programme - Association Française des Fundraisers

Transcription

PROGRAMME DE
FORMATION
#AFFculture2015
1
6ème Conférence de fundraising pour la culture - PROGRAMME
2
EDITO
Chers amis fundraisers,
Les 25 et 26 novembre, pour la 6ème année consécutive, l’Association Française des Fundraisers vous propose
deux journées de formation qui vous sont spécifiquement dédiées, à vous qui travaillez dans le secteur culturel.
C’est un moment important pour nous tous, qui évoluons dans ce secteur peu ordinaire de la collecte de fonds et
du développement des ressources. Une occasion unique de se mettre en prise directe avec la réalité, prendre de
la hauteur, faire le plein de méthodologies et de bonnes idées, développer son réseau, …
Les individus au cœur du mécénat culturel
Au cœur de cette édition, l’individu. Depuis quelques années, une transformation majeure s’est opérée dans nos
organisations, et le mécénat populaire est de retour ! Cette sollicitation grandissante des particuliers peut être
une aubaine pour les établissements culturels à la recherche de nouvelles ressources, mais encore faut-il savoir
par où commencer. C’est pourquoi nous vous proposons cette année des solutions stratégiques et techniques
adaptées à vos structures, à vos moyens et à votre secteur.
La communauté des fundraisers
Cette conférence est aussi un temps pour vous, pour faire une pause à la fin de cette année chargée et prendre
du recul sur vos pratiques. Les échanges avec vos homologues fundraisers, les rencontres et le partage de vos
expériences vous permettront de vous ressourcer et de vous sentir pleinement appartenir à cette grande
communauté de professionnels.
Toute l’équipe de l’Association Française des Fundraisers se réjouit de vous retrouver ou de vous rencontrer au
cours de cette conférence, et vous souhaite deux journées riches en échanges et en partage !
Yaële Aferiat,
Directrice de l’AFF
Les chiffres clés de la conférence
6ème édition
25 sessions enrichies et renouvelées
Plus de 50 intervenants experts et praticiens du fundraising
Plus de 180 professionnels de la collecte de fonds attendus
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PROGRAMME : MODE D’EMPLOI
Une conférence pour
monter en compétences…
Les master classes (3h)
Sur inscription préalable
Dans des conditions de travail
privilégiées, une master class permet
d’approfondir un sujet en alliant
restitution de concepts méthodologiques
et travaux pratiques.
Les ateliers (1h ou 1h30)
Des professionnels de la collecte
présentent un aspect du
fundraising et donnent aux participants
les notions nécessaires à la bonne
appréhension du sujet traité.
La table-ronde (1h)
Moment de prise de hauteur, la
table-ronde confronte les avis de
plusieurs intervenants sur un sujet
fondamental pour nos métiers. Le débat
est modéré par un animateur en charge de
recentrer les échanges.
4
Et échanger !
Les sessions networking (1h30)
Jeudi 26 novembre - 11h-12h30
Pendant 1h30, profitez des sessions
networking pour rencontrer des
professionnels proches de votre secteur
d’activité. Les échanges, autour d’un
enjeu ou d’une question commune, seront
animés par des spécialistes, afin qu’entre
pairs vous puissiez partager vos
expériences professionnelles.
Retrouvez les thématiques abordées p. 6.
15 thématiques propres au secteur de la culture
sont au programme. Pour mieux vous aiguiller dans
vos choix de sessions, vous retrouverez ces
thématiques à côté de chaque atelier.
LES ESSENTIELS POUR PROFITER DE LA CONFERENCE
Découpage des journées
Mercredi 25 novembre
8h30 - 9h
Accueil des participants
9h - 9h30
Plénière d’ouverture
9h30 - 12h45
5 master classes
11h-11h15
Pause-café
12h45 - 14h30
Pause-déjeuner
14h30 - 16h
5 ateliers
16h-16h30
Pause-café
16h30 - 18h00 5 ateliers
18h15
Cocktail networking
Jeudi 26 novembre
8h30 - 9h
Accueil des participants
9h - 10h30
5 ateliers
10h30-11h
Pause-café
11h - 12h30
4 sessions networking
12h30 - 14h30
Pause-déjeuner
14h30 - 15h30
5 ateliers focus
15h30-16h
Pause-café
16h - 17h
Table-ronde
17h - 17h15
Plénière de clôture
Informations pratiques
ACCÈS AUX ATELIERS
Vous n’avez pas besoin de vous préinscrire
pour les ateliers, ils sont en libre accès. Nous
vous conseillons cependant d’arriver dans la
salle quelques minutes avant le début de
chaque session pour être sûr d’y avoir une
place. Un certain nombre d’ateliers seront
doublés, c’est-à-dire reconduits pendant la
conférence, pour vous permettre d’y assister en
cas de session complète.
DROIT À L’IMAGE
Vous êtes susceptibles d’être photographiés ou
filmés lors de la formation. Si vous ne
souhaitez pas apparaitre sur les films et
photos, merci de le préciser à l’accueil de la
conférence.
CONFERENCE 2.0
Un accès Wifi sera disponible gratuitement et
les codes seront affichés pour vous permettre
de vous connecter. Retrouvez toutes les
informations sur la conférence via le hashtag
#AFFculture2015 et n’hésitez pas à interagir
lors des sessions sur Twitter et ConnexMe.
PRÉSENTATIONS EN LIGNE
À l’issue de la conférence, les présentations des
intervenants seront disponibles sur notre site
www.fundraisers.fr. Les identifiants pour y
accéder vous seront envoyés par email.
RESTAURATION
Le déjeuner est compris dans le prix de la
formation et se déroulera à la Brasserie
Mollard, au 115 rue Saint-Lazare (environ
8 min de marche de l’EAC). Trois « pauses
café » sont également prévues par jour, et
auront lieu dans le hall d’accueil aux heures
indiquées sur le planning. Les dîners ne sont
pas compris dans la formation.
VESTIAIRES
Vous pourrez disposer vos affaires dans un
vestiaire non gardé se trouvant dans la salle du
staff. L’AFF décline toute responsabilité en cas
de perte ou de vol.
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LE NETWORKING AU CŒUR DE LA CONFERENCE
Au cœur de nos métiers et de nos carrières
professionnelles, savoir cultiver son réseau est
essentiel. C’est pourquoi l’AFF vous propose des
opportunités de networking tout au long de cette
conférence pour échanger et partager avec vos
pairs.
Les pauses-café
Profitez des pauses-café spécialement prévues pour
vous retrouver entre professionnels du secteur et
échanger !
Les sessions networking
Jeudi 26 novembre de 11h à 12h30
Entre professionnels du même secteur ou de la
même profession, les sessions networking vous
permettent d’échanger sur un enjeu commun. Ces
sessions, animées de manière conviviale par des
professionnels proche de votre métier, vous
permettront d’échanger autour de vos expériences,
afin de prendre du recul et d’apprendre de tous.
•
Fundraisers dans les collectivités territoriales
Delphine Valette
•
Collecter auprès des individus et des
entreprises : un même métier ?
Kara Lennon-Casanova (Bibliothèque nationale
de France)
•
Le fundraising est une carrière. Comment peuton la faire évoluer ?
Muriel Sassen (Cité de l’Architecture et du
Patrimoine)
•
Comment fidéliser et prospecter de façon
originale et se saisir de toutes les opportunités
Adèle Parrilla (Institut du Monde Arabe)
Une application pour favoriser le
networking : ConnexMe
Pourquoi une application dédiée au
networking ?
Pour interagir lors de la conférence : entrez en
contact avec d’autres participants et organisez vos
rendez-vous pour optimiser cette journée.
C’est aussi un outil pour accroître l’interactivité
durant les ateliers et les plénières : vous y retrouvez
les présentations des intervenants et pouvez les
commenter en direct !
Comment ça marche ?
1. Installez l’application Evenium ConnexMe : à
partir de votre smartphone, de votre tablette ou de
votre ordinateur, rendez-vous sur votre plateforme
de téléchargement d’applications (AppStore ou
PlayStore) ou sur http://evenium.me (ordinateurs et
Windows Phone)
2. Un email de l’AFF via Evenium ConnexMe vous
informant de la création de votre compte vous sera
adressé : à vous de renseigner votre mot de passe de
connexion et de remplir votre profil
3. Connectez vos réseaux sociaux afin d’identifier
vos amis présents et échangez en direct avec eux !
L’équipe de l’AFF sera à votre disposition pour
vous offrir le soutien vous permettant d’optimiser
l’utilisation de cette application.
Le cocktail networking
Mercredi 25 novembre à partir de 18h15
Afin de clôturer la première journée de formation,
nous vous invitons à vous retrouver pour échanger
autour d’un verre (ou deux…) dans une ambiance
chaleureuse !
L’adhérent au cœur de l’AFF
En devenant adhérent, chaque fundraiser montre son appartenance à une communauté de professionnels,
participe à la réflexion sur le métier et s’engage à respecter un cadre éthique et déontologique.
L’AFF est un espace privilégié d’échange, où chaque fundraiser peut exprimer ses besoins et retrouver ses
pairs.
Adhérez dès maintenant sur http://www.fundraisers.fr/adhesion
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PLENIERES
Plénière d’ouverture
Mercredi 25 novembre de 9h à 9h30
Mécénat culturel : mutations et perspectives
Témoignage d’un homme engagé pour la culture : Guillaume Cerutti nous fait l’honneur d’ouvrir cette 6ème
conférence de fundraising pour la culture.
