Pour faire carrière, l`expérience compte plus que la

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Pour faire carrière, l`expérience compte plus que la
 Pour faire carrière, l'expérience compte plus que la formation initiale Qu'est‐ce qui est le plus important pour faire carrière: la formation initiale ou l'expérience? Plus des trois quarts des personnes interrogées à travers le monde pensent que c'est l'expérience qui prime. C’est ce que montrent les résultats du dernier sondage de Kelly Services, le « Global Workforce Index ». De plus, 6 Suisses sur 10 pensent qu'il est possible de reprendre sa carrière au même niveau hiérarchique après une interruption, qu'elle soit due à un congé maternité ou une maladie, ou encore à un voyage autour du monde. Un quart de la population suisse interrogée n'est par contre pas tenté par un poste de cadre, par peur de mettre en danger l'équilibre entre le travail et la vie privée. Neuchâtel, le 14 septembre 2011. Si l'on veut faire carrière, on a besoin surtout d'une chose: de l'expérience. 72 % des Suisses interrogés en sont convaincus. 26 % seulement considèrent que la formation est plus importante. La Suisse partage ainsi cet avis avec la majorité des pays européens. L'expérience est aussi un critère important en matière d'embauche: « Plus le poste est exigeant et plus le candidat est âgé, plus on accorde d'importance à l'expérience professionnelle », déclare Peter Güggi, Directeur général de Kelly Services Suisse. « Quant à la formation initiale, elle ne joue alors qu'un rôle secondaire. » Les résultats de la comparaison au niveau mondial entre les générations confirment cette tendance: 83 % des personnes appartenant à la génération du babyboom (48 à 65 ans) et 82 % parmi la génération X (30 à 47 ans) sont persuadés que l'expérience compte plus que la formation; dans la génération Y (18 à 29 ans), 76 % sont de cet avis. Une légère différence apparaît aussi lorsque l’on compare les branches d’activité: L'expérience est particulièrement importante aux yeux des personnes interrogées issues de toutes les branches. Par exemple, dans la branche de l'informatique, du commerce de détail, du domaine des transports et de la distribution, 83 % d'entre eux privilégient l’expérience; 15 % seulement pensent que la formation compte plus pour faire carrière. Formation continue: indispensable à la carrière Mais même si l'expérience professionnelle est d'une grande importance, on ne doit jamais se reposer sur ses acquis. Pour faire avancer sa carrière, il faut aussi approfondir les compétences et qualifications acquises en suivant des formations continues et des cours. Quasiment tous les Suisses interrogés (98 %) sont aussi d'accord sur le fait qu'il est important de continuer sans cesse à se former. « Seuls ceux qui s'accrochent, se qualifient aussi pour l'échelon suivant de la hiérarchie professionnelle », commente Peter Güggi. « Les débutants en particulier peuvent se présenter à des fonctions plus élevées en suivant des formations continues parallèlement à leur travail. » Quelles que soient les régions à travers le monde, ce sont les personnes interrogées issues de la dernière génération Y qui sont le plus prêtes à améliorer leurs compétences et qualifications, afin de faire avancer leur carrière. Elles sont suivies par la génération X (60 %) et la génération du babyboom (55 %). Reprise du travail: souvent possible au même échelon de carrière Lorsqu'on gravit les échelons de la hiérarchie professionnelle avec ardeur, on a aussi le droit de s'accorder une pause. Pour s'occuper de ses enfants par exemple, que l’on soit père ou mère, ou pour entreprendre un grand voyage. Mais est‐il possible ensuite de reprendre sa carrière au même niveau ? Quasiment les trois quarts des personnes interrogées à travers le monde pensent que oui (74 %). Les hommes sont sur ce point légèrement plus optimistes que les femmes: 77 % ne doutent pas de pouvoir poursuivre leur carrière sans aucun désavantage après l'avoir interrompue (contre 71 % des femmes). Parmi la population suisse interrogée, 60 % partagent cet avis. Un quart seulement (26 %) doute qu'il soit possible de reprendre le 2
travail au même échelon de carrière. Il en va de même en France. Un quart seulement (26 % des Suisses et 24 % des Français) doute qu'il soit possible de reprendre le travail au même échelon de carrière. Changement de carrière: pour beaucoup, une option dans un avenir proche Le dernier sondage de Kelly Services montre aussi qu’une « carrière à vie » est un phénomène en voie de disparition. Plus de la moitié des personnes interrogées à travers le monde (57 %) indiquent vouloir changer de domaine d'activité ou de branche dans les cinq années à venir. En Suisse, 65 % sont favorables à un changement, pour des raisons qui diffèrent cependant de celles de la majorité des employés du reste du monde, pour lesquels prime le souhait d'améliorer leur revenu (27 %). En Suisse, ce facteur n'est déterminant que pour 12 % des personnes interrogées. En matière de changement professionnel, ce sont plutôt les intérêts personnels qui prédominent pour 38 %. 