Edin Bulletin Fr 051113 copy copy

Bulletin
4eme Réunion P’ACTES (Projet Grundtvig)
Edimbourg 18 – 20 septembre 2013
Introduction
Quelles étaient nos questions et les enjeux clés?
Bienvenue au bulletin du Voyage Apprenant d’Edimbourg
- L'économie sociale et solidaire est-elle viable?
Dans les pages suivants, nous vous ramenons au visite que
nous avons fait à Edimbourg avec les membres des P’actes
Européens, un projet Grundtvig.
- Pouvons-nous échanger nos opinions et apprécier
la diversité?
Vous trouverez de l’information supplémentaire sur les sites
www.cbs-network.org.uk et www.pactes-locaux.org
- Comment avancer notre connaissance des
entreprises sociales écossaises?
- Pouvons-nous comprendre l'économie sociale?
- Connexions à l'économie de marché?
Quels propos avons-nous espéré échanger
avec nos partenaires Grundtvig / Pactes à
Edimbourg?
- Comment suivre les visites précédentes?
• Le développement de l'entreprise sociale et
communautaire en Ecosse
• La possibilité d'apprendre les uns des autres à
travers l'échange d’information et d'expériences
• Quelques exemples d'entreprises sociales dans
les environs
• Le temps de réfléchir à notre apprentissage
- Comment nous connaître les uns les autres?
Qu'avons-nous fait?
• Nous nous sommes mieux connus, nous-mêmes et nos
organisations
• Nous nous sommes renseignés sur l'entreprise sociale et
communautaire écossaise
• Nous avons considéré des aspects de l'entreprise sociale les stratégies pour l'employabilité, comment soutenir
l'économie rurale, comment augmenter le capital social
• 3 visites d'entreprises sociales - Engine Shed
(employabilité); la Ferme de Whitmuir (économie rurale);
Melting Pot (capital social)
• La découverte d'outils et de modèles - la comptabilité
sociale, l'apprentissage mutuelle
• La réflexion sur nos propres apprentissages - en groupes et
au cours du dîner
• 2 réunions de P'actes Européens
• L'évaluation de nos expériences
!
- Quelle est la contribution de votre entreprise à la
santé du monde?
- Le début d'un réseau social et de solidarité?
- Trouver le financement pour les entreprises
sociales?
- Relancer l'économie sociale?
- Comprendre l'économie sociale?
- Comment augmenter l'envergure de notre
chantier ? De notre impact?
- Comment pouvons-nous espérer d'influencer ce
qui se passe à Manille?
- L'entreprise sociale: Repenser l'économie et de
réduire l'importance de l'argent?
- Comment pouvons-nous assurer la viabilité de nos
stratégies?
- Peuvent-ils se le permettre? Vont-ils l'acheter?
Pouvons-nous le faire? Faire? De quoi ont
besoin les gens?
- Contexte: la faible densité de population dans les
zones rurales?
- Encourager l'économie sociale et solidaire (ESS)
dans les écoles et les universités - éventuellement
avec des voyages apprenants?
- Comment transformer le capital social aux moyens
de existence viables qui tiennent compte de
l'environnement?
!
2
- Comment la SEE peut-elle devenir une partie reconnue
de l'économie globale?
- Comment pouvons-nous faire une vraie différence,
collectivement, d'une réunion de 2 jours?
- Mettre l'accent sur les jeunes? Empowerment à travers
d'un voyage apprenant?
- Etudier les résultats pour résoudre des problèmes?
- Appliquons-nous des méthodes compliquées sur ce que
sont en fait des systèmes complexes ?
Groupes de discussion: Aspects de l'Entreprise
Sociale
Nous avons ensuite travaillé en trois groupes sur trois
thèmes: les stratégies d'employabilité, comment
soutenir l'économie rurale, et le développement du
capital social. Chaque groupe a commencé avec une
brève présentation par des speakers, suivies de
questions et d'un résumé des points d'apprentissage.
Les groupes tournaient de telle sorte que tout le
monde a regardé chacun des themes.
Groupe de Discussion 1 (l'employabilité et
l’enterprise sociale)
Speakers: Jane – Social Firms Scotland
(www.socialfirms.org.uk); Ian Cockerill (CC87) –
l’enterprise sociale pour fournir le logement aux
jeunes (www.communitycampus87.com)
Groupe de Discussion 2 (l'économie rurale et
l'économie sociale)
Notre groupe
d’Edimbourg (de gauche à droite, de l'arrière vers l'avant):
Bruce, Ollie, Alan T, Martine, Heike, Karl
Bea, Patrick, Frederic, Sigrid, Jackie, Jennifer
Alan K, Peter, Morag, Alma, Marion, Mathilde
P’ACTES Européens
Martine est arrivé et a mise à jour la situation avec les
P’actes Européens. Sa présentation est à www.cbsnetwork.org.uk et www.pactes-locaux.org.