Guillaume Cerutti a exercé les fonctions de Directeur général du Centre Georges Pompidou
entre 1996 et 2001. Entre 2002 et 2004, il fut directeur de cabinet de Jean-Jacques
Aillagon, ministre de la Culture et de la Communication. A ce titre, il a joué un rôle décisif
dans la préparation des lois de 2002 et 2003 qui ont réformé le mécénat. Entre 2004 et
2007, il exerce les fonctions de Directeur général de la concurrence et de la consommation
au Ministère de l’Economie et des Finances. Entre 2007 et septembre 2015, il est présidentdirecteur général de Sotheby’s France puis vice-président de Sotheby’s Europe. Il rejoindra
Christie's en 2016 pour y exercer les fonctions de président pour l'Europe, le Moyen-Orient et l'Inde.
Autres activités dans le secteur culturel : Président du Conseil d’administration de l’ensemble d’art vocal
Accentus (2007-2012) ; Président de l’Institut de Financement du Cinéma et des Industries Culturelles
(ICFIC).
Table-ronde
Jeudi 26 novembre de 16h à 17h
La culture est-elle une cause comme les autres ?
Le mode de financement du secteur culturel est marqué par la nécessaire diversification de ses ressources qui
amène ses acteurs à aller à la rencontre du mécénat des individus. Il se retrouve ainsi dans une logique de
concurrence avec d’autres acteurs de l’intérêt général tel que l’humanitaire, la santé, l’éducation, le social…
Dans ce contexte de concurrence accrue, quels sont les atouts et cartes à jouer par le secteur culturel pour
mobiliser les individus et préserver l’engagement des entreprises ?
Peut-on envisager la culture comme une cause ? Quel intérêt les fundraisers et leurs établissements peuvent-ils
trouver à cette évolution ? Comment faire de vos établissements et organisations des « causes de
mobilisation » ? Quels écueils sont à craindre ?
Stéphane Batlle
Grenier de Toulouse
Nathalie Bazoche
Fondation EDF
Julien Chavanne
Fondation Pierre
Bellon
Caroline GorreCunsinberche
Cité de l'Architecture
et du Patrimoine
Animatrice :
Sarah HuismanCoridian
Equanity
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MASTER CLASSES
Mercredi 25 novembre de 9h30 à 12h45
Sur inscription préalable
Master class 1 STRATEGIE
Construire un argumentaire
pertinent et fédérateur
Marie-Victoire Abbou-Caubel
(Festival d'Aix-en-Provence)
Martine Godefroid (Factary)
Engager durablement donateurs et prospects dans une levée de fonds
implique un travail préliminaire de réflexion quant aux ambitions globales
de votre institution à plus ou moins long terme. Cette étape incontournable
va nécessiter une analyse approfondie des axes de différenciation et des
projets transformateurs qui porteront la stratégie de votre organisation et
renforceront son positionnement à l’avenir.
À travers des exemples concrets, les intervenantes aborderont les questions
clés auxquelles doit répondre un argumentaire efficace et proposeront des
outils méthodologiques inspirés de la philanthropie stratégique. À partir de
leurs expériences sur la manière de mobiliser la direction, vous verrez
comment mettre en place un processus fédérateur adapté à la situation
d’une organisation et à l’avancement de sa réflexion.
Parce que la construction de votre argumentaire conditionnera le succès
de votre fundraising !
Master class 2 INDIVIDUS
Le mécénat des individus :
stratégie 360°
Laurianne Capelle et Sophie Le
Maire (\EXCEL)
Kara Lennon-Casanova
(Bibliothèque nationale de
France)
Master class 3 GRANDS
DONATEURS
Transformer votre fundraising
avec une stratégie grands
donateurs : comment travailler à
l’international avec les
philanthropes ?
Dominique-Charles Janssens
(Institut Van Gogh)
Antoine Vaccaro (Faircom
International)
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Une multitude d'approches existent pour mobiliser les individus autour de
votre cause : mécénat populaire, événementiel, grands donateurs, legs…
comment bâtir une stratégie pertinente sans se disperser ? Quelles sont les
facteurs clés de succès ? Quelles sont les priorités d'actions pour votre
organisation au regard de ses ressources et de ses cibles ?
Au cours cette session, les intervenantes aborderont les principales
stratégies de mobilisation des individus, du grand public aux grands
donateurs. À partir de cas concrets, nous partagerons des éléments
d'analyse de l'efficacité des différentes actions. Ce panorama à 360° vous
permettra de mieux évaluer la faisabilité de chacune des approches pour
votre organisation et de déterminer les principaux paramètres de mise en
œuvre.
C’est fait : votre organisation s’est lancée dans la collecte grands
donateurs et il s’agit désormais de bien mener les choses pour que ce soit
une réussite ! Vous désirez prospecter à l’international ? Des stratégies
d’ambassadeurs et d’événementiels seront décisives pour vous épauler.
Maîtrisées avec anticipation et bon sens, ces deux stratégies
complémentaires pourront même vous aider à élargir votre périmètre de
dons, et/ou à augmenter le don moyen de vos grands donateurs. Cette
master class pratique vous donnera des pistes pour préparer ou relancer
sereinement ces stratégies au sein de votre organisation, pour le succès de
votre campagne grands donateurs.
Master class 4 STRATEGIE A
L’INTERNATIONAL
Les fondations américaines : l’art
et la manière de les solliciter
Eelco Keij (Université de
Radboud - Pays-Bas)
Vous avez probablement entendu parlé d’elles… La Fondation Ford, la
Fondation Rockefeller, la Fondation Kellogg ou encore la Fondation
Bill & Melinda Gates. Chaque année les fondations américaines reversent
des milliards de dollards à l’étranger. Ces dix dernières années les
associations et structures culturelles françaises ont ainsi reçu des
fondations américaines plus de 25 millions de dollards.
Vous souhaitez diversifier votre collecte et la rendre transatlantique ?
Encore faut-il savoir comment les approcher et comment les intéresser !
L’atelier abordera :
•
•
•
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•
Master class 5 RELATIONS
ENTREPRISES
Trouver le bon chemin pour
renouveler ses relations
entreprises
Marie-Caroline Blayn (Mécélink)
Christophine Erignac (Musée du
Quai Branly)
Céline Saad (Festival d’Aix-enProvence)
Les chiffres des dons des fondations américaines à l’international
Les données sur les organisations bénéficiaires dans le monde :
zoom sur la France et le secteur culturel
Comment et où trouver les bonnes informations ?
Exemples de success-stories de structures culturelles françaises
accompagnées par des fondations américaines
Comment prendre le premier contact et surtout comment réussir à
les intéresser ?
Au-delà du mécénat traditionnel, il existe des modalités diverses de
travailler avec les entreprises aujourd'hui : comment les articuler alors
qu'elles relèvent de philosophies différentes (mécénat versus sponsoring
par exemple) ? Comment faire preuve de créativité et surtout d'originalité
pour recruter de nouveaux partenaires mais aussi pour les garder ?
Cette session vous propose méthodologie, témoignages d'expérience,
présentation d'exemples concrets et exercice en équipe lors d'un cas
pratique pour vous aider à trouver le bon chemin.
9
ATELIERS
STRATEGIE
Atelier 1 CHEMIN PARCOURU
Quel chemin parcouru : le
MuCEM
Adrien Joly (Musée des
Civilisations de l’Europe et de la
Méditerranée - MuCEM)
Atelier 2 CHEMIN PARCOURU
Quel chemin parcouru : le
Musical Instrument Museum aux
Etats-Unis
Maureen O’Brien (New World
Symphony)
Atelier 3 STRATEGIE
DIGITALE
E-fundraising, crowdfunding :
stratégies, outils et bonnes pratiques
Venez découvrir la stratégie de la collecte de fonds au sein d’une
organisation culturelle en région : le MuCEM. Les étapes clés et les
enseignements à tirer depuis ses débuts jusqu’à aujourd’hui. Quels choix
stratégiques ? Au-delà des techniques, comment s'adapter à la spécificité
du territoire pour développer les ressources propres d'un établissement ?
Une immersion riche !
Venez découvrir comment un musée « start-up » a approché la création d'une
base de données de donateurs en partant de zéro. La mission du Musical
Instrument Museum est de promouvoir la musique comme un langage universel.
Avec un bâtiment de 200 000 m2, des expositions mettant à l’honneur les pays
du monde entier, et un théâtre de 300 places qui accueille plus de 200 concerts
par an, le musée a proposé aux visiteurs une expérience singulière dès le
premier jour. Comment le Musical Instrument Museum a-t-il construit sa
notoriété et développer sa base de soutien ? Dans cette session, Maureen
O'Brien, membre de l'équipe fondatrice du MIM de 2009 à 2015 vous fera
partager les leçons tirées de son expérience.
Vous souhaitez collecter en ligne ? Utiliser au mieux les outils et les
médias digitaux pour atteindre vos objectifs de trafic ? Susciter l’intérêt
de vos internautes et créer de l’engagement ?
Géraud Ahouandjinou (Consultant
e-fundraising et stratégie digitale)
Fabrice Carrega (Arizuka)
Découvrez les fondamentaux du e-fundraising à retenir, et comment définir
une stratégie pertinente et améliorer le retour sur investissement.
À partir des dispositifs de visibilité et du financement participatif
(crowdfunding), vous apprendrez à exploiter au mieux tous ces canaux.
Atelier 4 STRATEGIE
DIGITALE
Retours d’expérience sur 2 opérations
de crowdfunding dans les musées
Cet atelier s’articulera autour du partage d’expériences du musée Guimet
et du Musée d’Histoire Naturelle de Lille, deux institutions culturelles
ayant lancé des opérations de financement populaire via deux plateformes
de crowdfunding différentes, Culture Time et MyMajorCompany.
