chronique de l`institut - International Review of Administrative Sciences

135
CHRONIQUE
Informations
DE L’INSTITUT
concernant
l’Institut, les Sections
Table Ronde de 1957
A l’invitation de sa section nationale yougoslave,
l’Institut tiendra cette ann6e sa Table Ronde à
Opatija, sur la cote de la Mer Adriatique, dans
les salons de I’H6tel Central, du 20 au 25 juin.
[N. B. Ces dates ont iti arrang6es de manière
1 permettre aux delegues qui le d6sirent d’arriver
en temps utile a Paris pour assister aux siances
du XIe Congreso international de 1’Organisation
scientifique consacr6es a des sujets touchant 1’administration publique, savoir :
-
le jeudi 27 juin : a L’information n6cessaire
les associations professionnelles, les entreprises et les administrations publiques. Que peut-on
attendre d’elle ? *, (rapporteur general international : Prof. Fr. Sewell Bray, Royaume-Uni);
1.
entre
le vendredi 28 juin : « L’Administration
publique, 1’evolution de ses m6thodes de travail et
de ses rapports avec le public» (rapporteur gin6ral international : M. Jacques Fontaine, inspecteur gin6rat de 1’administration au Ministire de
2.
l’Int6rieur, France ) . )]
I.
SUJETS SCIENTIFIQUES
Le Comité Ex6cutif de 1’Institut a dicid6 de
porter les trois sujets ci-apris a 1’ordre du jour
de cette riunion :
1. Les tendances actuelles en ce qui conceme
le transfert de pouvoirs des autorit6s supirieures
1 des autorit6s inf6rieures distinctes d’elles, et in-
et
les Membres
ete invities a envoyer des informations dans les
limites ainsi tracies. Ces informations seront r6sum6es par le service de documentation de 1’Institut
en vue de 1’61aboration, sur la base de ces r6sumis,
d’une synthise introductive aux debats et de d6gager les conclusions des discussions qui auront
lieu a Opatija.
2. L’automation et ses
administrations publiques.
problimes
au
Mithode de travail : Etant donn6 que
n’est pas
encore
parvenu 1
un
sein des
sujet
degr6 d’int6gration
ce
pratique permettant de le considerer d-embl6e
au
stade des 6changes de vues, il est decide de le
traiter d’abord de fagon didactique. Le programme
de travail comportera un double aspect : 1) un
s6minaire d’information qui permettra une prise
de contact avec les 616ments techniques et les r6alisations r6centes dans le domaine de I’automation
et 2) une discussion sur les cons6quences psychologiques, juridiques, 6conomiques et sociales de
I’automation dans les services publics. Pour r6aliser ce programme, il a ete decide de faire appel
a un certain nombre d’experts charges d’expos6s
introductifs illustr6s de films sur des rialisations
pratiques.
M. Lyonel
Wurmser (France) a 6t6 d6sign6
maitre des d6bats et rapporteur charg6
de faire la synthise des discussions. Un document
de travail a ete 61abor6 en vue de fixer l’orientation d’ensemble du sujet. En raison de la nature
du sujet, aucun rapport n’a ete demand6 aux
sections nationales.
comme
versement.
Portie du sujet : L’étude à entreprendre sous
titre portera essentiellement sur les mani f estations de la dicentralisation (i 1’exclusion radicale
des transferts de pouvoirs a I-int6rieur de la hi6-
ce
delegations de pouvoirs .
ce qui touche au goude
tout
principe,
vernement local). Le phénomène sera itudi6 exclusivement au dipart du pouvoir central et ne
d6passera par le trans f ert direct au premier degri,
ne consid6rant donc pas les sous-transmissions ou
subdelegations. La notion de a pouvoir central »
doit 6tre prise dans son sens le plus large et il
est a pr6ciser qu’au sein d’un Etat federal, elle
recouvre le pouvoir des autorit6s f6d6rales et celui
des Etats qui constituent la federation : 1’exameu
sera ici men6 a ces deux degr6s, alors qu’il ne
s’6tendra pas, pour les Etats unitaires, aux subdivisions administratives territoriales de 1’Etat.
rarchie administrative
-
et,
-
en
Mithode de travail : Les sections nationales
ont
3. Les techniques de promotion au mhrite des
fonctionnaires, et principalement la notation.
Portie du sujet : Il est décidé de faire une
enquete g6n6rale sur les techniques de promotion
au m6rite des agents de 1’Etat et surtout du role
de la notation consideree ici comme une cotation
globale, faite en fonction d’une 6chelle pr66tablie,
de la valeur d’un agent, envisag6e 1 divers points
de vue, sur une p6riode d6termin6e.
