Pratiques du coaching - DESU - Service Formation Permanente

Transcription

Pratiques du coaching - DESU
Service Formation Permanente
La formation tout au long de la vie à l'Université Paris 8
Présentation de la formation
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Un solide référentiel théorique, méthodologique et pratique dans le domaine du coaching,
De nombreux travaux pratiques d'application, des jeux de rôles et des simulations, tous débriefés,
Des outils et méthodes pour la conduite d'entretiens individuels, la gestion du stress, la résolution de
problèmes, la prise de nouvelles responsabilités, etc.,
Une solide formation à l'executive coaching comme au life coaching,
De véritables débouchés professionnels : coach interne en entreprise, coach externe en entreprise, coach
personnel, consultants en conduite du changement et développement personnel, responsable RH, etc.Voir
également les témoignages des intervenants et des stagiaires en bas de cette page.L'Université propose un autre
diplôme en coaching : Professionnalisation du coaching en entreprise de niveau bac + 5
Objectifs
Comprendre les processus en jeu dans la dynamique de coaching, développer une pratique -respectueuse de l'éthique
et reposant sur de solides connaissances théoriques ;
Acquérir des outils, techniques et méthodologies effectives de pratique du coaching dans les domaines de la gestion
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des ressources humaines en entreprise et du développement personnel.
A l'issue de la formation, les stagiaires seront capables d'élaborer puis de conduire un dispositif de coaching efficient, adapté
à la demande et aux besoins du/des bénéficiaire(s) et, le cas échéant, du tiers prescripteur.
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Publics concernés
La formation est ouverte aux personnes souhaitant exercer ou professionnaliser leur pratique dans le champ du coaching :
cadres supérieurs, professionnels des ressources humaines, responsables de structures et managers d'équipes,
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consultants en entreprise, formateurs en entreprise, professionnels de l'entreprise souhaitant développer leurs
compétences de coaching,
professionnels du développement personnel, de la médiation, de la relation d'aide,
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et plus généralement, sous condition à toute personne souhaitant diversifier ses compétences et se professionnaliser
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dans le champ du coaching.
Cette formation peut être suivie en formation continue (demandeurs d'emploi ou salariés en CIF, plan de formation) ou en
contrat de professionnalisation (jeunes de -26 ans et demandeurs d'emploi de +26 ans).
Critères d'admission
L'admission à cette formation se réalise :
Copyright © Service Formation Permanente
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soit sur titre (licence délivrée par une université française ou diplôme équivalent) et sur justification d'au moins 3 années
d'expériences professionnelles dans le domaine des ressources humaines, de l'accompagnement, de la formation ou de
la relation d'aide ;
soit sur validation des acquis professionnels et personnels : la VAPP (décret de 2013) peut être accordée aux
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personnes ne remplissant pas les conditions pré-citées, après exposé de leurs motivations, centres d'intérêt,
expériences, et étude de la cohérence de leur projet professionnel (remplir le dossier VAPP si nécessaire) ;
Dans les deux cas, après examen et sélection du dossier de candidature, puis entretien avec des membres de l'équipe
pédagogique.
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Débouchés professionnels
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Coach en entreprise (notamment de managers et dirigeants), responsable ou chargé de la gestion des relations
humaines, consultant en entreprise, manager d'équipe,
Coach personnel, praticien de la relation d'aide, consultant en développement personnel.
Informations Générales
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Dates : Promo 1 : du 4 octobre 2016 au 10 janvier 2018 Promo 2 : du 5 octobre 2016 au 10 janvier 2018
Périodicité : 2 à 4 jours consécutifs toutes les 3 semaines environ. En contrat de professionnalisation compter 1
semaine par mois. Les enseignements ont lieu de 9h à 17h15 (parfois 19 h. les jours de conférence).Les cours de la
promo 1 ont essentiellement lieu des jeudi et vendredi ; les cours de la promo 2 ont essentiellement lieu les vendredi et
samedi.
Durée :en formation continue : 430,5 heures de formation dont 251 h. d'enseignement et 22 h. d'évaluation (soit 40,5 j.)