Anne Carré (Musée d’Histoire
Naturelle de Lille)
Muriel Mussard (Musée national
des Arts Asiatiques - Guimet)
Animé par : Pierre-Yves Lochon
(Club Innovation & Culture - Clic France)
Quelles ont été les modalités d’organisation et les difficultés rencontrées ?
Quels sont les conseils à suivre et les écueils à éviter ? Bref un atelier qui
vous fera gagner un temps précieux si vous souhaitez vous lancer dans le
crowdfunding pour votre institution !
Atelier 5 STRATEGIE
COMMERCIALE
De la prospection à la fidélisation
de vos partenaires : les bonnes
pratiques du développement dans
le secteur culturel
Cette session vous propose de réfléchir à la ou les manières de prendre
contact avec vos prospects, et leur donner envie de vous rencontrer. Quels
leviers pouvez-vous utiliser pour générer un consensus autour du projet de
partenariat que vous proposez ? Fidélisez vos partenaires, et faites-en vos
meilleurs prospects !
Céline Poizat (Nomination)
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ATELIERS
INDIVIDUS
Atelier 6 INDIVIDUS ET
PHILANTHROPES
Session Pitch : entrainement à
l’entretien avec un donateur
potentiel
Guillaume de la Broïse (Bouygues
Immobilier)
Marie-Stéphane Maradeix
(Fondation Daniel et Nina Carasso)
PHILANTHROPES
Quelle combinaison gagnante
entre fonds privés et fonds publics
pour faire émerger des projets
culturels ambitieux ? Inspiration
à travers deux exemples récents :
la Philharmonie de Paris et La
Place
Augustin Debiesse (Equanity)
Zoé Macêdo (Philharmonie de
Paris)
Nolwenn Semana (La Place)
Bien réussir un entretien avec un donateur potentiel ou un mécène, cela
demande un travail de préparation. Cette session vous amène de la théorie à
la pratique : rappel de la méthodologie, pitch de certains porteurs de projet
volontaires, retour d’un panel d’expert puis échange avec la salle…
Apprendre ensemble des réactions à chaud, une nouveauté pour la
conférence.
Animé par Alexandre Martini (Optimus)
Pyramide du Louvre, Opéra Bastille, musée du Quai Branly… Depuis des
décennies, le rayonnement culturel français s’appuie sur de grands projets
nationaux, portés par la puissance publique, et impulsés par la volonté politique.
La fameuse « exception culturelle » française, bien que souvent mise à mal ces
dernières années, s’incarne toujours dans ces équipements ambitieux et dans les
projets culturels qu’ils mettent en œuvre. Pourtant, face à une crise économique
durable, repenser leur modèle économique est une nécessité. Le recours au
financement privé est aujourd’hui indispensable à plusieurs égards.
Dès lors, comment permettre à des mécènes ou des philanthropes individuels de
trouver leur place au sein de ces « étendards » culturels ? Quelles combinaisons
sont possibles avec la puissance publique, sans laisser à penser aux mécènes
qu'ils font « à la place de » ? Y a-t-il des pièges à éviter ou au contraire des
atouts à mettre en avant dans ce type de propositions ?
Les exemples de la Philharmonie de Paris et du tout nouveau centre culturel Hip
Hop, La Place, permettront de donner quelques clés aux défis qui peuvent se
poser pour le monde culturel.
PHILANTHROPES
Un dîner de gala de levée de
fonds : les facteurs clés de
réussite, les flops à éviter
Isabelle Ferrière et Elisabetta
Scanferla-Schmitt
(Universcience)
Atelier 9 STRATEGIE
INDIVIDUS
L'approche des donateurs
individuels… pour les nuls
Marianne Maillot (Vision
Philanthropie)
Virginie de Maupeou
(1001 fontaines)
De plus en plus de structures de tous secteurs organisent des galas, un
événement à la fois de collecte et d’animation de réseau. Comment optimiser
le dispositif pour que cette opération, souvent coûteuse, réussisse ? Quelles
sont les démarches à entreprendre pour mobiliser vos convives et soutiens
potentiels ? Elisabetta Scanferla-Schmitt et Isabelle Ferrière feront le point
sur les étapes cruciales et les écueils à éviter.
Le développement de la collecte auprès des individus a connu un essor sans
précédent au cours de ces 5 à 10 dernières années. Mais cela ne s’est pas fait
et ne se fait pas sans une bonne dose de pédagogie et de patience…
Car se lancer et faire perdurer une stratégie de collecte auprès des individus
demande une forme d’acculturation ; il faut apprendre de nouveaux réflexes,
de nouveaux langages, s’ouvrir à de nouveaux univers. Acculturation des
équipes, acculturation de la gouvernance, acculturation des partenaires, etc.
Un long fleuve pas toujours tranquille…
Venez partager vos expériences avec des experts de la collecte ! Des trucs et
astuces par des professionnels pour des professionnels, des anecdotes, du
vécu, le tout toujours dans une ambiance conviviale et bienveillante !
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ATELIERS
RELATIONS ENTREPRISES
Atelier 10 RELATIONS
ENTREPRISES
L’éthique dans la relation avec
les entreprises
Pauline Rouer (Odéon - Théâtre
de l'Europe)
ENTREPRISES
Relation entreprises mécènes : la
force du territoire et la logique
de proximité
Julien Guinhut (Fondation du
patrimoine)
ENTREPRISES
Paroles de mécène
Michel Janneau (Champagne
Louis Roederer)
Animatrice : Juliette Sirinelli
(Musée des Arts Décoratifs)
ENTREPRISES
Mettre en place sa stratégie de
relations entreprises
Simon Medina (Musée des
Confluences)
Valérie Senghor
(CENTQUATRE-PARIS)
Atelier 14 COLLECTIVITES
Collectivités & entreprises : le
mécénat de proximité au service
de la culture
Olivier de la Blanchardière (Les
Dominicains de Haute-Alsace)
Nathalie Mettay (Festival Les
Musiques de Beauregard)
Nathalie Perrin (Co-Influence)
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Parce qu’il est primordial de mener une réflexion « éthique/
déontologique » au sein de toute institution et de l’écrire en amont de
démarches de fundraising, Pauline Rouer vous propose, au cours d’une
session interactive, d’aborder des questions très concrètes pour percevoir
la réalité quotidienne de ce qui se cache derrière les mots « éthique » et
« déontologie », « transparence » et « cohérence » avec les valeurs de
l’institution.
Avec le développement d’un mécénat collectif de proximité porté par les
TPE et les PME autour de projets culturels locaux, le mécénat n’est plus
depuis longtemps l’apanage des grandes entreprises.
Cultiver la proximité avec ses mécènes est au cœur de la stratégie de la
Fondation du patrimoine. Ce témoignage permettra de comprendre les
motivations des entreprises à adhérer à ce type d’outil et leur implication
durable autour d’une action culturelle au service des institutions culturelles
locales.
Les partenariats entreprises occupent une grande place dans vos métiers.
Cependant, vous avez peu l’occasion d’écouter des entrepreneurs témoigner
de leur expérience de mécènes. Cet atelier donne la parole à un
responsable d’une grande entreprise. Pourquoi sa structure a-t-elle fait le
choix de soutenir des organisations d’intérêt général ? Quelles motivations
ont animé cet engagement ? Quelle est la stratégie mise en place ? Quel en
a été l’impact en interne, au sein de l’entreprise, mais aussi en externe
auprès de ses clients ou partenaires commerciaux ? Quelle image les
entrepreneurs ont-ils de notre secteur et qu’attendent-ils de nous,
fundraisers ? Vous qui rêvez d’entendre un chef d’entreprise se livrer,
venez l’écouter !
Comment travailler votre stratégie de relations entreprises pour votre
structure culturelle ? Comment adapter votre stratégie de mécénat
d’entreprise de façon pertinente ? Quels sont les outils pour réussir à
collecter les ressources vitales à vos institutions culturelles ? Comment
structurer votre offre ? Quels moyens sont mobilisables afin d’avancer plus
loin dans la relation avec vos mécènes ?
Pour trouver une relation où stratégie de l’institution et motivations
spécifiques de l’entreprise sont équilibrées, venez assister à cet atelier !
Des fundraisers précurseurs au sein de collectivités territoriales. Nous
présenterons leur action de mécénat de proximité respective. De la mise en
place de la culture fundraising, au développement d’un club d’entreprises
locales, leur retour d’expérience mettra en lumière les clés de succès d’une
telle démarche.
ATELIERS
ENVIRONNEMENT DE LA COLLECTE
Atelier 15 JURIDIQUE ET
FISCAL
Les outils juridiques et fiscaux au
service de la philanthropie
Anca Ilutiu (Centre Français des
Fonds et Fondations)
Croisine Martin-Roland (Banque
Transatlantique)
Atelier 16 JURIDIQUE
Se mettre en conformité avec la
loi Informatique et Libertés, c’est
maintenant !
Justine de Saulieu (Datacy)
Atelier 17 BDD/CRM
Crowdfunding & CRM : adoptez
une vision 360° du mécénat
participatif
Laurence Boursican (Culture
Time)
Romain Mucelli (Eudoweb)
Si la fiscalité ne fait pas le don, maîtriser le droit et la fiscalité des
libéralités et les outils juridiques et fiscaux du mécénat est indispensable à
tout fundraiser. Avec un arsenal juridique et fiscal extrêmement varié et
complet, la France offre en effet à ses contribuables qui ont la fibre
philanthropique plusieurs possibilités qui permettent de conjuguer
générosité et optimisation patrimoniale. À travers un rappel des
principales règles, étayé par des exemples concrets et aussi par quelques
anecdotes, cet atelier vous livre tous les secrets de l’apprenti expert esfiscalité en philanthropie.
