Teglborg Ann-Charlotte
Transcription
Teglborg Ann-Charlotte
TEGLBORG ANN-CHARLOTTE Département : Entrepreneuriat et Innovation Matières enseignées Théorie des organisations Innovation Stratégie intrapreneuriales Innovation ouverte Méthodologie de la recherche Intervient dans les programmes Bachelor Master Principaux diplômes 2010 - Doctorat en Sciences de gestion, IAE-Paris I-Panthéon-Sorbonne-HEC Paris 2006 -DEA passerelle « Organisation appliquée » – Paris I- Panthéon- Sorbonne- - IAE de Paris 1999 - DESS – Paris I- Panthéon- Sorbonne- IAE de Paris – CAAE 1993 - M.B.A. Spécialisation en comportement organisationnel (organizational behavior) Université du Québec à Montréal 1989 - Maîtrise en psychologie du travail, Paris X Contact mail [email protected] Biographie Ann-Charlotte TEGLBORG soutient sa thèse de doctorat en décembre 2010 à l’université Paris I-Sorbonne (IAE). Ses intérêts portent sur la démocratisation de l’innovation et comment des approches alternatives à la R&D se sont développées au cours de la dernière décennie. S’appuyant sur des méthodologies de recherche qualitative, ses recherches portent sur : -les environnements de travail propices à l’innovation et l’apprentissage, -l’innovation participative et l’intrapreneuriat, -l’innovation ouverte, -les processus d’idéation, -l’influence des artefacts managériaux sur les comportements Elle est membre du réseau de recherche européen Employee driven innovation and work place learning Research Network (EDI-Europe) et du groupe de recherche du Gregor, IAE (Institute of Business Administration), Paris I-Panthéon-Sorbonne. Elle est également administrateur de l’association professionnelle Innovacteurs dédiée au développement de l’innovation participative en France. Ann-Charlotte TEGLBORG a vécu au Danemark, en France, au Canada et en Grande Bretagne et a développé des projets pédagogiques dans plusieurs pays (Hongrie, Estonie, Russie, and Roumanie). Contributions intellectuelles les plus significatives sur les cinq dernières années Articles GILBERT, P., TEGLBORG, A., & RAULET-CROSET, N. (in press, 2017). L'entreprise libérée, innovation radicale ou avatar du management participatif. Gérer et Comprendre. LAVIOLETTE, E., REDIEN-COLLOT, R., & TEGLBORG, A. (2016). Open Innovation from the inside: Employee Driven Innovation in support of Absoptive Capacity, International Journal of Entrepreneurship and Innovation, 17 (4). TEGLBORG, A., GILBERT, P., & RAULET-CROSET, N. (2015). The management device in the blind spot to resistance to change. Revue de Gestion des Ressources Humaines (98), 1829. GILBERT, P., CROSSET, N., & TEGLBORG, A., (2014). Figures du client et management : un processus de structuration sous contrôle(s). Gérer et Comprendre, 67-77. TEGLBORG, A., BONNAFOUS-BOUCHER, M., & REDIEN-COLLOT, R. (2013). L'innovation participative à orientation entrepreneuriale, un atout concurrentiel à cultiver. Entreprendre et innover (18), 23-30. Conférences Internationales TEGLBORG, A. (2016). “How philosophical roots of freedom create novel ways of managing in French organisations?”, Organization Studies Summer workshop (OSSW), Mykonos, Greece. TEGLBORG, A. & HOYRUP, S. (2014). “Lean organization, worksplace learning and innovation: How do employees learn and innovate in Lean?”, European Conference on Innovation and Entrepreneurship (ECIE), Belfast, Ireland. TEGLBORG, A., LAVIOLETTE, E., & REDIEN-COLLOT, R. (2014). “Open Innovation from the inside: Employee Driven Innovation in support of Absoptive Capacity”, Conference of the European Academy of Management (EURAM), Valence, Spain. TEGLBORG, A. (2014). “The Management dispositif in the blind spot of resistance to change”, Organization Studies Summer Workshop on resistance, resisting and resisters in and around organizations, Corfu, Greece. VERZAT, C., TEGLBORG, A., & JORE, M. (2013). « Construire et faire durer un partenariat école-entreprise: un apprentissage en triple hélice ? », Colloque Questions de pédagogies dans l'Enseignement Supérieur (QPES), Sherbrooke, Canada. LAVIOLETTE, E., REDIEN COLLOT, R., & TEGLBORG, A. (2013). “Employee driven innovation: Bridging open and close innovation management practices”, European Conference on Innovation & Entrepreneurship (ECIE), Bruxelles, Belgium. TEGLBORG, A. (2013). “Are management apparatuses the faithful servants of managerial innovations? A process perspective to inscribe management apparatuses within a learning loop”, International Symposium on Process Organization Studies (ISPS), Crete, Greece. TEGLBORG, A. GILBERT, P., & RAULET-CROSET, N. (2013). “FAVI : an innovative work system and employee driven innovation approach for a client-oriented industrial firm”, Innovative Practices in Work, Organisation & Regional Development Conference, Linköping, Sweden. LAVIOLETTE, E., TEGLBORG, A., & O'SHEA, N. (2013, June). “Born or rebuilt: learning trajectories of academic researchers”, International Helix Conference, Linköping, Sweden. TEGLBORG, A., REDIEN COLLOT, R. , VIALA,C.(2011). « Facteurs clefs de succès des innovations participatives : les cas de Solvay-Tavaux et de Favi », The Administrative Sciences Association of Canada Conference (ASAC), Montreal, Canada. TEGLBORG, A. (2011). “Are management apparatuses the faithful servants of managerial innovations?”, Conference of the European Academy of Management (EURAM), Rotterdam, Netherlands Nationales JORE, M., O'SHEA, N., TEGLBORG, A., & VERZAT, C. (2013). « Accompagner et former des entrepreneurs potentiels : mêmes dilemmes ? » Rencontres de la recherche et de l'action, Chambéry, France. Cas GILBERT, P., RAULET-CROSET, N., & TEGLBORG, A. (2015). FAVI: L'Innovation managériale. Centrale de Cas et de Médias Pédagogiques, Paris, CCMP, EML-MC17L. GILBERT, P., RAULET-CROSET, N., & TEGLBORG, A. (2013). Work organization and innovation study : case study . Favi in Eurofound and IES'S "Work organization and innovation study, EF12727. Chapitres TEGLBORG, A., BONNAFOUS-BOUCHER, M. & REDIEN COLLOT, R., (2012). Employee Driven-Innovation: Operating in a Chiaroscuro. In HOYRUP, S., BONNAFOUSBOUCHER, M., HASSE, C., LOTZ, M., MOLLER, K. (Eds.). Employee Driven Innovation a new approach. Palgrave MacMillan. DESBIENS, D. & TEGLBORG, A. (1993). Evolution de fonction de superviseur chez General Motors dans la Psychologie du travail à l'aube du XXIème siècle. In GOGUELIN, P. & MOULIN, M., La psychologie du travail à l’aube du XXIème siècle, Paris, Edition EAP Autres activités Visiting Scholar, University College London (September, 2015 - June, 2016), London, Great Britain.