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Transcription

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CA S N°
14
La gestion des flux
d’appels téléphoniques
C ompétence
visée
Complexité
Densité du trafic
Filtrages et barrages téléphoniques
Interlocuteur étranger
Performance
attendue

Traiter les appels entrants
Aléas
Erreur d’interlocuteur
Résultats attendus
Les appels sont traités, filtrés et transmis
en fonction des consignes.
Esprit Déco est une entreprise de commercialisation en gros de linge de maison, de luminaires,
de vaisselle et d’articles de décoration. Elle vend principalement ses produits à des détaillants et
ce, au niveau national.
Ses fournisseurs sont tous européens mais elle privilégie les fabrications françaises. Elle soustraite le transport des marchandises auprès des « Transports DHL ».
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Organigramme de l’entreprise
Fiche d’identité
Esprit Déco
Adresse : 12 rue des Capucines
69100 Villeurbanne
Tél. : 04 72 73 14 00
Fax : 04 72 73 14 10
Mél : [email protected]
Immatriculation : RCS B LYON 169 743 300
Code APE : 524Z
Chiffre d’affaires : 1,5 M € - Capital : 40 000 €
Exercice comptable : du 01-01 au 31-12
Effectif : 55 personnes
Forme de l’entreprise : SA
PDG
Q. NADAL
Directeur
commercial
J. DUVAL
Chef des
ventes
A. ALIX
9
représentants
Responsable
service
marketing
D. ROCHE
Directeur
du personnel
M. MORIN
Directeur
administratif
et financier
M. DUTOUR
Chef
comptable
R. JALON
Responsable
administratif
L. DELAVAL
Responsable
paie
J. BURTIN
Secrétaire
de direction
V. LAPEYRE
Responsable
recrutement
M. ROSAS
Directeur de
la logistique
M. BOURG
Responsable
des stocks
A. SLAVE
4 chefs
de produits
Chef des
expéditions
F. CROZET
4
comptables
Secrétaire
S. QUESTAT
Secrétaire
A. TROIS
2
secrétaires
3
employés
3
employés
8
préparateurs
de
commandes
6 livreurs
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Mise en situation
Vous êtes en Période de Formation en Milieu Professionnel (PFMP) au sein de cette entreprise et vous
assistez Laurence Delaval, responsable du service administratif. Elle vous affecte au standard téléphonique.
Vous avez à votre disposition : un bureau équipé d’un ordinateur avec une suite bureautique (Microsoft
Office, Open Office...), un accès à Internet, une imprimante laser couleur et un poste téléphonique
avec répondeur-enregistreur.
Mission
1 Enregistrer un message d’accueil téléphonique
Les horaires de l’entreprise vont changer, le répondeur téléphonique doit être mis à jour. En effet, à
compter du 1er mars, les bureaux seront ouverts de 9 h à 12 h et de 13 h 30 à 17 h 30. En cas d’urgence
pour l’expédition des commandes, M. Crozet reste joignable au 06 10 11 12 13.
Votre tutrice, Laurence Delaval, vous a laissé le plan à suivre :
Vous rédigez le message à enregistrer puis vous
vous entraînez à le dire avant son enregistrement
sur le répondeur enregistreur :
Document 1
Attention : ar ticulat ion,
ton, sourire !
Saluer
Présenter l’entreprise
Signaler la présence du répondeur
Annoncer les changements d’horaires
Informer que pour les problèmes relatifs
à la livraison d’une commande,
M. CROZET est joignable
sur son portable
• Encourager l’interlocuteur à laisser
ses coordonnées précises s’il souhaite
être rappelé ou bien qu’il rappelle aux
heures d’ouverture
• Remercier de l’appel
• Prendre congé
Les missions pourront donner
lieu à l’évaluation
des compétences via
le passeport professionnel.
Afin de préparer la
saisie du formulaire
numérique, complétez
le formulaire papier page suivante.
