6-PROGR Z`ATELIERS R.H FORMATION

FORMATION
Les Z’AT’ELIERS R.H FORMATION
10 rencontres pour s’enrichir, échanger, mettre en place, avancer vers
plus d’efficacité et plus de confort
Vous souhaitez progresser sur votre pratique en trouvant un lieu d’échange et de partage
ou vous pourrez exprimer, en toute bienveillance, vos challenges, vos interrogations.
Vous souhaitez trouver des réponses concrètes et adaptées aux situations que vous vivez.
Vous aimeriez bénéficier d’un accompagnement quasi individuel tout en profitant
de la richesse du groupe et acquérir de nouveaux outils…
Vous avez apprécié la « méthode » PMC…
Cette formation-Atelier est un bon moyen d’encore avancer
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E Q U I L I B R E
motiver
animer
communiquer
déléguer
pérenniser
Objectifs
Participants
Principe
pédagogique
Définir le rôle et les limites de responsabilités des RH
Partager sur des cas concrets, retours d’expériences
Acquérir des outils de communication, afin de dire, valoriser, recadrer
Partager les meilleurs pratiques pour accompagner au mieux nos
collaborateurs
Développer sa posture et nos aptitudes à prendre du recul
Echanger des méthodologies pour trouver de la créativité, innovation
Bénéficier, en lien direct avec le vécu de chacun, d’apports
pédagogiques complémentaires
6 participants maximum par groupe
Pour permettre à chacun de s’entrainer nous mettons en place :
Un travail en atelier
Les participants travaillent sur leurs propres exemples avec mise
en situation
Pour capitaliser sur les expériences de chacun et pour valoriser
les réussites chaque séance débute par un temps de partage :
Le bilan des expériences vécues sur le terrain
Exposé de chaque participant
Réflexion et travail de groupe
Pour permettre à chacun d’appliquer les apports et les entrainements
de la formation, chaque fin de séance se termine par :
Des engagements individuels
Chaque participant, à la fin de la journée est poussé à s’engager
sur la mise en place d’actions et/ou sur des changements
comportementaux opérationnels.
PMC,
qui sommes
nous ?
Des passionnés des relations
humaines,
des révélateurs
à l’écoute de chacun,
persuadés de la nécessité
d’ancrer nos démarches
dans votre concret
en favorisant un état d’esprit
positif et constructif
Nous sommes une équipe de formateurs et consultants passionnés
par les relations humaines, travaillant particulièrement sur les
comportements.
Nous pensons que le développement de chacun s’appuie
sur notre capacité à communiquer et à prendre en compte
les perceptions de ceux qui nous entourent. Nous travaillons
pour permettre à chaque entreprise, à chaque personne
d’être elle-même et de se développer, en l’aidant à mieux
se comprendre pour mieux comprendre les autres.
Pour que chacun progresse, prenne confiance, nous alternons
des phases d’entraînement basées sur des situations concrètes
et des phases d’apports.
Pour permettre à chaque participant d’exploiter tout son potentiel,
et de se développer plus rapidement, nous veillons
à travailler dans une bonne ambiance, avec un état d’esprit
constructif.
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Ce programme peut évoluer en fonction des besoins des participants
JOUR 1
9H00–13H00
Les participants disposeront
entre chaque journée
de 3 à 4 semaines
pour mettre en pratique
des points travaillés
L’accueil des participants
Présentation des objectifs de la formation et des méthodes pédagogiques
Définition et rôle des Ressources Humaines
Quel est le rôle des RH dans l’accompagnement ?
dans la stratégie de l’entreprise ? des projets ? des équipes ?
Quel est mon rôle ? Quelle est ma mission ?
Quelles sont mes responsabilités et mes limites de responsabilités ?
Quels sont mes freins ? Quels sont mes leviers ?
Qu’attend de moi l’organisation ?
De quelles ressources et/ou outils je dispose ?
Travail en atelier
Engagement individuel
JOUR 2
9H00–13H00
Bilan des expériences vécues sur le terrain
Exposé de chaque participant, réflexion et travail de groupe
Améliorer et développer sa posture d’accompagnement
Mise en situation, comment vendre une idée, un projet ?
