Synthèse étude filières porteuses Kayes 2011

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Synthèse étude filières porteuses Kayes 2011
ETUDE D’IDENTIFICATION DES FILIERES PORTEUSES AU NIVEAU DE LA REGION DE KAYES
AU MALI
NOTE DE SYNTHESE
1. L’objectif de l’étude
• Identifier les opportunités d’investissements dans les différents secteurs économiques,
• Organiser les éléments d’informations économiques permettant d’éclairer les promoteurs
migrants dans leur décision d’investissements en région de Kayes.
2. La zone de l’étude
L’ensemble des cercles de la région : Kita, Kayes, Bafoulabé, Yélimané, Dièma, Kéniéba et Nioro.
3. Les bénéficiaires
Cette étude est destinée principalement :
Aux migrants entrepreneurs, individuels ou en association,
A tout porteur de projets en région de Kayes.
4. Approche méthodologique et limites de l’étude
Notre démarche a consisté en la combinaison de deux techniques d’enquêtes : La recherche
documentaire (qui a consisté à l’exploitation des documents existants sur la question) et les enquêtes
sur le terrain auprès des acteurs économiques et institutionnels de la région.
L’analyse et l’exploitation des données collectées ont été restituées et validées auprès des acteurs de
développement de la région de Kayes (secteur public, privé, société civile) en décembre 2010.
Trois principales limites sont à signaler :
• L’insuffisance, l’inexistence ou la non actualisation de la documentation ;
• L’équipe de l’étude a été considérée à tort par certains acteurs comme des bailleurs
potentiels, créant du coup des biais dans la collecte de l’information et l’orientation vers les
cibles de l’étude ;
• Nous n’avons pas fait d’esquisse de plans d’affaires, tant les données sont insuffisantes pour
ce faire et le grand risque est d’influencer la décision des porteurs à partir de bases « trop
incomplètes et donc peu fiables ».
5. Les résultats de l’étude
5.1 Les potentialités de développement de la région
Les potentialités de développement de la région sont détaillées dans le corps du document et
secteur par secteur. Nous avons principalement :
• Les potentialités agricoles liées à la disponibilité de l’eau et de la terre pour l’irrigation sur
une bonne partie de la région ;
• L’importance des ressources minières dont une partie est en exploitation, principalement l’or
de Sadiola et Kéniéba ;
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Réunion de restitution ‘opportunités économiques en région de Kayes’ 29 janvier 2011
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Une pluviométrie moyenne à abondante dans la majeure partie de la région : cercles de Kita,
Bafoulabé, Kéniéba, Diéma et Kayes ;
Le partage de frontière avec trois pays de la sous région : Sénégal, Mauritanie et Guinée
Conakry ;
Le cheptel très important au niveau des parties centres et nord de la région ;
Une population active et jeune ;
L’apport important de la migration au développement de la région ;
Le potentiel touristique important notamment dans les cercles de Bafoulabé et Kayes.
5.2 Les principales contraintes au développement de la région
Malgré les importantes potentialités, la région de Kayes est confrontée à des difficultés entravant
son développement. Sans être exhaustif, les secteurs de développement de la région rencontrent les
obstacles majeurs suivants :
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Enclavement Intérieur et Extérieur (insuffisance d’infrastructures routières, ferroviaires,
portuaires et aéroportuaires) ;
Insuffisance de production d’énergie, d’électrification et de moyens de télécommunication ;
Inorganisation des acteurs du développement et des Secteurs d’Activités ;
Faible taux de scolarisation ;
Faible accès aux crédits ;
Absence de structure régionale de promotion des investissements ;
Coût élevé des facteurs de production.
5.3 les structures publiques et parapubliques de promotion de l’emploi et de l’investissement au
niveau de la région
Structure
Agence Nationale Pour l’Emploi
(ANPE)
Agence pour la Promotion de
l’Emploi des Jeunes (APEJ)
Fonds d’Appui à la Formation
Professionnelle et à
l’Apprentissage (FAFPA)
Programme d’Appui à la
Jeunesse Malienne (PAJM)
Direction régionale du
commerce et de la
concurrence, représentant
régional du guichet unique
Domaines
Mise en relation demandeurs
d’emploi et employeurs,
Accompagnement
d’investisseurs : orientation,
mise en contact
Formation des jeunes
Suivi
Financement d’activités
économiques
Financement de la formation
professionnelle
observation
Public : jeunes, femmes et tout
autre investisseur ou
demandeur d’emploi
Public : jeunes demandeurs ou
créateurs d’emploi
Tout public privé
Accompagnement des jeunes à
la création d’entreprise
(formation, financement,
suivi,…)
Facilite les formalités de
création d’entreprises pour les
investisseurs.