23 % souhaitent améliorer l'équilibre entre leur travail et leur vie privée. Carrière: les postes de cadre sont convoités Changement de carrière, reprise du travail. L'ascension dans la hiérarchie professionnelle fait aussi l'objet de convoitises: selon le dernier Global Workforce Index, la grande majorité des Suisses (63 %) aspirent à un poste de cadre. « Ce qui compte pour ce genre de poste, ce sont surtout les capacités d'expression, l'esprit d'équipe et de décision, la capacité à s'imposer, la résistance au stress et l'authenticité de la personne » commente Peter Güggi. « Ce sont les compétences auxquelles les employeurs accordent une importance particulière lorsqu'ils sélectionnent leurs cadres. » A côté de cela, l'engagement est aussi important – un poste de cadre impliquant aussi le plus souvent une plus grande charge de travail. C'est la raison pour laquelle un quart des employés en Suisse ont délibérément choisi de ne pas ambitionner de poste de cadre. 28 % d'entre eux redoutent que cela nuise à l'équilibre entre le travail et la vie privée. 26 % avouent ne pas être assez ambitieux sur ce point. Et 16 % ne veulent tout simplement plus s'exposer au stress que peut engendrer un tel poste. Selon Peter Güggi: « Il n'est pas toujours facile de trouver le juste équilibre entre travail et vie privée. Si l'on veut faire carrière, il faut être prêt à s'engager totalement dans son travail, sans pour autant aller au‐delà de ses forces. Car pour pouvoir être performant à 100 % dans son travail, il faut aussi avoir assez de temps à consacrer à sa famille, à ses amis et aux loisirs. » A propos du Global Workforce Index: Le Kelly Global Workforce Index est une enquête internationale qui analyse les points de vue des salariés quant à leur travail et à leur poste de travail. Les résultats des sondages effectués sont publiés chaque trimestre par les succursales de Kelly Services en Europe, en Amérique du Nord et dans la zone Asie‐Pacifique. En 2010, Kelly Services a obtenu le MarCom Platinum Award pour le Kelly Global Workforce Index dans la catégorie Research/Study. Cette distinction récompense une qualité, une créativité et une richesse d’idées extraordinaires. En 2009, le KGWI a remporté l’or dans la même catégorie. 97'000 personnes ont été interrogées dans 30 pays – environ 750 en Suisse – pour établir le Global Workforce Index actuel. Vous trouverez des informations concernant d'autres sondages KGWI sur www.kellyreportal.com. A propos de Kelly Services: Kelly Services, Inc. (NASDAQ: KELYA, KELYB), une entreprise faisant partie de Fortune 500 et dont le siège se situe à Troy, dans le Michigan, est l'un des prestataires leaders mondiaux de services de ressources humaines. Kelly Services propose une large palette de solutions d'outsourcing (Kelly Outsourcing Consulting Group) et de conseil en ressources humaines, ainsi que de services d'emploi temporaire allant du Try&Hire à l'emploi fixe. Ses services couvrent les domaines suivants: sciences naturelles, finances, informatique, services de santé, industrie agroalimentaire et agricole, construction et artisanat, contact / Call Center, industrie & technique, activités commerciales, logistique et transport, ainsi que l'industrie horlogère. Kelly Services fournit des prestations de services en ressources humaines pour des clients du monde entier et trouve un emploi chaque année à 530’000 salariés. En 2010, Kelly Services a atteint un chiffre d'affaires global de 5 milliards de dollars US. En Suisse, Kelly Services est présente avec plus de 45 succursales et départements spécialisés. Vous trouverez des informations complémentaires sous www.kellyservices.ch et www.kellyservices.com ou contactez‐nous via Facebook, Xing, LinkedIn et Twitter. Contact médias: Kelly Services (Suisse) SA Sandra Ganguin Communication & Marketing Manager Tél.: 032 732 11 66 E‐Mail: [email protected]
Qu'est-ce qui a été jusqu'à présent le plus important dans la carrière des Suisses interrogés?
Expérience professionnelle
72%
Formation
26%
Pas de réponse
2%
0
Préférence en %
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Source: Kelly Global Workforce Index 2011
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Est-il possible de reprendre son travail au même niveau hiérarchique après une interruption professionnelle assez longue?
Pays*
Norvège
84%
Italie
83%
Russie
76%
Irlande
75%
8%
7%
11%
Suède
75%
73%
18%
Portugal
73%
15%
Pays-Bas
71%
Pologne
67%
France
60%
24%
Suisse
60%
26%
Luxembourg
58%
Belgique
57%
37%
Moyenne
68%
10%
13%
12%
Danemark
Allemagne
9%
13%
11%
14%
9%
13%
18%
10%
10%
23%
16%
15%
19%
23%
25%
18%
48%
15%
18%
14%
Réponses en %
0
10
Oui
20
Non
30
40
50
60
70
Sans avis
* Cette liste ne comprend que les résultats des pays européens. Les régions EMEA, Americas et APAC n'en font pas partie.
Les chiffres d'autres pays sont disponibles sur demande.
80
90
100
Source: Kelly Global Workforce Index 2011
Weiterempfehlung
20%
Personaldienstleistungsunternehmen
18%
Weitervermittlung im Unternehmen
16%
Stelleninserat in Zeitung/Zeitschrift
10%
Sonstige Möglichkeiten
9%
Social-Media-Dienste
2%
0
Gewichtung in Prozent
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Quelle: Kelly Global Workforce Index 2011
Un quart des Suisses interrogés n'aspirent pas à un poste de cadre.
Pourquoi?
10%
Autres raisons
16 %
Plutôt pour éviter
le stress
18 %
Compétences /
formations insuffisantes
2%
Pas de réponse
28 %
L'équilibre entre le travail et
la vie privée risque de souffrir
26 %
Pas assez ambitieux
Source: Kelly Global Workforce Index 2011

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