L’Entreprise Sociale en Ecosse
Alan a déclenché notre Voyage Apprenant avec un aperçu
du développement de l'Entreprise Sociale et
Communautaire en Ecosse au cours des 30 dernières
années (ce qui peut être trouvé sur www.cbsnetwork.org.uk). Il a posé des questions clés à considérer
pendant le voyage
Les questions clés à considérer:
• Quels sont les avantages sociaux, environnementaux
et culturels de l'entreprise sociale?
• Comment vont être fournies les services sociaux à
l'avenir? Sera-ce équitable et socialement juste?
• Comment pouvons-nous organiser pour soutenir la
transition vers une économie centrée sur les gens?
Speakers: Ian Cooke (DTA) – soutenir l'économie
rurale (www.dtascot.org.uk); Alan Tuffs (STAR) –
l’enterprise sociale et communautaire dans les
villes rurales
Groupe de Discussion 3 (le capital social et
l’enterprise sociale)
Speaker: Colin Campbell (ASC) – faire des
réseaux et le capital social (www.socialcapital.net)
Les questions et problèmes qui ont surgis étaient
les suivants:
- Comment les concepts et les structures abordés
se rapportent-ils à nos propres pays et situations?
- Qu'est-ce que c'est le capital social? Une
explication et des enquêtes étaient nécessaires
- Quelles sont les principales différences d'approche
entre les régions rurales et les situations urbaines.
Cela a soulevé d'autres questions au sein du groupe
tels que:
- Quelle est l'économie sociale et est-elle une véritable
«économie» ou est-il une question d'argent
- Quelles semblent-ils être les différences entre
l'économie sociale et solidaire et l'entreprise sociale?
- Quelle est l'importance actuelle de l'entreprise sociale
au Royaume-Uni?
Le Royal Mile
3
Marion Macdonald nous donne l’histoire de l’Engine Shed
Journée 2 – 19/09/13
Visites aux entreprises sociales
Pour commencer… l’Engine Shed ...
www.theengineshed.org
L'Engine Shed est une entreprise sociale d'employabilité qui
forme des personnes avec des difficultés d'apprentissage
dans un environnement de travail réel.
Il a été créé en 1989 comme un projet de formation innovant
pour les personnes ayant des troubles d'apprentissage pour
les aider à améliorer leur confiance, à acquérir des
compétences transférables dans un véritable environnement
de travail et à entrer dans un emploi rémunéré dans un
milieu de travail traditionnel.
Le modèle d'entreprise sociale leur permet d'atteindre leurs
objectifs en offrant un environnement de travail et
d'apprentissage pour leurs stagiaires. Les entreprises
fonctionnantes au Engine Shed sont composées d'un café
végétarien, d'une bio boulangerie, de la production de tofu
bio et d'une entreprise de conférence et de restauration.
Ceux-ci offrent un environnement convenable à la formation
des stagiaires, et contribuent à financer l'entreprise, et
assurer sa durabilité.
La philosophie qui soutient le travail de l'Engine Shed est
basé sur les principes de Rudolf Steiner, dont l'approche à la
psychologie humaine et au développement fait ressortir le
caractère unique de chaque individu, quelle que soit leur
situation.
Nous avons rencontré Marion Macdonald (directeur de
l'Engine Shed) qui a raconter son expérience des joies et
des difficultés de gestion d'une entreprise sociale.
Quelles étaient nos réflexions, nos idées
ou nos questions de la veille?
- Capital social —l'importance des
connexions
- L'importance du lieu plutôt que des biens
- Nous avons vu des gens très engagés,
investis dans leurs projets
- Coopération et ce n'est pas triste?
- Aujourd'hui beaucoup de théorie et de
pratique
- Confusion au sujet des termes et définitions
- L’échange locale sans argent
- Qu'est-ce que c'est le capital social?
Exemple: la possibilité de mettre en place des
structures ou des projets entre nos pays.
Inspirations. Également des projets soutenant
les uns les autres au niveau international (par
exemple entre les communautés);
transposition de modèles réels / structures /
organisations d'un pays à un autre
- Comment ... Utiliser l'entreprise sociale pour
créer de l'emploi effectif dans des petites
villes rurales
- Il est important de mesurer le capital social
mais il est très difficile de mesurer avec
efficacité
- Stimuler le secteur, augmenter l'impact,
comment? La qualité de l'impact?
- Le rôle et l'avenir des Pactes Européens?
- Pouvons-nous suivre la façon dont nous
nous influençons les uns les autres?
