POLE COMMERCIAL DE COSNE COURS SUR LOIRE La
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POLE COMMERCIAL DE COSNE COURS SUR LOIRE La
Direction de l'Appui aux Entreprises Tél. : 03.86.60.61.41 POLE COMMERCIAL DE COSNE COURS SUR LOIRE → Ce pôle commercial est constitué par la commune de Cosne sur Loire. Sa population s’élève à 11 435 habitants en 2011. → La commune de Cosne sur Loire est située au nord ouest de la Nièvre, à proximité du Cher et du Loiret. Elle est desservie par l’A77. Les résultats présentés portent sur les produits de consommation courante qui représentent 1/3 des dépenses des ménages. Le revenu disponible brut par habitant en bourgogne est estimé pour 2008 à 20 142 € (INSEE). La répartition de la consommation des ménages : 1. Activité commerciale Zone de Chalandise Est considérée comme zone de chalandise lorsque le taux d’emprise (% du potentiel total d’un secteur) est supérieur à 20% Zone de chalandise (alimentaire et non alimentaire) - 66 communes, dont 36 situées dans le Cher - 47 588 habitants, soit 20 900 ménages (estimation Horizon 2010 AID Observatoire) Indice de Disparité de Consommation alimentaire de Cosne Cours sur Loire : 92,6 (Source ACFCI 2005) Indice de Disparité de Consommation non alimentaire de Cosne Cours sur Loire : - équipement de la maison : 92,5 - équipement de la personne : 74,7 - culture / loisirs : 88,2 Pour Cosne sur Loire et ses 6 831 foyers fiscaux, le revenu net déclaré moyen en 2008 est de 20 977 euros. La zone de chalandise non alimentaire a le même périmètre que la zone de chalandise alimentaire. Le potentiel de consommation alimentaire est de 132 M€. En non alimentaire, il s’élève à 124 M€. Soit un potentiel total de 256 millions euros. CCI de la Nièvre septembre 2011 1 Direction de l'Appui aux Entreprises Tél. : 03.86.60.61.41 Répartition du chiffre d’affaires par famille de produits Répartition du chiffre d’affaires par famille de produits Le chiffre d’affaires (CA) de Cosne sur Loire s’élève à 157 M€. croissance de plus de 22.7 % rapport à 2005. Les produits alimentaires représentent près de la moitié, 77 M€. Ratio normal pour une ayant cette population. En par en soit ville Evolution Produits alimentaires Produits non alimentaires Evolution 2005/2010 Répartition du chiffre d’affaires par forme de vente Total Total Total Produits Produits alimentaires alimentaires Produits alimentaires Produits Produits non non alimentaires Produits alimentaires non alimentaires Formes Formes dede vente vente Formes de vente 2005/2010 en M€ % 2005/2010 en M€2005/2010 % en M€ % en M€ % Evolution enen M€ M€ en%M€ % 19 enen % M€ M€ en% M€ %-0,1 enen % M€ M€ en% M€ %Evolution enen % M€ M€ en% M€ %14,3 % 17,9 1 - Commerce -300m² Evolution Evolution Evolution 12,0 -0,7% 4,6 5,9 Total Produits alimentaires Produits nonalimentaires alimentaires Total Produits Total Produits Produits non alimentaires Total alimentaires Produits non Total alimentaires Produits alimentaires Produits Produits non