A l’heure où les français se préoccupent de plus en plus de leur vie privée,
la prise en compte des problématiques CNIL est désormais incontournable.
Et parce que chaque traitement de données à caractère personnel engage
la responsabilité du responsable de traitement, nous devons nous poser les
bonnes questions. Qu’est-ce que la loi Informatique et Libertés ? Quelles
sont les obligations des associations ? Quelle est leur marge de
manœuvre ? Quels outils sont à leur disposition ? Qu’est-ce que le projet de
règlement européen va changer ? Justine de Saulieu répondra à ces
questions et partagera avec nous son expertise pour nous permettre
d’atteindre nos objectifs en toute sécurité.
Faites de vos publics un élément durable de votre stratégie de
développement. Créer des projets fédérateurs vous permet de bâtir une
communauté pérenne et de développer le rayonnement de votre institution.
A travers des outils de structuration de votre base de données et des
plateformes de mécénat participatif (crowdfunding), vous créez de
nouvelles opportunités pour proposer à vos publics des programmations
artistiques ambitieuses. Cet atelier animé par 2 experts du crowdfunding
et du CRM a pour vocation de répondre aux questions que vous vous posez
à chaque campagne de dons : comment capitaliser sur vos opérations de
crowdfunding successives, segmenter votre base de contacts, fédérer vos
publics autour de projets artistiques et les fidéliser...
Rejoignez-nous pour découvrir les synergies possibles entre vos campagnes
de mécénat participatif et votre CRM, et sachez bâtir vos actifs de
demain : communautés et contacts !
Atelier 18 DEVELOPPEMENT
PERSONNEL
Talent raising dans le
fundraising : épanouissement des
talents, identifier sa valeur
ajoutée
Anita Olland (Solutions for
Human Excellence)
Dans le secteur culturel, l’engagement, la mission et les responsabilités
riment souvent avec vocations et talents. Anita Olland propose un atelier
pour découvrir comment accomplir ce qui fait sens dans une démarche de
développement personnel. Elle abordera la façon dont chacun peut
articuler action et sens et rechercher son équilibre.
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INTERVENANTS
Marie-Victoire Abbou-Caubel, FESTIVAL D'AIX-EN-PROVENCE
Directrice du mécénat et du développement
Après 7 ans passés chez HSBC France en tant que responsable du sponsoring et des activités de
mécénat, Marie-Victoire Abbou-Caubel a rejoint l’équipe du Festival d’Aix-en-Provence en 2007
afin de développer les liens avec le tissu économique régional. Après avoir créé et développé le
club d’entreprises régionales, le Club Campra, puis assuré le rôle de chargée de développement au
niveau national, elle dirige actuellement la direction du mécénat et du développement, dont les
recettes représentent en 2015 près de 20% du budget du Festival.
Géraud Ahouandjinou
Consultant e-fundraising et stratégie digitale
Docteur en Sciences de l'information et de la communication de l'Université Panthéon-Assas
Paris 2 et enseignant dans des universités en France et en Afrique, Géraud a plus de 10 ans
d’expérience en communication et webmarketing des ONG. Précédemment responsable d’ecollecte chez Médecins du Monde, il accompagne aujourd’hui les clients du secteur caritatif dans
leur problématique d’e-fundraising et de stratégie digitale.
Stéphane Batlle, GRENIER DE TOULOUSE
Directeur artistique
Stéphane Batlle est titulaire d’une Maîtrise de lettres Modernes et a enseigné l’Art Dramatique
pendant dix ans à l’Ecole Supérieure de l’Aéronautique de Toulouse. Il a débuté sa carrière de
comédien au Grenier de Toulouse en 2000 sous la Direction de Maurice Sarrazin. Cinq ans plus
tard, il en est nommé Directeur Artistique en collaboration avec Pierre Matras. Il signera alors les
mises en scène de bon nombre de pièces du répertoire classique ainsi que des adaptations littéraires,
des Correspondances ou encore des créations d’auteurs contemporains. Le Grenier de Toulouse, qu’il
codirige depuis maintenant dix ans avec Pierre Matras, est aujourd’hui à résidence au Théâtre
l’Escale de Tournefeuille où la Compagnie connaît un succès grandissant. Le mécénat culturel
représente un tiers des ressources de la Compagnie, grâce à un engagement des plus actifs depuis
près de cinq ans en direction des entreprises. Une Maison de la Création dédiée au travail des
artistes, et financée en grande partie par du mécénat culturel, verra le jour à l’aube de 2016.
Nathalie Bazoche, FONDATION EDF
Chef de projets culture et Trophées des associations
Nathalie Bazoche a plus de vingt ans d'expérience professionnelle dans le mécénat culturel en
France. Depuis 2013, elle positionne la Fondation EDF sur des actions en faveur de l'accès à la
culture pour que chacun puisse se réaliser au-delà de ses différences et trouver sa place dans la
société.
Marie-Caroline Blayn, MECELINK
Fondatrice - consultante
Marie-Caroline est fondatrice et dirigeante de l’agence Mécélink, spécialisée dans le conseil en mécénat
d’entreprise. Elle accompagne les entreprises dans leur développement de projets de mécénat et conseille
les départements partenariat des associations dans leur stratégie de collecte de fonds. Auparavant elle
était Responsable marketing en entreprise où elle a eu en charge la stratégie marketing et opérationnelle,
la communication interne et externe de ses marques, le développement du web.
Laurence Boursican, CULTURE TIME
Associée fondatrice
Diplômée de l’Ecole des Hautes Etudes Commerciales en 1987, Laurence Boursican a travaillé
dans le conseil en stratégie chez Bain&Cie, puis le trading et la gestion financière, avant de se
lancer en 2001 dans le micro-crédit, au Brésil sur le terrain puis à Paris pour un fonds
international. Passionnée par l’innovation financière comme par l’art et la culture, elle crée en
2013 avec ses associés www.culture-time.com, une plateforme de mécénat de crowdfunding pour
l’art, la culture et le patrimoine.
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Laurianne Capelle, \EXCEL
Consultante philanthropie et mécénat
Diplômée de l’École de Management de Bordeaux en 2006, et de l'ESSEC Business School,
Laurianne Capelle s’est orientée vers le conseil en stratégie et en marketing à l’Ambassade de
France de New York, puis au sein du cabinet WEAVE, pour le compte de clients tels que la
Banque Fédérale des Banques Populaires ou encore le groupe MAIF. Passionnée du secteur de
l’intérêt général et de ses enjeux, elle rejoint l’agence \EXCEL début 2011 en tant que
Consultante auprès d’organismes tels que la Cité des Civilisations du Vin de Bordeaux, le Forum
des Images, la Cité du Design de Saint-Etienne, les Ateliers de Paris... Elle intervient sur des
missions de conseil à 360° en combinant stratégie Grands Donateurs, legs et Grand Public.
Anne Carré, MUSEE D’HISTOIRE NATURELLE DE LILLE
Administratrice
Après un parcours varié de 13 ans au sein de la fonction publique territoriale, Anne Carré arrive
en 2011 au Musée d’Histoire Naturelle de Lille en tant qu’Administratrice. Chargée de gérer
l’ensemble des ressources du musée et d’assurer la coordination des différents services, elle
accompagne le changement lié à l’impulsion du nouveau projet scientifique et culturel de
l’établissement.
Fabrice Carrega, ARIZUKA
Directeur général
Après des études d’ingénieur, Fabrice Carrega rejoint le Groupe Société Générale en 2005, où il
occupe diverses responsabilités au sein de la Direction des Risques et de la banque de financement
et d’investissement. En 2011, il devient consultant en finance de marché. Remarquant les
problématiques de financement que rencontrent de nombreux projets, il lance en 2012 Arizuka,
plateforme de crowdfunding dédié à l’économie sociale et solidaire, puis EasyCrowd en 2013, une
solution clé en main de crowdfunding en marque blanche.
Guillaume Cerutti, INSTITUT DE FINANCEMENT DU CINEMA ET DES INDUSTRIES
CULTURELLES
Président
Guillaume Cerutti a exercé les fonctions de Directeur général du Centre Georges Pompidou entre
1996 et 2001. Entre 2002 et 2004, il fut directeur de cabinet de Jean-Jacques Aillagon, ministre
de la Culture et de la Communication. A ce titre, il a joué un rôle décisif dans la préparation des
lois de 2002 et 2003 qui ont réformé le mécénat. Entre 2004 et 2007, il exerce les fonctions de
Directeur général de la concurrence et de la consommation au Ministère de l’Economie et des
Finances. Entre 2007 et septembre 2015, il est président-directeur général de Sotheby’s France
puis vice-président de Sotheby’s Europe. Il rejoindra Christie's en 2016 pour y exercer les
fonctions de président pour l'Europe, le Moyen-Orient et l'Inde.
Autres activités dans le secteur culturel : Président du Conseil d’administration de l’ensemble
d’art vocal Accentus (2007-2012) ; Président de l’Institut de Financement du Cinéma et des
Industries Cuturelles (ICFIC).
Julien Chavanne, FONDATION PIERRE BELLON
Directeur général
Suite à son expérience au service mécénat de Crédit Agricole SA de 2005 à 2008 après ses études
à HEC, Julien Chavanne a créé une lettre d’information sur le mécénat et réalisé des missions de
consulting. Il est depuis 2011 directeur de la Fondation Pierre Bellon pour le développement
humain, aujourd’hui reconnue d’utilité publique. La Fondation Pierre Bellon soutient
financièrement et accompagne en France et à l’international des projets dans trois domaines : la
réalisation du potentiel, la vie au travail et l’alphabétisation, notamment auprès des jeunes en
difficulté. La Fondation soutient aujourd’hui 20 projets dans 15 pays auprès de 150 000
bénéficiaires. Elle organise également tous les deux ans les Rencontres « Agir pour le
développement humain » pour faire se rencontrer, partager et innover les acteurs du
développement humain.
