Nouveau contrat pour 13 000 membres Les

DIRECTIONS
Bulletin du directeur national des TUAC Canada • Vol. III No 10 • 10 octobre 2003 • ISSN 1496-9025
Nouveau contrat pour 13 000 membres
Après plusieurs mois de rencontres entre
l’employeur et un comité de négociation de 25
membres des sections locales 175 et 633 des
TUAC Canada, un nouveau contrat touchant
plus de 13 000 membres travaillant dans les magasins A&P en Ontario a été ratifié le 5 octobre.
« Cet excellent nouveau contrat est le fruit
du travail assidu du comité de négociation »,
explique le président du Local 175 des TUAC
Wayne Hanley. « De toute évidence, les membres
– qui ont voté à plus de 80 % en faveur d’une
ratification – sont en accord. »
Le nouveau contrat couvre les membres travaillant pour les bannières de Great Atlantic and
Pacific Tea Company of Canada comme A&P,
Dominion et Ultra Food & Drug.
Points saillants de l’entente : augmentations
de salaire pour toutes les classifications allant
jusqu’à 3,6 % par année jusqu’à l’expiration de
l’entente; améliorations considérables au régime
de retraite et aux clauses contractuelles; postes
à plein temps garantis, ajout d’une classification de chef de rayon de marchandises diverses
dans les magasins à grande surface; et nouveaux
postes de caissiers-ières à plein temps dans
plusieurs magasins. Des indemnités de départ
améliorées ont également été négociées.
Quant à ce qui représente, selon la section locale, une initiative sans précédent dans
l’histoire de l’industrie de la vente au détail, le
syndicat et l’employeur mettront à l’essai une
semaine de travail alternative en vue de mieux
accommoder les employé-es à plein temps. À
compter de janvier 2004, les employé-es de
la région de London pourront choisir entre
une semaine de cinq jours – 37 heures et une
nouvelle semaine de quatre jours – 36 heures. Au
bout de 12 semaines, le syndicat et l’employeur
se réuniront pour évaluer le programme et, s’ils
tombent d’accord, le programme parallèle serait
mis en œuvre dans tous les magasins couverts
par la convention collective.
De plus, tous les membres de l’unité accréditée auront de nouvelles enquêtes accélérées
à l’endroit des problèmes de harcèlement sexuel
ou autre, de discrimination et autres types de
violations des droits de la personne.
U
n gouvernement responsable devant le public se fonde sur la représentation
démocratique qu’il assure, c’est-à-dire qu’il reflète la volonté du peuple.
Les nombreuses élections provinciales qui ont récemment eu lieu à travers
le pays offrent une excellente occasion d’examiner dans quelle mesure notre système
reflète efficacement les désirs du public. Dans tout régime démocratique, il y aura
des incohérences – c’est-à-dire que les désirs de l’électorat ne seront jamais pleinement réalisés. Dans notre régime parlementaire, la répartition des sièges entre le
gouvernement et l’opposition peut être considérablement hors de proportion avec les
suffrages exprimés par l’électorat.
Par exemple, lors de l’élection tenue en Ontario au début d’octobre, les Libéraux
ont remporté une victoire écrasante avec 72 sièges (70 %), soit 46 % des suffrages exprimés, alors que les Néo-démocrates de l’opposition ont perdu des sièges en dépit du
fait qu’ils ont obtenu un plus fort pourcentage des suffrages exprimés. Lors de l’élection
précédente tenue en 1998, le NPD n’avait obtenu que neuf sièges, soit trois sièges en
deçà du seuil-limite obligatoire pour maintenir le statut de « parti officiel » et avoir droit
de participation aux périodes de questions et accès au financement offert pour les services du caucus, notamment les services de recherche essentiels. Avec l’accord de tous,
l’assemblée législative de la province avait alors réduit à huit le nombre de sièges requis
en vue d’accommoder le NPD – reconnaissant la disparité entre les suffrages exprimés
en faveur du parti et le nombre réel de sièges obtenus.
Comme l’a dit un jour Winston Churchill, un des parlementaires les plus respectés
de l’histoire, « la démocratie est la pire forme de gouvernement exception faite de
toutes ces autres formes de gouvernement qui ont été mises à l’essai de temps à
autre. » Nous reconnaissons les imperfections des régimes démocratiques conçus
jusqu’à ce jour, mais la démocratie demeure jusqu’ici la meilleure option. C’est pourquoi
nous devons continuer à perfectionner notre système parlementaire et à l’encourager
à progresser de sorte qu’il puisse réaliser ce qu’il est destiné à accomplir : refléter réellement les désirs du peuple.