4
Ensuite Whitmuir Farm ...
www.whitmuirtheorganicplace.co.uk
Whitmuir Farm, à 25 Km d'Edimbourg, a était établi pour
soutenir l'économie rurale locale est en voie de devenir
une ferme qui appartient à la collectivité.
Whitmuir se considère comme un des meilleurs magasins
bio en Grande-Bretagne avec un grande sélection de
produits bio et durable . La boutique, avec le restaurant et
la boucherie, est situé sur une véritable ferme biologique de sorte que vous pouvez voir exactement d'où vient votre
nourriture. La ferme accueille aussi une boulangerie et une
galerie d’art.
Whitmuir Farm composé de 140 hectares, avec environ
25% de bois, de haies et de brise-vent. Par tradition, c'est
un pays de mouton et de bœuf, mais la ferme permet
également l'élevage de poules, de dindes de Noël, et de
porcs. En plus des animaux, ils cultivent une grande
variété de légumes et de fruits doux, et une petite quantité
de blé pour la boulangerie. Etant à peu près 900m
d’altitude sur une pente orientée au nord, la ferme est
limitée par une courte saison, mais ils la prolongent avec
des poly-tunnels qui créent des zones de culture protégée.
Whitmuir appartient actuellement à Heather Anderson and
Pete Ritchie, mais la ferme est en train de devenir la
première ferme en Ecosse qui appartient à une collectivité.
Il lance une émission d'actions pour amasser un fonds de
£600,000. Toute personne âgée de 5 ans et plus peut
acheter une action. L'investissement minimum est £50 et
le maximum est £20,000. Chaque actionnaire dispose
d'une voix.
Whitmuir farm est cultivé d’une façon biologique pour
mieux maintenir la terre les plantes, les animaux, le
planète et nous-mêmes. Ils considèrent que c’est à eux de
produire de la bonne nourriture et de maintenir la ferme en
bon cœur, de donner de la place aux mauvaises
herbes, aux arbres et à la faune, autant qu’aux
récoltes et au bétail. Ils ont l’intention de gérer la ferme
pour la productivité, la beauté, la diversité et
l’éducation.
Beaucoup de gens font leurs achats ici deviennent
supporters de la ferme, en ouvrant un compte à la
Alan Kay raconte son expérience d'apprentissage
ferme. Ils décident combien ils veulent dépenser par
mois et ils le payent par ordre mensuel. Leurs achats
sont mis sur leurs comptes et tous les deux mois la
ferme règle le compte. Les supporters de la ferme
obtiennent de meilleurs taux de livraison et de
meilleurs prix pour les événements à la ferme..
Heather, en tant que manager nous a montré la
ferme, nous en a raconté l'histoire et a répondu à nos
questions.
Des outils et modèles
5
Un des domaines d'expérience de l'équipe
d'Edimbourg c'est la comptabilité et l'audit
sociale (CAS) pour les entreprises sociales
www.socialauditnetwork.org.uk
Le Melting Pot est basé sur la vision du fondateur et
directeur, Claire Carpenter, et a été créé par les
influences, par la détermination et par les efforts de
nombreuses personnes depuis de nombreuses années.
Le Melting Pot a ouvert ses portes en Octobre 2007,
après plusieurs années de développement abstrait et
pratique.
Claire voyait tout autour d'elle la nécessité pour le
Melting Pot:
• dans le besoin de répondre personnellement,
professionnellement et collectivement aux nombreux
problèmes écologiques sociaux et économiques
Patrick a expliqué la boîte à outils pour la
comptabilité social et Ian a parlé de son
expérience de l'utiliser dans son organisation,
Community Campus 87.
Qu’avons-nous demandé?
-
La structure est-elle trop compliqué?
-
Comment est-ce que nous pouvons nous
servir de la CAS?
-
Où pouvons-nous en trouver plus d’information?
Un autre domaine de notre expérience est
dans l'apprentissage et le développement
des entreprises sociales www.theacademyssea.org
Jackie nous a raconté son expérience de la
création de l'Académie de l'Entreprise Sociale et
a expliqué leur approche distinctive à
l'apprentissage dirigée par les pratiquants. Nous
nous sommes divisé ensuite en deux groupes
pour faire l'expérience d'un “action learning set”
– avec un des groupes en français. Cela nous a
donné l'occasion d'étudier en profondeur une
question "vivant" d'un membre du groupe.
Mathilde Malas et Jennifer Hogg font un excellent travail de la
traduction simultanée
auxquels nous faisons face et que nous créons sans
cesse
• dans les efforts créatifs de nombreuses personnes
dévouées et douées qui travaillent à des initiatives
inspirées pour améliorer notre bien-être collectif
• dans le besoin de fournir des ressources, des
connexions et du soutien moral - indépendant des
programmes et des fonds gouvernementaux - pour
maintenir la motivation dans nos voyages de
changement social.
