Formations - Caritas Luxembourg

Formations
SL-1401L
Fortbildung „Starke Leitung“ für Führungskräfte
in den Kindertageseinrichtungen
18.06.14-16.01.15
1. Bedarf zur Leitungsqualifizierung in Maison Relais und Kindertagesstätten
Die Maison Relais und die Kindertagesstätten bündeln Bildung, Erziehung und Betreuung von Kindern und
stellen im Verbund mit Schulen, Gemeinden und kulturellen und sozialen Vereinen und Organisationen ein
integrales soziales Angebot für Kinder und Eltern dar.
Leiterinnen und Leiter von Kinderbetreuungsstrukturen sind in der Regel Sozialpädagoginnen
(éducatrice/eur gradué(e)) oder Pädagoginnen und somit fachlich qualifiziert. Über die pädagogischen
Anforderungen hinaus müssen diese Führungskräfte aber auch gewisse Management-Kenntnisse
mitbringen, die das neue Arbeitsfeld und seine Anforderungen mit sich bringt: Neben der Mitarbeiterführung
und Teamentwicklung, der Umsetzung des komplexen Leistungsangebotes, der Kommunikation mit
externen sozialen Dienstleistern und der Gemeinde gehört auch die kontinuierliche Konzeptumsetzung und
das Qualitätsmanagement dazu.
2. Zielsetzung
Ziel dieser Weiterbildung ist es, die Leitungskräfte zu stärken, um den komplexen Leitungsanforderungen
einer Maison Relais oder einer Kindertagesstätte gerecht zu werden. Durch die erhöhte Leitungskompetenz
sollen die pädagogischen Prozesse verbessert werden, um so eine erhöhte Qualität von Erziehung, Bildung
und Betreuung zu erreichen.
3. Das Qualifizierungskonzept
3.1. Die Kurse sind praxisnah, interaktiv und beinhalten viele realitätsnahe Übungen.
3.2. Die Ausbildung umfasst einerseits die Vermittlung überfachlicher Kompetenzen („Führungs-KnowHow“), aber auch die Entwicklung persönlicher Kompetenzen, wie das Entdecken des eigenen
Leitungsstils, die Entwicklung von Durchsetzungsvermögen und Selbstbestimmung (ganzheitliche
Sichtweise). Es wird angestrebt, während eines Moduls immer Kompetenzen aus beiden Bereichen
zu vermitteln.
3.3. Der Austausch zwischen den Leiterinnen und Leitern ist von hoher Bedeutung: In der Ausbildung
sollen sich die Leiterinnen und Leiter untereinander ein Netzwerk aus Verbündeten aufbauen,
welches ihnen in Zukunft hilft, sich konkreten Herausforderungen des Alltags zu stellen.
3.4. Lernpartnerschaften: Die Teilnehmerinnen werden angeregt, sich in den Wochen zwischen den
Kursblöcken zu den Themen des vorangegangenen Kurses auszutauschen. Dieser
Erfahrungsaustausch unterstützt den Lerntransfer und hat als Nebeneffekt die Ausbildung von
Netzwerken (Verbündete). Die Lernpartnerschaften werden beim ersten Treffen durch den
Ausbildungsorganisator vorgeschlagen. Ein Arbeitskonzept und Termine für die Lernpartnerschaften
werden vorgeschlagen.
3.5. Nach Abschluss der Ausbildung wird es ein halbtägiger Follow-up Kurs geben. Ziel ist die
Verinnerlichung des Gelernten sowie die Diskussion über eventuelle Schwierigkeiten bei der
Umsetzung neuer Instrumente und Methoden.
4. Inhalt
Im Prinzip sollen grundlegenden Management-Fähigkeiten (Arbeitsmethoden, Personalentwicklung,
Konfliktmanagement etc.) entwickelt werden. Neben den beruflichen Kompetenzen (Erziehen & Bilden) sind
diese wichtig, um die Leiterinnen und Leiter handlungsfähig zu machen.
