EXPERT LEAN SUPPLY CHAIN / EXCELLENCE OPERATIONNELLE
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EXPERT LEAN SUPPLY CHAIN / EXCELLENCE OPERATIONNELLE
Peter Klym, La Grouillère 81310 Lisle sur Tarn [email protected] 06 84 52 77 70 http://www.linkedin.com/in/peterklym/ Né le 20/01/1961 à Leicester (Royaume-Uni) EXPERT LEAN SUPPLY CHAIN / EXCELLENCE OPERATIONNELLE + 30 années d’expérience, 24 dans l’industrie COMPETENCES CLES Excellence Opérationnelle (Lean, Six Sigma, Pilotage de la Performance). Management de la Supply Chain / MRP2 Management de la Qualité, Analyse et Résolution de Problèmes Systèmes d’Information et mise en place ERP Management et Pilotage d’équipes et de programmes d’amélioration. EXPERIENCE PROFESSIONNELLE 11/2009 -> ce jour Peter Klym Management EURL (Lean Business France) Conseil et formation pour le Développement et la Compétitivité des Entreprises. Missions principales à ce jour : - Accompagnement 13 entreprises aéronautiques dans le cadre du programme « Performances Industrielles » du Gifas - Lancement démarches Lean Management (Industries pharmaceutique, aéronautique) - Création ‘Lean Academy’ pour une entreprise pharmaceutique internationale - Mise en place programme ‘Lean Laboratory’ (Laboratoire de Développement) - Restructuration filiale française d’un distributeur pharmaceutique internationale - Optimisation supply chain fournisseurs de rang 1 (Airbus, Toulouse) - Amélioration processus de planification et pilotage (fournisseur aéronautique rang 1) - Optimisation processus administratifs (achats, comptabilité, réclamations) (OGF, Paris) - Démarche Excellence Opérationnelle (Alstom GIS, Aix-les-Bains) - Formations Lean, Six Sigma, Supply Chain (industrie pharmaceutiques, médicales, aéronautiques) 09/2008 -> 10/2009 Atos Consulting, Toulouse, Senior Manager 14 mois dans un cabinet de conseil pour mieux apprendre le métier Missions principales : Stratégie Fournisseurs/ Approvisionnements (leader européen des télécoms), Optimisation organisationnelle suite à des acquisitions (Bureau Veritas, Australie) 05/1993 – 11/2007 2006-2007 GlaxoSmithkline (Industrie Pharmaceutique) Manager Projet Rationalisation Supply Chain, Londres. Management d’un projet de rationalisation industrielle : - Coordination des activités liées à la fermeture d’un site américain et le transfert de ses activités vers d’autres sites en Europe. Optimisation logistique de la nouvelle Supply Chain (Asie / Europe) : - optimisation des flux physiques, réduction des stocks et des coûts de transport, - développement et management d’un Plan Industriel et Commercial international. 1997-2005 Directeur Supply Chain, Mayenne, France (2 sites, 500 personnes). Elaboration et conduite d’un programme ‘Lean Manufacturing’ (1999 -> 2005) - réduction de temps de cycle de +50% sur les produits majeurs, - réduction des stocks et des en-cours, le service aux clients a atteint 100%, - optimisation supply chain avec clients internes et externes Obtention de la certification Oliver Wight MRP Classe A (1999). - définition, mise en œuvre et optimisation des processus industriels Management opérationnel (50 personnes) des services clients, distribution, planification, approvisionnements, lancement de nouveaux produits et support ERP. 1995-1997 Responsable Qualité, Mayenne. Management opérationnel d’une équipe de pharmaciens/experts (30 personnes). Développement du système qualité (documentation, formation, audits). 1993-1995 Responsable Informatique, Mayenne. Création de la fonction informatique (7 personnes) sur le site. Mise en place du premier ERP (BPCS). 1988-1993 Aéroquip (Sous-traitant des industries automobile et aéronautique, 300 personnes), Chambray-lès-Tours, Responsable Informatique Conduite de projets d’amélioration dans un environnement Juste à Temps/TQM. Management opérationnel d’une équipe de 10 personnes. 1985-1988 Fisher Price (Fabricant de jouets), Orléans, Responsable Informatique En charge d’une équipe de 4 personnes au service de la division ventes/marketing. Coordination avec l’équipe informatique américaine centrale pour le développement. 1983-1985 Mars (Agro-alimentaire), Ouest de Londres, Chef de projet Informatique EDUCATION / FORMATION B.A. Honours French / Management Studies, University of Leeds, Royaume-Uni, 1983 : Troisième année passée à Limoges, formateur en anglais dans les entreprises. Principales Formations Complémentaires CIRM/APICS (Certificate in Integrated Resource Management), MGCM, Paris, 1999. SCOR/P (Supply Chain Operations Reference), Supply Chain Council, décembre 2008. Certification de ‘Consultant en Management’, IDCE, Angers, janvier à septembre 2008. Mis à jour 09/2016