La maîtrise d`ouvrage des grands projets d

Formation INDIVIDUELLE >>> Infrastructures
FI05
PARIS- GUYANCOURT (FRANCE)
du 28 novembre au 09 décembre 2016
La maîtrise d'ouvrage des grands projets d'infrastructures
Objectifs
Public
concerné
> Maîtris er les différentes étapes de la conception de grands projets
d'infras tructures .
> Coordinateurs et chefs de
projet as s urant la maîtris e
d'ouvrage de projets
d'infras tructures .
> Identifier les différents partenaires de la maîtris e d'ouvrage et
connaître les outils à mettre en place pour gérer lers pres tations .
> Comprendre l'organis ation interne de la maîtris e d'ouvrage pour
as s urer un management de projet adapté aux enjeux.
> Conducteurs d'opération de
grands projets d'opération.
> Cadres des s ervices
techniques impliqués dans le
s uivi de grands projets
d'infras tructures .
>>> Itinéraire pédagogique >>>
Thème 1 –Les particularités du management de grands
projets
■
La multiplicité des acteurs .
■
Le management des contrats complexes (PPP, DSP, conces s ions , etc.).
■
Les dis pos itifs de contrôle des coûts .
■
Les normes QHSE pendant la conception et la cons truction.
■
La ges tion de la communication et de la médiation.
Thème 2 – Les phases préliminaires spécifiques aux grands
projets
Bon à savoir
Les participants s ont invités à
amener leurs documents de
travail afin d'enrichir le contenu
de la formation par leurs propres
expériences .
Prestation pédagogique
■
La définition des objectifs généraux du projet dans la cadre de la s tratégie
nationale de développement.
■
Les études de fais abilité :
□
les contraintes adminis tratives et juridiques : les orientations légales et
s tatutaires , l'évaluation des délais de traitement,
□
l'analys e des ris ques et les études d'impact,
□
les études techniques préliminaires .
■
L’ingénierie d’avant-projet détaillé (Front End Engineering Des ign - FEED).
■
L'élaboration du modèle économique du projet :
> 4 500€ par pers onne, hors
trans port et hébergement.
□
la définition des dépens es d'inves tis s ements (CAPEX),
□
la définition des dépens es d'exploitation (OPEX),
> Durée : 2 s emaines .
□
la mobilis ation des partenaires financiers .
> Package pédagogique incluant
un ordinateur portable.
> Repas du midi et paus es -café
offerts les jours de formation.
Thème 3 – La phase de réalisation
■
L’approche EPC (engineering, procurement, cons truction).
■
L’organis ation de la maîtris e d'ouvrage :
□
le rôle et les res pons abilités de la maîtris e d'ouvrage,
□
les s ervices techniques du maître d'ouvrage,
□
la cons titution et la coordination de l'équipe projet,
□
le conducteur d'opération et l'as s is tance à maîtris e d'ouvrage.
■
L’élaboration du programme d’opération.
■
La s tratégie contractuelle et les procédures de pas s ation.
■
Le pilotage du maître d'œuvre et des pres tataires :
□
le dis pos itif de contrôle des travaux,
□
le dis pos itif de s uivi du projet : comité de s uivi, reporting, ges tion des
litiges .
INSTITUT FORHOM -● CS 63001 - 15, rue Philippe Harlé
17030 La Rochelle Cedex 1 FRANCE
www.forhom.com
Tél : +33 (0)5 46 45 91 25 ●
- Fax : +33 (0)5 46 45 91 26
www.forhom.com