Formations Caritas R&D ● Fondation Caritas Luxembourg ● 29, rue Michel Welter L-2730 Luxembourg ●
● Tél.: 40 21 31-202 ● Fax: 40 21 31-209 ● mail: [email protected]
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Darüber hinaus sollen aber auch die persönlichen Kompetenzen (Selbstbestimmung, Entscheidungsfähigkeit, Selbstreflexionsvermögen etc.) der Leiterinnen und Leiter gestärkt werden. Diese ergänzen die
beruflichen und überfachlichen Kompetenzen zu einem ganzheitlichen Leitungsbild.
Die Ausbildung umfasst 5 Blöcke à 2 Tage sowie einen halben Follow-Up Tag, und erstreckt sich
über ca. ein halbes Jahr.
Block 1: Leitungsstil
Überfachliche Kompetenzen:
Eigener Leitungsstil
Selbst- und Zeitmanagement
Persönliche Kompetenzen:
Führungsrolle aneignen
Selbstregulationskompetenzen (Prioritäten
setzen, Selbstmotivation, Selbstbestimmung)
Block 2: Führungs- und Strategieentwicklung
Überfachliche Kompetenzen:
Situativer, symbolischer und systemischer
Führungsstil, feedback in der neuen Rolle
Organisationsentwicklung,
Personalentwicklung
Führungsverantwortung wahrnehmen
Rollenklarheit
Auftragsklarheit
Persönliche Kompetenzen:
Entscheidungsfähigkeit
Durchsetzungsfähigkeit
Block 3: Kommunikation und
Gesprächsführung
Überfachliche Kompetenzen:
wirksame, situationsgerechte und effiziente
Kommunikation mit Eltern, Mitarbeitern und
Netzwerkpartnern (Gemeinde, Schule,
Ministerium, andere soziale Dienste), Partner
finden
Persönliche Kompetenzen:
Motivation erzeugen
Konfliktmanagement
Block 4: Arbeitsmethoden
Überfachliche Kompetenzen:
Moderation
Präsentation
Öffentlichkeitsarbeit (PR)
Marketing
Mitarbeitergespräche
Persönliche Kompetenzen:
Aussendarstellung
Professionelle Gesprächsführung
Selbstwahrnehmung
Block 5: Teamentwicklung
Überfachliche Kompetenzen:
Talente entdecken und fördern
Weiterbildungen
Gemeinsame Ziele
Teamleitung
und
Motivation,
Teams
entwickeln und steuern
Gruppendynamik
Optimale Teamarbeit, Kooperation optimieren
Persönliche Kompetenzen:
Konfliktfähigkeit, Selbstverantwortlichkeit
5. Zeitlicher Rahmen und Termine
Die Fortbildung umfasst 10 Kurstage zu je 7 Kursstunden und einen halben Tag Follow-up (4 Stunden)
zwischen dem 18. Juni 2014 und dem 16. Januar 2015. Somit beläuft sich der Umfang der
Leitungsausbildung auf 74 Stunden (ohne Lernpartnerschaften). Die Kurse finden von 9:00 bis 17:00 Uhr
statt, inklusiv einer Mittagspause von 12:30 bis 13:30 Uhr.
Block 1:
(Leitungsstil)
Block 2: Module
(Führungs- und Strategieentwicklung)
Mittwoch, 18. Juni 2014
Freitag, 20. Juni 2014
Donnerstag, 11. September 2014
Freitag, 26. September 2014
Block 3:
(Kommunikation und Gesprächsführung)
Dienstag, 14. Oktober 2014
Block 4:
(Arbeitsmethoden)
Freitag, 21. November 2014
Block 5:
(Teamentwicklung)
Follow - Up
Mittwoch, 15. Oktober 2014
Mittwoch, 26. November 2014
Dienstag, 16. Dezember 2014
Mittwoch, 17. Dezember 2014
Freitag, 16. Januar 2015 (nur vormittags)
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● Tél.: 40 21 31-202 ● Fax: 40 21 31-209 ● mail: [email protected]
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6. Referent
Marco Morgante, Diplom-Pädagoge, Systemischer Organisationsberater
7. Ausbildungsort
Die Ausbildung findet bei der Caritas Luxembourg statt, 33a rue Michel Welter L-2730 Luxembourg, Saal
Frédéric Mack und in der Maison d’Accueil des Soeurs Franciscaines, 50 avenue Gaston Diderich L-1420
Luxembourg.
