Sport Communiqué de presse Audencia

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Sport Communiqué de presse Audencia
Communiqué de Presse
Nantes, le 19 janvier 2015
Les meilleurs clubs de foot français sur les plans sportif et
économique sont ceux qui souffrent le plus sur le plan
financier
Trois professeurs de finance d’Audencia Nantes Ecole de Management ont conduit pendant
trois ans une vaste étude sur les clubs de football français de la ligue 1 dont ils révèlent les
résultats et le classement à partir de trois critères : financier, économique, sportif.
A rebours des idées reçues, cette étude démontre que les clubs qui ont les meilleurs
résultats dans le championnat de Ligue 1 sont ceux qui, malgré une bonne performance
économique, éprouvent le plus de difficultés sur le plan financier.
Performances contraires
Au travers des recherches qu’ils ont menées sur les 13 clubs français qui se sont maintenus en
Ligue 1 entre 2011 et 2013, les professeurs Christophe Germain, Emilios Galariotis et
Konstantinos Zopounidis aboutissent au constat que les 13 clubs les plus performants sur les
plans sportif et économique s’avèrent être ceux qui sont les moins performants sur le plan
financier.
Cette recherche sur l’univers du football français, l’un des plus contrôlé et encadré en Europe,
laisse penser que ces résultats pourraient s’appliquer à l’ensemble du football européen : les
mauvais élèves sur le plan sportif sont ceux qui obtiennent les meilleures notes sur le plan
financier.
L’idée répandue selon laquelle les clubs les plus performants financièrement et les plus riches
sont ceux qui réalisent les chiffres d’affaires les plus élevés est, selon l’étude, une pure vue de
l’esprit. De même, les revenus générés par les activités marchandes ne se traduisent pas par
une meilleure situation financière des clubs.
L’AS Saint-Etienne et le PSG seuls bons élèves partout
Au travers du classement issu de l’étude, seuls l’AS Saint Etienne et le PSG réussissent la
prouesse de s’afficher parmi les 5 premiers sur les trois dimensions financière, économique et
sportive.
Champion en 2011, le LOSC de Lille n’a terminé par exemple que 7ème dans le classement
financier de la même saison.
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Les 5 clubs les plus performants financièrement en 2011 (FC Sochaux, Toulouse FC, AS SaintEtienne, FC Lorient et Girondins de Bordeaux) ne correspondaient absolument pas aux 5
premiers du classement sportif 2011 (LOSC Lille, OM Marseille, OL Lyon, PSG, FC Sochaux).
Deux clubs apparaissaient dans les deux classements en 2013 (le PSG et l’AS Saint Etienne). La
seule vraie exception à cette règle concerne le Montpellier-Hérault FC qui réalise l’exploit de
se hisser à la première place des classements financier et sportif en 2012.
Classement performance financière
2011
2012
2013
MontpellierMontpellierFC Sochaux
Hérault FC
Hérault FC
FC Toulouse
FC Sochaux
FC Sochaux
Classement performance économique
2011
2012
2013
Ol. Lyonnais
PSG
PSG
OM Marseille
LOSC Lille
OM Marseille
LOSC Lille
AS St
Etienne
AS St Etienne
FC Toulouse
FC Lorient
FC Lorient
FC Lorient
FC Lorient
PSG
FC Sochaux
Ol.Lyonnais
FC Lorient
Girondins
AS St Etienne
AS St Etienne
St.Rennais
OM Marseille
OGC Nice
FC Toulouse
LOSC-Lille
LOSC Lille
OM Marseille
PSG
MontpellierHérault FC
St.Rennais
MontpellierHérault FC
OM Marseille
OGC Nice
LOSC Lille
Valenciennes
FC
Ol.Lyonnais
PSG
OGC Nice
St.Rennais
Ol.Lyonnais
PSG
Valenciennes
FC
Girondins
St.Rennais
Lille
Valenciennes
FC
Bordeaux
Valenciennes
FC
Classement performance sportive
2012
2013
MontpellierLOSC Lille
PSG
Hérault FC
OM Marseille
OM Marseille
PSG
2011
OL Lyonnais
LOSC Lille
OL Lyonnais
Ol.Lyonnais
PSG
OL Lyonnais
OGC Nice
OM Marseille
FC Sochaux
Girondins
AS St Etienne
AS St Etienne
FC Sochaux
St Rennais
St.Rennais
LOSC Lille
ST.Rennais
Valenciennes
FC
FC Lorient
Girondins
AS St Etienne
Girondins
Girondins
MontpellierHérault FC
FC Toulouse
FC Toulouse
AS St Etienne
OM Marseille
FC Lorient
Montpellier
Hérault FC
FC Lorient
Valenciennes FC
FC Toulouse
Valenciennes FC
Montpellier
Hérault FC
OGC Nice
Valenciennes FC
FC Sochaux
St.Rennais
Bordeaux
MontpellierHérault FC
OGC Nice
St Etienne
FC Toulouse
St.Rennais
Girondins
FC Toulouse
FC Sochaux
Lyon
OGC Nice
OGC Nice
FC Toulouse
Valenciennes
FC
OGC Nice
FC Lorient
FC Sochaux
Source : Audencia Nantes Ecole de Management
Lien entre revenus élevés et succès sportif
L’étude souligne également le lien entre les revenus les plus élevés et le succès sportif. Les
recettes générées par les activités marchandes sont utilisées pour renforcer sportivement les
équipes, recruter des nouveaux joueurs puis payer leurs salaires. Lorsque ces recettes ne
suffisent pas, les clubs recourent à l’endettement.