Dans l’exemple de l’Ontario, le nouveau gouvernement du leader libéral Dalton
McGuinty devrait trouver un moyen de reconnaître la grande popularité dont jouissent
les Néo-démocrates auprès de la population – un résultat de moins de 7 % des sièges
et l’absence de statut ne reflètent pas l’appui de plus de 14 % que le parti a reçu. Après
huit accablantes années de gouvernement irresponsable des Conservateurs caractérisé
par une réduction aveugle des dépenses, McGuinty doit faire de sérieux efforts pour
rétablir la confiance de la population dans le gouvernement. Accorder au NPD le plein
statut de parti est une première étape indispensable.
Solidairement,
Michael J. Fraser
Directeur national
Détails : Cheryl Mumford, sections locales 175 et 633 des TUAC Canada
Les employé-es de Canada Safeway
évitent une grève
Après des négociations prolongées indéfiniment
et de multiples rejets d’« offres finales » et de
sursis de grève, les membres du Local 1518 des
TUAC Canada ont ratifié une nouvelle convention collective avec Canada Safeway, laquelle
touche quelque 4 700 travailleurs et travailleuses
de la Colombie-Britannique, suite à la recommandation du comité de négociation d’accepter
l’offre.
« L’entente n’est pas ce que le comité espérait
ou désirait accomplir », explique le président du
Local 1518 Brooke Sundin, « mais c’est tout ce
qu’on pouvait réaliser en ce moment sans une
grève longue et nuisible. Le comité sait qu’il a
pris à Safeway tout ce qu’il pouvait prendre. Il
n’a rien laissé en arrière. »
Dans les semaines menant au vote final, le
comité a recommandé à deux reprises le rejet
des offres de l’entreprise, proposition qui avait
bénéficié de l’appui des membres, et revenait
à chaque fois à la table de négociation pour
arracher plus de concessions, explique Sundin.
« À la fin, le comité savait qu’il avait arraché à
l’entreprise tout ce qu’il pouvait lui arracher. »
Détails : Andy Neufeld, Local 1518 des TUAC Canada
Victoire des employé-es de Rol-Land
Les travailleurs et travailleuses d’une champignonnière de Kingsville (Ont.) ont voté
majoritairement en faveur de se joindre aux
TUAC Canada et défier les lois provinciales
qui l’interdisent. La boîte de scrutin du vote
historique sanctionné par la Commission des
relations de travail de l’Ontario (CRTO) a finalement été dépouillée à la mi-septembre après
que Rol-Land Farms, une entreprise employant
près de 270 travailleurs et travailleuses dont le
chiffre d’affaires annuel s’élève à 50 millions
de dollars, a retardé le processus à plusieurs
La première conférence des jeunes de l’Oues
st tenue à Fort Qu’Appelle, un ‘franc succès’
La toute première conférence régionale des
jeunes des TUAC Canada (photos, ci-contre) a
connu un « immense succès », aux dires de la
coordonnatrice des programmes pour jeunes
membres Debora De Angelis. Tenue à Fort
Qu’Appelle (Sask.) du 23 au 26 août, la conférence de la Région de l’Ouest a accueilli 62
délégués, 18 invités et 16 experts en ateliers.
« La majorité des délégué-es n’avaient
jamais participé à une réunion syndicale
auparavant », explique De Angelis. « Et un
dénombrement à main levée a tout de suite
révélé que moins d’un tiers des délégué-es
présent-es assumaient le rôle de délégué syndical dans leur lieu de travail. » D’ici la fin de la
conférence, rapporte-elle, beaucoup de jeunes
délégué-es avaient hâte de rentrer chez eux et
d’entreprendre auprès de leur section locale les
démarches nécessaires pour devenir délégué-e
syndical-e.
Le ton de la conférence invitait les jeunes
à s’engager, commençant par une discussion
en groupe sur le rôle de délégué-e syndical-e,
suivie d’ateliers sur le fondement du syndicalisme et de la mondialisation. Les sujets traités
dans les autres séances et ateliers portaient
notamment sur la politique et la mobilisation
des jeunes, le tout se terminant
par une rapide récapitulation dans
le style des concours de colles où
l’on revoit le matériel vu durant
les journées précédentes.
La conférence a été amorcée
par le discours de la conférencière
d’honneur Deb Higgins (à droite,
avec microphone), députée néodémocrate de Regina et ministre
du Travail participant aux élections actuelles, anciennement
caissière d’un commerce de détail
et membre du Local 1400 des
TUAC Canada.
Les membres de la base syndicale qui ont participé à la conférence venaient de six sections
locales TUAC de l’Ouest canadien : le Local 247 en Colombie-Britannique, le
Local 401 en Alberta, les sections locales 248P,
324P et 1400 en Saskatchewan, et enfin le Local
832 au Manitoba. « C’était formidable de voir
ce niveau de participation à une conférence régionale », de dire le directeur national Michael
Fraser. « Et c’était encourageant de voir tant
de jeunes membres prêts à adopter la vision
de notre syndicat et à s’engager aux levées de
fonds pour le Fonds de recherche du Canada
pour la leucémie. »
Les délégué-es ont amassé près de 1 000 $
durant la conférence, y compris 180 $ récoltés
grâce aux formidables efforts de dégustation de
hot-dog du délégué du Local 401 Matthew Vera
sur une période de deux soirées.
