saint-gobain abrasifs

Fiche Bilan Final
SAINT-GOBAIN ABRASIFS
ILE-DE-FRANCE (93)
Activité : Fabrication d'autres produits minéraux non
métalliques (Fabrication de produits abrasifs destinés à
l'automobile et l'aéronautique)
Effectif 2006 : 138
Chiffres d’affaires 2006 : 12 866 K Euros
Principales certifications : ISO 14001 / ISO 9001 /
OHSAS 18001
ICPE : Autorisée
Témoignage de l'entreprise
Les effets escomptés ont été moins significatifs que
prévu du fait de la prise en compte des aspects
environnementaux depuis plusieurs années avec la
certification ISO 1400.
Contact entreprise : DEHEE Michel
(01 49 92 67 22)
Evolutions
Flux de
déchets
Année 1
Année 2
-33%
Tonna ge
va l ori sé
-58%
500
Coûts et
recettes
1 500 t/an
1 000
44%
44%
Taux de
va l ori sa ti on
70%
1 430
Tonnage
producti on
Indicateur
d’activité
et
ratio de suivi
Variation
années 1/3
Tonnage tota l
0
Taux de
valorisation
Année 3
1 430
-43%
2 527
Tonna ge déchet
/ Tonna ge
producti on
0,53
0,63
0,65
/
Coût externe
tota l
-35%
Coût i nterne
tota l
/
Recettes
tota l es
/
Sol de
coûts recettes
-59%
0
50
100
150
200
250
k e uros/an
Commentaires : Malgré les actions mises en place, l'entreprise Saint Gobain Abrasifs n'a pas atteint l'objectif
déchets -10% en deux ans et à activité constante. Elle a rencontré des difficultés liées au fait que les déchets
produits provenaient en grande partie d'un défaut de qualité sur les pièces. Les solutions classiques pour diminuer
les quantités de déchets produits ne pouvaient donc pas être appliquées. De plus, les filières qui ont été
recherchées étaient difficiles à trouver vue la spécificité des déchets et du secteur d'activité du site.
Le tonnage total a diminué fortement suite à l'importante baisse de l'activité. La forte baisse du taux de valorisation
à partir de l'année 2 s'explique par l'apparition d'un nouveau flux très important (420 T) de déchets inertes de
"Meules matériels et sables de cuisson" envoyés en CET3.
La diminution des coûts externes est liée à la fois à la baisse du tonnage de déchets à traiter et à l'optimisation des
coûts suite à la mise en place d'un prestataire unique en 2006.
1
Fiche Bilan Final
SAINT-GOBAIN ABRASIFS(93)
Bilan des actions
Objectif
Etudier les moyens
d'éviter la casse par
manutention des meules
vitrifiées
Trouver un nouvel exutoire
pour les poudres
d'usinage
Rechercher de nouveaux
prestataires pour tous les
déchets afin de réduire le
coût de gestion des
déchets
Réduire la production de
rejets vitrifiés
Méthode & Résultat
Avancement
Terminée
35% des meules cassées sont dues à des erreurs de manutention. Il faut
définir comment la manutention pourrait être facilitée : gants spéciaux,
équipements plus adaptés… D'autre part, l'entreprise emploie parfois du
personnel intérimaire pour la manutention : il faut veiller à informer
régulièrement les employés de la fragilité du produit.
Des moyens ont été mis en place (polyuréthane / moquette) pour diminuer les
chocs sur les produits et la casse a diminué.
Terminée
Les poudres d'usinage sont des déchets dangereux qui coûtent cher à
l'entreprise. L'action consiste à définir les autres exutoires possibles (elles sont
actuellement stockées en CET1) et déterminer lequel est optimal d'un point de
vue environnemental et économique.
Tous les produits cuits ont été requalifiés en déchets inertes par la société
SITA et sont désormais stockés en CET3 : importante baisse des coûts.
Terminée
Cette action s'inscrit dans la politique de l'entreprise Saint-Gobain. Il s'agit de
demander des devis à plusieurs prestataires faisant l'objet d'un contrat cadre
avec le groupe Saint-Gobain et de sélectionner le prestataire le plus approprié.
Un deuxième objectif à atteindre lors de cette action est la réduction du
nombre de prestataires, ce qui facilitera la gestion des déchets pour
l'entreprise.
Mise en place d'un prestataire unique en 2006.
Abandonnée
Etude sur l'optimisation des procédures de fabrication (diminuer au maximum
les surépaisseurs afin d'avoir un minimum de rebuts). Un stagiaire a travaillé
sur l'optimisation des procédures de fabrication. Les rebus sont directement
liés à des problèmes de non qualité d'où la difficulté pour agir. L'action a été
abandonnée pour cause de fermeture de l'usine.
Le coût des actions engagées
Dépenses du plan d’actions sur 2 ans
Dépenses engagées en €HT
Expert
Personnel encadrement
Formation interne
Communication
Investissement
Total en €
/
/
/
/
/
/
Commentaires : Un plan d'actions axé à la fois sur la recherche de solutions pour diminuer la production de déchets
(ralentir la casse des meules vitrifiées et réduire la production de rebuts vitrifiés) et sur l'optimisation des coûts de
gestion des déchets par la mise en place d'un prestataire unique.