Mithode de travail: Chaque section nationale
a it6 invit6e a faire connaitre dans un
rapport
les principes qui dominent les promotions des
agents de 1’Etat dans son pays. Au cas ou des
fiches standard de notation sont utilisees, il sera
utile d’en joindre des exemplaires aux rapports
nationaux, en donnant 6ventuellement quelques
commentaires quant a leur utilisation. La notation
ou 1’appreciation du m6rite sera analys6e ensuite
sous 1’angle des moyens techniques et pratiques
136
mis
en aeuvre
celui des
pour
en assurer
problimes juridiques
recours contre
1’efficacite
et sous
et notamment
la notation.
designe par la
sujet.
sec-
Le nombre de participants
avec maximum de 250.
ne pourront comprendre
plus de 20 personnes, non compris les dil6gu6s
officiels. Cette limite ne s’applique toutefois pas
à la delegation du pays hbte. La date limite du
1 juin est fix6e pour les inscriptions.
Participation.
pr6vu est d’environ 1 S 0,
Les delegations nationales
Logement. Deux h6tels seront r6servis
participants de la Table Ronde : lie Central
2.
lie Slavia
Prix : fix6s forfaitairement
sans
comme
suit, pension
salle de bain (1 personne ) : 1600 dinars
($4)
sans
salle de bain (2
Les horaires d-it6 des lignes d’aviation n-6tant
pas encore connus, il n’est pas possible de fixer
dis a pr6sent les heures d’arriv6e des avions aux
deux a6rodromes indiqu6s.
Les prix ci-dessus n’6tant valables que si le
transport collectif peut etre organis6 pour 16 personnes minimum, il est demand’e aux participants
qui envisageraient de profiter de ces facilitis de
bien vouloir en aviser le secretariat de l’Institut.
Celui-ci leur confirmera en temps utile les dispositions d6finitives.
Mercredi 19 juin :
R6union du Comité Ex6cutif.
feudi
salle de bain :
150 dinars ( $0.3 8 )
Langues. Les langues officielles de la Taseront 1’anglais et le fran~ais. Le serbo-
croate ne sera
utilise que s’il y
a
traduction simul-
tan6e.
20 :
h. : Seance solennelle d’ouverture.
h. : S6ance de travail (sujet no 1).
apres-midi : deux seances de travail (suite).
20 h. : Reception organis6e par la section nationale yougoslave.
avec
ble Ronde
,
10
11
($7.50)
3.
PROGRAMME PROVISOIRE
III.
personnes) : 3000 dinars
majoration pour chambre
-
.3 2 S 0
( 0.4 S )
(!.00)
(8.13)
Jt.
complite comprise :
-
-
2000
~·
aux
et
de I’a6rodrome d’Udine
de 1’aerodrome de Klagenfurt
180
ce
ORGANISATION MATERIELLE
1.
Rijeka : correspondance
Yugoslavia Express (11.33 h.)
-
Un rapporteur general sera
tion nationale yougoslave pour
II.
de
-
des
Vendredi 21 : Sujet n 1 (suite).
Samedi 22 : Sujet n 3.
17 h. : R6unions du Comité Scientifique
et
du
Comité des
Documents. Seuls les rapports généraux
distribu6s a tous les participants. Les sections nationales seront toutefois invit6es 1 faire
reproduire a leurs frais et a faire parvenir au
secretariat de la Table Ronde les exemplaires de
leurs rapports qu’elles d6sireraient voir distribuer
4.
seront
place
sur
S.
aux
20 h. :
Il
Transports. Pour faciliter l’accès à Opatija, il est envisage d’assurer des transports collectifs, le mercredi 19 juin, au depart des points
d’arriv6e des principales lignes de chemin de fer
d’aviation, a savoir :
Au
-
-
En
excursion d’une soir6e
une
h.)
env.
1300
Yugoslavia Express (8.00 h.)
de Pivka : Simplon-Orient
Express ( 17. S 4 h.)
d’Opatija-Matulji, correspond.
Yugoslavia Express (11.19 h.)
vers
les iles de 1’Adria-
tique pris d’Opatija.
N. B.
-
Toutes les s6ances de travail
sont
plénières.
Prix par personne
dinars ( $ )
depart :
de Ljubljana :
Tauem Express (20.30
Sedon naHonale haajaise
.