alimentaires alimentaires Produi 1 -1Commerce - Formes Commerce -300m² Commerce -300m² 21vente --Hypermarché de-300m² e Formes de vente Formes 2005/2010 de vente 2005/2010 Formes 2005/2010 2005/2010 1919 12,0 12,0 19 de vente2005/2010 12,0 -0,1 -0,1 -0,7% -0,7% -0,1 -0,7% 4,6 4,6 5,9 4,6 5,9 14,3 5,9 14,3 17,9 14,3 17,9 17,9 70 44,6 12,5 21,8% 50,2 65,2 19,7 24,6 Evolution en M€ M€ % en M€7070 en % % en M€ %% 2 -2Hypermarché -en Hypermarché Hypermarché 32en --Supermarché en M€ % en M€ % en M€ en M€ % en M€ % M€ % en M€ M€ % en en M€ M€ % en M€ % en M€ % en M 44,6 44,6 70 12,5 44,6 12,5 21,8% 21,8% 12,5 21,8% 50,2 50,2 65,2 50,2 65,2 19,7 65,2 19,7 24,6 19,7 24,6 24,6 7 4,2 -4,8 -42,1% 5,3 6,9 1,3 1,6 Total Produits alimentaires Produits non alimentaires Formes de vente 2005/2010 - Commerce -300m² 19 3 - Supermarché 12,0 -0,1 -0,7% 4,6 5,9 14,3 17,9 3 -3Supermarché - Supermarché Formes de vente Total Evolution Evolution 41 --Hard Discount Commerce -300m² -0,7% 4,2 4,2 7 -300m² 12,0 -4,8 4,2 -4,8 -42,1% -42,1% -4,8 -42,1% 5,3 5,3 6,9 5,3 6,9 1,3 6,9 1,3 1,6 1,3 1,6 14 8,7 5,7 72,5% 11,9 15,4 1,8 197 7 1 - Commerce 12,0 -0,1 -0,7% 4,6 5,9 14,3 17,9 19 1 - Commerce 12,0 -300m² -0,1 4,6 19 5,9 14,3 -0,1 19 -0,7% 17,9 12,0 -0,1 4,6 -0,7% 5,9 14,3 4,6 M€ Discount % M€21,8% % 50,2 %72,5% % 15,4 70 en 44,6 12,5 65,2 19,7 24,6 Hard - Hard Discount Discount 4 --Grande Hard 52 surface spécialisée Hypermarché 2 - Hypermarché 1414 en 8,7 14 8,7 5,7 8,7 5,7 en M€ 72,5% 72,5% 5,7 11,9 11,9 en M€ 15,4 11,9 15,4 1,8 2,2 1,8 2,2 39 25,0 14,8 59,4% 0,1 ,11,8 39,2 70 44,6 12,5 21,8% 50,2 65,2 19,7 24,6 70 24 -4Hypermarché 44,6 12,5 21,8% 50,2 70 65,2 44,6 19,7 12,5 70 21,8% 24,6 44,6 12,5 50,2 21,8% 65,2 50,2 19,7 1 - Commerce -300m² 19 12,0 -0,1 -0,7% 4,6 5,9 14,3 17,9 - Supermarché 7 635 spécialisée 4,2 surface -4,8 -42,1% 5,3 6,9 1,3 1,6 Grande - Grande surface surface Grande spécialisée surface spécialisée --Autre grande Supermarché 39 25,0 25,0 39 14,8 25,0 14,8 59,4% 59,4% 14,8 59,4% 0,1 0,1 0,1 ,1,1 39,2 39,2 ,1 49,1 39,2 49,1 27 1,3 -0,2 -8,1% ,0 2,0 739 3 - Supermarché 4,2 -4,8 -42,1% 5,3 6,9 1,3 1,6 7 35 -5Supermarché 4,2 -4,8 -42,1% 5,3 6,9 4,2 -4,8 1,37 -42,1% 1,6 4,2 -4,8 5,3 -42,1% 6,9 5,3 1,3 2 - Hypermarché 44,6 12,5 21,8% 50,2 65,2 19,7 24,6 - Hard Discount 14 surface 8,7nonsurface 5,7 72,5% 11,9 15,4 1,8 2,2 Autre - Autre grande grande 6surface Autre70 grande 74 --Commerce sédentaire Discount Hard Discount Discount 2 2 4 - Hard 1,3 2 -0,2 1,3 -0,2 -8,1% -8,1% -0,2 -8,1% ,0,0 2,0 ,0 2,0 2,6 2,0 2,6 61,3 4,0 1,1 20,6% 4,8 6,2 1,5 14 8,7 5,7 72,5% 11,9 15,4 1,8 2,2 14 46 -6Hard 8,7 5,7 72,5% 11,9 14 15,4 8,7 1,8 5,7 14 72,5% 2,2 8,7 11,9 5,7 72,5% 15,4 11,9 1,8 - Supermarché - Grande 3surface spécialisée 7 4,2 -4,8 -42,1% 5,3 6,9 1,3 1,6 39 25,0 14,8 59,4% 0,1 ,1 39,2 49,1 7 7 Commerce Commerce non non 7 sédentaire Commerce sédentaire non sédentaire 9 Autre forme de vente 5 Grande surface spécialisée alisée 5 Grande surface spécialisée 