1 162 995 $3 472 158 1 151 891 $3018 930 $570 095 $3 589 025 2 320267 $1 131 202 430 318 $349 - $1 131 551 430 318 $923 030 183 293 $ 700 884 S 349 $ 701 223 $ 739 737 30JUIN 1989 Partcipations Totaldes (aux prix prets et d-ds rev ent) partiipat ons - S- ;:2 03 3472 454 $349 349 44 650 2251929 S2 792 721 $923379 183293 $740086 $5199110 1479296 $684461 114017 $5883571 1 593313 $4395188 1335184 $572841 100038 $4968029 1435222 $3 719814 $570444 $4 290258 $3060 004 $472803 $3532807 1 Les engagementscomprennent es fonds qui do vent etre fourns par a SFI pour son proprecompte, par des participantspar le bias douneprse de partcipaton dans es investssementsde la SFI,et par d'autres établissementsfinancers en associationavec a SFI,lorsquecette demiérea participé activementá la mobilisationde cesfonds. Les engagementsritiaux se composent des montantsversés et des montantsnon versés.Ces dernierssont réévaluésau coursactue alors que les montantsversés correspondent au cout réel de l'engagementau moment du versement.Les investissementssous formede préts détenuspar la Sociétépour son proprecompte sont réévaluésau cours actue. 2. Représentedes rvest ssementsréalsés pendant la période durantlaquellele Gouvermementde Tawan représentaitla Chne á la Sociétéfinanciéreinternationale(avantle 15 mai 1980), Note: Les investisserrientsopérationnelswomprennent des prets et des partcipations ainsiqu 'I est ndiqué.Deplus, pourcertains investssements, a Sociétéa le drot d'acquénr des act ons et/ou ce particper aux bénéfces des sociétés. 92 Société financiére internationale Etat des engagements bruts cumulés Appendice F Au 30juin 1991) Expnmé en monnaie des Etats-Unis (en milliers) Pays,régon ou autrezone Nombre d'entreprses Afghanistan........... Argentine............. 1 36 Australie ............. 1 Engagements brutscumulés SFI Syndicats Total 322 562 687 128 958 2 975 Bangladesh........... Barbade ............. Bolivie............... Botswana....... Brésil................ 5 2 7 -- 2 67 12842 1 550 29 487 1 030 1 018 189 Burkina Faso .......... 1 542 1 12 15 5 4 32 5 878 28 595 391 815 44 261 5270 176 509 253 85 100 597 54 821 5 878 28 848 476 915 44261 5657 231 330 4 19 4 9 1 7925 202782 7997 29 847 700 45135 217 - 7925 247917 8214 29 847 700 13 2 8 5 4 4 4 4 1 6 7 1 3 4 1 1 1 4 8 47 21 166 240 1 074 44360 19048 20 078 20 792 1 075 95 671 2 823 94 075 26006 6 000 15200 23 443 5850 2 000 1 500 5697 58 595 576 391 166 280 73 500 1 236 1 685 3 490 -2 073 110 000 62 500 41 107 6101 11 375 96 474 78 281 239 740 1 074 45 596 20733 23 568 20 792 3148 205 671 2 823 156 575 67113 6 000 18200 23 443 5850 2 000 1 500 11 798 69970 672 865 244 561 7 1 1 10 6 1 4 34 343 10 500 960 35 749 46 810 110 334 330 6 505 8 193 926 50 250 35 667 2 600 42 536 10 500 960 36 675 97 060 146 031 330 9 105 5 34599 Burundi.............. Cameroun.......... . Chili.............. Chine............... Chypre .............. Colombie............. Congo, République populairedu......... Corée,Républiqueode... Costa Rica ........... Cóte d'lvoire ........ Dominique............ Egypte, République arabe d'............. El Salvador ......... Equateur............. Espagne............. Ethiopie.............. Fidji................. Finlande ............. Gabon............... Gambie,la............ Ghana............... Gréce.............. Grenade............. Guatemala............ Guinée .............. Guinée-Bissau......... Guyane.............. Haáti ................. Honduras............ Hongrie........... Inde................. Indonésie............. Iran, République islamiqued'.......... lsraél................ Italie a ............... Jamaáque............ Jordanie a........... Kenya ... ,,,..,,,,.15 Lesotho... , .. Liban............ .... Libéria ... ,,,.2 Madagascar.......... - 322 691 645 975 4155 1 000 -532 442 -- 9 202 1 - 16997 1 550 30 487 1 030 1 550 631 542 9 203 34599 Pays,région ou autrezone Nombre d'entreprises Malaisie ............. Malawi.............. 9 7 Mali ................ Maroc........... Maurice (lle) ......... Mauritanie............ Mexique............. Mozambique.......... 2 ... Népal ............... Nicaragua............ Niger ............... Nigéria .............. Oman............... Ouganda ............ Pakistan............. Panama.3 Paraguay. Pérou .... Philippines ........... Pologne ............. Portugal............. Republiquedominicaine . Rwanda............. Sénégal ..... Seychelles.... SierraLeone.......... Somalie............. Soudan.............. Sri Lanka ............ Swaziland............ Tanzanie............. Thalande............ Togo............ ... Trinité-et-Tobago ....... Tunisie.............. Turquie.............. Uruguay............. Venezuela............ Yémen, République arabedu .......... Yougoslavie ........ .. Záire................ Zambie............ . Zimbabwe.6 Investissements régionaux Afrique .......... Asie............... Amériquelatina. Investissements d'enverguremondiale . Divers3 . . ..... - TOTAL .. Engagements brutscumulési SFI Syndicats Total 42 980 32 523 16 307 - 2 932 12 5 1 43 2 190287 14 964 10 448 785 642 10250 2 8 094 3 1 11 1 6 27 8 543 2 267 73 958 2 029 15836 222 654 55100 4 15 008 ......... 16 82295 35 272 927 2 45 099 7 44 348 7 283999 2 -1 308 9..... 3 55 353 ... .... 1 9 132 1 2050 2 1 351 6 26 511 8 25 526 5 28 127 5 14288 26 245 609 4 11853 5 38 160 13 40 241 42 484 059 6 41 700 11 110585 - 120964 98 9 558 526 787 - 929 3 674 1 588 126 987 3621 86941 59 287 32 523 2 932 311 251 15 062 20 006 1 312 429 10250 8 094 11 000 2 400 755 6 489 13 672 712 139 558 150 000 2 324 233 777 10000 51 661 9 472 2 267 77 632 2 029 17424 349 641 55100 15 008 85916 359 868 45,099 55 348 31 399 1 308 56 108 9 132 2050 1 351 33 000 39198 28 127 15 000 385 167 11 853 188 160 42 565 717 836 51 700 162 246 5 24 7 10 22552 517 774 42 704 85 072 50142 1 099 200 339 22 640 18000 23651 718 113 42 704 107 712 68142 2 3 1 5173 12 472 10000 1 940 - 7113 12 472 1 000 6 2 116 411 8 444 87 500 1 400 203 911 9 844 - 848 $8147514S3290857 $11 438372 au coursactuelalorsquelesmontants 1. Lesengagements brutscumulésse composentdesmontantsverséset desmontantsnonversés.Cesdernierssontréévalués verséscorrespondent aucoútréelde 'engagement aumomentduversement. 2. Le22 mai1990,la République arabeduYémenet la République démocratique popuairedu Yémenontfusionné en unseulEtat,laRépublique du Yémen.A compterdu duYémenremplacela République arabedu Yémendanslesdossiersdela Société. 13juillet1990,la République 3. Représente des nvestissements réalisés pendantla périodedurantlaqualele Gouvernement deTaiwanreprésentat la Chmne á laSociétéfinanciére internationale (avantle 15 mai1980) 93 Direction de la SFI Président .......................... ..................................................... Vice-Présidentexécutif .... Vice-Président.Investissements .............................................................. Vice-Président,Opérations de portefeuille et de conse ............................................ Vice-President, Financeset planification .............................. . ......................... Vice-Présidentet Conseillerjuridique .... Vice-Président, Ingénierie.... .............................................................. Secrétaire . . .................................. . ........................................ Barber B. Conable William S. Ryrie Judnv r Parmar Wilfried E. Kaffenberger Richard H. Frank José E. Camacho Makarand V Deheja TimothyT Thahane DEPARTEMENTSDES INVESTISSEMENTS' Directeur,Dépantementdes investissements,Afrique 1 ........................................... .. Chef de oevision-Burkina Faso, Cameroun. Congo (République populairedu), Gabon, Ghana, Ma , N ger Zaire..................................................................... Chef de div s on-Bénin, Cap-Vert, Cóte d'lvoire, Gambie, Guinée, Guinée-Bissau, L béria, Sénéga, Sierra Leorne,Togo . ... ... ...... ......... ..... ..................... Di,ecteur.Departement des investissements,Afrique 11 .M. Chef de divison-Angola, Botswana, Ethiop e, Kenya, Lesotho, Malawi, Maurce, Mozambique, Ouganda, Seychelles,Swaziland, Tanzanie,Zambie.Michael Clef ce d vision-Burund, Djibouti, Madagascar, N géria, Rwanda, Somalie,Soudan, Z mbabwe .... ...... Directeur,Département des investissements,Amérique latine et Cara¡besI ............................. Chef de div sion-Costa Rica, El Salvador,Guatemala, Honduras, Mexique, N caragua, Panama.Varel Chef de divis on-Antigua-et-Barbuda, es Bahamas, Barbade, Beíze, Colombie, Dominique, Grenade, Guyane. Haiti. Jamaáque,République dominicaine,Sainte-Lucie, Trinité-et-Tobago,Venezuela........ ... Directeur,Departement des investissements,Amérique ¡atine et Caraibes11 .Everett Che' de oivsion-Bolivie, Brésil, Paraguay,Uruguay............................................. Chef de o vision-Argentine, Chili, Equateur, Pérou.. . Directeur,Département des investissements,Asie I ..... .......... .............................. Chef de div sion-Chine, Corée (Républque de), Kiribati, Papouasie-Nouvelle-Guinée,Philippnes, ThaClande.Vanuatu............ . ...................... ............. ................. Chef de divis on-Fidji, lles Salomon, Indonésie,Malasie, Samoa-Occidenta, Tonga,V et Nam.Mutntaz Directeur, Département des investissements,Asie 11 ............................................... Chef dc divis on-Inde, Myanmar,e Népal . . . .................................................. C-ef ce division-Afgnanistan, Bangladesh, Maelives,Pakistan, Sr Lanka.Declan Directeur,Dépa te de ment investissements s Europe .............. ........................ ....... Chef de d v sion-Chypre, Gréce, Portugai, Turquie,Yougoslavie ...... . Chef de div sion-Hongrie, Pologne.. D recteur,Département des investissements,Moyen-Orient et Afrique du Nord . . . .......... . Chef de divison-Arabie saoudite, Egypte (Républiquearabe d'), Emrats arabes unis, Iran (Républiqueislamiqued'), Iraq, Jordanie, Koweit, Liban, Oman, Républ que arabe syrienne, Yémen (Répub ¡que du)....... .......................... ....................... ....... Chef de div sion-Maroc, Mauritanie,Tunise ............ ...................................... Directeur,Département des Marchés hnanciers ....... ........... .............................. Directeur adjo nt ........................................................................ Chef de div s on-Afghan stan, Arabie saoudite, Argentine, Bangladesh, Bén n, Bolivie, Burkina Faso, Cameroun, Cap-Vert, Chil, Congo (Républque populairedu), Cote d'lvoire, Egypte (Répubique arabe d'), Emirats arabes unis, Equateur,Gabon, Gambie. Ghana, Guinée, Guinée-Bissaau, Inde, Iran (Républiqueislamiqued'), Iraq, Jordanie, Koweit, Liban, Libéria, Maidives, Mali, Maroc, Maurtane, Myanmar, Népal, Niger, Oman, Pakistan,Paraguay,Pérou, Répub ¡que arabe syrienne, Sénégal. Sierra Leone, Sri Lanka, Togo, Tunisie,Uruguay,Yémen (Républiquedu), Zaire ..... Chef de division Caráibes et Amérique centrale; Angola, Beíze, Botswana, Colombie, Corée (Républiquede), Fido,lles Salomon, Lesotho, Madagascar, Malasie, Malawi, Maur ce, Mexique, Mozambique, Panama, Papouasie-Nouvelle-Guinée,Philippines,Samoa-Occidental,Seychelles, Swaziland, Tna ande, Tonga,Vanuatu,Venezuea, Viet Nam, Zambie, Zimbabwe.Cesare Chef de divison-Brés 1,Burundi,Chine, Chypre, Djibouti, Eth opie, Gréce, Hongrie, Indonésie, Kenya, Nigéria, Cuganda, Pologne, Portugal, Rwanda, Somale, Soudan, Tanzanie,Turquie,Yougoslavie; autres pays européens............................................ Che', Dvision des valeurs mobiliéres nternationales .......... .......... ........ . Phil ppe LietardK Voltairearl G.K. van der Mandele Azam K. Alizai Dixon Tel ManteHelmut Paul Freeman Richard P Parry J. Santos Mitchell Alland** Manuel Nuñez Pho Ba Quan Sakdiyiam Kupasrim onko R. Khan Jemal-ud-din Kassum Athishdam Tharmaratnam DuffDouglas Gustafson ReynaldoOrtiz Vijay K. Chaudhry André HovaguimianJaved HamidSami HadcadDaniel F. Adams Robe D.rtGraffam Khalid A. Mirza Calan Farda Khambata R. Michae Barth SERVICE DES OPERATIONS DE PORTEFEUILLE ET DE CONSEIL Chef, Opera ons spéciales.................. ....................... Chef, Service d'appui aux opérations de portefeuille............................................. Directeur,Département des services de gestion financiéredes entrepr ses.Edward Chef, Divlion 1-Asie, Moyen-Orient, Afrique de l'Est, Atrique australe, Europecentrale et méridionale.Paul Chef, Div sion 2-Amérique latine et Carárbes,Afrique occidentale et centrale, Afrique du Nord, Europede 'Est .. ..................... .. . ............. ...................... ........ Ro ando M. Zosa A. Nassm R. Hincney Vivek Talvadkar- DEPARTEMENTS DES SERVICES D'APPUI D recteur,Département de controle financieret de planification .... Chef de divis on, P anf cation et budget .............................. 94 . .... .... .................... Jean-Philippe F. Halphen Peter A. Dickerson Appendice G Chef de division, 'lnformatique ............................................................. Chef de division, Comptabilité ......................................... Directeur,Département de /'Economie, et Conseiller économique en chef .............................. Chef, Service-Conseilpour l'investissementétranger . .......................................... Chef, Services économiques .............................................................. Chef. Responsablede l'évaluationdes opérations .............................................. Directeur,Département des finances et de la politique financiére ..................................... Chef de division, Planificationet poiitiquesfinanciéres............................................ Chef de division, Opérationsfinancibres ............... ........ Directeur adjoint, Ingénierie ................................................................. Chef, ProduLtsagricoles et forestiers ............................... Chef, Produits chimiques et pétrole ........................................................ Chef. índustries manufacturiéres......................... .................................. Chef, Mines et métaux Chef, Service de technologie et développement ................................................ Personnelet administration Chef ................................................................................ D recteur,Promotion des affaires et syndicats de financement ...................................... Chef, Relations publiques et syndicats de financement........................................... Chef, Promotion des affaires................................................................. Chef, Service de lénergie ..... ......................................................... Servicesjuridiques Conseiler juridique adjoint ............................................................... Conseiller en chef ........................................................................ Conseilleren chef ........................................................................ ... ............. Conseilleren chef (intérimaire)......................................... ................................ Conseiller en chef (intérimaire)...................... Conseiller en chef (intérimaire).............................................................. Autres services Conseiller principal pour les finances ........................... ............................. Conseiller,Opérations...................................................................... Conseiller spécial ...................................................................... Allen F Shapiro Fayezu H. Choudhury Guy Pierre Pfeffermann Dale R. Weigel Javed Hamid Walter 1.Cohn René Karsenti Harold Rosen R........................... Bernardo Frydman Andreas M. Raczynski Friedrich Luhde Gilbert Hunt Gop Nath i Puri Claus A. Westmeier r..................................... Alakadri K. Bose Robert M. Voight2 Irving Kuczynski Francis de C. Hamilton Bruce H. MacLeod Hugh Henry-May . Daoud L. KhairallahFernando Cabezas David G.T d'Adhemar Christopher J. KnKght .... Maher S. M ahmassani Carlos Fernandez-Duque Vasant H. Karmarkar Nissim H. Ezekel Ducksoo Lee** SERVICESDE PROMOTIONET DE DEVELOPPEMENTDES INVESTISSEMENTS Coordinateur,Service de promotion et de développement des investissementsen Afrique (APDF)...... ... Chef régional, Afrique de l'Ouest (Abidjan, Cote d'lvoire) ........................................ Chef régional, Afrique de 'Est (Nairobi, Kenya) ............................................... Chef régional, Afrique australe (Harare,Zimbabwe) ............................................ Chef, Service de promotion et de développement des investissementsaux Caraibes (CPDF) .............. Alexander N. Keyserlingk André J. Cracco Ignacio D. Maramba Omari ¡ssaDamianvon Stauffenberg REPRESENTANTSSPECIAUXET MISSIONSREGIONALES Représentant spécialá Tokyo .................... Représentant spécialadioint a Tokyo.................... Représentant spécialen Europe(Londres).................... Représentant spécial en Europe(Paris) .................... .. ......... Mission régionaleen Afrique australe (Harare,Zimbabwe) ......... Mission régionaleen Afrique centrale (Douala,Cameroun) ......... .. ......... Mission régionaleen Afrique de l'Est (Nairobi,Kenya)... ...... ........... ..... .. ......... Mission régionaleen Afrique de l'Ouest (Abidjan, Cote d'ívoire) .... . . .......... Mission régionaleen Afrique du Nord (Casablanca,Maroc) ........ Mission régionaleá Bangkok (Thál/ande).................... Mission régionaleá Djakarta (Indonésie).................... .................... Mission régionalea Islamabad(Pakistan) .................... Mission régionaleá Manille (Philippines) .................. Mission régionaleau Moyen-Orient (Le Caire, République arabe d'Egypte) .................... Mission régionaleá New Delhi(inde) Mission résidenteau Brésil(Sao Paulo) .................... Mission résidenteau Nigéria (Lagos) .................... Mission résidenteen Turquie(Istanbul).. .................. Conseiller de la SFI en Australasie(Sydney) .................... Conseiller de la SFI en Scandinavie (Osio) .................... Conseillerprincipal, Europede IEst ¡Vienne) ......... ........... Sugio Hatanaka Ernest KepperChristopher Bam Giovanni Vacchelli Thomas Milton-* Roger Blondel Guy Antoine-"' Hung Dinh Nguyen Sami Haddad Chung Min PangUdayan Wagle-" C. John Pott Krishan K. Sehgal John H. Stewart Mohan R. Wikramanayake Stan ay GreigBanaduraliJetha Surya SethiNei Paterson TorsteinStephanson Theo K. Zirkel Ceshautsfonctionnaires occupentle mémeposteá la BIRD. Cesnominations entrenten vigueurá partr du 1erjui et. Cesnominations entrentenvigueurá partirdu 1er aoút. 1. .LesDépartements des investissementsel des Marchésfinanciers reléventdu V ce-Président, Investissements,pour les nouveaux nvest ssements, et du Vice-Président, Opérations de Portefeulaie et de conseil,pourlesinvestissements enportefeuIle. 2. JohnH. Stewartassumera ce postele 1er septembre1990 3. LeDépartement, Promotiondesaffaireset syndicatsdefinancement reléveduVice-Président, Investissements. Pourlesquestionsayanttrat auServicede 'énergie, Opérations de portefeu¡leet deconseilpourles ce département reléveduVice-Président, Investissements pourles nouveauxinvestissements, et du Vice-Président, investissements en portefeuille. 95 Société financiére internationale Siége 1818 H Strect, N.W Wasthington, I)C 20433 U.S.A. Téléphone: (262) 477-1234 Télex: FTCC 82987 RCA 248423 WU 64145 Adresse télégraphique: CORINTFIN Télécopicur: (202) 477-6391 MISSIONS RESIDENTES Mission résidente au Brésil Rua Cuararapes 2064 1Oth Fleor. 4104 Sao Palco, Brsii CIEP 04561 Télphlrie-: 5311 629, 241-4049 Télécopieur: 241-3073 Londres New Zealand House, 15th Floor Haymsrket Londres SWI Y 4TE, Angleterre Téléphone: (71) 930-8741 Télex: 919462 Adresse télégraplique: CORINTFIN Télécopicur: (71) 930-8515 Mission régionale en Afrique orientale View Park Towers, 17th F]oor Uhuru Highway P.O. Box 30577 Nairobi, Kenya Téléphone: 24726, 338868 Télex: 22022 Adresse télégraphique: CORINTFIN Télécopicur: 338464 Mission résidente au Nigéña Plot PC110,prés de la rue Idowa Taylor Victonia íslar. P.O. Box 127 Lagos, Nigéiea Télepí ove: tCl9(014, 616196 Télex: 211 74 Adresse téle.r pihiqoe: iNTBAFRAD Té1éeopier 616360 Paris 66, avenue dIéna 75116 Paris, France Téléphone: 40-69-30-60 Télex: 620628 Adresse télégraphique: CORINTFIN Tél¿copicur: 47207771 Mission régionale á Bangkok Udom Vidhya Boilding, 5th Floor 956 Rania IV Road Bangkok 10500, ThaTunde Téléphone: 235-5300/6 Télex: 82817 TH Adresse télégraphique: INTBAFRAI) Mission résíeente en Turquie Mett ,. '' ^24,3 TaksiLU Istanbul. Turquie Téléplooi': 1432D593,14321,26 Adresse téiégtaplhque: CORINTFIN Télécopieou: 1492476 Tokyo Kokusai Building, Room 913 1-1, Manmnouchi 3-chomne Chiveeda-ku. Tokvo 100 Japon Téléphone: 201-231(0 Télex: 26838 Adresse télégraphique: INTBAFRAI) Télécopieur: 211-9216 lenne Vienne Boesendorferstr. 