CHOISIR SON CENTRE DE BILAN AVEC MÉTHODE

CHOISIR SON CENTRE DE BILAN
AVEC MÉTHODE
Le bilan de compétences a pour but de « vous permettre
d’analyser vos compétences professionnelles et personnelles ainsi que vos aptitudes et vos motivations afin de
définir un projet professionnel et, le cas échéant, un projet
de formation. » Loi n°91-1405 du 31/12/91.
Un déroulement en trois phases
La phase préliminaire a pour but :
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de confirmer l'engagement dans la démarche ;
de définir et d'analyser la nature des besoins de bilan ;
d'informer sur les conditions de déroulement, sur les méthodes et les techniques utilisées.
La phase d'investigation permet au bénéficiaire :
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d'analyser ses motivations et intérêts personnels et professionnels ;
d'identifier ses compétences et aptitudes personnelles et professionnelles, le cas échéant, d'évaluer
ses connaissances générales ;
de déterminer ses capacités d'évolution.
La phase de conclusion, sous forme d'entretiens, permet au bénéficiaire :
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de prendre connaissance des résultats détaillés de la phase d'investigation ;
de recenser les facteurs susceptibles de favoriser ou non la réalisation d'un projet professionnel ou de
formation ;
de prévoir les principales étapes de la mise en œuvre de ce projet.
Le bilan donne lieu à la rédaction d'une synthèse personnelle et confidentielle, remise au salarié. Les résultats
du bilan ne peuvent être communiqués à un tiers que par le bénéficiaire.
Son organisation
Le bilan est rythmé par une série d’entretiens de face à face s’étendant sur 2 à 4 mois environ et
d’une durée maximum de 24 heures, pouvant se dérouler sur ou hors temps de travail. Il demande
de l’investissement et du travail personnel.
Points d’observation pour choisir un prestataire de bilan
La structure
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Quelles sont ses activités ? (bilan, recrutement, formation…)
Que représente le bilan dans l’activité de la structure ?
Quelle est la part des bilans assurés par l’organisme au profit des salariés ?
Auprès de quel(s) public(s) intervient-elle ? (demandeurs d’emploi, salariés, employeurs…) de quel(s)
secteur(s) d’activité ? de quelle(s) catégorie(s) (employés, ouvriers, cadres…) ?
A combien s’élève le prix du bilan ? Y a-t-il un surcoût à la charge du demandeur (au-delà de la prise en
charge du Fongecif) ?
Les conseillers bilan
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Qui sera le conseiller chargé de l’accompagnement au cours du bilan ? Y aura-t-il d’autres
intervenants ? Si oui, pourquoi ?
Quel est son profil, sa formation (psychologue, etc.) ?
Quelle est son expérience professionnelle (recrutement, formation, ressources humaines…) ?
Quelle est son ancienneté, et fonctions dans l’organisme ?
L’organisation du bilan
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Quelles seront les différentes phases du bilan ? Combien de temps dure-t-il ? Selon quel rythme ?
Sur quels jours et selon quels horaires pourront être programmés les rendez- vous ? Si le bilan est
réalisé hors temps de travail : disponibilité le soir ? le samedi ?
A quelle date peut débuter le bilan ? Quel sera le planning des rencontres avec le conseiller ? Combien
d’entretiens sont prévus ? De quelle durée ?
Quel travail sera demandé ? Sous quelle forme ? Quels outils et ressources documentaires seront mis
à disposition ? Sur quels sujets ?
Y a-t-il une découverte des métiers ? Comment ? Y a-t-il une découverte du marché de l’emploi ?
La conclusion du bilan et le suivi
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Comment sera assurée la synthèse du bilan ? Sous quelle forme (synthèse écrite, porte feuille de
compétences, etc…) sera-t-elle présentée ?
Vous propose-t-on un suivi après le bilan ? Sous quelle forme ? A quelle échéance ?
Commentaire : le ou la conseiller(e) amené(e) à vous suivre vous convient-il ?