moteur - Sirem

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Performances
Flash info RH
Personnel de production : 101
Employés, Techniciens, Agents de maîtrise : 38
Cadres : 23
Total Groupe SIREM : 162
Le journal interne du Groupe SIREM
Chiffre d’Affaire Groupe SIREM –
cumulé 2006
Effectif Groupe SIREM au 31 Mars 2006
MOTEUR !
3
éro
Num s 2006
Mar
22 000 000 €
20 000 000 €
18 000 000 €
Arrivées
16 000 000 €
• Norédine BAGHDADI- 20/02/06 - Technicien Méthodes
• Ludovic FAUGIER- 27/02/06 - Ingénieur Technicocommercial
• Ghislaine EMERAS – 27/03/06- Agent de fabrication
(Pompes)
• Kamel AIOUADJ- 27/03/06 - Agent de fabrication (Pompes)
14 000 000 €
12 000 000 €
10 000 000 €
Notre plan de développement 2006 est ambitieux: nous avons
budgété un Chiffre d’Affaires de 25.5 M€ - contre 22.9 M€
réalisés en 2005-, soit une prévision de croissance de 11.4%.
8 000 000 €
6 000 000 €
4 000 000 €
• Thierry DANG - 11/01/06- Réducteurs
• Joseph SIONG - 04/02/06- Rouleaux
• Yannick SARIA - 14/02/06- Pompes
• Tiphanie SALESSE – 26/02/06 – Approvisionnements
• Khaled HUSSEIN – 27/02/06 – Pompes
• Patrice SONNINO – 28/02/06 – Directeur des Opérations
• Alexandre DULIEU – 06/03/06 - ASD
Départs
2 000 000 €
0€
janv-06
La société SIREM cotise au 1 % logement auprès des organismes collecteur le «CIL 2000»
et le « CIL ». Ces organismes vous font bénéficier d’un certains nombres d’avantages
concernant le logement.
Différentes formules :
• Offre de logement locatif:
Vous recherchez un logement à louer.
Cil 2000 et CIL vous proposent de vous aider dans votre démarche.
Avec des avantages : Les frais de dossier sont réduits et les loyers sont en général
inférieurs à ceux du marché.
Les conditions de l'aide:
Vous devez recueillir l'accord préalable de votre employeur.
Les logements sont classés en quatre catégories:
- PLAI (Prêt Locatif Aidé d'Intégration).
- PLUS.
- PLS (Prêt Locatif Social).
- PLI (Programme Locatif Intermédiaire).
• Avance LOCA-PASS:
Vous allez devenir locataire d'un logement. CIL 2000 et CIL vous proposent de financer
votre dépôt de garantie (caution).
Modalité de l'aide: CIL 2000 et CIL financent votre dépôt de garantie dans la limite de 2
mois de loyer. Le règlement se fait à l'ordre du bailleur ou du locataire.
Vous remboursez cette avance à CIL 2000 et CIL sous forme de prêt. Celui-ci a une durée
de 36 mois maximum et l'échéance minimale est de 15 €.
Ce prêt est sans intérêt. A la fin du bail, votre bailleur vous rembourse l'avance.
• Prêt PASS TRAVAUX:
Locataire ou propriétaire, vous souhaitez améliorer, rénover ou agrandir.
Modalités: Il s'agit d'un prêt à un taux de 1,5 % , sans aucun frais, dont la durée maximum
est de 10 ans. Déblocage des fonds sur présentation de factures originales d'artisan ou
d'entreprise émises depuis moins de trois mois.
Montant: 8.000 € maximum dans la limite de 100 % du coût des travaux. Porté à 9 600 €
dans la même limite si vos revenus sont < 60% plafonds de votre revenu net imposable
de votre foyer.
• Prêt pour acquisition d'un terrain, construction ou acquisition dans le neuf:
Modalités de l'aide: Il s'agit d'un prêt à un taux de 1,5 % (hors assurance), dont la durée
est de 15 ans maximum.
Le logement, objet du prêt, doit constituer votre résidence principale.
Le montant du prêt ne peut dépasser 50% du coût global de l'opération et l'accord de votre
employeur est impératif.
Il existe d’autres formules, vous pouvez demander des renseignements et retirer les
dossiers au service du personnel ou consulter sur le site www.cil2000.com et
www.netlogement.com
Vous trouverez, accompagnant ce journal, le barème des montants accordés pour les
différentes formules et selon les différentes zones géographiques.
S. LAPERROUSE
févr-06
mars-06
avr-06
mai-06
juin-06
juil-06
août-06
sept-06
oct-06
nov-06
déc-06
Après 3 mois, l’activité, comme chacun peut s’en rendre
compte, est très soutenue.
Nous avons déjà engagé de nombreux investissements
prévus au plan (ex : nouvelles machines, nouveau banc de
test, nouveaux outillages…) et poursuivons nos
investissements humains: arrivée d’un technicien Électronique
en soutien de la démarche générale d’incorporation
d’électronique à nos produits, arrivée prochaine, en soutien de
la démarche Qualité Production (cf. article « Actu » dans ce
Numéro) d’un technicien Qualité Production.