5 Grande surface spécialisée 6 6 4,0 4,0 6 1,1 4,0 1,1 20,6% 20,6% 1,1 20,6% 4,8 4,8 6,2 4,8 6,2 1,5 6,2 1,5 1,9 1,5 1,9 0 ,2 0,1 50,1% 0,2 ,3 0,1 39 25,0 14,8 59,4% 0,1 ,1 39,2 49,1 39 25,0 14,8 59,4% 0,1 39 25,0 ,1 39,2 14,8 39 59,4% 49,1 25,0 14,8 0,1 59,4% ,1 39,2 4 - Hard Discount - Autre grande surface 14 8,7 5,7 72,5% 11,9 15,4 1,8 2,2 2 1,3 -0,2 -8,1% ,0 2,0 2,6 9 9 Autre forme forme de 9 de vente vente forme de vente 6 Autre grande surface 6 Autre grande surface 6 Autre grande surface 0 0 ,2 0 ,2 0,1 ,2 0,1 50,1% 50,1% 0,1 50,1% 0,2 0,2 0,2 ,3 ,3 0,1 ,3 0,1 0,1 ,1 Total 157 100 29,0 22,7% 77,1 100 79,8 1,32 -0,2 -8,1% ,0 2,0 2,6 2 1,3 -0,2 -8,1%2 1,3 ,0 -0,2 2,02 -8,1% 2,6 1,3 -0,2 -8,1% ,0 2,0,1 - Commerce non sédentaire 5 - Grande surface spécialisée 6 4,0 1,1 20,6% 4,8 6,2 1,5 1,9 39 25,0 14,8 59,4% 0,1 ,1 39,2 49,1 7 Commerce non sédentaire ntaire 7 Commerce non sédentaire 7 Commerce non sédentaire Total Total Total 157 157 100 157 100 29,0 100 29,0 22,7% 22,7% 29,0 22,7% 77,1 77,1 77,1 100 100 79,8 100 79,8 79,8 100 100 4,0 1,1 20,6% 4,8 6,2 1,5 1,9 6 4,0 1,1 20,6%6 4,86 6,2 4,0 1,5 1,1 6 20,6% 1,9 4,0 1,1 4,8 20,6% 6,2 4,8 1,5 - Autre forme de vente 6 - Autre grande surface 0 ,2 0,1 50,1% 0,2 ,3 0,1 ,1 9 Autre forme de vente 9 Autre forme de vente 9 Autre forme de vente 2 1,30 -0,2 -8,1% ,0 2,0 2,6 0 ,2 0,1 50,1% 0,2 ,3 ,2 0,10 50,1% ,1 ,2 0,1 0,2 50,1% ,3 0,2 0,1 ,20 0,1 50,1% 0,2 ,3 0,1 ,1 otal 7 - Commerce 29,0 Total22,7% 77,1 100 79,8 100 6100 4,0 1,1 20,6% 4,8 6,2 1,5 1,9 157non sédentaire 22,7% 77,1 157 100 79,8 29,0 157 22,7% 100 29,0 77,1 22,7% 100 77,1 79,8 Total 100157 Total 29,0 157 100 29,0 22,7% 77,1 100 79,8 100 9 - Autre forme de vente 0 ,2 0,1 50,1% 0,2 ,3 0,1 ,1 Total 157 100 29,0 surfaces 22,7% 77,1et un recul 100 des supermarchés 79,8 100 aux hardOn note un développement des grandes spécialisées face discounters. - Hypermarché 2. Comportements d’achats sur la zone de chalandise (ZC) Les 157 millions d’euros de chiffre d’affaires de Cosne sur Loire sont réalisés à 94% par les habitants de sa zone de chalandise (ZC). Le potentiel total de la zone de chalandise est de 256 millions d’euros et se compose comme suit : - CA réalisé à Cosne sur Loire : 57% - CA réalisé sur le reste de la ZC : 19% - CA réalisé hors ZC : 19% - CA réalisé en vente à distance : 5% Comportements d’achats par famille de produits L’évasion s’élève à 24 % des dépenses commercialisables. Elle est particulièrement présente pour les achats non alimentaires. Elle est plus importante en termes d’équipement de la personne. Principales destinations d’évasion pour les achats non alimentaires L’évasion des achats non alimentaires s’élève à 33 %. Elle se fait surtout sur le département du Cher qui est limitrophe et par la vente à distance. CCI de la Nièvre septembre 2011 Evasion non alimentaire en % par destination 2 1,6 2,2 17,9 5,9 2,2 49,1 65,2 24,6 49,1 2,6 6,9 1,6 2,6 1,9 15,4 2,2 1,9 ,1 49,1 ,1 100 2,6 ,0 100 6,2 1,9 ,3 ,1 100