Réunion du personnel national des TUAC Canada au Québec
Mont-Tremblant (Québec) était le lieu de rencontre pour la réunion annuelle du personnel national des TUAC Canada tenue en septembre, les représentant-es et les dirigeant-es
s’étant rassemblés pendant quatre jours pour des conférences et des rapports, agrémentés d’activités récréatives dans les collines de la Gatineau. Au cours de l’assemblée, le
directeur national des TUAC Canada Michael Fraser (rangée arrière, 2e partant de la droite) a annoncé de nouvelles nominations et affectations. Il a notamment souhaité la
bienvenue â Nancy Quiring, nouvelle adjointe au directeur national pour la région de l’Ouest (absente sur la photo en raison d’engagements antérieurs) ainsi qu’au coordonnateur des négociations collectives Brian McArthur, et au représentant responsable des relations médiatiques Michael Forman. Fraser a en outre annoncé plusieurs transferts de
poste : Michael Doyle a été réaffecté au poste de responsable des projets spéciaux, et Bryan Neath au poste de directeur des programmes de formation, d’éducation et de fonds
en fiducie, tandis que Shane Dawson a été réaffecté au poste de coordonnateur national des initiatives de recrutement.
reprises. La CRTO tiendra des audiences en vue
de déterminer si les travailleurs sont admissibles
à l’accréditation des TUAC Canada.
Détails : Bryan Neath, TUAC Canada
Levi Strauss ferme son usine d’Edmonton
Une fabrique de blue-jeans de plus de 90 ans
d’existence à Edmonton qui emploie près de
500 membres du Local 120G des TUAC Canada
ferme ses portes définitivement, nouvelle qui a
été annoncée à la fin de septembre. La compagnie Levi Strauss a fait savoir qu’elle fermait
ses trois installations canadiennes (les deux
autres, situées respectivement à Stoney Creek
et à Brantford [Ont.], qui emploient près de
600 travailleurs, sont représentées par un autre
syndicat). Exploitant sous le nom de Great West
Garments lorsqu’elle ouvrit ses portes à Edmonton en 1911, l’usine initiale avait emménagé
dans ses installations actuelles d’Edmonton en
1952. Quand elle fit l’acquisition de GWG en
1961, la compagnie Levi Strauss était connue
comme un employeur progressiste et jouissait
d’une bonne réputation auprès des travailleurs
et travailleuses. Avec la fermeture, Levi Strauss
suit la tendance mondiale qui consiste à transférer les opérations de fabrication à l’étranger et
ne maintenir ici qu’une présence commerciale.
Détails : Nancy Quiring, TUAC Canada
Nouveau contrat chez Clearwater Seafoods
Les membres du Local 864 des TUAC Canada
travaillant chez Clearwater Seafoods à Lunenburg (Nouvelle-Écosse) ont ratifié une nouvelle
entente offrant les garanties suivantes : améliorations aux salaires, allocation journalière garantie,
rémunération des heures d’affectation à terre,
rémunération des congés pour activités syndicales, améliorations aux vacances, et améliorations au régime de retraite qui permettront aux
130 membres de participer au RRECC au cours
de la 3e année du contrat.
Détails : Mark Dobson, TUAC Canada
Projet XYZ
Le Service des femmes au travail des TUAC a
entrepris un important projet visant à renforcer
les programmes existants et à lancer de nouveaux projets en vue d’améliorer la participation des jeunes membres aux activités de notre
syndicat. Intitulé « projet XYZ » (en référence
aux désignations démographiques couramment
utilisées pour les générations regroupant les
moins de 30 ans), le questionnaire-sondage de
deux pages rédigé par le Service des femmes a
été expédié aux sections locales de toutes les régions du pays en vue d’obtenir des informations
sur les jeunes membres qui s’avèrent nécessaires
pour améliorer l’expérience syndicale de ces
derniers. On s’attend à ce que, dans l’ensemble
en Amérique du Nord, les membres de moins
de 30 ans forment près de 40 % des effectifs du
syndicat, faisant de ce dernier l’organisation
comptant le plus grand nombre de membres
pour ces générations. Dans certaines sections
locales des TUAC Canada, on sait déjà que les
jeunes membres représentent plus de 50 % des
effectifs. Le directeur national des TUAC Canada
Michael Fraser a demandé que toutes les sections
locales fassent parvenir le bref questionnaire
à son bureau, au plus tard le 31 octobre. Pour
obtenir une copie du questionnaire, contacter
Karin Pastos au bureau national.