Tribune
L’atelier « Piscines »
SIREM travaille depuis 2003 à la mise au point et au développement des
motorisations de couvertures flottantes de piscines.
Début 2005, l’atelier « Motorisations Piscine » a ouvert ses portes.
Tout au long de l’année, la gamme s’est étoffée, les demandes d’études et
de développements de nouveaux systèmes de motorisation s’est accrue.
En fin d’année le Bureau d’Études et les méthodes ont achevé les
développements.
Le 20 décembre 2005 fut alors l’occasion de saluer et remercier l’ensemble
de l’équipe qui a travaillé sur ce projet et de souhaiter « bon vent » à l’équipe
de cet atelier.
Je salue les efforts de chacun dans cette période très chargée
et vous souhaite un peu en avance de joyeuses fêtes de
Pâques
V. SCHÜRR
Photo: Sophie Sorlin et Bernard Maygron.
D.DORE
Au Sommaire
Entracte
Edito
• Candice ALLIGNE née le 18/12/05, fille de Sébastien ALLIGNE, Bureau
d’Études.
• Shaïn SLIMANI, né le 18/12/05, fils de Cheik SLIMANI, Bobinage.
• Clara DI FOLCO, née le 09/01/06, fille de Anthony DI FOLCO,
Informatique.
• Maëllis MEUNG, née le 05/02/06, fille de Tabountha MEUNG, Pompes.
• Lilou DOS REIS, née le 20/02/06, fille de Serge DOS REIS, Réducteurs.
• Morijane Bouttheïna NEHAL, née le 25/02/06, fille de Salah NEHAL,
Pompes.
Actu
Les chantiers de la Qualité » 2006
Zoom des métiers
L’atelier Électropompes
Marketing :
Une nouvelle pompe de piscine SIREM pour WATERAIR
Performances
Tribune
Inauguration de l’atelier piscine
Entracte
Correspondants: Sandrine Laperrouse – Éric Mialaret – Françoise Réginato - Clarisse Ribeiro.
Rédaction: : Myriam Allandrieu – Delphine Doré – Vincent Schürr – Création: Delphine Doré ([email protected])
Flash info RH
Le 1% logement auprès des organismes collecteurs
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Zoom des métiers
Actu
En ce début d’année 2006, les axes de progrès du groupe SIREM sont orientés
vers la qualité totale:
En particulier livrer au client des produits conformément à sa commande
(référence exacte, avec sa liste éventuelle d’accessoires exacte, dans le délai
annoncé) et fonctionnant sans défauts.
L’objectif ? Garder la confiance de nos clients et acquérir de nouveaux clients.
La méthode ? Instaurer une dynamique d’amélioration.
En éliminant les erreurs & problèmes répétitifs,
En réalisant des actions simples et rapides,
En mesurant les progrès effectués…
Pour atteindre ce résultat, plusieurs thèmes vont être traités tout au long de
cette année, et notamment en PRODUCTION:
En 1972, la société Piscines WATERAIR crée le concept de la
piscine en kit.
Aujourd’hui elle est avec Desjoyaux un des leaders sur le marché
de la piscine en Europe avec une présence dans plus de 35 pays.
Waterair est basé en Alsace et emploie environ 300 personnes.
Aujourd’hui, zoom sur un des ateliers de production :
l’atelier Électropompes.
Aux postes de tests finaux, il s’agit de :
- Continuer le test à 100% de nos produits.
- Tout en renforçant encore les performances de nos bancs de test.
Fabriquer tous les produits selon un système de référence précis ne laissant
pas la place à l’improvisation :
Dans les ateliers, il s’agit de :
- Définir quels sont les documents à trouver aux postes et les disposer de
manière identique d’un poste à l’autre.
- Améliorer la compréhension des documents de référence (modes opératoire,
gammes de contrôles, fiches pratiques,…).
-Utiliser des outils adaptés et d’une façon correcte (ex : brider une pièce à
chaque usinage, utiliser une visseuse au bon couple, avec le bon embout,
perpendiculairement à la vis pour garantir le couple de vissage,…).
En finale : FABRIQUER BON DU PREMIER COUP, des produits qui seront
toujours plus complexes pour des clients légitimement toujours plus exigeants.
(nous le sommes nous-mêmes dans la vie quotidienne, en termes de délai
immédiat, fiabilité de nos achats, ce toujours au moindre coût …).
• Communiquer sur la non-qualité interne et les réclamations des clients
- Alerter son responsable en cas de problème, pour qu’il soit corrigé.
Ne pas vouloir « se débrouiller », en croyant bien faire : il faut corriger le
problème.
- Affichage d’indicateurs compréhensibles par tous, destinés à mesurer nos
progrès.