Les dépenses engagées pour le plan d'actions n'ont pas été renseignées car elles ne sont pas chiffrables : le plan
d'actions a surtout concerné l'amélioration de la qualité (pour éviter les casses de matière et donc les rebus) ainsi
que la réduction du nombre de prestataires de collecte de déchets à un seul.
Pour en savoir plus
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Fiche Bilan Final
SAINT-GOBAIN ABRASIFS(93)
Evolutions
détaillées
Flux
Par catégories
de déchets
en t/an
Année 1
Année 2
Année 3
Variation
années 1/3
Tonnage annuel
0
200
400
600
800
1000 1200 1400
t/an
M eules matériels et sables de
cuisson
/
Ferrailles
/
Rejets verts vitrifiés
/
Poudres d'usinage
-58%
Autres
-77%
/
CET3
Par modes
d’élimination
en t/an
Recyclage
-83%
Incinération
-23%
Traitement physico-chimique
/
-87%
Autres
Coûts
totaux
Par catégories
de déchets
en €/t
Par modes
d’élimination
en €/t
Coûts et recettes en €/t
0
100
200
300
400
500
600 €/t
M eules matériels et sables de
cuisson
/
Rejets verts vitrifiés
/
Poudres d'usinage
-39%
Autres
155%
CET3
/
Recyclage
103%
Incinération
-63%
Traitement physico-chimique
Autres
/
355%
Recettes
par catégories de
déchets en €/t
Ferrailles
/
Copeaux aluminium
/
Commentaires : La répartition des flux a évolué avec l'apparition de nouveaux flux de déchets, des meules matériels
et sables de cuisson à partir de l'année 2 envoyés en CET3, des ferrailles, des rejets vitrifiés (…) et avec la forte
diminution des DIB en mélange. En année 3, la catégorie "Autres" des flux contient principalement des meules
vitrifiés, des emballages bois, des boues, des DIB en mélange, des emballages cartons et de nombreux déchets
dangereux.
Pour en savoir plus
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Fiche Bilan Final
SAINT-GOBAIN ABRASIFS(93)
Résultats chiffrés et tarifs locaux
Tonnages
Tonnage produit
Tonnage valorisé
Année 1
Variation
entre années
1 et 2
Année 2
Variation
entre années
2 et 3
1 350,2
- 31,5%
924,4
-
941,0
- 56,8%
406,7
-
Année 3
Variation
entre années
1 et 3
2,0%
906,1
- 32,9%
2,2%
397,9
- 57,7%
409,3
26,5%
517,7
-
1,8%
508,2
24,2%
Tonnage produit à activité constante
1 350,2
21,0%
1 633,5
-
2,0%
1 601,2
18,6%
Tonnage valorisé à activité constante
941,0
- 23,6%
718,7
-
2,2%
703,2
- 25,3%
Tonnage non valorisé à activité constante
409,3
123,5%
914,8
-
1,8%
898,0
119,4%
Taux de valorisation
69,7%
Tonnage non valorisé
44,0%
43,9%
Commentaires : A activité constante, augmentation du tonnage de déchets produits et très forte hausse du tonnage
de déchets non-valorisés suite à l'apparition en année 2 d'un nouveau flux de déchets inertes envoyé en CET3.
Résultat global « Objectif déchets -10% » :
20,5%
Coûts et recettes
154 206
Variation
entre années
1 et 2
- 34,9%
82 000
/
236 206
Année 1
Coût externe total euros
Coût interne total euros
Recette totale euros
Coûts – recette total euros
Coût externe moyen euros/t
114
Coût interne moyen euros/t
61
Recette moyenne euros/t
Coûts – recette moyenne euros/t
100 417
Variation
entre années
2 et 3
0,0%
/%
82 000
- 100,0%
%
2 652
- 23,9%
179 765
-
/
4,9%
109
46,1%
89
%
175
Année 2
11,2%
0,0%
- 45,6%
2,0%
100 417
Variation
entre années
1 et 3
- 34,9%
Année 3
/
- 100,0%
2 652
%
97 765
- 58,6%
111
- 100,0%
-
/
3,0%
- 100,0%
3
2,0%
3
194
- 45%
108
0,0%
- 38,3%
Commentaires : La diminution des coûts externes est liée à la fois à la baisse du tonnage de déchets à traiter et à
l'optimisation des coûts suite à la mise en place d'un prestataire unique en 2006.
Les coûts internes sont issus du financement du personnel d'encadrement.
Les recettes sont générées principalement par le recyclage des emballages métalliques non souillés.
Tarifs locaux d’élimination des déchets
Prestation
Mise en CET2 seule
Incinération seule
Passage en centre de tri
Recyclage seul
Déchet
Mélange DIB
Mélange DIB
Mélange DIB
Emballages cartons non souillés
Coût
hors
recette
Recette
Coût
recette
Unité
90
0
90
Euros/t
90
0
90
Euros/t
90
0
90
Euros/t
10
0
10
Euros/t
Commentaires : Les trois prestations locales concernant les divers traitements des DIB en mélange possèdent les
mêmes tarifs.
Pour en savoir plus
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