( 3 .2 S )
irancaise de 1’IISA a tenu
assem~blee gin6rale annuelle le 20 f6vrier 1957,
sous la pr6sidence de M. Rene Cassin.
La section nationale
6ventuellement :
-
Banquet de cloture offert par les autorit6s yougoslaves.
outre, la section nationale yougoslave offrira
pas demand6
d’inscription.
d’inscription aux participants.
ne sera
6.
et
17 h. : R6union du Conseil d’Administration.
19 h. : S6ance solennelle de cloture.
participants.
Droit
de droit
Pratiques administratives.
Dimanche 23 : Excursion aux grottes de Postojna.
Lundi 24 : Sujet n° 2.
Mardi 25 : Sujet n° 2 (suite).
son
7S0
(1.88)
Elle
a
proc6d6
80
(0.20)
en
tout
d’abord a la nomination de
Viot, auditeur a la Cour des comptes,
qualité de tr6sorier de la section, en rempla-
M. Pierre
137
Section nationale saidoise
de M. Macchi, dic6d6. Puis, elle a entendu
rapport sur le programme d’activitis de 1’IISA,
cement
un
par M.
Puget.
dispositions ont ete prises en ce qui
concerne la participation de la section a la Table
Ronde d’Opatija et la pr6paration des rapports
francais sur les sujets mis a l’ordre du jour. D’autres questions d’ordre administratif ont egalement
presente
Diverses
ete examin6es.
Section nationale indienne
En ex6cution d’une decision de son Comite de
direction, l’Indian Institute of Public Administration a mis en chantier la pr6paration de deux
monographies respectivement consacr6es aux entreprises d’Etat en Inde et a 1’AdmInistration de
ce
pays.
D’autre part, 1’6tude entam6e en 19 S 6 sur 1’appareil gouvernemental de l’Inde approche de son
terme. La publication en est attendue en 1957 et
comprendra une description d6taill6e de l’origine,
du d6veloppement historique, de la structure, des
fonctions et des programmes de tous les ministires et d6partements du gouvernement central.
Il y sera aussi donni une description des systimes
en vigueur pour 1’administration du personnel, le
contr6le financier, la procedure et les m6thodes
du travail administratif.
Le Conseil ex6cutif de l’Institut indien vient
d’autoriser la nomination d’un Chef des recherches, qui aura pour tache de diriger le programme
d’etudes et de recherches de 1’Institut.
A la suite de I’adh6sion r6cente du Gouvernesuédois comme Etat Membre de 1’IISA, la
section nationale constituee dans ce pays a estime
n6cessaire d’augmenter le nombre de ses membres
et de constituer une commission sp6ciale pour la
coordination de ses activit6s. Cette commission
comprend les membres ci-apres : MM. Nils Herlitz (president), C. Tarras Sillfors, Hilding Eek,
Gunnar Heckscher, Erik Swartling et Erik Westerlind. Le secr6taire de la Commission sera Mr.
Gunnar Wijkman, du Bureau d’Organisation du
ment
Gouvernement su6dois.
NonveUes diverses
Le professeur Rowland A. Egger, membre et
ancien pr6sident de la section nationale am6ricaine
de 1’IISA, apris avoir pass6 deux ann6es a Beyrouth
(Liban) en qualite de repr6sentant de la Fondation Ford au Proche-Orient, vient de rentrer à
l’Universit6 de Virginie, ou il a ete nomme directeur du D6partement ~~ Woodrow Wilson ~ d’Af’
faires etrangeres.
L’Institut a ete heureux d’apprendre la nomination de M. Laureano L6pez Rod6, professeur à
l’Universit6 de St-Jacques-de-Compostelle et membre de la section nationale espagnole de 1’IISA, en
qualite de secr6taire general technique 1 la Pr6sidence du Conseil d’Espagne. M. L6pez Rod6
sera charge de toutes les questions relatives a la
r6forme de 1’administration espagnole.
Association internationale de Science
TABLE
DE LA TOUR-DE-PEILZ
10-1 SEPTEMBRE 19 S 6
RONDE
L’Association internationale de Science politique
(IPSA) a r6uni, a 1’occasion d’une table ronde a
La Tour-de-Peilz (canton de Vaud, Suisse), une
trentaine de sp6cialistes de la science politique
appartenant a 14 pays.
Cette reunion a laquelle 1’Unesco et la FAO
avaient chacune d6ligu6 un observateur, fut pr6sidee par le professeur James K. Pollock (EtatsUnis d’Amerique ) et comporta dix siances. Les
sujets de 1’ordre du jour etaient les suivants :
nouveaux aspects de la m6thodologie en science
politique; evolution de la doctrine de la coexistence ; role politique de 1’agriculture.