Journée 3 – 20/10/13
Encore une visite à une entreprise sociale...
The Melting Pot www.meltingpot.com
Le Melting Pot est une entreprise sociale qui favorise le
capital social en fournissant un «espace» dans le centre
d'Edimbourg, qui offre cinq services de base pour les
innovateurs sociaux:
Claire s'est décidé de créer une base de ressources
qui sera indépendant, faible en émission de carbone,
et autonome dans son financement – un ‘melting pot’
– pour rassembler des gens qui s'intéressaient à faire
des choses incroyables - pour faire du monde un
endroit meilleur. Elle a recruté une équipe de
bénévoles pour transformer l'idée en réalité et
ensemble ils sont partis sur un voyage qui est toujours
en évolution. La seule constante est le changement
même.
•Les installations de coworking et de hotdesking
•Le networking, le
développement des
compétences et le
renforcement de la
collectivité
Le rythme s'est accéléré après qu'ils aient obtenu le
dernier étage de 'Thorn House'- premier centre de
l'Ethical Property Company en Ecosse, qui a été
aménagé par un énorme effort bénévole.
Dans les premières années, The Melting Pot a
soutenu des centaines de membres (des individus et
des organismes entiers), et a accueilli plus d'un millier
d’événements et de réunions, impliquant des dizaines
de milliers de personnes.
•La location de salles de
réunion et d'espaces
pour événements
•Des bourses pour
l’innovation sociale
(Social Innovation
Incubation Award)
•La consultation et les
présentations sur
mesure.
!
France et Peter admirent l’arbre du
Melting Pot
Claire Carpenter nous a présentait l’histoire du
Melting Pot, et nous a montré l’établissement.
6
S'appuyant sur l'apprentissage
En travaillant dans nos groupes nationaux, nous avons créé
un dessin de notre expérience du voyage apprenant, y
compris les enjeux, les questions et les points
d'apprentissage.
Information sur d’autres organisations
britanniques
L'œuvre d'art a été pendu comme dans une salle
d'exposition et nous avons surveillé le travail des autres.
Social Firms Scotland www.socialfirms.org.uk
Tout au long du voyage apprenant, nous avons eu
l'avantage de nos interprètes habiles, qui ont rendu facile la
communication à travers les langues et les cultures.
Community Campus 87 communitycampus87.com
Réunion P’ACTES
Dans la dernière partie de la matinée, Martine et France ont
mené une discussion sur les activités futures de P’actes. Le
commentaire est disponibles sur www.pactes-locaux.org
Evaluation
Les points découlant de l'évaluation menée par Alan sont
disponibles sur www.cbs-network.org.uk.
CBS Network – www.cbs-network.org.uk
Development Trusts Association Scotland www.dtascot.org.uk
Assist Social Capital – www. socialcapital.net
Social Audit Network –
www.socialauditnetwork.org.uk
Social Enterprise Academy www.theacademy-ssea.org
Participants
Allemagne:
Heike Birkhölzer – Technet (www.technet-berlin.de [email protected])
Sigrid Wolfing - [email protected]
Karl Birkholzer - [email protected]
Ecosse/UK:
Alan Kay - CBS Network (www.cbs-network.org.uk ) –
[email protected]
Jeni Richmond - CBS Network (www.cbs-network.org.uk ) –
[email protected], [email protected]
Jackie Scutt - CBS Network (www.cbs-network.org.uk ) –
[email protected]
Patrick Boase – CBS Network (www.cbs-network.org.uk ) [email protected]
Ian Cockerill – Community Campus 87 - [email protected]
Alan Tuffs - CBS Network (www.cbs-network.org.uk ) [email protected]
Interprêtes:
Mathilde Malas - [email protected]
Jennifer Hogg - [email protected]
Vous trouverez encore des photos ici:
Irlande:
Oliver Moore - Cloughjordan CSA –
(www.cloughjordancommunityfarm.ie and
www.thevillage.ie ) - [email protected]
Bruce Darrell - Cloughjordan CSA –
(www.cloughjordancommunityfarm.ie and
www.thevillage.ie ) - [email protected]
Almudena Urbieta - [email protected]
Beatriz Carrasco Rodriguez - [email protected]
Morag Friel - [email protected]
France:
Martine Theveniaut – PACTES European (www.pacteslocaux.org ) [email protected]
Peter Wollny (PACTES European) [email protected]
Frédéric Gay (ADEPES) - [email protected]
France Joubert (CRGE) - [email protected]
Gérard Majchrzak (CIPC) - [email protected]
Marion Rousseaux - [email protected]
Gonzalo Ortiz-Rouzé - [email protected]
https://plus.google.com/photos/116278923666766913495/albums/5926839809403897425?authkey=CIKK0ffdlKel2QE