8. Ausbildungsbescheinigung
Am Ende der Ausbildung erhalten die Teilnehmerinnen und Teilnehmer die eine Anwesenheit von
mindestens 75% vorweisen können eine Ausbildungsbescheinigung. Bei insgesamt 10,5 Unterrichtstagen
sind das maximal 2,5 Fehltage. Zur Überprüfung der Anwesenheit wird der Referent für jeden Kurstag eine
Anwesenheitsliste unterschreiben lassen.
9. Sprache
Luxemburgisch
10. Koordination
Marco Da Silva, Tel. 40 21 31-256, e-Mail: [email protected]
Sekretariat : Jessica Hüttner, Tel. 40 21 31-202, e-Mail: [email protected]
11. Kosten
1.300 € (Material, Ausbildungsunterlagen und Bücher für die TeilnehmerInnen sind im Preis inbegriffen)
12. Einschreibung
Siehe Einschreibungsformular. Mindestens 12 und maximal 16 Teilnehmerinnen und Teilnehmer.
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FICHE D’INSCRIPTION
Starke Leitung
I. Candidat / candidate :
Nom : ..............................................
N° et rue: ........................................................................
Téléphone privé : ..........................
GSM : ..........................
Date de naissance : .....................................
II. Employeur (facultatif):
Localité : ......................................
Adresse e-mail : ...........................................
Heures de travail hebdomadaires : .....................................
Nom de l’institution : ...............................................................................
N° et rue: ........................................................................
Téléphone: ................................
L-...................
Prénom : .......................................
L-...................
Fax : ...............................
Localité : ....................................
Adresse e-mail : ..........................................
Organisme gestionnaire : ..................................................................................................................................
III. Signatures
Je déclare avoir lu et accepté
conditions générales ci-dessous.
les
J’autorise l’organisme de formation à traiter
mes données personnelles par voie
informatique à des fins administratives
liées à l’organisation des formations (loi du
2 août 2002 relative à la protection des
données personnelles).
Signature candidat-e :
Par la présente, l’employeur déclare avoir lu et accepté les
conditions générales ci-dessous et s’engage à libérer
l’employé-e pour suivre la formation en bonne et due forme.
Représentant de l’employeur, nom(s), prénom(s), fonction(s) :
................................................................................................
................................................................................................
Signature(s) :
IV. Conditions générales
La présente fiche est à renvoyer à l’adresse en pied de page par courrier, fax ou mail jusqu’au 30.05.14 au plus tard.
L’inscription se fait pour la formation « Starke Leitung » qui se déroulera en principe du 18.06.14 au 16.01.15. Après
réception de la demande d’inscription et en cas de validation de celle-ci, l’organisme de formation notifie au/à la
candidat(e) son inscription à la formation et envoie une facture d’un montant de 1.300 € correspondant aux frais
d’inscription. L’inscription n’est confirmée qu’après paiement des frais d’inscription.
En cas de désistement écrit à moins d’une semaine du début des cours, 50% du montant total restent dus. Au-delà de
cette date, aucun remboursement n’est possible, sauf cas de force majeure (maladie grave ou accident médicalement
certifié). Dans les cas où le/la candidat(e) aurait été inscrit(e) par son employeur, l’inscription reste la propriété de ce
dernier de sorte qu’il a la possibilité soit de substituer le/la candidat(e) qui a désisté ou abandonné par un autre, soit de
se faire rembourser selon les conditions ci-dessus.
L’ensemble du cycle de formation est certifié par l’organisme de formation si le taux de participation aux cours est
supérieur à 75%.
Fiche reçue le :
Communiqué le :
Décision et motif :
L’organisateur :
A remplir par l’organisme de formation.
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