Comment prendre en compte l’ensemble de mes interlocuteurs ?
Comment faire face aux objections ?
Comment argumenter ?
Engagement individuel
JOUR 3
9H00–13H00
Bilan des expériences vécues sur le terrain
Exposé de chaque participant, réflexion et travail de groupe
Motiver les salariés, les accompagner à être « acteurs »
Favoriser la créativité
Trouver les éléments de motivation
Quelle est ma responsabilité pour que chacun soit dans son rôle, à sa
place ?
Engagement individuel
JOUR 4
9H00–13H00
Bilan des expériences vécues sur le terrain
Exposé de chaque participant, réflexion et travail de groupe
Comment servir mon rôle de R.H
Comment conseiller au mieux dans le choix de formation, d’évolution ?
Quels supports utiliser ?
Comment m’assurer de bien répondre aux besoins de mon
interlocuteur ?
Engagement individuel
JOUR 5
9H00–13H00
Le bilan des expériences vécues sur le terrain
Exposé de chaque participant, réflexion et travail de groupe
Prendre du recul - Gérer ses émotions
A quoi servent-elles ?
Comment les accueillir ?
Comment les exprimer ?
Faire la différence entre émotions authentiques et émotions parasites
Engagement individuel
JOUR 6
9H00–13H00
Bilan des expériences vécues sur le terrain
Exposé de chaque participant, réflexion et travail de groupe
Communiquer vrai
Comment dire ce que nous pensons en préservant la relation à l’autre
Comment identifier et traiter des tensions ou des « jeux »
L’Analyse Transactionnelle, un outil d’aide à la communication
Engagement individuel
JOUR 7
9H00–13H00
Bilan des expériences vécues sur le terrain
Exposé de chaque participant et réflexion et travail de groupe
Renforcer ses relations
Pourquoi développer la confiance dans les relations ?
Quels sont les comportements, les actions facilitant la congruence ?
Comment adapter nos comportements en fonction de nos
interlocuteurs ?
Engagement individuel
JOUR 8
9H00–13H00
Bilan des expériences vécues sur le terrain
Exposé de chaque participant, réflexion et travail de groupe.
L’influence des RH
Comment anticiper ?
Comment accompagner le changement ?
Quels sont les comportements gagnants ?
Comment en faire un outil de responsabilisation et d’évolution ?
Engagement individuel
JOUR 9
9H000–13H00
Bilan des expériences vécues sur le terrain
Exposé de chaque participant, réflexion et travail de groupe
Gérer une situation de crise
Comment canaliser la situation ?
Comment reprendre la main ?
Par quels comportements en faire une opportunité de
développement ?
Engagement individuel
JOUR 10
9H00–13H00
Bilan des expériences vécues sur le terrain
Exposé de chaque participant, réflexion et travail de groupe
Faire le bilan des actions
Quels sont les changements constatés ?
Présentation et analyses
Comment capitaliser sur les expériences mutuelles
Engagement individuel
Animation
Durée
Marielle SLAMA
Formatrice en management et en communication interpersonnelle
Coach dans le champ des organisations (accompagnement individuel)
Stage de formation de formateur
Certifié MBTI
Animatrice GERME (groupe d’Entrainement et de Réflexion au
Management de l’Entreprise)
Pour une efficacité optimale, la formation se déroule sur 10 séances
réparties sur 1 an
Horaires : de 9H00 à 13H00
Soit 40 heures de formation
Prix
2880 € H.T
Il comprend la préparation du stage, l’animation et les supports
pédagogiques
Les remises en cause et les changements de comportement
initiés par cette formation sont importants.
C’est pourquoi, afin d’optimiser l’investissement de chaque
stagiaire, nous restons à sa disposition, après la formation,
pour l’assister dans des situations difficiles : conseil
téléphonique, accompagnement…
Pierre Morize Conseil
CONSEIL-FORMATION-ACCOMPAGNEMENT POUR MANAGER
5, Route du Vernon 38410 SAINT MARTIN D’URIAGE
Contact : Valérie AULET 04.76.03.21.87 [email protected]
Pierre MORIZE • Marielle SLAMA • Patrick OLIVERES • Bruno BACCONNIER
[email protected] - [email protected]