Formation Dirigeant-e de PME

Formation
Dirigeant-e de PME
ÉDITION 2016-2017
Formation
Dirigeant-e de PME
FER Genève/IFAGE
Les modules de la formation:
> Team building
Ce module permet de créer une cohésion d’équipe ainsi qu’une véritable dynamique de groupe.
> Stratégie
Ce module soulève des problématiques liées aux enjeux économiques et à sa propre stratégie d’entreprise qu’il faut développer. Il sera ainsi important de comprendre quels sont la raison d’être, la vision
du dirigeant pour sa PME, les valeurs, la gouvernance et les objectifs ainsi fixés.
> Ressources humaines
Ce module comprend différentes thématiques:
RH sur le plan administratif: il sera question d’aborder des problématiques liées aux assurances
sociales, au salaire et au droit du travail.
RH sur le plan stratégique: il sera question de considérer la notion clé du recrutement et de la fidélisation des collaborateurs ainsi que celle du développement des compétences et de la performance
de l’équipe.
> Finances
Ce module montre au dirigeant de PME l’importance de bien gérer financièrement sa PME. Il comprend la fiscalité d’entreprise, les formes juridiques et la responsabilité, les tâches de la comptabilité,
la lecture d’un bilan, la lecture d’un compte de pertes et profits, la notion de cash-flow, les ratios, la
rentabilité des capitaux investis (RCI) et les outils adéquats, tableaux de bord, etc.
Vos objectifs:
• Développer une stratégie propre à votre environnement professionnel
et adaptée à la conjoncture actuelle
• Consolider et optimiser votre pratique managériale en intégrant
les concepts clés actuels en Gestion d’entreprise
> Juridique
Ce module permet d’acquérir les bons réflexes juridiques pour le dirigeant de PME. Il sera question
de la succession d’entreprise, des différentes formes juridiques d’entreprise, et du droit des sociétés.
> Management
Ce module comprend différentes thématiques permettant au dirigeant de PME d’acquérir un savoir-faire et de développer son savoir-être:
Communication interpersonnelle: il sera question d’aborder des techniques d’entretien individuel
ou collectif, la notion de feedback, l’écoute active et la gestion des conflits.
Leadership: cette thématique soulève les problématiques liées à la gestion d’équipe, à la délégation
et au contrôle des tâches. La notion de savoir-être nécessaire au dirigeant de PME est ainsi pleinement
abordée.
Organisation: cette thématique permet d’aborder la question de la gestion des priorités, l’optimisation des processus, et la gestion du changement.
> Marketing
Il s’agit principalement pour le dirigeant de PME de donner envie d’acheter son produit!
Ce module comprend les relations publiques, le positionnement du produit et de son entreprise, et
l’image de sa PME sur les réseaux sociaux et sur le web.
• Optimiser votre rôle de dirigeant-e: savoir-faire et savoir être
• Développer et optimiser votre portefeuille clients
grâce aux outils managériaux adéquats
> Vente
Il s’agit principalement pour le dirigeant de PME de «bien» vendre son produit!
Ce module comprend le développement des affaires, le développement du portefeuille client, l’argumentation, l’offre et les techniques de vente.
> Sécurité informatique
Il s’agit de rendre pleinement conscient le dirigeant de PME des risques et des menaces au niveau de
la sécurité informatique et de la gestion des risques.
> Système d’information au service de l’organisation
Ce module met en valeur les différentes possibilités informatiques qui s’offrent au dirigeant de PME
pour lui permettre de mieux planifier et gérer le quotidien. Des instruments de planification et de
gestion seront présentés, ainsi qu’une panoplie d’outils adéquats, permettant au dirigeant de PME
d’être plus efficace dans son travail.
> PME SPIRIT
Ce module apporte une dimension philosophique au dirigeant de PME sur son management et lui
permet ainsi de prendre du recul par rapport à son savoir-faire et son savoir-être.
Un(e) invité(e) dans le domaine géopolitique, philosophique, économique ou autre, permettra cette
prise de recul nécessaire au dirigeant pour optimiser la gestion de sa PME.
FORMATION
DU 06.09.16 AU 21.06.17
VOUS ÊTES DIRIGEANT-E
DE PME OU DÉCIDEUR-E
EN ENTREPRISE, CETTE
FORMATION EST POUR VOUS!
Le cours Dirigeant-e de PME FER Genève/IFAGE vous propose
une formation professionnalisante, personnalisée et pragmatique.
3 axes: formation, consulting et coaching personnalisé.
PROGRAMME
·· approche personnalisée et diagnostic de la situation professionnelle
de chacun
·· approche professionnalisante et pragmatique des bonnes pratiques
·· échanges d’expériences sur des problématiques communes (réseau)
·· atelier, mise en situation
·· suivi personnalisé en entreprise avec un praticien expert
PUBLIC CIBLE
Ce cours est destiné aux chefs d’entreprise, d’association, de PME, aux
directeur-trices et aux entrepreneurs
PRÉREQUIS
Autodiagnostic de sa situation et de son contexte professionnels
INTERVENANT
Praticiens experts dans leur domaine
ORGANISATION
21 jours de septembre 2016 à juin 2017
1,5 à 2 jours toutes les deux à trois semaines
·· consulting sur-mesure
·· coaching individualisé
SÉLECTION CANDIDATS
Sur dossier et entretien
EVALUATION
Projet personnel en lien avec sa situation professionnelle
Certificat FER Genève/IFAGE
FINANCE D'INSCRIPTION
CHF 13’400.- membres / CHF 14’900.- non-membres
Elle comprend:
·· la formation et la documentation
·· des heures de conseil et de consulting: suivi du travail personnel et
suivi personnalisé en entreprise, proposé à la suite de la formation,
pour la mise en œuvre pratique des connaissances acquises pendant la
formation
·· les pauses café et les repas pendant toute la formation
LIEU
FER Genève
PLAN D’ACCÈS
Fédération des Entreprises Romandes Genève
Centre Interprofessionnel de Genève (CIP)
98, rue de Saint-Jean – Case postale 5278 – 1211 Genève 11
Parking du Seujet