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Olivier de la Blanchardière, LES DOMINICAINS DE HAUTE-ALSACE
Directeur adjoint
De formation scientifique, Olivier a souhaité concilier sa passion pour la musique et ses
compétences en marketing. Il rejoint les Dominicains de Haute-Alsace pour prendre en main le
développement du centre culturel musical, et crée en 2003 le Cercle Dominicains Entreprises qui
fait référence en Alsace. Nommé Secrétaire Général en 2005 avec l’arrivée du nouveau directeur
Philippe Dolfus, il prend également en charge les relations publiques et l’équipe de la
communication. En 2014 il est nommé Directeur Adjoint en charge du Développement. Il œuvre
très activement à la labellisation de l’ancien couvent en Centre Culturel de Rencontre qui a été
obtenue cette même année. Par ailleurs, il est intervenant à la Sorbonne (UFR de musicologie) et
à la CAGEC pour les formations Recherche de mécénat d’entreprise dans le spectacle vivant.
Guillaume de la Broïse, BOUYGUES IMMOBILIER
Directeur de la communication
Après des études en histoire et en histoire de l’art, Guillaume de la Broïse débute sa carrière en
1996 à la mission de la communication de la direction des musées de France. Par la suite, il
occupe pendant 9 années des fonctions au sein de la direction de la communication de
l’établissement public du musée et du domaine national de Versailles. De 2006 à 2015, il a été
directeur du développement et du mécénat de la Cité de l’architecture & du patrimoine. Cette
année, il a rejoint Bouygues Immobilier en tant que Directeur de la communication.
Virginie de Maupeou, 1001 FONTAINES
Responsable fundraising
Diplômée de l’ESC Toulouse, Virginie de Maupeou a vécu plus de dix années à l’étranger. Après
un début de carrière dans le secteur du conseil en marketing informatique, elle décide de
poursuivre son expérience professionnelle en conseil en mécénat chez Philanthropia, puis Sciences
Po où elle est en charge des relations grands donateurs à l’international. Elle a intégré en 2014
l’équipe de la Fondation des Apprentis d’Auteuil. Depuis 2015, elle est Responsable fundraising
chez 1001 Fontaines.
Justine de Saulieu, DATACY
Présidente fondatrice
Justine de Saulieu, Présidente et fondatrice de Datacy, société de conseil en protection des données
personnelles, a été collaboratrice au sein du département Informatique et Libertés du cabinet
d’avocat Alain Bensoussan avant de rejoindre la Caisse nationale d’assurance maladie des
travailleurs salariés (CNAMTS) en tant que Correspondant Informatique et libertés (CIL) adjoint et
pilote du plus important réseau de CILs de France. Elle dispense des formations professionnelles
pour le compte de l’université Paris Ouest Nanterre la Défense et intervient également dans le cadre
de son diplôme universitaire du CIL. Elle est aussi l’auteur d’articles sur la protection des données à
caractère personnel et participe à la rédaction d’ouvrages juridiques et professionnels.
Augustin Debiesse, EQUANITY
Associé fondateur
Diplômé de l’ESSEC et de l’Université Paris III, Augustin Debiesse est assistant de production de
la Compagnie Yves Beaunesne de 2002 à 2008. Il y appréhende la question du mécénat et de la
philanthropie sur laquelle il se spécialise au sein de l’agence Optimus de 2008 à 2011. En 2012,
il fonde Equanity, qui accompagne le développement de projets de l’économie sociale et solidaire,
notamment auprès d’institutions culturelles (Philharmonie de Paris, Institut du Monde Arabe,
Cité de l’architecture et du patrimoine…) et d’entreprises sociales (Babyloan, Chênelet,
Groupements de Créateurs…).
Christophine Erignac, MUSEE DU QUAI BRANLY
Directrice du mécénat
A la suite d’études en droit et marketing, Christophine met ses compétences au service de
plusieurs agences de communication. Après quelques années, elle choisit de réorienter sa carrière
vers le secteur culturel. Elle devient alors Chef du service de la Communication de la Direction
Régionale des Affaires Culturelles d’Ile-de-France, où elle gère notamment l’organisation et la
communication de manifestations comme les Journées européennes du patrimoine ou la Nuit des
musées, le développement de publications et le mécénat. En 2009, elle rejoint l’établissement de
Sèvres - Cité de la céramique en mutation où elle développe le service du mécénat. Après un
passage à la Mission mécénat du Ministère de la Culture et de la Communication, elle entre au
musée du quai Branly, où elle est aujourd’hui Directrice du mécénat.
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Isabelle Ferrière, UNIVERSCIENCE
Responsable du mécénat des particuliers
Diplômée de l’ICN Business School de Nancy et titulaire du Certificat Français de Fundraising,
Isabelle Ferrière a rejoint la Délégation au mécénat d’Universcience en 2009. Chargée du
mécénat d’entreprise à son arrivée, elle est depuis 2013 Responsable du mécénat individuel. Elle
a notamment mis en place un fonds annuel et des cercles middle donors au Palais de la découverte
et à la Cité des sciences et de l’industrie.
Martine Godefroid, FACTARY
Directrice générale Europe
Martine Godefroid est directrice de Factary pour l’Europe continentale. Elle a rejoint le secteur nonmarchand après un début de carrière dans la finance en tant que vice-présidente chez JP Morgan. Elle a
travaillé pour d’importantes fondations en Europe, comme la Charities Aid Foundation, la Fondation de
France, la Fondation Roi Baudouin ou la Compagnia di San Paolo, pour lesquelles elle a développé et
testé de nouveaux outils de philanthropie. Elle a, par ailleurs, créé le service «Transnational Giving
Europe». Ces dernières années, Martine a accompagné de nombreuses organisations dans l'élaboration et
la mise en œuvre de leurs premières stratégies Grands Donateurs. Elle a réalisé des études de potentiel et
conseillé des fondations nouvellement créées dans la levée d’importantes dotations.
Caroline Gorre-Cusinberche, CITE DE L'ARCHITECTURE ET DU PATRIMOINE
Responsable pôle mécénat
Responsable des privatisations d'espaces de 2008 à 2011, Caroline travaille depuis 2012 au sein
du pôle mécénat de la Cité de l'architecture et du patrimoine. En plus des partenariats
traditionnels, elle s'occupe du Club entreprises créé fin 2013 et a piloté en 2014 la première
campagne de mécénat participatif de l'institution au profit de la restauration d'une maquette du
Mont Saint-Michel.
Julien Guinhut, FONDATION DU PATRIMOINE
Directeur du mécénat et de la communication externe
Julien Guinhut est diplômé en histoire et en sciences politiques. Il a débuté sa carrière en 2002 auprès de
l’Unesco à Paris et Phnom Penh avant de rejoindre la fondation américaine World Monuments Fund
comme chef de projets, puis, depuis 2011, la Fondation du patrimoine. Directeur du développement et de la
Communication externe, il anime les initiatives nouvelles liées au mécénat au profit du patrimoine de
proximité. Avec les bénévoles et les salariés de la Fondation, il accompagne les mécènes, entreprises ou
personnes privées tout au long de leurs choix en matière de mécénat (mécénat national, thématique,
géographique, clubs de mécènes), de dons et de legs. Partageant avec eux l’engagement pour la valorisation
du patrimoine vernaculaire, mémoire collective, paysage affectif mais aussi vecteur d’emplois, il promeut le
rôle singulier de la Fondation du patrimoine à la croisée des secteurs publics et privés.
Sarah Huisman-Coridian, EQUANITY
Associée fondateur
Co-fondatrice d’Equanity, Sarah Huisman-Coridian possède une expérience de plus de dix ans
dans la mobilisation de grands donateurs et mécènes pour la conception et le financement des
projets de l’économie sociale et solidaire. Diplômée de Sciences-Po Paris, elle débute sa carrière
dans les grandes institutions culturelles avant d’accompagner le développement des acteurs de
l’enseignement supérieur, la santé, l’environnement, la culture et la solidarité.
Anca Ilutiu, CENTRE FRANÇAIS DES FONDS ET FONDATIONS
Responsable juridique et fiscal
Titulaire d'une formation juridique en droit des affaires-fiscalité des entreprises et en droit du patrimoine
culturel ainsi que d'une formation en histoire de l'art, Anca Ilutiu a entre autres travaillé à la Cour d'appel
de Paris pendant deux ans avant de rejoindre en 2008 le musée du Louvre en tant que juriste en charge du
droit du patrimoine culturel. Les sept années passées au musée du Louvre lui ont permis de traiter
l'intégralité des questions juridiques en rapport avec les œuvres d'art (et notamment les acquisitions
d’œuvres effectuées grâce au mécénat d'entreprise ou de particuliers), ainsi que les nombreux dons et legs
faits au musée, les partenariats avec des entités publiques ou privées, sans oublier la mise en place des
projets du Louvre-Lens et du Louvre Abu Dhabi. Dans le cadre de ses fonctions, elle a régulièrement été
amenée à travailler sur différents projets de mécénat, qu'ils soient orientés vers le musée lui-même ou vers
son fonds de dotation, et à intervenir en matière de fiscalité et de droit des associations sur des sujets en lien
avec la Société des Amis du Louvre ou la Société des Amis du musée Eugène Delacroix.
Elle a rejoint le Centre français des Fonds et Fondations fin janvier 2015 en tant que responsable juridique
et fiscal et conseille sur ces questions aussi bien les fonds et fondations existants que les porteurs de projet.
