La Lettre de la Direction

La Lettre
de la Direction
Centre Hospitalier La Chartreuse - Dijon
AG E N D A
Editorial
Les trois axes de notre réorganisation sont :
1. Le redimensionnement de
l’offre hospitalière avec le décloisonnement des secteurs et
la réorganisation des unités
d’hospitalisation complète, un
plan d’action spécifique à la
géronto-psychiatrie et le renforcement de l’accueil d’urgence.
DIRECTOIRE
 1er juillet
 9 septembre
(à confirmer)
CHSCT
 22 septembre
10 juillet
Concert avec Vox
Amicorum - Chorale
Belge (Chapelle)
17 et 18 septembre
Journées du Patrimoine
18 septembre - 16h
Concert Orchestre
Dijon Bourgogne
(Puits de Moïse)
22 septembre
Rencontres sportives autour d’un
ballon de football
ESA
(Terrain de foot)
N°6 – JUIN 2016
Le Centre Hospitalier La
Chartreuse est entré dans
une phase active de finalisation de son contrat de
performance. Ce contrat,
signé avec le Directeur
général de l’ARS Bourgogne Franche Comté, doit
conforter le projet médical
de l’établissement tout en
garantissant la pérennité
financière de l’institution
tout au long de sa mise en
œuvre. Il se traduit par une
maîtrise des dépenses de
fonctionnement,
l’ajustement du taux de marge
brute facilitant la mise en
œuvre
des
opérations
d’investissements
nécessaires à l’adaptation de
notre offre de soins et médico-sociale.
2. Le renforcement de la prise
en charge extra-hospitalière
avec un renforcement et un
regroupement de
l’offre de
proximité
et
la
création
d’équipes mobiles sur les territoires de référence.
3. Le renforcement de la prise
en charge médico-sociale et la
transformation de la prise en
charge des personnes déficientes profondes (psychose et
troubles du spectre autistique)
en Maison d’accueil spécialisée, le développement de notre
Foyer d’Accueil Médicalisé et
l’accompagnement des patients
au long cours avec des modes
de prises en charge alternatifs
(résidence d’accueil, logement
accompagné, placement familial, résidence sociale, etc…).
Nous ne réussirons ce projet
de réorganisation qu’avec l’appui positif des autorités chargées du financement du système de santé, du handicap et
des politiques sociales et la
mobilisation active de nos partenaires sur le terrain, avec
l’appui précieux des conseils
locaux en santé mentale, des
associations de familles et
d’usagers, et des acteurs contribuant au volet santé mentale
des contrats de santé.
La réussite du contrat de performance s’appuiera aussi sur
un dispositif d’accompagnement individuel et collectif mis
en place dans le cadre du projet social. L’amélioration du
parcours des patients doit en
effet se conjuguer avec l’amélioration des conditions de
travail pour faciliter l’adaptation
de notre service public de psychiatrie et de santé mentale au
service des personnes que
nous soignons et accompagnons.
Bruno MADELPUECH
Directeur
Olympiades du Sport Adapté
La 1ère édition des Olympiades du Sport Adapté, organisée
par l’Equipe de Sport Adapté du CH La Chartreuse et les
élèves de l’UFR STAPS Dijon – Le Creusot, a eu lieu le jeudi
26 mai 2016 au CH La Chartreuse.
20 équipes se sont succédées autour de 12 épreuves collectives et individuelles. La structure d’escalade, les deux parcours d’orientation, ainsi que les ateliers art et santé, proposés tout au long de la journée, ont remporté un vif succès.
Florent MARTIN, Jean-Yves PIAN, Florent
FOUQUE, Bruno MADELPUECH
L’objectif de ce moment privilégié : promouvoir une prise en
charge différente en psychiatrie en associant personnels et
patients et en favorisant les échanges inter-hospitaliers.
Florent FOUQUE, Olivier PEILLARD, Florent
MARTIN et les élèves en Master 2 UFR
STAPS Dijon-Le Creuzot (Alizée, Emilie et
Romain)
LA
LETTRE
DE
LA
DIRE CTION
N°
6
-
JUIN
2016
1
Mouvements du personnel
Depuis le 1er juin 2016, Mme Marie PENA est correspondante « Chronos » et en charge de la gestion des grèves en remplacement de Mme Catherine LEMAITRE, affectée aux services financiers. Mme PENA est joignable au poste 48 17.
Tirage au sort des agents participant à la consultation antitabac
Le tirage au sort annoncé dans « La Lettre de la Direction » s’est déroulé vendredi 3 juin 2016 au
restaurant du personnel en présence du Dr PERRET, tabacologue de l’établissement et de la DRH.
Les gagnants d’un repas pour deux personnes sont Mmes Annie BAUDON, Laurence LECADRE et
Christelle ROQUES. Félicitations à elles. Leurs résultats seront peut-être incitatifs pour ceux qui
n’osent pas encore se rendre à la consultation du Dr PERRET qui pourra les aider dans leur projet.
Rappelons que les consultations pour l’arrêt du tabac sont gratuites pour le personnel et se déroulent tous les vendredis après-midis. Rendez-vous à prendre auprès du secrétariat de la Médecine
du travail (poste 52 32).
Quizz sur les Risques Psychosociaux (partie 2)
Un peu de stress, ça ne fait pas de mal. Au contraire, ça booste.
VRAI

