Lettre de Noël 2016 Chère Famille Kiran, Nos

Lettre de Noël 2016
Chère Famille Kiran,
Nos pensées voyagent déjà en direction de Noël et Nouvel-an, avec l’impression de vous avoir envoyé
mes derniers vœux récemment à la fin de notre année jubilaire. Le deuxième quart de siècle de Kiran
qui commence doit également être une aventure de confiance, car une grande confiance est nécessaire en ces temps de changements rapides, pour pouvoir affronter ce monde qui va de plus en plus
vite. Au vu du nombre d’informations ou de propositions d’amélioration reçus quotidiennement, il
faut trier : qu’est qui est vraiment utile et qu’est qui est superflu ?
Cette année, nous avons examiné et réorganisé un grand nombre de choses : un des pas important a
été l’engagement de Miss Cynthia comme nouvelle « Deputy director ». Miss Cynthia a déjà travaillé comme responsable d’école entre
2003 et 2006 auprès de Kiran. C’est pour cette raison qu’il n’était pas
très difficile pour elle, dès juillet 2016, de reprendre la responsabilité
de toutes les activités en tant que mon adjointe. Avec son caractère
joyeux, positif mais également conséquent, elle m’est d’une grande
aide. Mes tâches sont donc allégées pour le moment. Mes tâches
principales sont la planification financière pour le futur du Village
Kiran, de récréer des contacts avec de nouveaux ou d’anciens partenaires, le maintien de la vision et de la mission de Kiran qui comprend également des questions spirituelles et éthiques. J’ai laissé mon bureau à Cynthia et me suis installée provisoirement dans la Guesthouse n° 2 : les employés doivent encore s’habituer à ce changement. Cela m’a paru adéquat d’être
un peu à l’écart pour pouvoir continuer mes tâches.
Pour le département HRT (Human Resource training), nous avons fait une demande à l’état pour un
nouveau cours (Caregivers training) : nous espérons
que l’état nous octroiera l’autorisation, car cela
permettra à des adolescents qui n’ont fait que 10
ans d’école et qui s’intéressent pour le métier des
soins, de pouvoir suivre une formation d’une année
et obtenir un certificat reconnu par l’état. La nécessité d’avoir du personnel soignant pour les personnes handicapées et âgées à leur domicile et toujours plus importante, car dans la société indienne,
et surtout dans les villes, les parents travaillent, et,
par conséquent, n’ont pas le temps pour les soigner
et s’en occuper. Nous sommes très heureux pour les cinq premiers jeunes de Kiran qui ont suivis la
formation HRT comme éducateur social et ont trouvé un emploi comme maître et maîtresse d’école.
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La cantine, où nous servons quotidiennement entre 500 et 600 repas par jour, est devenue trop petite. Pour les repas du matin, du soir et des jours fériés, nous devons les préparer dans les six cuisines
des hostels, séparées les unes des autres. Ce qui, pour des raisons d’organisation et de finances, n’est
plus adapté. Avec l’aide généreuse des amis de Hampi Stastny, nous avons pu construire une cantine
centrale que nous avons inaugurée en novembre. Ainsi, tous les enfants viennent pour les repas à cet
endroit, ce qui facilite le contact entre les garçons et les filles qui logent dans les différents hostels.
Notre ancienne cantine va être transformée en salle de musique. Pour les petits garçons qui habitent
dans le Prem-Hostel situé de l’autre côté de la rue, le trajet pour la nouvelle cantine est trop important. Vu que le bâtiment n’est plus vraiment adapté pour les enfants gravement handicapés par le CP,
nous avons planifié un nouvel hostel. Notre partenaire du Luxembourg nous a déjà confirmé qu’il
soutiendrait ce projet.
Le département « Skill and Vocation training » est
également en mouvement : nous nous sommes
rendus compte que les ateliers de bois et d’art et
design sont trop éloignés l’un de l’autre. Pour pouvoir mieux organiser la production, nous agrandissons l’atelier de bois et intégrerons l’atelier art et
design dans les mêmes locaux. Le département de
réhabilitation sera le bienvenu dans l’espace qui
sera libéré. Ainsi le département PCCU (Parent and
child care unit) pourra se rapprocher de l’entrée du
village afin que les gens qui viennent de l’extérieur
ne doivent plus traverser tout le village.
Comme déjà mentionné, nous devons chercher toutes les possibilités afin d’assurer le financement
pour le futur du village Kiran. Ma longue expérience dans la création de Kiran m’a montré que la vie
ne nous laisse jamais tomber et que nous rencontrons toujours les bonnes personnes pour nous ouvrir les chemins vers les bonnes solutions. Mais c’est quand même une énorme responsabilité de
maintenir tous les services et d’assurer aux 185 employés un travail et un salaire.
Si nous voulons rester fidèle à notre vision pour que Kiran puisse toujours donner la possibilité aux
enfants pauvres ou handicapés de tous les villages avoisinants de pouvoir suivre une scolarité, une
formation ou de pouvoir avoir accès à des soins, nous faisons toujours appel à la générosité de nos
nombreux partenaires et amis. Je me réjouis car, grâce à cette aide et ce soutien, le village de Kiran
est devenu un « Center for inclusive Development ». Ce partage et cette vie en commun me semble,
dans le monde actuel, extrêmement important et je crois à son rayonnement positif.
Pour Noël et pour la Nouvelle année, je vous souhaite à tous la « JOIE » qui nous comble quand, ensemble, nous faisons quelque chose pour les autres.
Au nom de notre grande famille Kiran, je vous salue tous et vous envoie mes chaleureux remerciements
Sangeeta Judith Keller
Varanasi, Novembre 2016