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Michel Janneau, CHAMPAGNE LOUIS ROEDERER
Directeur général adjoint
Né le 28 novembre 1946 à Soustons (Landes), Michel Janneau est docteur es-Sciences
Economiques de la Faculté de Paris 1 Panthéon-Sorbonne. Après quelques années de Maître
Assistant à la Faculté de Droit de Paris, il rejoint son père pour s'occuper de la maison
d'Armagnac familiale. Il prend la Présidence de la Société de Distribution de Martell en France
qu'il assurera jusqu'à l'achat de Martell par le Groupe Seagram. Président d'une Société de
Négoce Bordelais, il poursuit ensuite sa vie professionnelle pendant quelques temps en Californie
autour de Napa et Somona Valley. Michel Janneau rejoint Champagne Louis Roederer en 1998.
En 2003, la Maison souhaitant se consacrer au mécénat, il participe activement à la mise en
valeur de l’extraordinaire collection de photographies de la Bibliothèque nationale de France.
Devenu « Grand Mécène de la Culture », Louis Roederer crée en 2011 sa fondation pour l’art
contemporain, que Michel Janneau anime désormais. Il n’a depuis de cesse de faire pétiller la
culture à la BnF, au Palais de Tokyo et au Grand Palais.
Dominique-Charles Janssens, INSTITUT VAN GOGH
Président
Ancien Directeur Marketing de deux filiales du groupe Danone, Dominique-Charles Janssens
préside depuis 1987 l’Institut Van Gogh. Cette association se mobilise pour préserver et rendre
hommage à la mémoire, l’âme et l’esprit de Van Gogh. À Auvers-sur-Oise, l’Institut Van Gogh
assure l’animation culturelle de la dernière demeure du peintre, l’Auberge Ravoux, dite « Maison
de Van Gogh ». Par la restauration de l’auberge où vécu Van Gogh, Dominique-Charles Janssens
a réussi un pari incroyable : faire cohabiter lieu de mémoire et lieu de vie. Mais aujourd’hui, il
veut aller plus loin, il souhaite acheter une toile auversoise de Van Gogh, qu’il exposera dans la
chambre même où l’artiste est décédé en 1890. Il faut capitaliser 80/120 millions de dollars.
Adrien Joly, MUSEE DES CIVILISATIONS DE L’EUROPE ET DE LA MEDITERRANEE MUCEM
Responsable du service du développement des ressources
Après une formation d'historien accompagnée d'un Master métiers des arts et de la culture,
Adrien Joly commence sa carrière en travaillant pour le service des visiteurs du Royal Pavilion en
Angleterre en 2003. Il fait ses premières armes au mécénat du Château de Versailles à partir de
2009 pendant la présidence de Jean-Jacques Aillagon. En 2012, il rejoint l'équipe du MuCEM en
tant qu'adjoint à la communication chargé du mécénat. Depuis plus d'un an, il dirige le
département du développement des ressources qui concentre les activités de ressources propres du
Musée à l'exception de la billetterie.
Eelco Keij, UNIVERSITE DE RADBOUD
Fundraising & développement
Eelco Keij est le fondateur du cabinet KeyLance Consultancy LLC à New York. Il a travaillé
pendant dix ans dans le développement de plusieurs organisations à l’international, en tant que
consultant en stratégie de fundraising, coach et expert de la mobilisation de fonds. Il est un des
rares à évoluer dans ce secteur aux mutations rapides. Eelco analyse l’efficience des bourses
internationales allouées par de grandes fondations américaines, comme la Fondation Ford ou la
Fondation Gates, pour guider les organisations d’intérêt général dans leurs demandes de soutien
financier. Ses conférences rencontrent un grand succès, et il est notamment intervenu cette année
à l’International Fundraising Congress (IFC).
Sophie Le Maire, \EXCEL
Directrice conseil
Diplômée de l'ESSCA, Sophie a démarré sa carrière dans les études de marché, en accompagnant
des collectivités territoriales dans la compréhension des comportements de leurs administrés ainsi
que différents groupes de presse sur des sondages politiques. En 2007, elle a rejoint
Philanthrôpia, groupe Optimus, en tant que responsable des études de faisabilité pour les
campagnes majeures, notamment dans le domaine culturel. Elle a ainsi acquis une expertise en
recherche et sollicitation de grands donateurs. En 2013, elle a rejoint l’agence \EXCEL pour
enrichir l’expertise de l’agence en stratégie grands donateurs.
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Kara Lennon-Casanova, BIBLIOTHEQUE NATIONALE DE FRANCE
Déléguée au mécénat
Titulaire d’une double formation en Histoire de l’Art (Université Libre de Bruxelles, Belgique) et
Muséologie (Reinwardt Academie, Ecole supérieure des Beaux-Arts, Amsterdam), Kara Lennon
Casanova est depuis 19 ans spécialisée dans le financement et la gestion de projets culturels et
patrimoniaux. Elle a exercé ses fonctions au sein de grandes organisations internationales, telles
que l’Unesco et la Banque Mondiale, ainsi qu’au sein d’institutions culturelles, telles que le musée
Guggenheim à New York et le Centre Pompidou à Paris. Kara Lennon Casanova est Déléguée au
Mécénat de la Bibliothèque nationale de France depuis octobre 2008. Elle est également
Directrice du Fonds de dotation de la BnF créé en 2015.
Pierre-Yves Lochon, CLUB INNOVATION & CULTURE - CLIC FRANCE
Créateur et coordinateur
Pierre-Yves Lochon est directeur associé de Sinapses Conseil, consultant pour différents musées
et institutions culturelles dans l’usage des outils numériques et créateur-coordinateur du CLIC
France. Créé en 2008, le Club innovation et culture est une plateforme de veille et de
mutualisation associant plus de 110 institutions culturelles, collectivités territoriales et
entreprises impliqués dans le déploiement des outils numériques dans les lieux de patrimoine.
Zoé Macêdo, PHILHARMONIE DE PARIS
Responsable du mécénat individuel
Après des études de lettres et une formation à l’IEP de Paris, Zoé Macêdo démarre sa carrière en
participant à l’inauguration du musée du quai Branly au sein de son équipe de communication. En
2006, au moment de l’inauguration de la Cité de l’architecture et du patrimoine, elle contribue à
en structurer l’activité événementielle et commerciale, puis le mécénat d’entreprise.
Au sein de l’équipe mécénat de la Philharmonie de Paris à partir de 2013, elle est responsable du
mécénat individuel depuis 2014. Elle a notamment développé l’association des Amis, mis en
œuvre un Cercle de Grands Donateurs et déployé le mécénat international à partir de 2015. Elle
est Déléguée Générale de la Fondation Philharmonie de Paris présidée par Patricia Barbizet, sous
l’égide de la Fondation de France.
Marianne Maillot, VISION PHILANTHROPIE
Dirigeante
Marianne Maillot a plus de vingt-cinq ans d'expérience dans les domaines de la solidarité, de la
culture et du développement durable. Elle a mis ses compétences en marketing, communication,
gestion de partenariats et de levées de fonds au service des organismes à but non lucratif, des
collectivités territoriales et des entreprises. Elle intervient dans l'enseignement supérieur, dans les
formations de l'Association Française des Fundraisers ainsi que dans divers séminaires et
colloques consacrés au mécénat.
Depuis 2008, Marianne conseille, accompagne et forme les organisations non marchandes, les
entreprises et les particuliers dans leur stratégie de mécénat et de fundraising. Elle est également
coordinatrice du groupe AFF en région Rhône-Alpes.
Marie-Stéphane Maradeix, FONDATION DANIEL ET NINA CARASSO
Déléguée générale
Après avoir dirigé la campagne de mécénat de la Fondation d’Auteuil, Marie-Stéphane Maradeix
est devenue directrice adjointe de la Campagne de développement de l’ESSEC, puis en 2007
directrice de la Campagne pour l’Ecole Polytechnique avant de devenir déléguée générale de la
Fondation Daniel et Nina Carasso, sous égide de la Fondation de France, en 2011. Son
expérience en fundraising inclut également une année de recherche à l’Institute for Policy Studies
de la Johns Hopkins University. Elle est l’auteur de trois ouvrages sur le secteur philanthropique,
l’un sur les ONG américaines, l’autre sur les typologies de fondations, puis en 2010, avec Nathalie
Levallois, elle a publié « Fundraising : Stratégies pour la recherche et l’enseignement supérieur
dans les secteurs public et privé » aux éditions Eyrolles. Elle a été présidente de l’AFF et trustee
de CASE Europe jusqu’en 2011. Elle est aujourd’hui membre du bureau du Centre français des
Fonds et Fondations, administratrice de plusieurs fondations et membre du Haut Conseil à la Vie
Associative (HCVA).
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Alexandre Martini, OPTIMUS
Directeur général adjoint
Alexandre Martini est directeur général adjoint de l'agence Optimus, s'appuyant sur une
expérience de plus de 15 ans dans le marketing (Procter & Gamble) et en agence de publicité (8
ans chez DDB, responsable de la supervision stratégique et commerciale de grands comptes
internationaux). Alexandre se rapproche du secteur non-marchand en 2008, via différentes
missions de conseil en stratégie et communication pour des associations et agences spécialisés,
puis la Direction Marketing/Communication de Orange RockCorps France, pour lancer en France
ce programme innovant « 4h de bénévolat pour 1 place de concert », en partenariat avec de
nombreux acteurs associatifs et institutionnels.
Directeur du développement d’Optimus depuis début 2010, ses responsabilités ont été élargies en
2011 à la supervision stratégique et opérationnelle de l’agence Optimus, avec un intérêt marqué
pour les problématiques de stratégies de positionnement et communication de collecte.