-Sensibiliser chacun d’entre nous sur les rebuts déclarés.
(rappel d’un des objectifs du contrat d’intéressement : récompenser les efforts
de chacun pour réduire les rebuts)
• Identifier les compétences nécessaires aux postes de travail et former le
personnel
-Trouver la bonne adéquation entre les compétences requises pour un poste et
les qualités de chacun.
SIREM a été consulté en juillet dernier pour étudier la conception
de la pompe immergée du FCS (FILWAT Compact System ): un
système de filtration révolutionnaire et astucieux destiné aux
piscines inférieures à 41m3, développé en partenariat par
WATERAIR et PROCOPI.
Attention on tourne !
L’atelier Électropompes et ses 38 personnes, rattachés à la direction
industrielle, ont pour objectif de fabriquer un produit fini de qualité, afin de
satisfaire la demande des marchés de la balnéo, de la piscine et du tank à lait.
Cet atelier travaille en collaboration avec l’ensemble des services SIREM et
ASD.
Envoyer aux clients des produits garantis fonctionnels à 100%
Marketing
Une nouvelle pompe SIREM
pour le
FILWAT Compact System

de Waterair
Les chantiers Qualité 2006
• Supprimer les non-conformités
Recevoir chez SIREM & ASD des fournitures conformes
En réception, il s’agit de :
- Contrôler les fournitures achetées en ciblant les composants à risque
(nouveaux articles, et/ou issus de modifications de technologies, et/ou issus de
fournisseurs n’atteignant pas encore les niveaux de qualité exigés par SIREM)
- Contrôler les composants de manière identique d’une réception à l’autre et
d’une année à l’autre.
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Il fonctionne aujourd’hui sur 3 chaînes en ligne :
• La chaîne Pompes PHY (ATL) (balnéo).
• La chaîne Blowers (balnéo)
• La chaîne Pompes PB/ PZ et PFCS (Waterair) (Tank à lait, balnéo et piscine).
Chaque ligne s’organise selon le processus industriel suivant :
• Emmanchement des stators et des rotors
• Kitting (Préparation des composants pour le montage)
• Montage
• Préparation des boîtes à bornes
• Préparation de la connectique
• Connectique
• Test (100% des produits sont testés)
• Contrôle visuel et emballage.
En 2005, une nouvelle ligne a été mise en place suite au lancement d’une
nouvelle gamme de produits : les blowers AERIO 500 et 700 Watt.
Et début d’année 2006, le lancement d’une nouvelle pompe immergée de
piscine, la pompe P1C250FCS de Waterair a nécessité un nouvel outillage sur
la ligne Pompes PB/PZ.
De part l’activité en forte croissance depuis le début de l’année, et un marché
de la balnéo de plus en plus concurrencé, cet atelier se doit d’avoir une forte
réactivité mais également de fabriquer des produits de qualité dans un délai très
court (délai moyen de 10 jours entre la commande et l’expédition).
La complexité des produits, notamment celle des cartes électroniques intégrées
à la boite à bornes, nécessite de respecter les dossiers de fabrication
(Nomenclatures et modes opératoires, Bons de Qualité, fiches premier de
série).
Cet article me donne l’occasion de saluer le bon état d’esprit de chacun et
notamment votre forte implication sur le respect de la qualité.
Mais ceci n’est que l’ « Avant première », il faut continuer, alors
« MOTEUR ! »
F. REGINATO
En effet, mis au point il y a 3 ans, ce système présentait un taux de
panne supérieur à 50% à cause de la pompe allemande utilisée.
Tout leur parc installé est à remplacer.
Cette pompe « P1C250FCS » intégrée au système FCS, permet de
supprimer toute tuyauterie d’aspiration et s’installe par simple
boulonnage sur l’ossature de la piscine remplaçant ainsi le
traditionnel local technique.
Malgré un planning très exigeant (les produits devant
impérativement être présentés aux équipes commerciales de
Waterair en février et les premières livraisons devant être réalisées
en mars), l’équipe R&D autour d’Éric Putoud, Chef de projet, a
relevé le défi de développer et industrialiser une pompe
entièrement nouvelle sur la base d’un moteur existant de SIREM.
Cette pompe a nécessité la réalisation dans un temps record de 6
moules dont une nouvelle turbine.
En mars 2006, les études et les méthodes ont achevé les
développements, le service qualité a obtenu la certification TÜV et
l’atelier pompe a fabriqué les premières séries.
WATERAIR, très satisfait de la performance de SIREM envisage
de lui confier de nouveaux développements.
Avec WATERAIR, Desjoyaux et PoolPiscines, SIREM conforte sa
position de premier fournisseur français de pompes pour piscines
d’entrée de gamme. Un succès qui s’ajoute à celui des
motorisations pour couvertures automatiques.
Bravo à tous ceux qui ont participé à ce projet !
D.DORE
C.RIBEIRO
Toute personne intéressée peut nous faire part d’un témoignage, d’une passion etc...