Un compte rendu synth6tique des d6bats a 6t6
dans le Bulletin international des sciences
sociales ( Unesco ) , n° 4, 19 S 6, pp. 7 S S -766. Nous
en extrayons les notes qui suivent, relatives au
politique
Nouveaux aspects de la mithoscience politique ~.
premier sujet :
dologie
en
La discussion porta
sur
les m6thodes
et
les tech-
niques nouvelles qui, au cours des r6centes ann6es,
ont ete propos6es pour 1’analyse des phinomines
politiques. On mesure l’int6r8t de ce sujet lorsqu’on connait les h6sitations des sp6cialistes a d6finir la
nature et
a delimiter le domaine de la
discipline responsable
de 1’6tude de la realite poliest incertaine
assiette, comment ne le serait-elle pas dans
tique ; si, donc, la science politique
de
son
sa
m6thodologie ?
Deux documents de travail etaient pr6sent6s aux
par le professeur David Easton,
de l’Universit6 de Chicago (Etats-Unis), 1’autre
par M. Pierre Duclos, de 1’Institut d’6tudes politiques de Paris (France).
participants, 1’un
Le
public
les
premier de
ces
rapports analyse tout d’abord
actuelles de la science
Ces tendances se parta-
principales tendances
politique aux Etats-Unis.
138
gent entre 1’ecole traditionnelle et 1’ecole nouvelle,
dite du comportement politique (political behaviour). Entre ces deux écoles, les différences se
marquent surtout sur deux points essentiels : tout
d’abord, 1’ecole nouvelle admet la possibilité de
pr6dire le comportement humain, ce que 1’ecole
traditionnelle nie ou n’admet qu’avec les plus expresses r6serves; ensuite, 1’ecole nouvelle s’efforce
dans la recherche de se d6gager de toute consideration 6thique (d’ou sa r6pugnance a formuler
des recommandations de politique appliqu6e), ce
que d’autres jugent utopique. Elle se caract6rise
au surplus par une plus grande rigueur m6thodologique qui, inspir6e de 1’exemple des sciences naturelles, conduit a de tres grandes exigences dans
le rassemblement et 1’interpretation des faits et 1
une prudence exceptionnelle dans la formation de
generalisations.
C’est dans le cadre des tendances de 1’ecole
nouvelle que M. Easton essaie de d6gager, ~ titre
d’hypoth6se de travail, les tout premiers 616ments
d’une th6orie g6n6rale de la vie politique. Celleci consiste dans la formulation non de conceptions normatives (ce a quoi se ramene g6n6ralement la th6orie politique), mais d’un ensemble
articul6 de propositions explicatives, susceptibles
de v6rifications ult6rieures par application au reel.
Le point de depart est la d6limitation du domaine sp6cifique de la science politique qui, selon
M. Easton, consiste dans 1’ensemble des decisions
autoritaires n6cessaires a la vie de toute societe.
Il ne saurait y avoir d’explication rationnelle de
la faron dont les decisions sont prises et ex6cuties, si 1’on n’admet que les diverses composantes
du processus politique sont li6es les unes aux autres
et forment un complexe dont aucune partie, isolie des autres, n’a de sens. L’616ment unificateur
peut 6tre trouv6 dans la notion de systeme poli-
tique, qui repr6sente l’outil d’analyse grace auquel
il devient permis de saisir la vie politique comme
un tout et de la s6parer conceptuellement du
de 1’activite sociale dans laquelle elle s’insire. C’est donc cette notion qui, jug6e apte
1 servir de fondement au souci d’autonomie de
la science politique, forme l’unit6 d’observation à
partir de laquelle peut etre tent6e 1’6dification
d’une th6orie g6n6rale.
reste
A
tique
effet, M. Easton transpose a I-6tude polile schema bien connu de 1’input-output.
cet
1’espece, l’output est constitu6 par 1’ensemble
des decisions autoritaires qui dicoulent du fonctionnement du systime politique et 1’input par
les impulsions ext6rieures qui lui apportent 1’6nergie n6cessaire pour fonctionner. Ces impulsions
sont de deux types : les demandes presentees par
les membres de la societe ( correspondant a ceux
des besoins qui, a un moment donn6, ne peuvent
etre satisfaits que par la mise en jeu d’interventions autoritaires) et le soutien apport6 par eux
En
aux
responsables de la marche du systime. Par un
f eedback, l’adoption de d6cisions confor-
effet de
demandes formul6es peut du reste intensifier le soutien de la part des membres qui ont
requ satisfaction.
mes aux
,
Ainsi caract6ris6, le syst~me politique ne fonctionne pas dans le vide, mais baigne dans un milieu
social sp6cifique qu’il importe de prendre en consid6ration, sans quoi les particularit6s operationnelles des divers syst6mes demeureraient incom-
prihensibles.