+7 conférences de 1h30 + 147 h.de stage pratique (soit 21 j.)en contrat de professionnalisation : 430,5 heures de
formation (soit 61,5 j.) dont 251 h. d'enseignement + 7 conférences de 1h30 + 147 h. de tutorat compétences + 22 h.
d'évaluation. Les heures au-delà de celles consacrées à la formation se déroulent en entreprise.
Lieu : Paris 10e
Effectif : 54 personnes maximum (7-8 par atelier de supervision, 12 à 13 en sous-groupes)
Année de création : 2003
Tarif : 4 580 € (+ 250 € de frais de VAPP le cas échéant)+ 269,10 € de droits d'inscription universitaireCette formation
est éligible à l'ensemble des dispositifs de financement de la Formation Professionnelle Continue :- Financement
entreprise : Plan de Formation, Période de Professionnalisation,- Prise en charge par un organisme (ex : OPCA) : Congé
Individuel de Formation (CIF),- Financement individuel partiel ou total.Notre conseilEntamez vos démarches de demande
de nancement (en formation continue) et de recherche d'entreprise (en contrat de professionnalisation) en amont de
votre candidature pédagogique, dans les 4 à 6 mois précédant le début de la formation.
Pour candidater, cliquez ici à partir du 15 mars 2016.
Calendrier
Pour candidater, cliquez ici à partir du 15 mars 2016.Les cours de la PROMO 1 ont essentiellement lieu des mercredi, jeudi
et vendredi ; les cours de la PROMO 2 ont essentiellement lieu les jeudi, vendredi et samediPROMO 1 :du 4 au 6 octobre
20169 et 10 novembre 2016du 13 au 15 décembre 2016du 11 au 13 janvier 2017du 22 au 24 février 2017du 29 au 31 mars
2017du 26 au 28 avril 2017du 10 au 12 mai 2017du 31 mai au 2 juin 2017du 5 au 7 juillet 2017du 13 au 15 septembre 2017du
27 au 29 septembre 2017Examens écrits : 15 novembre 2017Examen oral : 16 novembre 2017Soutenance 1re session : du
20 au 25 novembre 2017Soutenance 2e session : les 9 et 10 janvier 2018PROMO 2 :du 5 au 7 octobre 20164 et 5 novembre
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2016du 14 au 16 décembre 2016du 12 au 14 janvier 2017du 2 au 4 février 2017du 23 au 25 mars 2017du 20 au 22 avril 2017
du 11 au 13 mai 2017du 8 au 10 juin 2017du 29 juin au 1er juillet 2017du 7 au 9 septembre 2017du 21 au 23 septembre 2017
Examens écrits : 15 novembre 2017Examen oral : 17 novembre 2017Soutenance 1re session : du 20 au 25 novembre 2017
Soutenance 2e session : les 9 et 10 janvier 2018
Contenu de la formation
Module 1 : Apports théoriques à la démarche de coaching
Définition générale de la démarche de coaching. Les différents types de coaching, les secteurs du coaching. Les
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différences entre le coaching et les autres méthodes d'accompagnement (conseil, psychothérapie, bilan de
compétences, etc), cadre du coaching
Ethique de la pratique du coaching
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L'approche cognitive du coaching, les biais de raisonnement, les croyances contre-productives, la métacognition
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La pragmatique de la communication et les actes de langage ; l'entretien et l'écoute ; stratégies de la communication,
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analyse des interactions langagières
Transfert et contre-transfert
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Risques psychosociaux, gestion du stress, coping
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Autorité, pouvoir et leadership
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Interculturalité et identification du point de vue des personnes issues d'autres cultures
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Gestion des conflits
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La systémique
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Sociologie des organisations et modes de fonctionnements au sein des entreprises
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Structuration et planification de l'activité
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Coaching et sens de l'activité de l'individu
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Démarches relatives à la création d'une activité professionnelle de coaching.
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Le module 1 est complété par une série de conférences assurées par des personnalités et des experts pertinents dans le
cadre du coaching : DRH,managers, dirigeants, présidents d'associations de coachs, etc.Module 2 : Principes et
méthodologie générale du coachingPositionnement professionnel et éthique du coach
Identité et posture du coach. Attitudes de Porter, rôles respectifs du coach et du coaché. Trouver et maintenir la bonne
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distance,
Règles d'éthique et de déontologie relatives à la pratique du coaching,
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Supervision et coaching,
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Contre-indications au coaching.