A titre d’illustration à l’échelle européenne, les 235 clubs qui ont participé en 2012 aux coupes
européennes ont dépensé 15% de plus qu’ils n’ont gagné (environ 1 milliard d’euros).
L’application de l’arrêt Bosman pose question
En cause, le lien très étroit entre les aspects sportif et économique des clubs est l’un des effets
de l’arrêt Bosman qui permet aux clubs de recruter un nombre illimité de joueurs de l’Union
Européenne. Ainsi, les clubs les plus puissants s’offrent les meilleurs joueurs. Depuis
l’application de l’arrêt Bosman en 1995, seuls 5 pays (Italie, Allemagne, Espagne, Angleterre,
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Portugal) ont vu l’un de leurs représentants remporter la ligue des champions. Avant 1995, les
équipes de 10 pays différents avaient gagné ce titre.
Repères méthodologiques
Les étudiants du Ms « Management des Organisations du Sport » d’Audencia Nantes Ecole de
Management, que l’Ecole propose sur son campus parisien, ont été associés à cette recherche
dans le cadre de leur projet d’études.
L’étude, menée sur trois années complètes : 2011, 2012 et 2013 s’est concentrée sur
l’évaluation de la performance financière de chaque club en termes de solvabilité, de
rentabilité, de liquidité. Sources LFP et DNCG
Les chercheurs ont également mesuré la performance économique de chaque club au travers
des chiffres d’affaires liés à la billetterie, aux abonnés, au sponsoring, aux actions de
merchandising, et des taux de croissance de ces chiffres d’affaires. Sources LFP et DNCG
Sur le plan sportif, les professeurs ont retenu le résultat en championnat pour évaluer la
performance sportive des Clubs. Source LFP.
Le classement a été réalisé en utilisant la méthode multicritères d’analyse de données
Prométhée qui consiste à hiérarchiser et agréger plusieurs critères différents (les données qui
ont été recueillies pour mesurer les différents types de performance) pour obtenir un
classement de différentes options (en l’occurrence ici les clubs de football). L’analyse des
relations entre les classements a par la suite été réalisée au moyen de la méthode statistique
PLS qui fait partie des modèles d’équations structurelles qui consiste à modéliser des relations
complexes entre des variables observées et des variables latentes.
À propos des professeurs et de leurs centres de recherche au sein d’Audencia Nantes Ecole de Management
Professeur en contrôle de contrôle de gestion, Christophe Germain est également directeur académique de l’Ecole.
Professeur de finance, Emilios Galariotis est également directeur du Centre de management du risque financier (Center for
Financial Risk Management).
Professeur affilié de finance et de sciences de la décision, Konstantinos Zopounidis est aussi professeur à la Technical
University de Crête et membre de l’Académie Royale d’Espagne.
À propos d’Audencia Nantes
Fondée en 1900, Audencia Nantes se positionne parmi les meilleures Ecoles de Management européennes, avec des
programmes régulièrement classés dans les premiers rangs mondiaux par le Financial Times et The Economist. Accréditée
EQUIS, AACSB et AMBA, Audencia Nantes fait partie du cercle très fermé des Business Schools détenant cette triple
accréditation dans le monde, gage de son engagement pour un enseignement d’excellence.
Première Ecole de Management en France à adhérer à l’initiative Global Compact des Nations Unies, également signataire
de leurs Principles of Responsible Management Education, Audencia Nantes s’est très tôt engagée à former et guider dans
leur développement de futurs managers et entrepreneurs responsables, attentifs à donner du sens à leurs décisions et à leurs
actions.
Audencia Nantes dispose d’accords avec plus de 180 institutions académiques réputées dans 56 pays, et plus de 160
entreprises nationales et internationales. Elle accueille environ 3 100 étudiants de plus de 80 nationalités, au sein de ses 16
programmes de formation initiale et continue.
Plus d’informations : www.audencia.com
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