FAUX
Faux : Ne pas confondre le stress avec la motivation ou l’implication au travail ! On pense que le stress « booste » car l’individu
est effectivement capable de s’adapter à une situation nouvelle ou à une difficulté ponctuelle : l’organisme réagit et puise dans
ses ressources ; cela n’est valable que lorsque le phénomène est limité dans le temps. Ce qu’on appelle stress au travail est
différent de cette situation : urgence devenue la norme, surcharge de travail et défis se répétant très souvent.... => stress, avec
des conséquences néfastes, pour les salariés et l’établissement.
La plainte d’un seul salarié n’est pas significative quand il s’agit de stress au travail. Il faut attendre que plusieurs personnes se manifestent.
VRAI

FAUX
Faux : Quand un salarié exprime un malaise au travail, c’est un signe, une alerte potentielle (trop souvent perçu comme un
« aveu de faiblesse », ou risque d’être « mal vu »). La vraie question : le salarié qui s’exprime est-il le seul à ressentir ce
malaise ou d’autres collègues éprouvent-ils la même chose sans le dire ? Nécessité de chercher à en savoir plus : interroger
le médecin du travail, les représentants du personnel, étudier l’absentéisme, les démissions,... et croiser les indicateurs.
On peut supprimer tous les facteurs de risques psychosociaux :
VRAI

FAUX
Faux : Le risque zéro n’existe pas. Mais à tout facteur de RPS correspond un certain nombre d’actions permettant aux salariés
de faire face aux contraintes du métier sans être en difficulté. Une palette très large de solutions possibles : fournir les
moyens adéquats pour réaliser le travail, favoriser l’entraide et l’autonomie, fixer des objectifs clairs et atteignables, développer le soutien aux équipes...
Titre ded’examen
l'article dedesdernière
page
Campagne annuelle
droits au
Supplément Familial de Traitement (S.F.T.) pour les parents
Les actuels bénéficiaires du S.F.T. vont recevoir dans le courant du mois de juillet un questionnaire pour mettre à jour leurs droits
en la matière. Les nouveaux arrivants fonctionnaires ou contractuels qui auraient des enfants et ne percevraient pas encore l e
S.F.T. peuvent prendre contact avec la DRH (cellule paie, poste 48 16) afin de faire étudier leurs droits et, le cas échéant, régulaLa longueur de cet article est comles autres moyens de communicariser leur situation.
prise entre 175 et 225 mots.
tion de votre organisation.
bulletin
plié pour
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Don de jours Sidevotre
repos
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la solidarité entre collègues fonctionne
envoyé par courrier, cet article
pour rappeler à vos lecteurs
Vous avez été nombreux et nombreuses, en intra comme en extra, à faire don d’un ou plusieurs jours de congés. Au total, 14
apparaîtra
au solidarité.
dos de la feuille.
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de ce dispositif. L’anonymat étant la règle, aussi
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d'oeil.
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récurrent,
tel qu'un
bien pour donner que pour utiliser ces jours, le bénéficiaire a chargé la D.R.H.
de remercier les collègues donateurs qui l’aident à
déjeuner avec les fournisseurs et
traverser cette Une
période
Voilàetqui
est fait.
sériedifficile.
de questions
réponses
sous-traitants tous les troisièmes
est un bon moyen d'attirer rapidemardis du mois, ou une vente de
ment l'attention du lecteur. Vous
charité semestrielle.
toutes par
les quesUne course àpouvez
pied areprendre
été organisée
l’association « 3 petits points… », fondée par 4 professiontions que vous
avez reçues depuis
le
S'il
reste de laLa
place,
vous pouvez
nels de la Consultation
Père-Mère-Bébé
du Centre
Hospitalier
Chartreuse,
le samedi 28 mai 2016
dernier
numéro
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au sein du parc
du CH
afin deousensibiliser
public et
professionnels
dépression postnatale,
de déstigmatiser
le soin psychique
et de déculpabiliser les femmes. Le Dr
questions d'ordre
général qui vous
autre graphisme.
Stéphanie LECLERCQ,
Présidente
de l’association « 3 petits points… », remercie l’ensemble des
sont fréquemment
posées.
personnes qui ont contribué à la réussite de cet événement.
Une liste des noms et fonctions des
dirigeants de votre organisation est
un bon moyen de personnaliser
Le 9 juin, s’est déroulé au Centre National des Arts et Métiers, un colloque franco-québécois sur le
votre
bulletin.addictions,
Si votre organisation
thème « Santé
mentale,
handicaps : la recherche à l’épreuve de l’expertise des perest
de
petite
taille,
vous pouvez
sonnes ». Nous avons pu apprécier
les présentations et les débats durant cette journée fort riche,
où ont été évoqués
donner: lalaliste
place
de tous
et l’expérience
les employés.de malades stabilisés qui s’intègrent dans des formations universitaires, les pairs aidants dans le parcours de soin, et l’organisation sanitaire dans la
Vous pouvez également donner les
province québécoise. Tour à tour, les intervenants se sont succédés, nous noterons entre autres
prix des avec
produits
et services
nos amis Québécois
lesquels
nousstancollaborons ; le Professeur Marie-Josée FLEURY, Profesdard.
Vous
pouvez
aussi
seure, Département de psychiatrie, mentionner
Université McGill - Montréal (Québec), Julie BORDELEAU, Di- Julie BORDELEAU, Dr Frédéric
rectrice de l’association d’usagers le Pirap mais aussi pour notre établissement Dr Frédéric DENIS. DENIS, Marie-Josée FLEURY, Dr
Gérard MILLERET
Une rencontre intéressante qui nous amène à réfléchir sur nos prises en charge.
Les 3 petits tours … !
Colloque Franco
Franco--Québécois
LA
LETTRE
DE
LA
DIRE CTION
N°
6
-
JUIN
2016
2