Agile Project Management Agile Project Management

Nos services Agile Project Management
En tant qu'Organisme de Formation Accrédité pour AGILE,
nous animons des formations AGILE totalement accréditées
pour tous les niveaux des membres de l’équipe Projet. Nous
proposons des sessions de formation en interentreprises
dans toute l'Europe et en intra entreprise dans le monde
entier.

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Formations Interentreprises, dans nos centres
Sessions à calendrier ouvertes au public organisées
dans plus de 20 grandes villes européennes
notamment à Paris, Lyon, Bruxelles, Luxembourg et
Genève.
Formations Intra-entreprise, dans vos locaux
Sessions sur mesure, en lieu et date de votre choix.
Cette solution permettra à votre société de former
ensemble un certain nombre de vos collaborateurs et à
moindre coût tout en garantissant une formation
personnalisée en fonction de vos besoins.
Services "à la carte"
Nous offrons des services complémentaires aux formations
Foundation & Practitioner classiques pour tous les niveaux
des membres de l’équipe Projet. Ces modules sont
hautement personnalisables et adaptés selon vos besoins
individuels.
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Sensibilisation à AGILE
La formation de Sensibilisation à AGILE est dédiée aux
équipes ayant besoin de comprendre comment Agile
Project Management peut permettre d’améliorer la
réussite d’un projet. Cette sensibilsation donne une
introduction à Agile Project Management, en se
concentrant particulièrement sur l’approche agile et la
valeur ajoutée de son utilisation dans l’implémentation
de projets.
Conseil
En plus des formations, nous pouvons mettre en place
des solutions complètes pour assurer que les standards
d’AGILE soient implémentés et ajustés en fonction de
votre activité.
Nous contacter
QRP International est une société de conseil et de
formation spécialisée dans les Bonnes Pratiques en
management avec :
PRINCE2 - Management de Projet
MSP - Management de Programme
MoP - Management de Portefeuille
P3O - Management de PMO
ITIL - Management des Services IT
Agile - Management de Projet
Agile Project Management
The innovative approach to
Project Management
Nos services sont contrôlés par un système accrédité de
gestion de la qualité d'où un souci permanent
d'amélioration et d'innovation. Nous offrons des
formations hautement personnalisées avec des études de
cas réalisées en coopération avec les entreprises. Notre
équipe est composée d’experts séniors partageant des
compétences pédagogiques fortes et une expérience
terrain internationale. Leur but est d’atteindre les objectifs
et les attentes des clients. Tous nos formateurs sont
acrédités pour animer des formations PRINCE2, MSP, MoP,
P3O, ITIL et Agile et ont déjà implémenté efficacement ces
méthodes par le passé.
Vous souhaitez en savoir plus sur nos services ou sur ce
que QRP International peut vous apporter?
Contactez-nous:
QRP France
Imm. Elysées La Défense
7c Place du Dôme
92056 Paris La Défense
QRP Belgium
Square de Meeûs 38/40
1000 Bruxelles
Belgique
Agile Project Management
Parcours de certification
Foundation & Practitioner
Agile Project Management
Tel. +33 (0)1 82 88 33 49
Fax. +33 (0)1 70 24 76 71
[email protected]
www.qrpinternational.fr
 Basé sur DSDM Atern
 Intégration établie et prouvée entre DSDM
Tel. +32 2 80 84 330
Fax. +32 2 79 15 692
[email protected]
www.qrpinternational.be
Atern® et PRINCE2®
 Aligné sur les pratiques PRINCE2®, MSP® et M_o_R®
 Propriété du DSDM Consortium, organisation collégiale
à but non lucratif
Informations générales sur QRP International
E-mail: [email protected]
www.qrpinternational.com
A0003FR v1.0
QRP International is a PRINCE2/MSP/P3O/ITIL/Agile Accredited Training Organization by the APM
Group. PRINCE2® is a Registered Trade Mark of the Cabinet Office in the United Kingdom and
other countries. MSP® is a Registered Trade Mark of the Cabinet Office in the United Kingdom and
other countries. ITIL® is a Registered Trade Mark of the Cabinet Office in the United Kingdom and
other countries. P3O® is a Registered Trade Mark of the Cabinet Office in the United Kingdom and
other countries. M_o_R® is a Registered Trade Mark of the Cabinet Office in the United Kingdom
and other countries. The Swirl logo™ is a Trade Mark of the Cabinet Office.
A propos d’Agile Project Management
AGILE Project Management est une approche innovante
du Management de Projets, qui aide les professionnels à
travailler efficacement ensemble afin d’atteindre les
objectifs. Ce nouveau guide procure l’habileté de livrer des
projets Agile dans les entreprises qui requièrent standards,
rigueur et visibilité de leur gestion de projets tout en
permettant un rythme rapide, une gestion des changements
efficace et une plus grande autonomie.
Agile Project Management peut fonctionner parallèlement à
des approches du management de projets plus formelles
telles que PRINCE2® et complémente les processus de
qualité tels que ISO90001 et CMMI.
Agile Project Management est basé sur les fondamentaux
ayant fait leur preuve au sein de DSDM Atern. C’est l'unique
méthode agile qui s'occupe des concepts d'un projet Agile
et procure un guide détaillé de la façon dont gérer et livrer
des projets agiles.
Avantages
 Donne une approche qui offre agilité tout en retenant
les concepts d’un projet, de la livraison de projet et de
la gestion de projet
 Permet aux entreprises de gagner les bénéfices d’une
approche agile sans introduire de risques inutiles
 Procure des processus flexibles et jusqu’à présent
contrôlés qui peuvent être utilisés pour livrer des
solutions
 Pas besoin de développer et d'intégrer des processus de
gestion agile spécifiques de l’entreprise, l’organisation
peut simplement adopter une approche testée et
approuvée
 Pour une organisation qui utilise déjà PRINCE2, adopter
Agile Project Management permet de continuer
l’utilisation de PRINCE2 avec Agile Projet Management
procurant une approche Agile complémentaire, testée et
approuvée
 Pour une organisation qui pourrait être nouvellement
impliquée dans la gestion de Projets et qui souhaiterait
livrer des projets Agile d’une façon contrôlée, Agile Projet
Management, utilisé seul, procurera un guide suffisant
pour permettre une gestion et une livraison efficaces
 Allie une utilisation efficace de la connaissance des
personnes avec des techniques telles que le
développement et la modélisation itérative pour
respecter des délais de livraison serrés
 A la différence d’une approche traditionnelle, Agile fixe
les délais, coûts et critères qualités dès les premières
phases du projet
Agile Foundation
L'objectif de la formation au niveau AGILE est d’évaluer si un
candidat a la connaissance et compréhension suffisante
du guide Agile Project Management afin de pouvoir
reconnaitre et distinguer les éléments clés de cette
approche.
A cette fin, les participants ont besoin de montrer qu’ils
comprennent la philosophie, les principes, les processus, les
personnes, les produits, les techniques et les guides Agile
Project Management.
Il s’agit d’un cours présentiel de trois jours destiné aux
personnes ayant besoin d’une connaissance générale
d’Agile Project Management.
Objectifs
A l’issue du cours, le participant doit être capable de
comprendre:

Les bases de la philosophie et des
principes d’Agile

Le cycle de vie d’un projet Agile, incluant les
configurations alternatives

Les produits de projets Agile ainsi que leur utilité

Les techniques utilisées ainsi que leurs bénéfices et
limites

Les rôles et responsabilités au sein d’un projet Agile
Public Foundation

Chefs de projet en fonction

Membres d’équipe projet Agile qui souhaitent devenir
Chef de projet Agile
Il est souhaitable mais pas indispensable que les
participants aient une certaine compréhension de la gestion
de projet. Une lecture préparatoire est fournie en amont, il
est conseillé de la lire entièrement avant d'assister au cours.
Agile Practitioner
Le niveau Practitioner a pour but de mesurer si un candidat
a la connaissance et compréhension suffisante du guide
Agile Project Management pour l’appliquer et l’adapter à
un scénario donné.
Le scenario est créé pour permettre au candidat de
démontrer les compétences pour commencer à travailler
comme un manager de projets Agile sur un projet
non-complexe.
Il s’agit d’un cours de deux jours en classe très détaillé et
qui se focalise particulièrement sur des scénarios. L’examen
Practitioner peut être suivi l’après-midi du second jour.
Objectifs
A l’issue du cours, le participant doit être capable de:
 Appliquer la philosophie et les principes d’Agile
DSDM Atern dans le contexte d’un projet
 Configurer de façon appropriée le cycle de vie d’un
projet Agile à un scénario donné
 Produire et évaluer le contenu des produits Agile
réalisés au cours d’un projet Agile au sein d’un scenario
donné
 Identifier les techniques Agile à utiliser pour une
situation donnée au sein d’un scénario
 Comprendre les rôles et responsabilités au sein d’un
projet Agile et déterminer correctement le personnel
approprié pour remplir ces fonctions au sein d’un
scénario donné
 Comprendre les mécanismes de contrôle spécifiques
d’un projet Agile
 Comprendre les grandes lignes pour tester, estimer
et mesurer l’avancement d’un projet Agile
 Décrire l’approche Agile pour gérer les besoins et
identifier les actions pour corriger les problèmes au sein
d’un projet Agile pour un scénario donné
Public Practitioner

Chefs de projet en fonction

Membres d’équipe projets Agile qui souhaitent devenir
Chef de projet Agile
Les participants doivent au préalable avoir réussi l’examen
Agile Foundation.