Une conférence favorisant le dialogue et le leadership
L’échéance du 1er novembre s’approche rapidement pour les demandes de participation à la Conférence canadienne du
Gouverneur général sur le leadership de 2004, une initiative nationale sur le leadership qui a lieu à peu près tous les quatre ans.
La conférence, qui se déroulera du 7 au 21 mai 2004, se veut une expérience intensive d’apprentissage et de coopération pour
les douzaines de participant-es choisi-es. La sélection se fait généralement dans les proportions suivantes : 40 % de travailleurs et de travailleuses, 40 % d’entreprises, le reste provenant de divers
horizons dont les organismes gouvernementaux, les organismes non
gouvernementaux (ONG), le secteur de l’éducation et le secteur culturel.
Les participant-es font un voyage d’étude dans une province autre que
la leur, recueillant des informations, échangeant des idées, pour ensuite
faire rapport au Gouverneur général sur ce qu’ils ont appris. Des anciens
participants au sein du personnel des TUAC Canada incluaient : Richard
DiStilio, Dan Goodman et Louisette Hinton. La Conférence canadienne du
Gouverneur général sur le leadership a vu le jour en 1983, mais ses racines
remontent à la première Conférence d’étude du Commonwealth du Duc
d’Édimbourg tenue en 1956 avec une structure semblable. Les membres
des TUAC Canada ayant participé à cette initiative internationale sont notamment Walter Lumsden et Bryan Neath. De plus
amples détails (y compris des formulaires de demande de participation et des informations sur la Conférence canadienne)
sont disponibles sur le site Web récemment mis à jour de la Conférence, à l’adresse www.leadership2004.ca. Ce site Web
présente l’histoire complète de la conférence ainsi qu’une Foire Aux Questions, bien que sa base de données sur les participant-es ne donne pas toujours des résultats complets.
Un grand merci à Richard DiStilio, membre du personnel national à la retraite, pour avoir attiré notre attention sur ce fait. Vous avez
un site Web préféré que vous aimeriez faire connaître à d’autres personnes? Envoyez votre message électronique à [email protected].
GRÈVES & LOCK-OUTS EN COURS
LOCAL
EMPLOYEUR
Pas de grèves ni de lock-outs rapportés.
G/L-O MEMBRES
DEPUIS
SITUATION
CALENDRIER
Inscription nouvelle ou révisée en italique
OCTOBRE 16-19 Conférence et forum des jeunes « Fortifier le mouvement » du CTC, Marriott, Ottawa
22-23 Réunion du Comité exécutif du Conseil national des TUAC Canada, Radisson Admiral, Toronto
26 Fin de l’heure avancée
NOVEMBRE 8-9 Rencontre de solidarité et de fierté du CTC sur la côte est pour LGBT* et leurs alliés, Lord Nelson, Halifax
11 Jour du Souvenir, bureaux national/régionaux des TUAC Canada fermés sauf au Québec
24-28 Congrès de la Fédération du travail de l’Ontario, Sheraton, Toronto
DÉCEMBRE
25 Jour de Noël, bureaux national/régionaux des TUAC Canada fermés
26 Lendemain de Noël, bureaux national/régionaux des TUAC Canada fermés
31 Veille du jour de l’An, bureaux national/régionaux des TUAC Canada fermés
2004
JANVIER
FÉVRIER
MARS
AVRIL
MAI
JUIN
JUILLET
AOÛT
SEPTEMBRE
OCTOBRE
1
16
8
21
4
9-12
28
24
24
1
2
6
8-11
Jour de l’An, bureaux national/régionaux des TUAC Canada fermés
Fête du patrimoine (national), Fête de la famille (Alb.), bureaux national/régionaux des TUAC Canada fermés
Journée internationale des femmes
Journée internationale pour l’élimination de la discrimination raciale
Début de l’heure avancée
Fêtes de Pâques, bureaux national/régionaux des TUAC Canada fermés
Journée nationale de deuil pour les travailleurs décédés ou blessés au travail
Fête de la Reine, bureaux national/régionaux des TUAC Canada fermés
Saint-Jean-Baptiste, bureau québécois des TUAC Canada fermé
Fête du Canada, bureaux national/régionaux des TUAC Canada fermés
Jour civique, bureaux national/régionaux des TUAC Canada fermés
Fête du Travail, bureaux national/régionaux des TUAC Canada fermés
Jour d’Action de grâce, bureaux national/régionaux des TUAC Canada fermés
LGBT* = syndicalistes lesbiennes, gais, bisexuels et transgenderistes
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Recherche : Josefina Moruz ([email protected]) • Traduction : Sylvie Waller ([email protected])