Télécharger le dossier - VINCI Construction Grands Projets

compétences
professionnelles
et culture sécurité
renforcées au Qatar
Entreprises du Groupe
QDVC, Lusail Light Railway Train,
VINCI Construction Grands Projets/VINCI
Construction
ResponsableS
Philippe Tavernier et Stephan Van Dyk
Équipe
Arnaud Bogaert, Guillaume Borel,
Éric Coppi, Guillaume Deteix,
Stéphane Husar, Dominique Job,
Jean-Dominique Lucas, Cédric Roude,
Neil Smith
En partenariat avec Simon Axup,
Simon Griffin, Rami Majaj/JMJ Associates
Les fondamentaux du Groupe à l’appui
d’un grand projet à l’international
Contact
Lusail Light Railway Train
QDVC Training Academy
c/o QDVC - Tornado Tower, 33rd floor
Doha - Qatar
Tél. : +974 44 53 84 00
[email protected]
[email protected]
Prix
spécial du Jury
catégorie
Management
DossierS
IN 019, IN 026
Région INTERNATIONALE
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Le renforcement des compétences et le partage de
valeurs communes ont un impact positif sur l’avancée
des chantiers et les résultats sécurité.
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Contexte : au Qatar, QDVC,
filiale à 51 % de Qatari Diar et 49 %
de VINCI Construction Grands
Projets, réalise actuellement
le métro léger de la ville nouvelle
de Lusail et le projet du parking
souterrain et parc paysager du
Sheraton de Doha. Sur ces chantiers,
des collaborateurs d’une
cinquantaine de nationalités
travaillent ensemble au quotidien.
Les niveaux de compétences,
les notions de sécurité et de
productivité sont hétérogènes.
QDVC, conformément à ses valeurs
et celles de VINCI, a donc mis en
place des formations adaptées
pour ses collaborateurs.
prix de l’innovation vinci 2013
Description : pour atteindre
ses objectifs d’entreprise, QDVC
a créé un centre de formation,
la QDVC Training Academy,
qui est une première au Qatar.
Des formateurs expérimentés
y dispensent des savoir-faire aux
compagnons. Dans le même esprit,
le projet du LRT déploie un
programme sur plusieurs mois
auprès de ses 2 000 collaborateurs
pour développer la culture
de la sécurité basée sur la
responsabilisation individuelle
et l’engagement personnel (IIF).
D’une priorité, la sécurité devient
une valeur.
Bénéfices : le développement
des compétences, allié à la création
d’une culture commune, permet une
amélioration des savoir-faire et de la
performance des équipes. Il renforce
leur motivation et leur fidélité
à l’entreprise. Le respect mutuel
ainsi engendré entre l’encadrement
et les compagnons favorise
aussi les échanges et limite les
incompréhensions. En 2012, plus de
1 100 stagiaires sont passés par
le centre de formation et 1 800 ont
bénéficié du programme IIF déployé
sur le LRT.