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•
•
•
•
•
Annexe A
PARTIE 2 La gestion des modes de travail
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ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE N°…..
❑ BEP Métiers des Services Administratifs
Situation réalisée
❑ en établissement
❑ en P.F.M.P.
❑ Bac. Pro. Gestion Administration
Date : _____ / _____ / __________
❑ en projet
Pôle d’activité :
Intitulé de la classe situation :
❑ Gestion administrative des relations externes
Activité réalisée :
❑ Gestion administrative des relations
avec les autres partenaires
Compétence :
❑ Gestion administrative interne
❑ Gestion administrative des projets
1
2
Titre de l’activité Conditions de réalisation de l’activité
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3
Contexte de réalisation de l’activité professionnelle
Cas n°
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La gestion des flux d’appels téléphoniques
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4
Productions résultant de l’activité
Pièces jointes
❑ papier
5
Apprentissage en termes de compétences
6
Analyse de l’action menée (réussites, difficultés)
7
Évaluation formative de réalisation de l’activité
Appréciation :
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Résultats :
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Date : _____ / _____ / __________
❑ numérique
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2 Gérer les appels téléphoniques entrants
Mission
Aujourd’hui, 15 février, toutes les secrétaires sont en formation pour la journée. Ainsi, tous leurs postes
ont été transférés au service administratif. Votre tutrice vous charge de gérer les appels téléphoniques
et l’agenda de M. Nadal. Tous les appels doivent être notés dans le registre prévu à cet effet.
Elle vous a transmis la charte d’accueil téléphonique de la société que vous devez suivre scrupuleusement :
Document 2 Charte d’accueil téléphonique
•
•
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•
•
•
•
•
Décrocher avant la 3e sonnerie
Saluer, se présenter, présenter l’entreprise
Identifier l’interlocuteur et l’objet de l’appel
Répondre à la demande si possible
Prendre en note un message si nécessaire
Demander éventuellement de rappeler ultérieurement
Transférer l’appel
Remercier
Prendre congé
Vous avez à votre disposition différents documents afin d’être le plus efficace possible. Vous les
analysez avant d’être opérationnel. Attention, les fiches messages sont numérotées : 01 pour la
première du jour/date du jour au format JJ-MM.
Document 3 Annuaire interne
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NOM
Fonction
N° Poste
Q. NADAL
PDG
300
J. DUVAL
Directeur commercial
310
A. ALIX
Chef des ventes
311
D. ROCHE
Responsable marketing
312
M. DUTOUR
Directeur administratif et financier
320
R. JALON
Chef comptable
321
L. DELAVAL
Responsable administratif
322
M. MORIN
Directeur du personnel
330
J. BURTIN
Responsable paie
331
M. ROSAS
Responsable recrutement
332
M. BOURG
Directeur de la logistique
340
A. SLAVE
Responsable des stocks
341
F. CROZET
Chef des expéditions
342
Cas n°
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La gestion des flux d’appels téléphoniques
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Document 4 Consignes
Ne me
transmettre
aucun appel
jusqu’à 11 h 30.
Merci.
F. CROZET
Ne pas me
transmettre les
appels de Jean
MOREL de la
Sté IMMO.
Merci.
J. DUVAL
Avant de me transférer
les appels, m’informer
sur la qualité de
l’interlocuteur : client/
fournisseur, autre.
Merci.
R. JALON
Pour tous les appels
relatifs à des stages ou
embauches, demander
l’envoi d’une lettre de
motivation et d’un CV.
Merci.
M. ROSAS
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Annexe BAgenda de Q. Nadal
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PARTIE 2 La gestion des modes de travail
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Annexe CRegistre des appels entrants
Date
Heure
Émetteur
Destinataire
Objet
Annexe D
Le téléphone sonne…
Bonjour,
Catherine RIBAUT !
Je souhaiterais m’entretenir
avec le responsable du personnel :
c’est à propos d’un stage.