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Réunion de restitution ‘opportunités économiques en région de Kayes’ 29 janvier 2011
5.4 Les filières porteuses identifiées
Pour l’identification des filières les plus porteuses dans les cercles concernés, un certain nombre de
critères ont été fixés. Les critères retenus sont entre autres :
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Existence d’un potentiel de production par rapport à la filière ;
Existence d’une technicité au niveau des communautés bénéficiaires ou des services d’appui
permettant une réponse adéquate aux exigences du marché ;
Existence d’un marché solvable ;
Les perspectives de développement de l’économie régionale ;
La compétitivité nationale et internationale (existe-t-il des options d’exportation dans les
marchés créés par les migrants ? la filière est-elle attractive pour les investissements de
migrants ?) ;
l’innovation (la filière présente-t-elle un potentiel d’innovation technologique ?) ;
la pérennité (la filière contribue-t- elle à lier les migrants à leur pays d’origine ?).
Suite à l’analyse des filières identifiées à travers l’exploitation des données documentaires et de
l’étude terrain, les filières suivantes ont été choisies comme les plus porteuses en région de Kayes :
123456789101112-
gomme arabique,
pain de singe et jujube,
échalote/oignon,
bétail-viande,
lait et dérivé,
cuirs et peaux,
aviculture,
arachide,
transport,
exploitation minière,
fonio,
poisson.
L’importance et les opportunités d’investissement d’une filière varient d’un cercle à un autre et c’est
pourquoi nous avons localisé les cercles pour chaque filière.
Notons que nous n’avons pas d’exhaustivité en matière d’identification de filières porteuses,
l’important a été pour nous d’établir une liste de critères de choix permettant d’apprécier l’intérêt de
telle ou telle filière au niveau de la région. Notre liste de 12 filières est donc loin d’être exhaustive au
niveau d’une région aussi vaste et diversifiée que la région de Kayes.
Page suivante le tableau synthétique de présentation de ces 12 filières et des opportunités
d’investissement liées.
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Réunion de restitution ‘opportunités économiques en région de Kayes’ 29 janvier 2011
Filière
Fonio
Opportunités d’investissement
Cercles concernés
- Ventes de fonio précuit en croissance
Kéniéba, Bafoulabé, Kita
- Demandes potentielles non satisfaites (intérieure près 7.500 1tonnes et sur la France près 500
tonnes)
- Accès aux nouveaux débouchés (domestiques et ouverture sur l’exportation)
- Distribution moderne (promotion de la consommation au niveau des couches
socioprofessionnelles à revenu élevé)
Jujube et pain de singe
- L’exportation des produits semis transformés du pain de singe pour le marché européen Yélimané, Kayes, Bafoulabé,
compte tenue de sa teneur en éléments minéraux comme le fer
Diéma
- Fabrication de jus, de crème de bonbon du pain de singe pour le marché national et les pays
de la sous région
- Installation d’unités artisanales améliorées de transformation du jujube
Gomme arabique
- Amélioration de la production via la plantation des gommerais
Kayes, Yélimané, Nioro, Diéma
- Investissement à l’Export (Forte demande du marché mondial estimé à 70 000 tonnes par an
(CUNUD)
- l’AGOA peut faciliter les exportations vers les Etats-Unis d’Amérique
- Création d’unités de transformation lorsque les conditions de production et de stockage
auront été améliorées. Cette transformation peut se limiter dans un premier temps au pré
traitement. En effet, les processus de concassage, de broyage, de nettoyage sont devenus à
présent obsolètes pour les grands pays importateurs, qui ne verraient pas beaucoup
d’inconvénient à faciliter le transfert de ces technologies au pays producteurs. Cette
délocalisation peut permettre d’ajouter entre 5 et 10% à la valeur de la gomme produite
localement et permettra aux pays consommateurs de disposer de produits plus propres et bien
calibrés.