2/11 1(110 Vienne, Autriche Téléphone: 5(05-7306, 505-2853 Télex: 136433 Télécopicur: 505-1226 MISSIONS REGIONALES Mission régionale en Afrique australe C ABS C entre. l l h Floor CABSoCentreoe1chFloorMission Jason Moyo Aven9e PHO.Box 2960 Harare, Zimibabwe Téléphone: 729611, 729612, 729613 Télex: 2704 T¿lex: 27()4 Adresse télégraplhique: INTBAFRAD, HARARE Téléeopicor: 70)8659 Télécopetir: Mission régionale en Afrique de l'Ouest a l'angle des ates Booker Washington et .jacques Aka Cocodv B.P 18501 Abidjan-01, Cóte d'lvoire Téléphonie: 443244, 446550 Télex: 28132 CMission Adresse télégraphique: CORINTFIN Télécopicur: 441687 96 Mission régionale en Afrique du Nord 30, avenue des FA.R. Casablanca, Maroc Téléphone: 312-888, 312-278 Télex: 22606 Télécopieur: 315181 Télécopicur: 2366467 Mission régionale á Djakarta LIPPO Building, 3rd Floor JI. Rasona Said. Kav. B-10 Kuningan 12940 PO. Box 324/JKT Djakarta, Indonésie Téléphone: 5207316 Télex: 62141 ~~~~~~~~Adresse CORINTFIN Ades télégraphique: éérpiu:C NFNW-ashin_gzton, Télécopicur: 5200438 Mission régionale á Islamabad 20A Shahrah-e-Jamhuriat PSO. Box 1025 Islamabad, Pakistan Téléphone: 819781, ext. 301 Adresse télégraphuquc:CORJNTFIN Télécopicur: 812782 SERVICES DE PROMOTION ET DE DEVELOPPEMENT DES INVESTISSEMENTS Serice de Prorotion et ile Développenment des Invespssements en Afrique (APDF) (APDF) 181.8 H Street, DCN.W. 20433 U.S.A. T¿léphonc: (202) 473-0508 Tlelx: 82987 Télécopicor: (2(02) 334-8632 Immecuble CCIA, 17ére¿tae (1 BPP 8669 Abidjan (11, Cóte d'Ivoire Téléphone: 219697, 212303 '16839 Télcx: 22264 Télécopicur: 216151 ceoeu:265 International House PO. Box 46534 Nairobi. Kenya régionale á Manille Room 300, Multi-Storey Building Central Bank of the Philippinis Mabni,Manbi PhlKpineya Mabini, Manille, Philippine: Téléphone: 7922200 ~~~~~~Télcphoine: 521-1664, 521-5507 Tlx 50 Télex: 25303 Télex: 40541 Télécopicur: 339121 Adresse télégraphique: CORINTFIN Télécopicur: 5220156 Service de Promotion et de 78659 Mision réionale u MoyenOrientDeveloppemnent des Mission régionale au Moyen-Orient Investissements aux Caralbes 5 El Falah Street (CPDF) Mohandessin 1818 H Strect, N.W. Géépoiéza, Eg9pt7808 7 Washington, DC 20433 U.S.A. Téléphone:3473739, 347-8081 Téléphone: 473-0900 Télex: 93110 Télex: RCA 48856 Adresse télégraphique: IFCAI Adresse télégraphique: CORINTFIN Télécopicur: 347-3738 Tél¿copicur: (202) 334-8855 régionale a New Delhi Easterm Caribbean Regional Office 55 Lodi Estate Musson Buodding, 2nd Floor P.O. Box 416 Hincks Street New Delhi 110003, Inde P.O. Box 259 Téléphone: 6979(05, 617241 Bridgetown, Barbade Télex: 3161493, 3123642 Téléphone: (809) 429-6298 Adresse télégraphique: CORINTFIN Télex: 2473 Télécopieur: 619393 Télécopicur: (809) 429-5809 Maquette de la couverture par la Barton-Gillet Company lIlustration de la couverture par Richard Waldrep Coinposition du rapport par le Service de conception des publications de la Banque mondiale Typographie par le Service de compositon de la Banque mondiale Société financiere internationale 1818 H Street, N.W. Washington, D.C. 20433 Etats-Unis ISBN-0-8213-1646-X