Croisine Martin-Roland, BANQUE TRANSATLANTIQUE
Conseil en philanthropie
Croisine Martin-Roland a rejoint la Banque Transatlantique en 2014 afin d’y développer le
conseil en philanthropie. Avant de rejoindre la Banque Transatlantique, elle fut responsable du
développement de la Gaîté lyrique, à Paris, puis responsable du mécénat du Fonds de dotation du
musée du Louvre. Croisine Martin-Roland est titulaire d’un master en Affaires publiques de
Sciences-po Aix-en-Provence et d’un Master en Administration Culturelle et Fundraising de la
New York University.
Simon Medina, MUSEE DES CONFLUENCES
Responsable du mécénat et de la commercialisation des espaces
Simon MEDINA a rejoint le musée des Confluences en octobre 2014. Il est Responsable du
développement du mécénat et de la commercialisation des espaces du musée. Il était
précédemment chargé de recherches en fundraising à la London Business School, où il a participé
à la prospection et la gestion de portefeuilles Grands donateurs dans le cadre d’une campagne
majeure de financement. Simon a commencé son parcours dans le domaine de la levée de fond
dans l’un des collèges de l’Université d’Oxford, en tant qu’assistant du service du développement
et des relations alumni. Il est diplômé de l’Institut d’Etudes Politiques d’Aix-en-Provence, où il
s’est spécialisé dans les affaires culturelles et le mécénat.
Nathalie Mettay, FESTIVAL LES MUSIQUES DE BEAUREGARD
Directrice
Nathalie Mettay, directrice du festival Les Musiques de Beauregard et du Pôle Culture &
Communication de la ville de Saint-Genis-Laval. Elle s'intéresse au territoire d'action, à
l'évolution de ses enjeux, à la stratégie de ses acteurs et notamment à l'expérimentation du
rapprochement entre le monde économique et la culture.
Romain Mucelli, EUDOWEB
CRM Business Manager
Diplômé de l’Ecole de Management Léonard de Vinci en 2003, Romain Mucelli a travaillé dans
la production artistique au sein du Théâtre de Suresnes Jean Vilar avant de participer au
développement du groupe Digitick, leader de la billetterie dématérialisée, de 2006 à 2013. Avec
sa double compétence à la fois culturelle et informatique, il a accompagné de nombreux
établissements dans leurs projets de développement des publics (Musée du Louvre, Centre
Pompidou Metz, le 104, Fondation Louis Vuitton…). Il occupe depuis 2014 le poste d’expert
CRM au sein du groupe français Eudoweb.
Muriel Mussard, MUSEE NATIONAL DES ARTS ASIATIQUES - GUIMET
Responsable numérique
Muriel Mussard est responsable numérique au musée national des arts asiatiques – Guimet où elle
est en charge de la stratégie et de la communication digitale. Pluridisciplinaire, elle est diplômée
en droit, en histoire de l’art et en digital (MBA). Experte en stratégie digitale orientée UX
Design, elle a mené de nombreux projets transversaux et multi-supports. Son expérience lui
permet ainsi d’appliquer une démarche à la fois créative et centrée utilisateur.
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Maureen O'Brien, NEW WORLD SYMPHONY
Directrice du développement
Maureen O'Brien est directrice du développement pour le New World Symphony de Miami. Elle
est diplômée de l'Université de Wisconsin-Madison en musique et en français. De 2009 à 2015,
elle faisait partie de l'équipe fondatrice du Musical Instrument Museum à Phoenix. Elle a
également occupé des postes chez Midori & Friends, Orchestra of St. Luke’s, John Michael
Kohler Arts Center, Madison Repertory Theater, NFAA, et le Wisconsin Music Educators
Association. En tant que Certified Fund Raising Executive (CFRE), Maureen O'Brien enseigne la
philanthropie et la collecte de fonds à l'Arizona State University. Elle a été reconnue par le
Phoenix Business Journal comme une des « 40 Under 40 » en 2015, un groupe de dirigeants
d'entreprise émergents à Phoenix. Elle est aussi une danseuse de tango argentin et une musicienne
accomplie.
Anita Olland, SOLUTIONS FOR HUMAN EXCELLENCE
Fondatrice
Tout au long de sa vie Anita Olland a passé des frontières… culturelles, sociales, géographiques,
spirituelles, professionnelles. Fascinée par la nature humaine, ses capacités d’adaptation,
d’évolution et de réussite, elle en explore des expressions diverses et variées du quotidien, des arts
et des métiers. Ces rencontres, l’écoute fine et subtile de chacun et la recherche d’un travail en
profondeur et essentiel lui permettent de faire des liens, de rapprocher ce qui semblait étranger
voire étrange et de faire émerger de nouveaux possibles riches de plus de cohérence et de sens.
Coach de personnes en responsabilités, ses clients témoignent d’un accord plus ancré, assumé et
affirmé avec eux même et leur voie professionnelle.
Adèle Parrilla, INSTITUT DU MONDE ARABE
Responsable du mécénat et des rencontres économiques
Diplômée de l'Institut d'Etudes Politiques de Rennes et Titulaire du Master de Direction de
projets culturels de l'Institut d'Etudes Politiques de Grenoble, Adèle Parrilla a débuté sa carrière
au sein du service mécénat d'un théâtre à New York. En 2008 elle rejoint l'Agence \EXCEL où
elle se spécialise dans le conseil en mécénat et responsabilité sociale des entreprises. Depuis 2011,
elle est responsable du mécénat et des rencontres économiques à l'Institut du monde arabe.
Nathalie Perrin, CO-INFLUENCE
Directrice associée
Diplômée de SKEMA et d’un certificat en Fundraising d’Harvard (USA), Nathalie Perrin a une
quinzaine d’années d’expérience en marketing international. Depuis plus de 10 ans, spécialisée sur
les grands donateurs, elle intervient en tant que consultante en fundraising, mécénat et
communication.
En 2010, elle a créé Co-Influence avec Céline Mathieux, première agence de conseil en
fundraising et mécénat à Lyon, pour laquelle elle a reçu le prix de la CCI de Lyon au Salon des
Entrepreneurs. Elle a contribué à la création du groupe Rhône Alpes de l’AFF. Elle compte parmi
ses clients des institutions émanant de la culture, de l’art vivant, de la recherche et de
l’enseignement supérieur ainsi que des entreprises et des collectivités territoriales.
Céline Poizat, NOMINATION
Conseil en mécénat culturel
Titulaire d’une double formation économique et littéraire, Céline Poizat s’est spécialisée dans
l’accompagnement au développement économique et culturel des institutions, après une
expérience dans le marché de l’art. Elle obtient un Master 2 « Marché de l’art » sous la direction
de Philippe Dagen, à l’Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne, après une Hypokhâgne/Khâgne,
une licence de sciences sociales et un master d’économie à l’Université Paris IX Dauphine. Ses
expériences professionnelles (assistante Galeries Kamel Mennour, Galerie Nathalie Obadia ;
courtage, YIA art fair, Centre Pompidou, chargée de développement économique au Palais de
Tokyo…) et mémoires universitaires, lui octroient une bonne connaissance de l’écosystème
économique autour de la culture. En tant que directrice de marché chez Nomination, Céline
Poizat équipe et conseille les services « développement » d’institutions culturelles dans leurs
actions quotidiennes d’autofinancement, de la prospection à la fidélisation - mécénat,
partenariats, privatisations, concessions, etc.
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Pauline Rouer, ODÉON - THEATRE DE L’EUROPE
Responsable du mécénat
Diplômée de l'Institut d’Études politiques de Paris en 2007, Pauline Rouer a travaillé à New
York, au sein des départements du mécénat et du marketing de la Brooklyn Academy of Music
(BAM). Elle poursuit son expérience internationale en tant que consultante en communication et
levée de fonds à Buenos Aires, au Ciudad Cultural Konex. De retour à Paris en 2009, elle
travaille comme consultante auprès d'associations, fonds de dotation et fondations du secteur
culturel avant de rejoindre en 2011 l'Odéon-Théâtre de l'Europe pour mettre en place et
développer la stratégie de mécénat et du développement des ressources propres. Elle est
actuellement responsable du mécénat et du développement.
Céline Saad, FESTIVAL D'AIX-EN-PROVENCE
Directrice adjointe au mécénat et au développement
Diplômée de l’Institut d’Etudes Politiques d’Aix-en-Provence et de l’Université Paris-Dauphine, Céline
Saad commence son parcours au Festival d’Aix-en-Provence, dans le cadre du développement du Club
Campra, club d’entreprises régionales mécènes du Festival. Après une expérience à la Cité de
l’Architecture et du Patrimoine au service du développement et du mécénat, elle retrouve le Festival
d’Aix en 2009 pour le développement des relations entreprises. Elle participe aujourd’hui à l’élaboration
et la mise en œuvre de la stratégie de mécénat et de parrainage du Festival d’Aix (entreprises et
particuliers), dont les fonds constituent la première source de financement privé du Festival.
Muriel Sassen, CITE DE L'ARCHITECTURE ET DU PATRIMOINE
Directrice du développement et du mécénat
Diplômée en histoire (Université de Warwick, Angleterre) et titulaire d'un Master en
« Patrimoine archéologique et musées » (Université de Cambridge, Angleterre), Muriel Sassen
travaille depuis une petite quinzaine d'années dans la communication et le mécénat dans le
domaine culturel. Elle a exercé ses fonctions dans de grandes institutions muséales parisiennes,
telles que le musée du Louvre, le musée du quai Branly ou encore la Cité de la céramique - Sèvres
& Limoges. Muriel Sassen a récemment été nommée Directrice du développement et du mécénat
de la Cité de l'architecture et du patrimoine.