Poisson
Au niveau de :
a. La chaîne d’approvisionnement du poisson frais issu de la pêche pour la consommation
des marchés urbains au niveau national, possibilité de :
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Bafoulabé, Kayes, Kita
Document de capitalisation de la filière fonio au Mali (Afrique Verte
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- Investissement en équipements de production de conservation et de transport de poisson
frais depuis la capture jusqu’au niveau de la distribution
-Installation de poissonnerie équipée en chaîne de froid pour une meilleure commercialisation
du poisson
- Importation du poisson de mer des pays comme le Sénégal, la Mauritanie pour satisfaire la
demande intérieure non satisfaite par la production régionale et nationale
- Installation d’une petite unité industrielle de fabrique de glace
b. La chaîne d’approvisionnement du poisson frais issu de la pisciculture pour les marchés
de consommation locale domestique, possibilité de :
Développement de la pisciculture intensive, semi intensives en milieu rural et urbain via
l’installation d’une unité semis industrielle.
Peaux et cuirs
-Installation d’une tannerie artisanale
-Exportation des peaux tannées
-ouverture d’une gallérie d’exposition des produits dérivés de la peau et cuir
Kayes, Nioro, Diema,
Bafoulabé, Yélimané
Bétail/viande
-
Développement, stockage et commercialisation des cultures fourragères pour l’embouche Diéma, Bafoulabé, Yélimané,
Kayes, Nioro, Kita, Kéniéba
(bourgou)
Installation d’une unité de production d’aliment bétail concentré
Installation d’abattoirs nouveaux et de boucherie modernes équipés en chaîne de froid
Exportation de la viande vers les pays de la sous régions (Sénégal, RCI, Guinée, Gambie etc.)
Développer de nouveaux dérivés des produits de la viande,
Développement de l’embouche bovine et de la volaille
Lait et dérivés
- Installation de muni-laiteries de capacités moyenne de 500 litres/jour pour satisfaire la Kayes, Diema, Nioro,
Bafoulabé, Kita
demande intérieure
-
Commercialisation des produits laitiers
Arachide
- Installation d’unités semi-industrielles de transformation de l’arachide en pâte, huile
- Utilisation des huiles d’arachides dans la fabrication du savon
- Commercialisation de l’arachide décortiquée sur le marché intérieur et extérieur :
Kita, Bafoulabé, Diéma,
Kéniéba
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Mauritanie, Gambie, Guinée, RCI.
Echalote
-
Les potentialités en ressource foncière et en eau
L’existence de périmètres irrigués
L’existence d’une demande régionale pour les produits dérivés de l’échalote oignon
Kayes principalement
-
Production d’œufs et de poulets de chair
Kita, Dièma, Kayes, Bafoulabé,
Kéniéba
-
le transport inter urbain (entre Kayes et les villes secondaires), peut être très rentable si
l’on tient compte des flux des populations et surtout grâce au développement du
commerce au niveau de la région.
le transport des biens et services (L’achat de véhicule équipé de chaîne de froid pour le
transport des poisons entre Bafoulabé et Kayes.
Développement du transport du bétail vers les pays de la sous région (Sénégal,
Mauritanie, Gambie Guinée)
Développement du transport fluvial entre le Sénégal et la région de Kayes
Création d’une société de location de véhicules 4X4 à l’endroit des touristes, des ONG,
des missions nationales
Kayes, Bafoulabé
Kenieba, Yélimané
Kita, Diema et Nioro
Aviculture
Transport
Mines
-
Installation d’unités artisanales d’exploitation de l’or et autres métaux précieux
Développement des services annexes aux mines: transport des intrants liés à la
production de l’or et du BTP
développement l’artisanat d’arts (produits de bijouterie, issu de l’or, de certaines
pierres précieuses, et d’autres minerais)
Kayes, Kenièba ; Bafoulabé
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5.5 Piste d’actions pour le dispositif d’informations économiques
Pour mieux informer les acteurs des deux espaces, la mise en place d’un dispositif de collecte, de
traitement et de mise à jour des informations économiques nous paraît nécessaire au niveau
régional. Pour ce faire, des points focaux doivent être identifiés par cercle comme des référents du
dispositif. Ces référents doivent être des professionnels d’un ou plusieurs secteurs porteurs dans le
cercle. Leur mission qui peut évoluer en contenu doit être, entre autres le renseignement des fiches
par filière, le suivi de l’évolution des acteurs des filières.
L’efficacité d’un tel dispositif exige notamment :
-
Une actualisation régulière des données ;
-
Des supports ou modes de diffusion de l’information adéquats.
Le mode de diffusion
Différents modes de diffusion pourront être utilisés :
-
Site internet, newsletters ;
-
émission radios,
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rencontres annuelles de restitution de l’information économique au niveau des cercles et de
la région,
-
Reportages télévisuels.
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