La Mise en Réseau des Bibliothèques

LA MISE EN RESEAU DES BIBLIOTHEQUES
« L'objectif est d'impulser, en concertation avec les communes et regroupements de communes,
une organisation territoriale et complémentaire des bibliothèques avec la Médiathèque
départementale au cœur du dispositif, sur des missions recentrées et d'associer tous les partenaires
concernés pour favoriser l'accès à la lecture et à la culture »
Jean-Jacques PIGNARD,
Vice-président délégué auprès du Président
Chargé du rayonnement culturel et des relations internationales
Citation extraite du schéma départemental de lecture publique 2008-2012
I – Un réseau de bibliothèques : pourquoi ?
Améliorer la qualité des services à la population par la mutualisation : consolider le
service de proximité et étendre l'offre à l’ensemble d'un territoire.
Constat :
Évolution technique et sociétale :
• omniprésence d’Internet
• dématérialisation de l’audio-visuel
• diminution des « gros lecteurs »
• exigence de rapidité
• développement du commerce en ligne
• multiplication et fragmentation de l’offre de loisirs
• moins de temps disponible pour les pratiques culturelles
• les nouvelles attentes des « rurbains »
Face à ces enjeux, les bibliothèques restées sur le modèle traditionnel ont des réponses
limitées et n’ont pas les compétences pour s’adapter à des usages et à des publics
variés. La mutualisation et la coopération, pensées à l’échelle d’un territoire, peuvent
apporter des réponses, redynamiser des bibliothèques, endiguer leur déclin annoncé. Le
regroupement à l'échelle d'un territoire et la constitution d'un réseau nourrissent la
réflexion, agrègent les ressources, renforcent les actions. Cela permet de dépasser
« l'esprit de clocher »
II - Un réseau : quels objectifs ?
Équilibrer les services à l’échelle d’un territoire
Apporter une meilleure efficacité en regard des moyens mis en œuvre.
Renforcer l’implication des bibliothèques dans le tissu socioculturel
Élargir le public potentiel
Permettre aux bibliothèques et à leurs équipes de « sortir de l’ombre » et d’être
reconnues par les élus et la population
III - Un réseau pour l’ensemble de la population du territoire : des services
optimisés
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Collection unique pour les habitants d’un territoire
Accès à toutes les bibliothèques pour les habitants du territoire
Harmonisation des horaires d’ouverture
Circulation des documents entre les bibliothèques
Offre culturelle à l’échelle du territoire : animations de proximité, préparation de
projets communs de plus grande envergure
Création ou développement de services nouveaux : petite enfance, personnes
âgées, personnes handicapées, kiosque citoyen, recherche d’emploi, animation
d’espaces multimédia…
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IV – Un réseau : comment ?
Un réseau est une construction commune où chacun participe. Il s’adapte et se module
aux réalités de terrain. S’il n’y a pas de modèle unique, un réseau se fonde sur des
principes :
a) Définition d'un territoire cohérent :
bibliothèques, ententes locales…
nombre
de
communes,
avec
ou
sans
b) Choix d'un cadre administratif dans le respect des volontés locales
• conventions entre communes (réseau coopératif, 2 communes, ou plus)
• échelon intercommunal, avec prise de compétence partielle ou totale
Remarque : actuellement le contexte est mouvant avec la réforme territoriale à l'horizon 2014
c)
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Renforcement des équipes
un coordinateur réseau
un référent-réseau dans chaque bibliothèque
des équipes favorables à l’esprit réseau
Conclusion
Le travail en réseau permet le maintien du service de proximité
•
il amène un nouveau public
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il renforce l’efficacité auprès du public déjà acquis, crée de l'émulation et développe
le dynamisme au sein des équipes
La Boîte à outils
catalogue numérique commun accessible en ligne dans chaque bibliothèque
carte unique avec un tarif unique pour les abonnés
navette (véhicule léger pour livrer les documents réservés d’une bibliothèque à
l’autre)
collections audiovisuelles (CD-DVD) ou thématiques concentrées dans une ou deux
bibliothèques du territoire
règlement et charte de fonctionnement harmonisant les pratiques
outils de communication communs : campagne d’affiches, guide pratique…
comité de suivi ou de pilotage
partage et échange de savoir-faire
formation à de nouvelles méthodes de travail
repérage de personnes-ressources