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Les phases du coaching
Analyse de la demande de coaching : individuel, personnel, d'équipe, du prescripteur en entreprise,
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Analyse systémique de l'environnement du coaché,
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Commercialisation de la prestation de coaching,
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De la demande à l'objectif et à son évaluation : exemples pratiques de structures et de phases de dispositifs de
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coaching.
Techniques de base en coaching
Techniques de questionnement : chaînage, reformulation, maïeutique,
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Techniques d'écoute,
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Techniques de confrontation : feedback, recadrage, provocation, silence,
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Techniques de contes et métaphores,
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Techniques de prescription de tâches,
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Techniques de flexibilité mentale.
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Module 3 : Méthodologie, techniques et outils du coaching individuel (personnel et en entreprise)(alternance de
techniques, études de cas et mises en situation)Pratique de l'entretien de coaching
Instauration d'un mode relationnel efficient en situation de coaching : mise en place d'un rapport, attitude, phasage, mise
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en place d'un contrat de communication,
L'entretien individuel : les -différents types d'entretien, leurs avantages et inconvénients respectifs, les fondamentaux de
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la conduite effective d'un entretien,
Méthodologie de la conduite d'un entretien de coaching. Etude d'exemples de séances individuelles,
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Elaboration d'une trame de conduite d'un entretien de coaching
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Agenda de séance.
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Aide à la mise en place de stratégies par le coaché
Aide à l'élaboration et à la mise en oeuvre du projet professionnel,
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Articulation entre projet de vie et projet professionnel,
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Accompagnement de la prise de nouvelles responsabilités et mise en place d'un dispositif adapté,
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Analyse des conflits inter et intra-personnels et résolution de problèmes,
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Mise en place d'un processus de gestion du stress,
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Ajustement des modes de raisonnement et de fonctionnement aux différents contextes,
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Processus de prise de décision et efficience,
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Aide à l'affirmation de soi : ajustement de l'asservité personnelle en fonction des contextes, stratégies de communication,
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Spécificitéz de l'accompagnement de dirigeants, ect.
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Module 4 : Méthodologie, techniques et outils du coaching d'équipe
Analyse des processus d'interaction en situation de coaching d'équipe (analyse des rôles et positionnements,
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-identification des freins et leviers. Analyse systémique du fonctionnement du groupe),
Conduite d'un coaching d'aide au développement de la performance d'une équipe,
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Gestion des conflits et des situations critiques au sein de groupes de travail,
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Optimisation des mode de fonctionnement du groupe,
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Gestion de l'inter-culturalité au sein de l'équipe,
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Instauration d'un leadership, positionnement du manager face à son équipe.
•
Module 5 : Stage pratique (147 h.) / 1 an en contrat de professionnalisationLes stagiaires effectuent un stage pratique
d'une durée minimale de 147 h. dans le cadre d'une activité de coaching. Cette période en entreprise s'étend sur 1 an en
contrat de professionnalisation.Les supervisions sont assurées par un « tuteur méthodologique » et par un « référent
professionnel », tous deux membres de l'équipe pédagogique du DESU .Supervision du mémoire : cours collectif de
méthodologie, séminaires par petits groupes et entretiens individuels.Supervision du stage professionnel / mise en
pratique.Module spécifique Contrat de ProfessionnalisationSuivi tutoral, réflexion compétences, recherches
documentaires et veille professionnelle (147 h.)
Méthodes pédagogiques
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Enseignements théoriques et méthodologiques,
Etudes de cas, analyse critiques et construction de référentiels de pratique,
Travaux pratiques d'application, mises en situation, simulations, tous suivis de débriefings,
Stage pratique / mise en pratique supervisé(e),
Mémoire professionnel supervisé,
Cycles de 7 conférences sur des thématiques afférentes au coaching (ces conférences d'une durée d'une heure trente,
se déroulent à la suite d'une journée de cours),
Plateforme intranet d'appui pédagogique : mise à disposition des ressources (supports de cours, documents
complémentaires, cas, information, etc.) suivi et approfondissement des sessions présentielles, interaction avec l'équipe
pédagogique et les responsables de la formaiton.