Hi!
My name is Peter!
I would like an appointment
with Mr NADAL at half past
three today, please.
9 h 15
❏ Je traite l’appel
❏ Je transfère l’appel à ……………………………
N° de poste :………………………….
❏ J’établis une « fiche message » : N°……
Bonjour,
Société Immo !
M. DUVAL est-il disponible ?
❏ Je traite l’appel
❏ Je transfère l’appel à ……………………………
N° de poste :………………………….
❏ J’établis une « fiche message » : N°……
Bonjour,
Madame DOMENO de
l’entreprise MAISON LILI !
Je souhaiterais passer
une commande.
9 h 25
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❏ Je traite l’appel
❏ Je transfère l’appel à ……………………………
N° de poste :………………………….
❏ J’établis une « fiche message » : N°……
Bonjour !
J’ai un problème
avec ma livraison.
9 h 35
❏ Je traite l’appel
❏ Je transfère l’appel à ……………………………
N° de poste :………………………….
❏ J’établis une « fiche message » : N°……
Bonjour !
Je voudrais prendre un
10 h 05
rendez-vous avec M. NADAL la semaine
prochaine, s’il vous plaît.
9 h 40
❏ Je traite l’appel
❏ Je transfère l’appel à ……………………………
N° de poste :………………………….
❏ J’établis une « fiche message » : N°……
❏ Je traite l’appel
❏ Je transfère l’appel à ……………………………
N° de poste :………………………….
❏ J’établis une « fiche message » : N°……
Cas n°
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9 h 20
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Annexe D
Bonjour,
je suis la fille de M. BOURG !
Pourrais-je lui parler s’il vous plaît :
c’est urgent !
10 h 35
❏ Je traite l’appel
❏ Je transfère l’appel à ……………………………
N° de poste :………………………….
❏ J’établis une « fiche message » : N°……
Bonjour,
c’est Jean un des
représentants ! Pourrais-je parler
à M. BURTIN, s’il te plait ?
11 h 05
❏ Je traite l’appel
❏ Je transfère l’appel à ……………………………
N° de poste :………………………….
❏ J’établis une « fiche message » : N°……
Bonjour,
Transport Express ! Notre
commercial est souffrant, ce serait
pour déplacer le rendez-vous prévu
demain avec M. NADAL.
10 h 45
❏ Je traite l’appel
❏ Je transfère l’appel à ……………………………
N° de poste :………………………….
❏ J’établis une « fiche message » : N°……
Hello!
Can I speak to Miss
ROBINSON, please?
11 h 15
❏ Je traite l’appel
❏ Je transfère l’appel à ……………………………
N° de poste :………………………….
❏ J’établis une « fiche message » : N°……
Les missions pourront donner
lieu à l’évaluation
des compétences via
le passeport professionnel.
Afin de préparer la
saisie du formulaire
numérique, complétez
le formulaire papier page suivante.
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Annexe E
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ACTIVITÉ PROFESSIONNELLE N°…..
❑ BEP Métiers des Services Administratifs
Situation réalisée
❑ en établissement
❑ en P.F.M.P.
❑ Bac. Pro. Gestion Administration
Date : _____ / _____ / __________
❑ en projet
Pôle d’activité :
Intitulé de la classe situation :
❑ Gestion administrative des relations externes
Activité réalisée :
❑ Gestion administrative des relations
avec les autres partenaires
Compétence :
❑ Gestion administrative interne
❑ Gestion administrative des projets
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Titre de l’activité Conditions de réalisation de l’activité
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Contexte de réalisation de l’activité professionnelle
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Productions résultant de l’activité
Pièces jointes
❑ papier
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Apprentissage en termes de compétences
6
Analyse de l’action menée (réussites, difficultés)
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Évaluation formative de réalisation de l’activité
Appréciation :
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Résultats :
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❑ numérique
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