C’est a partir du modele ainsi r6sum6 que M.
Easton d6gage les problemes essentiels qui se posent ~ la science politique contemporaine : 1’objectif de la recherche lui parait itre la constala formulation, par reference a un cadre
ce qui
th6orique d’ensemble, de generalisations
suppose la croyance a des r6gularit6s observables
dans le comportement humain.
tation
et
-
Au cours de la discussion qui a suivi la pr6sentation de ce rapport, lequel a suscit6 un vif int6rit, de nombreuses objections ont ete soulev6es.
Divers participants ont tout d’abord jug6 excessive voire un peu artificielle la division 6tablie
par M. Easton entre les deux ecoles de science
politique. Mais 1’essentiel des remarques a vis6 les
conceptions generales de 1’ecole du comportement
et sp6cialement les possibilit6s de pr6diction du
comportement politique. On a reproch6 aux tenants des m6thodes nouvelles d’avoir admis comme hypoth6se de travail la possibilite de d6gager
des r6gularit6s susceptibles de permettre des pr6dictions, mais de n’en avoir encore fourni qu’un
nombre extremement limit6 de v6rifications exp6rimentales (r6sultant presque exclusivement du
domaine des attitudes 6lectorales). On n’a pas
manque non plus de faire observer que tout d6veloppement de la connaissance du comportement
humain peut provoquer chez les sujets etudies,
a partir du moment ou ils sont au courant des
r6sultats du travail scientifique, des modifications
d’attitude qui risquent d’invalider les g6n6ralisations ef fectuees, et ceci am6ne de nombreux esprits a considérer comme parfaitement chim6rique
1’espoir de contr6ler un jour les activit6s des
hommes en fonction d’une connaissance pr6cise
de leur comportement. Enfin, on a fait valoir que
les decisions politiques les plus importantes pr6sentent chacune des caract6res si particuliers que
tout essai d’6tablir des generalisations, a partir
d’observations r6p6t6es, est par nature voui à
1’echec; y parviendrait-on m8me, au prix d’une
sch6matisation du reel, que, selon toute vraisemblance, les acquisitions effectu6es n’apporteraient
que de tres faibles 6claircissements aux responsables d’une decision d6termin6e.
Quant
au
tion a la vie
modèle d’imput-output, son applicapolitique a suscit6 bien des r6serves.
139
fait ressortir, par exemple, qu’il constituait
diguisement brillant de la vieille formule, beaucoup plus simple, de « causes-effets et que, dis
lors, il se heurtait a toutes les difficult6s et à
toutes les critiques soulev6es par la recherche de
la causalite en matiire de ph6nomines sociaux.
Sur un autre plan, on a mis en lumiire I’h6t6rog6niit6 fonciire des diverses variables du processus politique et 1’absence de toute uniti de mesure (jouant le role d6volu a la monnaie dans
1’ordre economique) qui permettrait de passer de
1’une a 1’autre et de r6aliser des totalisations appropri6es. En raison de cette lacune, le modile
global de M. Easton ne peut itre confronte a la
realite politique concrete sur la base d’une virification quantitative. 11 demeure un instrument
conceptuel d’approche des relations politiques, ce
qui nous laisse tres loin d’une th6orie exp6rimentalement v6rifiable.
On
a
le
Ces observations critiques, dont la port6e ne
doit pas etre sous-estim6e, ne constituent nullement, toutefois, la condamnation des efforts entrepris par M. Easton. Le but final des m6thodes
et techniques nouvelles est de fonder une discipline vraiment scientifique, qui dipasse definitivement le stade de la pure description, agr6mentie, il est vrai, de quelques généralisations intuitives, ou se complaisent encore de nos jours trop
de sp6cialistes de 1’analyse politique. Un mouvement similaire englobe du reste tout 1’6difice des
sciences sociales, en partie sous 1’impulsion des
m6thodes math6matiques. L’6tude de la m6tho-
livres
Principaux
et
de la science politique sur des bases veritablement techniques doit donc etre poursuivie et
dologie
appareil d’analyse
son
-
ACTON SOCIETY TRUST. - Management succession:
the recruitment, selection, training and promotion of
managers. London, Acton Society Trust, 1956, 139 pp.,
25 x 19 cm.
rtsponsabilitd nella pubblica amministrazione (Lezioni raccolte da Aldo Albini).