Elisabetta Scanferla-Schmitt, UNIVERSCIENCE
Déléguée au mécénat
Elisabetta Scanferla-Schmitt est déléguée au mécénat d’Universcience. Avant de rejoindre
Universcience, Elisabetta a dirigé la Fondation ESCP Europe et a été directrice de
développement à l'NSEAD. Auparavant, son parcours professionnel s'est déroulé dans le secteur
privé et au sein d'établissements publics et d'enseignement.
Nolwenn Semana, LA PLACE
Administratrice
Diplômée de Sciences Po Rennes et d’un Master en Management des organisations culturelles à
Dauphine, Nolwenn Semana choisit très tôt d’orienter son parcours professionnel vers le
développement de projets artistiques et culturels. Après avoir été administratrice et directrice de
production de structures spécialisées dans l’art en espace public, elle est depuis novembre 2014
administratrice de La Place - Centre culturel Hip Hop.
Valérie Senghor, CENTQUATRE-PARIS
Directrice déléguée au développement et à l’innovation
Après avoir créé une start-up pionnière dans la production de contenus artistiques multimédia, en lien
étroit avec la recherche, Valérie Senghor a développé des projets artistiques et culturels sur des supports
interactifs ou print auprès d’agences ou d’éditeurs de contenus, en particulier au sein du groupe EDITIS.
Aujourd’hui directrice déléguée au développement et à l’innovation du CENTQUATRE-PARIS, elle en
conduit les dossiers de développement stratégiques, notamment dans le champ économique, et la
politique d’innovation. Elle pilote 104factory, premier incubateur français au croisement de l’art, la
recherche et l’économie, qui accompagne dans leur développement des start-up innovantes dans le champ
des industries culturelles et créatives.
Valérie Senghor est diplômée d’HEC, formée en histoire de l’art et à l’Institut d’Etudes Politiques de Paris.
22
Juliette Sirinelli, LES ARTS DECORATIFS
Responsable mécénat
Diplômée en gestion et management des entreprises culturelles (IESA), Juliette Sirinelli a
travaillé pendant 10 ans dans le marché de l’art au Canada et en Angleterre. En 2009, elle
s’engage dans le secteur associatif comme chargée de partenariat dans un centre social londonien,
puis comme chargée de marketing direct et legs à l’ICM, Institut du Cerveau et de la Moelle
épinière à Paris. En 2012, elle intègre les Arts Décoratifs en tant que responsable du mécénat.
Antoine Vaccaro, FAIRCOM INTERNATIONAL
Président
Antoine Vaccaro est titulaire d’un doctorat en sciences des organisations à Paris IX-Dauphine
(gestion des économies non-marchandes).
Pionnier du fundraising en France, il totalise de nombreuses années d’expérience dans tous les
secteurs du marketing social et de la recherche de fonds, dont vingt ans d’enseignement (CEPNanterre, Sciences Po, UMA-Ecole des mines, Celsa) et un parcours dans des grandes
organisations non gouvernementales (Fondation de France, Médecins du Monde).
Il préside le Cerphi (Centre d’étude et de recherche sur la philanthropie), le groupe Faircom,
réseau international d’agences de fundraising et de communication d’intérêt général et le Fund
Raising Lab, incubateur de start-up dans l’innovation en collecte de fonds.
Delphine Valette
Responsable mécénat et partenariats
Après des études de gestion et marketing à Dauphine, Delphine Valette se spécialise avec un DESS
en management des entreprises de création et un Master d'ingénierie culturelle-option international.
Elle a d'abord travaillé pour des entreprises mécènes à Paris, New York et Tokyo. Puis elle a exercé
au sein d'institutions culturelles à Paris et en Région PACA.
En 2011, Delphine Valette a créé la Mission Mécénat et Partenariats au sein de la Ville de Cannes.
Elle s'est attachée à la mise en place d'un mécénat éthique et professionnalisé, avec un focus sur le
développement du mécénat des particuliers, des événements de collecte et du mécénat territorial.
Ce travail a été récompensé aux Trophées des femmes de l'économie pour la Région PACA en 2014.
Delphine Valette co-anime le groupe de réflexion des Responsables mécénat en collectivités
territoriales au sein de l'Association Française des Fundraisers. Préparant actuellement le Certificat
Français du Fundraising, elle prévoit une évolution professionnelle prochainement.
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PARTENAIRES
Partenaire principal
Equanity est une société de conseil en philanthropie, mécénat, et levée de fonds
spécialisée dans la mobilisation de ressources privées pour des projets culturels
et d’innovation sociale.
Grâce à l’expérience de son équipe et de ses fondateurs qui travaillent depuis 10
ans sur ces sujets, Equanity possède une expertise unique pour proposer aux
différents acteurs des réponses appropriées à leurs problématiques de recherche de financements privés, avec le souci
constant d’apporter des solutions personnalisées dans une relation de forte proximité. Equanity propose ainsi un dispositif
complet de services, allant du conseil en stratégie de diversification des sources de financements à l’accompagnement
opérationnel dans la levée de fonds, tout en assurant un transfert de compétences auprès des porteurs de projets afin de
pérenniser les démarches entreprises.
Partenaire or
Faircom est un réseau international d’agences spécialisées en fundraising. Il
rassemble près de 50 experts de la communication et de la collecte de fonds,
intervenant en Europe, Amérique et Asie autour de 3 agences : Paris, Genève et
New-York. Nous accompagnons les organisations à but non lucratif du conseil
stratégique à la réalisation opérationnelle : Com'collecte > Mobilisation et E-fundraising > Innovation > Marketing
Direct > Libéralités > Grands dons > Collecte à l'international.
Partenaire argent
Pour développer votre fundraising et faire de votre « Relation Donateurs » une réussite,
vous rêvez d’un outil à l’ergonomie efficace, d’une application qui maitrise vos processus
et, en plus, d’un expert qui comprenne vos besoins. Depuis près de 15 ans, inspirées par
nos clients, les équipes d’Eudonet CRM ont imaginé et conçu une solution innovante,
mobile et rapide à laquelle accèdent quotidiennement des dizaines de milliers
d’utilisateurs, collaborateurs, permanents ou bénévoles. Tous vos contacts sont
rassemblés et qualifiés : donateurs, prospects, adhérents, volontaires, entreprises, mécènes, légataires, contributeurs,
parrains… Vous créez des synergies optimales entre vos services. Et parce que votre organisation est unique, Eudonet
CRM offre une grande souplesse d’utilisation permettant à chacun de vos métiers de trouver sa place au sein d’une base de
données unifiée. Comme les 35 Institutions Culturelles qui nous font confiance depuis de nombreuses années, entrez dans le
futur de la Relation Donateurs avec Eudonet.
Partenaire cocktail
Le Crédit Coopératif est la banque de l’économie sociale et solidaire. Banque
coopérative, par vocation et par choix, elle met ses métiers au service des acteurs d’une
économie responsable, respectueuse des personnes et de leur environnement. Elle est à ce
titre très sensible au développement des outils innovants et des meilleures pratiques en
matière de collecte de dons.
24
Partenaires bronze
\EXCEL est la principale agence conseil en fundraising et philanthropie en
France pour tous les acteurs de l’intérêt général. Depuis plus de 25 ans,
l’agence conçoit et met en œuvre des stratégies de communication et de
développement de ressources privées au profit des associations, fondations,
établissements d’enseignement supérieur et de recherche, hôpitaux publics et
privés, institutions culturelles, collectivités... \EXCEL élabore et pilote des campagnes globales cross-canal dans toutes les
disciplines de la collecte de fonds : marketing direct, e-marketing, événementiel, stratégies legs et grands donateurs,
partenariats entreprises, opérations pluri-media… L’an dernier, nos 10 premiers clients ont affiché une croissance de
7,9%, deux fois supérieure à celle observée sur le marché. www.excel.fr
Nomination fournit des solutions d’efficacité commerciale afin de structurer l’activité de
développement, entre autres, des institutions et entreprises culturelles. Depuis plus de 10 ans,
nous collectons et surveillons le parcours détaillé de 200 000 décideurs pour produire des
signaux d’affaires et aider nos clients à détecter des opportunités qualifiées de prise de contact.
Grâce à des services personnalisables et simples d’utilisation, nous les accompagnons dans la
bonne exploitation de nos informations et aidons ainsi des acteurs comme Le Louvre, le Palais
de Tokyo, l’Orchestre de Paris, Le Théâtre de Chaillot... à accroître leurs taux de
transformation en communiquant le bon message, au bon contact, au bon moment.
Partenaires institutionnels
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INFORMATIONS PRATIQUES
Date
Mercredi 25 et jeudi 26 novembre
Lieu
Groupe EAC
33 rue de la Boétie
75 008 Paris
Accès
Métro ligne 13 : Miromesnil
Financement de votre formation
L’Association Française des Fundraisers est un
organisme de formation agréé enregistré sous le
numéro de déclaration d’existence 11 75 38 60
375.
La conférence peut être prise en charge par votre
OPCA (Organisme Paritaire Collecteur Agréé type
FAFIEC, AGEFOS, AFDAS, ...) dans le cadre de
la formation professionnelle.
N’hésitez pas à vous renseigner auprès de votre
service des ressources humaines ou à nous
contacter pour plus de détails : 01 43 73 34 65 ou
[email protected]
Restauration
Brasserie Mollard
115 rue Saint-Lazare
Groupe EAC
33 rue de la Boétie
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27
L’Association Française des Fundraisers remercie très sincèrement
les partenaires de cet événement pour leur soutien !
Partenaire principal
Partenaire or
Partenaire argent
Partenaire cocktail
Partenaires bronze
Partenaires institutionnels
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programme - Association Française des Fundraisers

Transcription

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