Validation des enseignements
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Assiduité aux enseignements, aux supervisions et au stage pratique,
Contrôles des connaissances par épreuves écrites et/ou orales (une prparation aux évaluations est intégrée à la
formation),
Rédaction d'un mémoire professionnel théorico-pratique et soutenance devant un jury.
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Diplôme délivré
Le diplôme délivré est un diplôme d'études supérieures d'université (DESU ) de niveau baccalauréat + 4, « Pratiques du
coaching ».
Equipe pédagogique
Comité de pilotage :
Samuel DEMARCHI, maître de conférences en psychologie sociale, Université Paris 8,
•
Valérie GUHUR, Coach professionnel,
•
Marie KOENIG, docteur en psychologie clinique,
•
Michael PICHAT, maître de conférences en psychologie du développement et de l'éducation, responsable pédagogique
•
du DESU « Pratiques du coaching », Université Paris 8,
Nabil TAK-TAK, consultant, formateur, coach en entreprise et personnel, coordianteur pédagogique du DESU «
•
Pratiques du coaching »,
Emmanuel SANDER, professeur des universités en psychologie du développement et de l'éducation, Université Paris 8.
•
Universitaires :
Samuel DEMARCHI,
•
Viviane FOLCHER, maître de conférences en ergonomie, Université Paris 8,
•
Sophie HENRY, maître de conférences en psychologie sociale, Université Paris 8,
•
Annamaria LAMMEL, maître de conférences en psychologie interculturelle, Université Paris 8,
•
Michael PICHAT,
•
Emmanuel SANDER, professeur des universités en psychologie du développement et de l'éducation, Université Paris 8,
•
Philippe VERNAZOBRES, maître de conférences en management et gestion des RH, chercheur à l'IRG, équipe «
•
Management et stratégie ».
Coach en entreprise et/ ou personnel - consultant - formateur :
Patrick AMAR, coach en entreprise et personnel, psychologue clinicien, doctorant en psychologie, Université Paris 8,
•
Carole ARTHUR, coach de managers et de dirigeants- Certifié Maître formateur en ProcessCom,
•
Odile BERNHARDT, coach en entreprise & life coach,
•
Prosper CARLIS, coach en entreprise & life coach,
•
Anne CHONIK, coach de managers et dirigeants,
•
Frédéric DEMARQUET, coach en entreprise & life coach,
•
Geneviève EMILE, psychologue social, chargée d'enseignement, université de Rouen
•
Mathilde FAIDHERBE, coach de managers et dirigeants,
•
Elisabeth GEORGES, coach en entreprise & life coach,
•
Marie KOENIG, docteur en psychologie clinique,
•
Christine LAMBART, Coach et superviseur de coachs,
•
Florence LAMY, coach en entreprise & life coach,
•
Vincent LENHARDT, coach de managers et dirigeants,
•
Michel MORAL, coach de managers et dirigeants,
•
Yves NEGRO, coach, consultant et professeur des universités en Sciences de Gestion,
•
Fabrice PARIS, coach, consultant et manager,
•
Aude ROY, coach et consultant,
•
Natacha ROZENTALIS, coach de managers et dirigeants,
•
Patricia SAUQUET, consultante, psychologue, coach,
•
Véronique SIMON, coach en entreprise & life coach,
•
Dominique SOUM-VERGEZ, coach de managers et dirigeants,
•
Nabil TAK-TAK, consultant, coach de managers et dirigeants, coordinateur pédagogique du DESU Pratiques du
•
coaching,
Anastasia TOLIOU, psychologue clinicienne,
•
Florence VITRY, coach en entreprise & life coach.
•
Conférenciers (liste prévisionnelle) :
Patrick HAAS, ancien président directeur général (BP France),
•
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Natahlie DELACOTTE, DRH, relations sociales internationales (Orange),
Richard KILBURG, executive coach, former director of the office of human services at Johns Hopkins university,
Véronique MORTESSAGE, DRH,
Jean-Marie PERETTI, professeur des GRH (ESSEC),
Paul-Franck LAGIER, DRH,
etc.
Document non contractuel
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