Bologna, Zanichelli, 1956, 34 pp., 25 x 16 (Coll. Universiti di Bologna, Corso di specializzazione in scienze
ALESSI, Renato. - Principi della
amministrative).
BARBOSA LIMA SOBRINHO. - Sistemas eleitorais e partidos politicos. Rio de Janeiro, Fundaoo Getfilio Vargas, 1956, 110 pp., 23 x 16.
perfectionne.
Le second rapport, conqu par M. Pierre
Duclos,
plut6t que de proposer une mithode nouvelle,
entreprend de presenter un bilan des principales
tentatives accomplies au cours des annees ricentes
pour renover la science politique et am6liorer ses
proc6d6s de travail. Apris avoir marqu6 le passage du juridisme a 1’esprit sociologique, qui lui parait caract6riser 1’6volution de la science politique
dans son 6tape contemporaine, M. Duclos commente les perspectives ouvertes a cette discipline
par le traitement math6matique et le traitement
psychologique. Le premier lui semble comporter
des limites tenant a la nature des phinomines
consid6ris. Quant au second, il le voit receler des
dangers, en particulier, le risque que la science
politique, se transformant en une simple itude
des comportements individuels et collectifs, n’en
arrive a une veritable dissolution de son objet
sp6cifique. Analysant le nouveau schema de M.
Easton, M. Duclos marque la crainte que la formulation th6orique presentee n’oriente les chercheurs vers une figuration en quelque sorte micanique des situations politiques, au d6triment de
tout effort d’interpritation dynamique.
Ces
thises, qui rejoignaient
assez
giniralement
les opinions des participants de la Table Ronde,
n’ont donn6 lieu, au cours de la discussion, qu’l
peu d’observations critiques.
documents entr6s a la
Government as Entrepreneur end
ABRAHAM, Henry J.
Social Servant. Washington, D.C., Public Affairs Press,
1956, 62 pp., 22 x 15 cm.
sans cesse
bibliotheque
22 x 14 (Coll. Essais
Grenoble, no 6).
et
de 1‘Institut
Travaux
de 1’Univenite
de
BOK, Curtis Derek. - The first three years of the Schuman Plan. Princeton, N.J., Princeton University, 1955,
79 pp., 23 x 15.
BOTZENHART, E. &
IPSEN, G. - Freiherr
vom Stein und
Denkschriften.
516 pp., 19 x 11.
BRITISH INSTITUTE OF MANAGEMENT. - Education
and Training in the field of Management (a conspectus
of courses). London, 1956, 263 pp., 23 x 15.
Ausgeru8hltt politische Briefe
Stuttgart, W. Kohlhammer, 1955,
CASTAN TOBENAS, Don Jose. ― Los sistemas juridicos
contemporaneos del mundo occidental. Madrid, Instituto Editorial Reus, 1956, 122 pp., 24 x 17.
CATALDI,
prassi). Milano, Giuffrè, 1956, 207 pp.,
Giuseppe. - Le legislazioni speciali (principi
generali; polizia; sanità; assistenza) (Lezioni raccolte
da Alberto Aquarone). Bologna, Zanichelli, 1956, 262
pp., 25 x 17 (Coll. UniversitA di Bologna, Corso di
specializzazione in scienze amministrative).
CAVALCANTI, Themistocles. - Introdurdo a ciblcia politica. Rio de Janeiro, Fundaoo Get6lio Vargas, 1954,
BOITEUX et autres. - Le fonctionnement des entreprises
nationalisdes en France (travaux du 3tme colloque des
Facultks de droit). Paris, Dalloz, 1956, viii + 414 pp.,
CAVALCANTI Themistocles, MEDEIROS SILVA, Carlos,
NUNES LEAL, Victor. - Cinco estudos (A fedtrasdo
a divisdo de poderes - os partidos politicos - a inter-
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BILLY,
Jacques. -
e Que sais-je ? a,
n*
720).
BISCARETTI DI RUFFIA, Paolo. - Lintamenti generali
dell’ordinamento costituzionale sovietico (Dottrina, k-
gislazione
25
x
e
18.
126 pp., 23
-
x
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140
do estado). Rio de Janeiro, Fundaoo
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